蜜蜂效应的案例一

案例一：IDEO公司

成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化，无拘无束，保持宽松开放、生气勃勃的环境，这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称作世界上最富盛名的设计公司 。其创始人托马斯·凯利直言：IDEO是一个活生生的工作实验室，永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中，公司不断尝试新的想法。

他进一步说：我从大企业中所认识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的逻辑，而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。它们迫切想知道，怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性？

这样的问题之所以急迫，是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革，业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种慢性疾病：比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而当下的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。

关于哲学上说的蝴蝶效应，蓝蝶效应，和鲶鱼效应？

1、首先申明的是，这几个效应不是哲学上的，而是具体的科学中的。 2、蝴蝶效应（The Butterfly Effect），是混沌学中的。它是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。说白了，它的简单含义就是说在开始的时候简单的一个变更，就能在结局产生巨大的改变。蝴蝶效应最早是从气象学中发现的，后来被推广到世界上的诸多混沌过程中。具体的含义请参见，搜搜百科等网络百科。至今没有什么“蓝蝶效应”，它应该是一种误称，或者就是指“蝴蝶效应”。 3、鲶鱼效应，就是指通过一定的激励手段，来使得某个群体保持活力。一般来说，鲶鱼效应是管理学中经常用到的概念。具体信息也请参照网上的某些百科或者相关书籍。

关于《蝴蝶效应3》

你是说小女孩诡异的笑？

如果从哲理上讲，片子表达的意思也许是世界是守恒的，你救一个人就要死一个人，你杀一个变态会再出现一个变态。

从剧情以及美国片的传统来讲，很可能并不是5岁左右的小女孩在笑，而是长大后的小女孩穿越回来了，至于穿越做什么，为什么烧娃娃，等续集来解答。

帆船的主要动力来源是什么？是鲶鱼效应，蝴蝶效应，伯努利效应

帆船的最大动力来源是“伯努利效应”。

1726年，伯努利通过无数次实验，发现了“边界层表面效应”：流体速度加快时，物体与流体接触的界面上的压力会减小，反之压力会增加。为纪念这位科学家的贡献，这一发现被称为“伯努利效应”。伯努利效应适用于包括气体在内的一切流体,是流体作稳定流动时的基本现象之一，反映出流体的压强与流速的关系，流速与压强的关系：流体的流速越大，压强越小；流体的流速越小，压强越大。

人们通常认为帆船只能沿风吹动的方向移动，即顺风移动。 但三角帆使帆船还能够迎着风移动（逆风移动）。

船帆的最先着风之帆缘称作前缘，它位于船只的前部。后部的船翼后缘称作帆的后缘。 从前缘到帆的后缘的假想水平线称作弦。船帆的曲度称作吃水，并且从弦到最大吃水点的垂直距离称作弦深。 充满空气以形成凹面弯曲的船帆的一面称作迎风面，向外吹以形成凸起形状的一面称作背风面。

船只借助帆的每一面所产生的力量沿着迎风方向移动。 迎风面的正向力量（推力）和背风面的负向力量（拉力）合在一起形成了合力，这两种力量都作用于同一方向。船帆上的每一点都作用了不同的压力． 压力最强处位于弦深处，即船帆曲面最深处． 这也是气流最快和压力下降最大的地方． 随着气流向后移动并分离，力量也随之减弱．这些力量的方向也会更改．在船帆的每一点上，该力量与帆面保持垂直． 船帆前部的力量最强处也在最前方向上． 在船帆的中部，力量更改为侧方向，或倾斜方向．在船帆的后部，随着风速的下降力量也逐渐减弱，并导致向后方向或往后拉的方向。

求蝴蝶效应1关于哲学普遍联系的观后感~

曾几何时，我们会想起过去那些不堪回首的记忆，也许我们都曾这样想过，时间会因我而倒退，退到整件事的开始，让我把它做得完美。

但人生是一场容不得再来一次的游戏，没有人能打破这个游戏规则。影片《蝴蝶效应》却像我们呈现了这样一个假设：“如果我可以。”

童年的埃文是一个失忆症患者，因此它的童年中有很多空白，而这些空白将成为他人生中可以控制的转折点。片中另一个重要人物就是凯莉，埃文所做的一切都是为了她。

现实其实很公平，只是现实有时候不得不惩罚那些不遵守游戏规则的人。因此，即便是埃文和凯莉那么的相爱却总是好梦难圆。凯莉因失去精神的依靠而自杀，埃文不顾一切的就回到过去去拯救她。他看似成功的救回了凯莉，却又因误杀了凯莉的弟弟汤米被捕入狱，为了脱狱回去找凯莉，埃文又再次改变了过去，虽顺利脱狱但却因此伤害了更多的人。这次好友兰尼因杀死了汤米而被永远禁锢在了铁床之上，而凯莉则因毁容被迫做了 。正如埃文的父亲詹森对他说的那样：“你不可能改变别人而不去破坏他们，你不能充当上帝,你必须与我在一起。”埃文已经身心疲惫,因为每次现实的改变都会对埃文的大脑造成伤害。但出于对现实的不满，埃文又在一次在一次试着去改变，到最后终于酿成无法挽回的失败。他沦为和父亲一样，被别人认为是无可救药的疯子。在这一切都看似没戏的时候，老天爷给了埃文最后一次机会，他回到了这一切的开始。埃文没有来到这个世界，所有这一切都出乎意料的完美。

影片看似在讨论一个现实不容改变，命运不容挑战的问题，怎么和“蝴蝶效应”联系在一起呢？且让我们看看蝴蝶效应的概念及其意义。

蝴蝶效应是指在一个动力系统中，事物存在普遍联系，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

它的意义在于解释因为一些小问题而引发不可收拾的局面的现象。

这样看来它与**的主题就非常贴切了，现实就是采取了这样一种被称为“蝴蝶效应”的手段来实施惩罚的。

我现实的一大爱好就是发呆，但那是我的大脑也许正在进行着激烈的活动：

人的一生总会有这样那样不愉快甚至撕心裂肺的回忆，过去总是和现在有着千丝万缕的联系，而并非只有到了成年我们才去思考所谓的“时光倒流”，我就是这样一个小小年纪就乐意去思考这些大道理的男孩。我在大脑中重构过去的记忆，然后去试着将它们改变的完美，但我很快发现即使改变小小的一件事物都必须 牵扯进更多更多的东西需要改变，进而我又想到要想改变过去就要有能力改变世界······随着年龄的增长，我对这件事也有了稍微深刻的认识。

从原则上讲，没有人会为了过去某个该死的回忆去劳神费力的改变世界，而如果一个人拥有改变世界的能力，他就更不会为了某个该死的回忆去改变世界，因为他本来可以创造历史。

从逻辑上讲，事物是普遍联系的！如果一个人回到“过去”做了些改变，那就从根本上动摇了“现在”存在的依据，那“现在”就不存在了，这个人又怎么回到“现在”呢？既然“现在”都不存在了那就动摇了这个人存在的依据，所以这个人又不存在了，既然这个人都不存在了，他又怎么能回到过去呢？

从伦理上讲，事物的诞生于灭亡是依据一定的顺序进行的，这就好比一个人的父亲绝不可能在他儿子出生后才出生。如果那发生了不知将是多大的灾难。

客观存在的时间跨度如此悠远，以至于上百万年的人类文明与此相较只能算是昙花一现，在如此强大的论据面前，我们怎么可以认为昙花一现的我们可以超越时间呢？

不过我们不能否认影片的大胆想像，**是造梦的艺术，他的一些内容往往从哲学角度发人深思。

影片中不论是埃文、詹森还是埃文的爷爷，都被认为是疯子，因为他们祖孙三代都乐于讨论在常人看来不存在的过去。在哲学上有这么一个课题，什么是存在？眼睛能看到的或能感觉到的就是真实的存在吗？试想一个永远活在梦中的人直到什么叫真实吗？

为什么我们不去认为我们都生活在梦里而我们深信不疑的现实只不过是梦境？我们之所以坚定的相信我们生活的现实是因为我们也会做梦，并且我们醒来会做我们该做的事。然而，我们仍然清醒的知道我们不是生活在另一个梦里吗？如果那个叫醒我们的人永远不会出现，我们从何知道？我们从何知道埃文祖孙三代告诉我们的是否是另一个梦境或真正的现实呢？

在影片临近结束的一段，凯莉做了 ，伤心的埃文想要告诉她一切，而凯莉却认为那只是一段没人会相信的疯话。我在想，为什么埃文要告诉凯莉这些？他明知道当他改变过去，所有的一切都将重新构建，包括凯莉。也许埃文只是在寻求一丝内心的安慰，因为他知道他伤害所爱的人太多。然而谁有知道呢？历史重写，谁还会记得历史的原貌呢？人们都认为自己的命运自己明白，可又从何知道自己的命运不是掌握在别人的手中？那个人只要看看日记，就会改变所有的一切。我们从何知道我们的命运不是 控？就像一场可以重来的游戏，人物即使死掉，也只需要按下“在玩一次”就可以了。

当我们在窥视别人的时候，又从何知道我们是否被窥视呢？生活总有那么多的不确定性和各种各样的联系，这就是“存在与不存在，相关与不相关”的哲学。

影片基调灰暗，最难过的就是一次次的分析。但当分析结束了，眼前就豁然开朗。这一部让人感觉忧郁的**，我仅体会到了这些，虽不盛肤浅，但我却受益匪浅。

这个很好！

帆船的主要动力来源是什么？是鲶鱼效应、蝴蝶效应还是伯努利效应？

帆船的最大动力来源是“伯努利效应”。

1726年，伯努利通过无数次实验，发现了“边界层表面效应”：流体速度加快时，物体与流体接触的界面上的压力会减小，反之压力会增加。为纪念这位科学家的贡献，这一发现被称为“伯努利效应”。伯努利效应适用于包括气体在内的一切流体,是流体作稳定流动时的基本现象之一，反映出流体的压强与流速的关系，流速与压强的关系：流体的流速越大，压强越小；流体的流速越小，压强越大。

比如，管道内有一稳定流动的 流体，在管道不同截面处的竖 直开口细管内的液柱的高度不同，表明在稳定流动中，流速大的地方压强小，流速小的地方压强大。这一现象称为“ 伯努利效应”。 伯努利方程：p+1/2ρv^2+ρgh=常量（其中，p为压强，ρ为流体密度，v为流体速度，g为重力加速度,h为高度。）。

关于蝴蝶效应的作文

[关于蝴蝶效应的作文]

为什么会这样呢？是应为在一个机制中，产生很小的误差，如果不及时调整，结果就会产生极大的变化！其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风，关于蝴蝶效应的作文。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反映，最终导致其他系统的极大变化。这种理论在生活中有很多种，如打台球，下棋……正所谓差之毫厘，失之千里，一朝不慎，满盘皆输的道理！蝴蝶效应只不过是一个例子，提醒我们，在生活中发生小的错误，应该及时改正，否则将其势力扩大就不好收拾了。如果我每天赖床睡觉，时间长了，就会变懒惰，而浪费了自己的时间！ 蝴蝶效应之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力！ 混沌理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明。这首民谣说：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。简单来说，蝴蝶效应是一个物理拓扑学里的一个名词，意思是在事物的发生链里，只要有一个小小的环节发生了改变，就会引起以后一连串的变化。拿通俗的话说，巴西的亚马逊丛林中一只蝴蝶轻轻地扇几下翅膀，就会在美国的得克萨斯州掀起一场龙卷风。前几天，看了一部美国**《蝴蝶效应》。描写了一次车祸，男主角失去了女友，引发他生活的一系列巨大变化。他出现幻觉，最后他才发现，在车祸背后的巨大阴谋……蝴蝶效应。背后隐藏了一个又一个答案。它是好？是坏？我一直没找到结果，答案是什么，是人生吗？是生命吗？是生活吗？……小时侯。隔壁住着一个三口之家。我和隔壁小孩阿明很好，我大他一岁。每当斑驳的阳光洒满院落时，我和他，总爱穿着小凉鞋，跑闹着，嘻耍着，到院子中来完游戏，作文素材《关于蝴蝶效应的作文》。时间的转轮不知什么时候，走过了三个春秋。院子里的菊花开了又谢，谢了又开，梨树生了又落，落了又生。物逝人非，年复一年。我搬家了，在也没看见阿明。一切从此不同。我没了最要好的朋友。谁，伴我上树摘果。谁，陪我下池抓鱼。谁，随我登山眺景……我变了，我感觉着微妙的变化。我不再开朗，我不在爱游戏，我不在大笑，我不在敞开心灵，尘封着那三年前的美妙的友情，最美丽的时光，最快乐的日子。阿明，与他没见五年了，时间还在不断洗涤着脑海中那仅有的模糊记忆。那已经泛黄的脸庞，已经远去的笑声，不在回响在记忆中了。蝴蝶效应，阿明的不在，轻轻的离开。他便是那一个小小的变化吧，而一切，对我来说，都模糊不清了，生活依然要继续，而他带给我的变化，却也可以影响我一生吧。五彩缤纷的蝴蝶，带着我楚楚的忧伤，在空中不断的飘飞，盘旋，不见。蝴蝶效应，改变了我什么，或许什么也没改变，多希望，回到从前……5）蝴蝶效应看看这个怎么样？表姐移动着鼠标，指向PPS**列表的《蝴蝶效应》，听说挺好看的，经过我们一致的认可，表姐按下鼠标，顿时，一片漆黑笼罩了整个房间……我还是先讲讲什么是蝴蝶效应吧：指出气象学家，一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。此效应说明，事情发展的结果，对初始条件有很大的依赖性，一点点极小的偏差，就会引起最后结果的极大不同。《蝴蝶效应》这部**讲述的就是这么一个故事：主人公尼克和自己的女朋友朱莉以及朋友到郊外游玩，但因为轮胎爆胎，女友被撞死在回家的路上，尼克悲痛欲绝，成天闷闷不乐。一天，他看到自己和朱莉在郊外的照片，当他凝视着照片时，照片突然抖动了起来，将他带回到郊游那天，他让女友系好安全带，并用力地踩油门，终于脱离了险境。但是因为他所在公司的新领导不太喜欢他，于是将他解雇了，朱莉为此感到很伤心。于是，他又回到过去，当上了公司经理，拥有雄厚的家产，却发现朱莉不久前已和他分手……每次改变，虽然都得到了他自己想要的东西，但也失去了很多他所拥有的……每一次改变，都使他的生活越来越糟。

〔关于蝴蝶效应的作文〕征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

想搜集一些“XX效应”的名词，比如说：短板效应、鲶鱼效应、蝴蝶效应等等，大虾们多给提点，顺便解释下意

热岛效应：城市中的气温明显高于外围郊区的现象；

光环效应：人际知觉中所形成的以点盖面或以偏盖全的主观印象；典型案例：追星

破窗效应：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣；任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展；

首因效应：人与人第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中形成并占据着主导地位，这种效应即为首因效应。

近因效应：与首因效应相反，是指交往中最后一次见面给人馨下的印象，这个印象在对方的脑海中也会存留很长时间。

马太效应：指强者愈强、弱者愈弱的现象；社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域；

羊群效应：比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败；典型案例：股市；

超限效应： 过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象；

罗森塔尔效应：暗示效应；

什么是蝴蝶效应，什么是鲶鱼效应，还有其他的一些科学效应都是什么意思

蝴蝶效应（ The Butterfly Effect）是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，遥远的国家就可能造成一场飓风。

鲶鱼效应（英文名称：Catfish Effect）即采取一种手段或措施， 一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。

一个是形容小事不可忽视，另一个是通过树立标杆或反向标杆，起到激励所有人员优胜劣汰的效果

什么是蝴蝶效应,蜜蜂效应和蚊子效应

蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。 美国气象学家爱德华·罗伦兹（Edward Lorenz）1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应。“一个气象学家提及，如果这个理论被证明正确，一个海鸥扇动翅膀足以永远改变天气变化。”在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶。对于这个效应最常见的阐述是“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。” 蝴蝶效应通常用于天气，股票市场等在一定时段难于预测的比较复杂的系统中。 此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。 “蝴蝶效应”在社会学界用来说明：一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。 蜜蜂和苍蝇的不同命运 如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？ 你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。 蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方；它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。 上面所讲的故事并非寓言，而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者，著有《组织的社会心理学》等书。 韦克总结到："这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。" 成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化，无拘无束，保持宽松开放、生气勃勃的环境，这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称作"世界上最负盛名的设计公司" 。其创始人托马斯·凯利直言："IDEO是一个活生生的工作实验室，永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中，公司不断尝试新的想法。" 他进一步说："我从大企业中所认识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑"，而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。它们迫切想知道，怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性？ 这样的问题之所以急迫，是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革，业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种"慢性疾病"：比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。 但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是，对付不确定性的办法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性，就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着，面对趋于复杂的世界，如果你想使之成理（sensemaking），就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧，如布拉多印第安人通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向，如此方可称为真正的智慧。 为什么这样讲？由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动，他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下，他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断；然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时，布拉多印第安人便会把经验搁置一旁，转而求助于非逻辑性的"魔法"。从现代的理性人的观念来看，这样做简直荒唐可笑，但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物，使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数，狩猎的战术因此不会墨守成规，避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐，这也就是我们常说的"因以往的成功经验而导致的失败"。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。 企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解，企业中的"蜜蜂"们随时会撞上无法理喻的"玻璃之墙"。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性，并找出带领企业走出危机的办法。组织（anize）的本意是稳定自身的直接环境，从混乱中理出秩序；但在一个经常变化的世界里，混乱的行动也比有序的停滞好得多

　　木桶定律`短板理论`六度空间`持衡定律``罗伊尔定律`扑克游戏定律`拉纳透纳定律`彼得成功定律`邦尼人力定律`卡尔—汉斯定律

　　罗伊尔定律

　　凡事都要往好处想，如果你掉进一个池塘，说不定屁股口袋里会装进一条鱼呢。

　　扑克游戏定律

　　赢者说说笑笑，输者高喊“发牌”

　　拉纳透纳定律

　　一个成功的男人就是赚的钱比太太花的要多；一个成功的女人就是找到

　　这样的男人。

　　彼得成功定律

　　站起来的次数要比被击倒的次数多一次。

　　邦尼人力定律

　　一个人在一分钟内可挖一个洞，六十个人在一秒钟内却办不到。

　　卡尔—汉斯定律

　　官方之说，就像比基尼泳装：隐藏重点，展现诱惑。

　　墨菲争执定律

　　绝不跟一个傻瓜争辩——别人搞不清楚到底谁是傻瓜。

　　劳伦斯—彼得定律

　　许多人爬到了梯子的顶端，却发现梯子架错了墙。

　　莫德尔定律

　　没有什么事严重到可以讥笑或被讥笑的程度，除了裤裆开了。

　　酸葡萄定律

　　吃不到的葡萄，总是酸的。

　　布尔克定律

　　如果总统不把气发在太太身上，就会把它发在国家上。

　　社论第一定律

　　非常骄傲地发表了一篇精彩文章并期待得到读者的热烈反应时，你将只

　　收到一封来信，信中告知本报第四版右下角有个排版错误。

　　政客定律

　　他们可以许诺你在没有河的地方架起一座桥来。

　　费林挫折定律

　　当你的猫坐在你的大腿上睡着了，你又不忍心惊醒它时，你突然便意甚

　　浓，要去厕所。

　　杜鲁门定律

　　他们要是需要我，定会来找我的。

　　哈里—福斯迪克定律

　　憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。

　　福斯特四十岁定律

　　人在少年时总想等到了四十岁就毁了自己，活到四十岁的时候又

　　想重活一遍。

　　麦法兰借钱定律

　　借钱给别人的人，总是把借出的钱凑成整数。

　　格拉斯运气定律

　　运气在盼的时候不会来到，盼来的运气不是运气。

　　法兰克定律

　　就爱而言，女人是专业的，男人是业余的。

　　弗雷德定律

　　今天是威风凛凛的公鸡，明天呢——可能成为威风扫地的鸡毛掸子。

　　兰德定律

　　好不容易鞋子合脚了，可样式又过时了。

　　苦桔子定律

　　路边的桔子，要是没被吃光，就一定是苦的。

　　口袋定律

　　两个口袋的衣服叫学生服；三个口袋的叫西服；四个口袋的叫中山装；

　　衣服上到处是口袋，如果不是时髦，肯定是讨饭的叫花子。

　　伊夫现象

　　你最感合适最喜欢的商品仅供陈列。

　　拿纳姆定律

　　婚姻就是把猫头鹰变成家鸽的尝试。

　　花钱定律

　　越有钱的人花起钱来越小气。

　　男人的钱花在嘴上：吸烟、喝酒；女人的钱花在穿着上。所以因为贪嘴

　　拿公家钱去大吃大喝犯错误的都是些男人，而在晚场舞会上穿得一个比

　　一个漂亮的是女人。

　　科尔兰会议定律

　　会议的价值和出席会议的人数成反比。

　　科弗特谈话定律

　　如果不想让孩子听你在说些什么，就装着正对他们说。

　　婆媳定律

　　做媳妇时，和婆婆拌口角，觉得婆婆没道理；

　　做婆婆时，和媳妇拌口角，觉得媳妇没道理。

　　德克西四十九岁定律

　　四十九岁时最大的安慰是意识到对于死去的年轻人来说年龄太大了。

　　乐观与悲观定律

　　乐观者发明了游艇，悲观者发明了救生圈；

　　乐观者建造了高楼住房，悲观者生产了求火栓；

　　乐观者去作了玩命的赛车手，悲观者却穿起了白大褂当了医生；

　　最后乐观者发射了宇宙飞船，悲观者则开办了保险公司。

　　考克兰定律

　　存着的报纸一张都用不着，真的到了要处理时又哪张都不能扔。

　　挑选军人做丈夫定律

　　少尉太小，上尉太老，中尉正好。

　　单相思定律

　　就是要把她放在心里，她把我放在心外。

　　骑自行车定律

　　骑自行车带人——

　　孩子坐前老婆坐后，那叫传统；老婆坐前孩子坐后，那叫新潮。

　　埃特勒就业现象

　　别的行业都比所在行业发展快。如果一旦改行了，那么原来所在的行业

　　就飞速发展了。

　　道格拉斯实用飞行定律

　　当设计图纸的重量等于飞机时，飞机就能飞行了。

　　克里斯托尔定律

　　遭到失败是件麻烦事，但获得成功时，真正的祸患就开始了。

　　历史学家定律

　　任何事件，只要发生过，就会让老资格的历史学家说成是不可避免的。

　　鲍伯医学法则

　　看到大夫诊室的花枯了就千万别再进去。

　　帕金森定律

　　时间充峪时，工作随之膨胀；收入增加时，花销随之增长。

　　第一定律

　　在拿到第二个以前，千万别扔掉第一个。

　　康普特准则

　　人容易犯错误，但要想把事情彻底弄得一塌糊涂，还得依靠计算机。

　　鲁尼恩定律

　　赛跑时不一定快的赢；打架时不一定弱的输。

　　福克兰定律

　　没有必要做出决定时，就有必要不做决定。

　　韦伯定律

　　如果你顺当地找到停车的地方，那你就会找不着你的车。

　　博肯定律

　　剧场里越是不靠近过道的座位上的观众就来得越晚。

　　卡德宁定律

　　你得到最多的是你不需要的东西。

　　劳森定律

　　如果介绍上说“勿失良机”，那你就会失去。

　　贾斯特交通行为定律

　　车越破开得越疯。

　　贝克经济学定律

　　你所能提供的东西，你一个也不要。

　　琼斯定律

　　朋友或来或走，敌人只来不走。

　　写字定律

　　从某种意义上说，医院里的大夫完全可以和耍笔头的书法家媲美，

　　书法家的狂草和门诊大夫开的药方一样令人难以辨认。

　　大夫的笔法更是自成一体，而书法家尚且有章可循。

　　架脚定律

　　女人架脚不雅，男人架脚潇洒。

　　女人定律

　　对男人一知半解的女人，最后做了男人的妻子。

　　对男人全都了解的女人，最后成了老处女。

　　做饭定律

　　女人没下班就溜回家，是因为做饭；

　　男人下了班不忙回家，也因为做饭。

　　马歇尔广义冰山定律

　　任何事物只能了解到它的八分之一。

　　岁数定律

　　岁数比过去大了，脾气比过去小了。

　　“怕三角”定律

　　男人的弱点是怕老婆，老婆的弱点是怕儿子，儿子的弱点是怕老子。

　　萨盖定律

　　有一块手表的人知道准确的时间，戴两块手就不敢说几点了。

　　艺术和科学的黄金法则

　　掌握黄金者掌握尺度。

　　戈登第一定律

　　如果一个研究项目根本不值得做，则不值得好好地做。

　　贝思特定律

　　一个产品保证的越多，就越不可信，如廉价的音响标有“超级”字样。

　　贝克定律

　　如果你认为受教育太花钱，可以试试无知的滋味。

　　格里森之谜

　　极小的洞也终将把最大的容器流空，除非它是故意用来排水的；

　　而在这种情况下，它又会堵塞。

　　艾贝利定律

　　婚姻只是个貌合神离的联盟，双方都认为自己是盟主。

　　豪利大问题定律

　　每一个大问题里，都有一个小问题露面。

　　艾格尼斯—艾伦定律

　　万事易进不易出。

　　梅尔定律

　　要不是最后一分钟，那么什么事也做不成。

　　能力定律

　　在两种情况下，人们特别容易高估自己的能力：一是恋爱中的男

　　人，他们发誓要为女朋友做的事总要超过自己的能力；一是当了科长

　　想当处长，当了处长想当局长的人。

　　吉尔伯特定律

　　工作危机最确凿的信号是没有人跟你说该怎么做。

　　记性定律

　　男人能记住恋人的生日，确说不出母亲的岁数。

　　失眠定律

　　就是开了电视睡得着，关了电视反而睡不着。

　　梅勒定律

　　如果事实和理论不一致，则事实必须被除去。

　　金宁推论

　　面包掉地时，黄油朝下的概率和地毯的价格成正比。

　　寨莫吉关于发展系统动态特性的第一定律

　　您一旦打开了一罐蚯蚓，再将其装罐的唯一方法，是用一个更大的罐。

　　计划的90－90规则

　　任务的前90％需要90％的时间，任务的后10％又需要90％的时间。

　　选择性落体定律

　　一个物体将按照最大危害的方式落地。

　　期望的非互逆定律

　　不希望发生的事结果便不发生；

　　希望实现的事却实现不了。

　　“不能提”定律

　　有些事情，只要一提起，……

　　……如果是件好事，肯定错过；

　　……如果是件坏事，肯定发生。

　　波伦第一定律

　　疑惑时含糊其词。

　　艾托雷的观察

　　两队并行（自己在其中的一队），总是另一队快。

　　加宁哭泣定律

　　这一次你痛哭了，下一次你就哭不起来。

　　费克尔遗忘定律

　　忘记要带去用的东西的人，总是住在最高一层楼上。

　　凯茜求爱定律

　　你向你最喜爱的姑娘求爱的同时，你最喜爱的姑娘必定正在向另一个

　　男人献媚。

　　西姆斯礼物定律

　　你送给一个男的礼物，他多半转赠给了他的妻子。

　　米勒打猎定律

　　你要射击的羊，中弹后多半要掉到山崖下。

　　靡菲定律

　　任何事情，只要能往坏的方向发展，它就一定往那个方向发展。

　　约翰投诉电话定律

　　你打过一次的投诉电话的号码，以后就再也不会忘记了。

　　卡麦洛捡钱定律

　　你正缺少一分钱的时候，满地也找不着平时总看得着也没去捡的

　　这一分钱。

　　豪氏定律

　　每个人都有一个计划无法实现。

　　诺尔斯定律

　　辩论时间的长短与问题的严重性成反比。

　　司宾塞定律

　　越是贪馋的人，越容易有好东西吃。

　　休斯傻瓜定律

　　经常说“我没有这么傻”这句话的人，久而久之大家就都会把他

　　当做一个傻瓜。

　　卡索吉尔定律

　　你懒得去接的电话，多半是打给你的。

　　失火定律

　　家里失火的时候，最先醒的人危险最大。

　　维奥斯特灾难定律

　　一切灾难中的第一个灾难，看起来都不象是一场灾难。

　　科德尔定律

　　想爬上山去的人，最后都爬了上去。

　　想下水游泳的人，最后多数、都坐在岸边。

　　乔伊斯风雨定律

　　刮大风的时候，人总是迎着风走；

　　下大雨的时候，人一到家雨就停。

　　甘宁父亲节定律

　　在父亲节的那天，男人做家务的劲头最大。

　　家庭联盟定律

　　孩子小的时候，父母是一对相互勾结的阴谋家。

　　孩子长大的时候，女儿常和父亲站在一边，儿子常和母亲扎成一团。

　　加布里埃定律

　　你最不愿见的人，经常登门拜访。

　　里博特回忆定律

　　一个沉湎于往事的人，日子一定比别人过得艰难。

　　卡通葬礼定律

　　最想参加你的葬礼的人，是那个一生都仇恨你的人；

　　最不愿参加你的葬礼的人，则一定是借给你钱的人。

　　骗子定律

　　没有得手的骗子比得手的骗子还要彬彬有礼。

　　醉鬼定律

　　醉鬼没钱的时候酒瘾最大。

　　劳埃德保险业定律

　　保险业本身也是需要保险的行业。

　　马克尤斯成功定律

　　成功是两段乏味生活中的小小的停顿。

　　整容定律

　　热衷于整容的人长相一般都不差，对整容非常不感兴趣的人也大

　　`

蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

美国气象学家爱德华·罗伦兹（Edward Lorenz）1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应。“一个气象学家提及，如果这个理论被证明正确，一个海鸥扇动翅膀足以永远改变天气变化。”在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶。对于这个效应最常见的阐述是“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”

蝴蝶效应通常用于天气，股票市场等在一定时段难于预测的比较复杂的系统中。

此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。

“蝴蝶效应”在社会学界用来说明：一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。

蜜蜂和苍蝇的不同命运

如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？

你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。

蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方；它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。

那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。

上面所讲的故事并非寓言，而是美国密执安大学教授卡尔·韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者，著有《组织的社会心理学》等书。

韦克总结到："这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。"

成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化，无拘无束，保持宽松开放、生气勃勃的环境，这是所有出色的设计管理的真谛。IDEO公司被称作"世界上最负盛名的设计公司" 。其创始人托马斯·凯利直言："IDEO是一个活生生的工作实验室，永远处在实验状态中。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中，公司不断尝试新的想法。"

他进一步说："我从大企业中所认识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑"，而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。它们迫切想知道，怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性？

这样的问题之所以急迫，是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革，业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种"慢性疾病"：比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。

但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是，对付不确定性的办法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性，就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着，面对趋于复杂的世界，如果你想使之成理（sensemaking），就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧，如布拉多印第安人通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向，如此方可称为真正的智慧。

为什么这样讲？由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动，他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下，他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断；然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时，布拉多印第安人便会把经验搁置一旁，转而求助于非逻辑性的"魔法"。从现代的理性人的观念来看，这样做简直荒唐可笑，但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物，使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数，狩猎的战术因此不会墨守成规，避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐，这也就是我们常说的"因以往的成功经验而导致的失败"。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。

企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解，企业中的"蜜蜂"们随时会撞上无法理喻的"玻璃之墙"。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性，并找出带领企业走出危机的办法。组织（organize）的本意是稳定自身的直接环境，从混乱中理出秩序；但在一个经常变化的世界里，混乱的行动也比有序的停滞好得多。

一次有趣的实验，把蜜蜂和苍蝇各自放进玻璃瓶中，玻璃瓶瓶底朝着窗户，“聪明”的蜜蜂自以为出口必然在光线最明亮的地方，不停地在瓶底找出口，结果力竭倒毙或饿死。而“愚蠢”的苍蝇则对事物逻辑毫不留意，四下乱飞找出口，不到一分钟功夫就逃出生天。这就是经济学中的“蜜蜂效应”。

　　这个时代，有太多像这样的蜜蜂与苍蝇。老大哥诺基亚坚信自己的Symbian系统和物理按键设计才是最完美的，结果一条路走到黑。的确，在过去的时代里，Symbian系统的操作是最人性化的，物理按键的设计也是最成熟，诺基亚的骄傲有他的道理，如果突然让他放弃自己的优势去接触一个全新的领域，这对于大企业而言，试错成本将会十分的高，股东们也不会同意。然而就在诺基亚犹豫不决的时候，一个新的时代到来了。

（数据来源于腾讯科技）

　　21世纪，让人感受最深的就是“变化”这个词。这里，没有永恒不变的游戏规则，没有绝对正确的理论与观点，新的事物会不断颠覆人们对旧事物的认知与看法。不少老企业、老企业家更相信自己的游戏规则，对新事物抱有怀疑。就像诺基亚不相信物理按键会输给触屏技术，董明珠不相信一个新兴手机品牌能击败格力。的确，有些事情，在老一辈人眼里，实在太匪夷所思。正如马化腾所说：你什么错都没有，只是太老了。

　　新一代企业家和年轻的消费者希望抛开老一辈的条条框框，开拓一片属于自己的新天地，喜欢尝试新鲜事物，虽然经常会碰的头破血流，但并没有关系，毕竟年轻就是资本，年轻就该多出去闯闯。老的事物并没有想象中那么好，只是大家习惯了而已；新的事物也没有想象中那么坏，只是我们心生抗拒，一旦接受，或许便欲罢不能，网购就是一个很好的例子。

企业需要管理者帮助企业更快开拓新市场，抢占先机；企业家需要贪玩的团队更快去学习新鲜事物，开拓新产品；市场需要贪玩的消费者更快去尝试新产品，形成新的消费力量。这便形成这个时代发展与变化的动力，正是有了这股动力，才让更多小企业、新兴产业有了生存的空间，有了击败老大哥的潜力，有了成为龙头企业的机会，从而让整个商业经济更有活力。

新经济股热潮持续，而港股里有个公司——中国智能集团（00395）近年策略性集中发展电子商务解决方案业务已渐见成效，纵使规模尚细，但不妨作为新经济概念股看待，随时掘到大藕。2020年的第一季度，中国智能收入按年大增逾4倍至约2200万元，相对去年全年约2580万元收入，今年首季已占去年度的853%，若势头得以保持，本年度收入逾1亿元绝非奢望。

早前，集团收购从事移动支付服务的嗨嗨旅游云30%股权至全资拥有，明显是聚焦于微信支付行业的长远前景。集团将透过微信生态系统，成立微信公众号、微信商城及微信小程序吸引用户，协助商户拓展大湾区市场，未来潜力不言可喻。

加上这个中国智能集团透过其附属公司提供O2O解决方案的软件销售、电子支付解决方案、线上店铺和电子商务平台的管理、营运及营销策略。随着5G世代的来临及“宅经济”的兴起，令网上消费加速发展，市场增长潜力无容置疑。

“明白道理”的蜜蜂就像过去的大企业、龙头企业，“不懂是非”的苍蝇就像贪玩的企业家与年轻消费者，在这个讯息万变的年代，蜜蜂显得平平无奇，苍蝇才是最缺乏最宝贵的。当我们找不到出路，找不到新市场、新商机时，不妨当一回苍蝇，尝试一下不合逻辑的事情，重新看看曾经否定过的人和事，或许答案就在那里。