杨颖比黄晓明名气大,起底黄晓明、杨颖

杨颖比黄晓明名气大,起底黄晓明、杨颖,第1张

“感恩过去所有,未来仍是家人!”

需要注意的是,在两人的恋情曝光时,黄晓明已是成名多年的明星,而杨颖的名气远不如他。但近年来,杨颖在名气、造富能力上直追黄晓明,两人的财产将会如何分割?

红星资本局发现, 黄晓明的商业版图中从未出现过杨颖,而杨颖则创办起了自己的创投基金——AB Capital,投资了洋码头等项目。

资料图 黄晓明、杨颖 图据IC photo

婚变传闻已流传许久

两人曾办“世纪婚礼”,网传花两个亿

事实上,在官宣前,坊间就已多次传出两人离婚的消息,但从未得到证实。

红星资本局梳理媒体公开报道发现,两人最早或于2010年前后有所接触。2010年5月,黄晓明的歌曲《受不了》邀请杨颖来担任MV女主角。

2014年2月28日,黄晓明突然现身杨颖在香港召开的生日会,并赠送其价值千万的豪车做礼物,两人才正式向外界公布恋情。

2015年5月27日,两人在微博晒出结婚证,据说日期的寓意是“我爱妻”。同年10月8日,他们在上海举办了婚礼,被称为“AH世纪婚礼”,甚至拥有专门的词条。

之所以被称为“世纪婚礼”,是因为这一场婚礼从方方面面都超越了大众的想象,不仅有“请了半个娱乐圈明星”的噱头,还有种种豪华的细节被扒,婚礼的热度持续了多天。

图据微博黄晓明工作室

需要说明的是,黄晓明一直被认为是具有商业头脑的明星之一,这也从这场婚礼中体现出来。

有网传消息称,这场“世纪婚礼”耗资两个亿,不过红星资本局注意到,该场婚礼疑似有诸多赞助商,且植入了黄晓明投资的项目。

比如,婚礼喜糖是当时由杨颖代言的德芙巧克力,在婚礼当天,德芙还在网站上开展了一波抢同款的秒杀活动;在大婚前夕,杨颖晒出品牌Chaumet的钻戒照,但在前一天,Chaumet已上传同款钻戒。

据媒体报道,承包了整个婚宴的北京宴餐厅,黄晓明其实就是背后老板之一。另外,视频直播软件“秒拍”在婚礼上大放异彩,黄晓明本人就是这款软件的投资人。

黄晓明的商业版图没有杨颖

投资多个明星项目,曾卷入股票操纵案

两人恋情刚曝光时,黄晓明的名气远大于杨颖。

生于1977年的黄晓明凭借主演古装剧《大汉天子》声名鹊起;2013年黄晓明又凭借剧情片《中国合伙人》获得中国**金鸡奖、中国**华表奖、大众**百花奖最佳男主角奖。

红星资本局通过天眼查APP发现,截至发稿,黄晓明的商业版图里仍然没有杨颖,但杨颖建立起了属于自己的商业版图。

黄晓明最早的一笔公开投资可以追溯到2008年。

据媒体报道,当时黄晓明以3元/股的价格购入180万股华谊兄弟(300027SZ)的股份,后增持到360万股。在其上市后,他持有的股份市值暴增,成功跨入亿万富翁行列。

单说红酒一个行业,据华夏时报报道,除了和明星好友一同引进法国拉菲等五大酒庄的红酒外,黄晓明曾独自花100余万元买了一批红酒,囤了8个月后卖掉,净赚1500万元。

据新京报报道,2014年上半年,黄晓明和合伙人张晓婷共同成立了明嘉资本,投资围绕泛娱乐领域展开,主要集中于A轮。明嘉资本投资了同道大叔、寿全斋姜茶等项目。

在2014年7月,黄晓明、李冰冰和任泉发起了“Star VC 计划”,涉入相对要求较高的股权投资领域。Star VC的第一笔投资给了韩都衣舍和秒拍,后者出现在了“AH世纪婚礼”上。

截至目前,天眼查APP显示,与黄晓明有关联的企业共有48家。其中,他担任法定代表人的企业共10家,担任股东的企业高达45家,在11家企业担任高管。

从投资结果来看,黄晓明在投资赛道上似乎做得得心应手。不过,红星资本局注意到,他曾卷入一起涉及上亿金额的“股票操纵案”。

据证监会披露,2015年,高勇通过其直接控制的两个信托账户和十四个委托其操作的个人账户,以连续封涨停方式大笔买入精华制药(002349SZ)股票并抬高股价,后大量卖出,获利897亿元。最终,证监会裁定没收违法所得897亿元并罚款897亿元。

其中,有一个委托交易账户是黄某明账户开立后由其母亲张某霞管理使用。当时,外界推测这是黄晓明及其母亲张素霞。

而后,黄晓明在微博回应称,他没有参与操纵股票,是把账户委托给他人代为理财,整个事件是他理财不谨慎导致的。言下之意,也变相承认了黄某明是他。

为捧杨颖成立泰洋川禾

杨颖也搭建起自己的商业版图

红星资本局注意到,黄晓明的商业版图里没有杨颖,但是娱乐圈内的知名经纪公司——泰洋川禾被外界认为是黄晓明为捧杨颖而与他人合伙成立的。

天眼查APP显示,2015年5月,黄晓明入股杨铭(曾任杨颖经纪人)的公司——北京追梦少年科技有限公司,同天,该公司的名字改为北京泰洋川禾文化传媒有限公司。

其中,黄晓明的持股比例为30%,杨铭的持股比例为70%。值得一提的是,据天眼查,该公司还运营了杨颖的官方粉丝团公众号“Baby的小天使”。该公司已于2018年注销。

现在,泰洋川禾的主体公司为2014年注册成立的泰洋川禾文化传媒徐州有限公司,黄晓明从没出现在股东名单中过。

需要说明的是,2021年,在“亚洲新赌王”周焯华被捕前后,网上有消息称,周焯华及其背后的太阳城集团利用爱国**洗钱,泰洋川禾也被卷入该事件。

对于杨颖来说,出走泰洋川禾是有底气的。

红星资本局注意到,2014年10月,《奔跑吧兄弟》在浙江卫视首播,作为当时唯一的常驻女嘉宾,她快速收获了众多观众的喜爱,影视、代言等各类资源不断。

据红星资本局不完全统计,目前杨颖的代言有安慕希、ochirly服装、维克多与罗夫香氛、丸美、艾惟诺身体护理、DIOR迪奥中国彩妆、红蜻蜓女鞋、好莱客、全民奇迹周大生珠宝、滴滴导航、陌森眼镜等。

不仅仅是在名气上直追黄晓明,杨颖也构建起了属于自己的商业版图。

黄晓明和杨颖还曾双双入围《2017福布斯中国名人榜》,福布斯数据显示,当年杨颖的年收入达到了2亿元,而黄晓明的年收入为17亿元,两人合计收入高达37亿元,这已经超过了不少上市公司一年的净利润

相比之下,现在黄晓明的代言数量比不上杨颖。据红星资本局不完全统计,黄晓明目前代言的品牌有TISSOT天梭表、雷丁汽车和金帝集成灶等。

红星新闻记者 杨佩雯 余冬梅

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《风口研报》今日导读

1、伊之密: ①近期多家券商看好国内注塑机龙头伊之密,中金孔令鑫将公司目标价517%至1403元,而不久前国信证券贺泽安将伊之密目标价上调50%至162元,均有50%+上行空间;②伊之密二季度营收业绩均创 历史 新高,注塑机产品上量规模效应有望逐步凸显,订单排产已至9月份,基本面确定性增强;③伊之密压铸机业务则因 汽车 行业资本开支仍未明显改善而较为低迷,但新能源 汽车 渗透率提升和5G商用进程加快将为公司这块业务带来机遇;④风险提示:注塑机需求复苏不及预期。

行业小龙头单季业绩创 历史 新高,PE不到17倍订单已排产到9月,两家头部券商集体看到50%+上行空间

近期多家券商看好国内注塑机龙头伊之密, 中金孔令鑫将公司目标价517%至1403元,而不久前国信证券贺泽安将伊之密目标价上调50%至162元,较当前价格933元均有非常大的上行空间(以中金的测算50%)。

根据伊之密近期发布的中报业绩预告,实现营收1068亿元,归母净利润100-106亿元(同比降1684%-2154%)。单二季度实现营收716亿元,归母净利润114-120亿元, 单季度营收业绩均创 历史 新高。

中金公司孔令鑫将伊之密中报业绩预告一些细节进行拆解,公司经营情况出现了许多积极乐观的因素:

受益于小家电、3C、日用品、包装、防疫相关用品等下游领域需求大增,国内注塑机需求进入复苏趋势,目前整个行业处于供不应求阶段, 产品单价后续仍然将保持平稳。

伊之密新签注塑机订单同比实现高速增长, 目前在手订单充沛排产已至9月份,充沛的在手订单将保障公司三季度业绩的增长,基本面确定性增强。

压铸机则因 汽车 行业资本开支仍未明显改善而较为低迷,但随着新能源 汽车 渗透率不断提高,轻量化需求助力压铸机迎来发展机遇,而5G商用进程加快, 也为压铸机带来5G通讯基站壳体等新应用场景 。公司压铸机性能优良,适合5G类通讯基站零件的压铸成型,有望充分受益5G商用进程。

孔令鑫上调伊之密2020/21E盈利预测11%/139%至247亿元/303亿元。当前股价对应2020/21E的168倍/137倍P/E,考虑市场估值中枢上行,上调目标价517%至1403元,对应2021E20倍目标P/E。

风险提示:注塑机需求复苏不及预期。

消费品最性感赛道中的一匹小黑马,三季度迎来电商品类放量强催化

上半年化妆品板块是最火热的赛道,相关公司如珀莱雅、华熙生物、御家汇等涨幅巨大。

行业背景:17年美妆开始爆发

美妆品类从17年开始持续领跑各细分消费品类,资本市场给予能够抓紧新兴流量机会的美妆品牌运营企业极高估值,壹网壹创/珀莱雅/丸美股份2020年市盈率达86X/72X/62X。

御家汇半年3倍的涨幅,变革开始!

财务报表上显示,御家汇从2019年Q4收入端开始加速增长,代理品牌库存复合增长+14955%,正是这一数据趋势显现之后,资本市场开始了公司的价值挖掘。

拉芳家化成为下一个御驾汇概率有多大?

作为国内的元老级洗护集团,拉芳日化收入占比9成以上,2019年业务构成:

日化 :拉芳、美多丝合计收入74亿/雨洁、圣峰、缤纷等品牌合计收入20亿;

美妆 :黛尔珀、瑞铂希收入2,502/1,822万元。

渠道方面公司电商渠道目前占比非常小 ,可谓是目前痛点。

浙商证券结合调研情况罗列一下公司近期的边际改善:

品牌觉醒

自有品牌 :2020年重要任务是要唤醒拉芳品牌,产品和宣传上的升级接下来会看到,新开发的个护品牌T8已经是蒸汽发膜领域第一;

代运营品牌 :黛尔珀、瑞铂希持续快速增长,还有一些投资入股化妆品品牌。

新媒体资源 :公司通过投资对一些垂直流量进行把控,可以帮助新品牌快速完成从0-1的过程。

事件催化

股权激励已经出台,数据催化包括:从公司战略角度而言,业务布局已由过去的全面尝试阶段转向了聚焦突破阶段, Q3有望在财报上看到公司在电商上的成绩

估值对标。

公司正常年份的收入在10亿左右,利润约1亿上下。

按照公司当前的目标, 单纯电商的增量就有望让公司两年内达到约15亿的收入体量 ,公司有希望成为一个主品牌焕发生机,同时多品牌、多品类代运营也小有斩获的日化美妆企业。

对标同业, 静态达到1/3~1/4珀莱雅&丸美(350亿)的市值是值得期待的结果 ,公司极有可能随着Q3电商业绩的 显现而形成股价上的强催化

以上内容是对内线最新获取信息的整理研判,并无动态交易指导,仅供参考交流!

再好的逻辑,也得结合市场涨跌趋势来择介入跟退出时机。具体的动态交易信息,交易军师操盘交流

我觉得会引发购物狂潮,因为是全球投资市场就像一只受惊的小鸟,任何风吹草动都会被放大。最近外资波动剧烈,很多国家掀起了加息狂潮。然而,LV和其他企业坚定地将目光投向中国,并在消费市场投入巨资。这意味着,通过人民币基金,路威凯腾将在中国进行更多的投资,兼顾双币基金和整个投资周期。

其次是L Catterton进入中国市场已久,存在感很强,成绩是非常的亮眼。以丸美第二大股东的身份投资丸美,并在最抢手的阶段投资袁琪森林,是为数不多的知名案例之一。某种程度上,这家全球最大的消费类私募基金系统性地错过了中国的一波新消费。

再者LV本身虽然高端,但国内也有一些相关的产品、服务、场景,和LV有相似和匹配。因此,企业可以通过并购、股权债权等投资方式形成闭环生态系统,更好地增加母公司的盈利能力。吕基金增持中国人民币市场是非常理性的选择。这不仅有利于中国的人民币市场,而是一个双赢的局面,能够在当今市场之上表现出低调的场面,对于消费者来说是非常有很大的吸引力的,所以对于Lv的奢侈品牌来说是很有力度的。

要知道是人民币资产的背后是中国经济的稳定性、确定性和增长性。中国经济一直是全球重要的增长引擎。外资资产在中国的配置体现了外资对收益和成长的追求。此外,成都是继上海、北京之后的“中国奢侈品消费第三城”,最新的城市定位也是“国际消费中心城市”。在中国不断增加人民币市场是非常理性的选择,不仅有利于中国的消费市场,也是一个双赢的局面。 

                      华一世纪711-12东莞站《股权激励与公司控制权》震撼来袭

员工追随的不是你,而是追随自己的梦想,除非你就是他们梦想的化身。对于员工而言,必须要让他们看得到企业的未来,他们发展的方向,而股权激励(打造一套员工合伙人激励机制)便是解决员工流失、引进优秀人才的有效法宝。

其实,对于公司而言,要有目标系统和管控系统,还有一个最重要的就是分配系统,好的机制可以让懒人变狼人,然而(底薪+提成)只能解决短期的人才激励,尤其针对公司的核心高管,他们更关注的是长期激励,比如:在职股分红+超额利润激励+注册股激励+事业部分红+集团股激励+。

什么是股权激励?

华一世纪权威股权激励定义:股权激励股指本质是用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制,也就是说股权激励的对象可以是跟公司所有利益相关的人。

股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力。

股权激励不是让公司所有人成为股东,而是让公司所有人都有机会成为股东,股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东,而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

学股权到底学什么呢??

学找人:打造股权激励系统,吸引、留住人才。

学找钱:学会用股权去融钱;更好的描述价值。

学分权:学会分权,解放自己,学会股权,才能保护自己,牢牢掌握公司控制权。

作为一个企业的老板或者管理者、你是否知道:

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?常见的分配陷阱有哪些?

3、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

4、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

5、如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才?

6、股权激励该从哪些方面入手?公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡?

7、如何利用商业计划书轻松融资?如何提升公司估值3-8倍后,吸引投资人、上下游渠道商加入?

8、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

9、有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准?

10、引进外部投资股权被稀释的同时如何保持对公司的控制权?

11、如何将分错的股份收回来?如何制定股东进退机制?

12、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用?

13、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,进行增资扩股应注意哪些问题?如何通过股权做横向并购与纵向并购加速企业发展走向上市?

▌对股权架构、股权激励、众筹、融资等有需求的朋友,可以加我 (18929432414吴老师) 交流。老板什么都可以不会,但战略布局,用人,留人,股权激励,股权融资,股权架构一定要学会。

让你带着问题来,带着答案走!!

任正非14%股权,掌握3000亿华为!

刘强东162%股权却掌握80%话语权!

柳传志028%股权,联想还是他的!

他们是怎么做到的?

人员激励的动力,股权是核心。

商业模式的创新,股权是桥梁。

资本市场的博弈,股权是货币。

华一世纪学员案例分享:

单店模式发展到多元化发展

上市估值高达40亿

我在10年走进华一世纪的课堂,那时候企业发展正面临关键时刻,之后通过学习,运用海洋老师讲的方法,形成适合自己的方案,把我们企业的股东、客户和上下游通过股权裂变的模式,把他们捆绑在一起,形成事业、利益共同体。

我们怀仁堂通过1年零6个月的时间,已经从一个店发展到四个店,从单店模式发展到多元化发展,目前已经取得很好的成绩,接下来,准备进军新三板市场。在学习中,感受最深的是海洋老师的睿智和专业,我看好华一世纪平台的力量,加入进来成为华一同创的股东之一,在这我也愿意为华一世纪代言,我要呼吁和感召更多的企业家,欢迎企业家们加入到我们华一世纪来。

2年分店疯狂扩张至200家

星星之火可以燎原

我们的企业从1993年开始创办,到2010年开了36家分店。2011年,我走进海洋老师股权激励班学习,学完后下半年做在职分红,2012年我又带高管团队来学习,之后大家思想统一,在12年开了30多家分店。2013年公司成立20周年纪念日,我们的第100家分店开业。13年,我组织分公司负责人、店长、还有普通员工有来到华一世纪的课堂上《精华落地班》,让员工自己做方案,自己回去实施。

2014年,我们开了48家分店,开店达到168年。2015年,我们要开56家分店,现在已经开了180家分店,员工把事情当成自己的来做,年底达成目标没问题,我有信心。

行业形势发展低迷

逆袭成为行业首冠

我们做企业配件,在业界已经小有名气,但是逐渐我发现企业后劲不足,老员工对一些冲刺目标没有太多动力,跟随公司目标这块也差强人意。后来,通过朋友介绍,我结识华一世纪,学习股权激励后,导入过程中员工都非常感兴趣,后来我们落地,公司头一年业绩上升65%,第二年再一次上升30%。

现在汽配市场环境不好,很多汽配生产和销售企业都出现亏损。我们对跟随华一世纪的培训理念,带来巨大变化,从股权激励导入前的 7000万 达到了去年的 2亿1千万 。

利润超过营业额的启发

借助平台整合资源

我是华一世纪38期股权班学员,两年前第一次参加海洋老师的课程。2014年,我们已经导入股权激励机制,销售额增长率比之前高了60%,利润也直接提升了30%。之后一次复训中,听海洋老师讲利润大于销售额的逻辑,我深受启发,从那以后我就有一个梦想,未来把自己的公司做成公众公司。借助华一世纪平台力量,很多同学了解我项目后,纷纷加入,我们现在成立了广东米澜投资控股股份有限公司,目标冲刺IPO平台。

如果有个方法,能解决员工动力、凝聚力、积极性、业绩增长缓慢等各种问题,并且还能合作共赢,你想不想学习?

如果有个方法,能解决合伙人股权出现的各种问题,并且还能合作共赢,你想不想学习?

如果有个方法,能让你以后规避掉90%的股权雷区,让你在股权上少犯错误,你想不想学习?

如果有个课程,能保你不管怎么融资企业控制权不出问题,教会你如何用很少股权融更多的钱,你想不想学习?

时间:7月11~12号(全国各大城市均有开课)

地点:东莞南城

授课老师:华一世纪高级讲师季福爽老师

季老师个人简介:

中国股权激励研究院高级研究员

华一世纪高级讲师

华一世纪股权激励落地咨询师

大连高校毕业生就业指导顾问

《股权激励核心团队学习落地》咨询、训练导师

季福爽老师专长领域:

1企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计;

2企业内部执行训练、核心团队打造;

3国内知名地产、生产制造、医药企业、培训行业的管理岗位,八年的一线营销、管理经验。

季老师服务客户:

鞍山创业企业协会、鞍山创业企业协会之创业大学

大连益盛达智能科技有限公司、大连58街火锅

鞍山隆祥卫浴、鞍山威尼斯温泉、大连上海城

辣庄火锅阿尔派电子、大连雨林信息系统

海惠物流、丸美化妆品、大连博涛多媒体

大连迅捷易站科技有限公司、大连盖世食品

大连万大元食品、鞍山市东安装饰工程有限公司

沈阳惠心餐饮、大连广融贸易、大连中盈汽修等

华一世纪公司介绍:

华一世纪成立于2010年3月,总部设在深圳,与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团,用两年时间从一家只有20万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司,再用三年裂变成集团公司,公司平均每年保持100%以上增长,自己有结果才有发言权。

华一世纪在2012年成立上属集团公司华一同创,作价1个亿,用股权众筹,释放30%股份,不花一分钱融资3000万,吸纳平均身价182亿的77个股东,是自身运用股权融资裂变的典范,华一世纪从成立之初就在内部导入股权激励,目前已有超过30位内部核心高管成为公司注册股东,说自己所做,做自己所说。

华一世纪是唯一官方认证一家专注于为客户提供股权激励整体解决方案的专业机构;

2016年,中国文化部为了规范培训行业,成立中国培训管理委员会,从64万家培训机构挑选出14家作为副会长单位,华一世纪是其中一家,股权激励领域是唯一的一家;

2017年,全国中小企业协会任命华一世纪为全国中小企业协会股权激励研究中心;

2018年,华一世纪成为国家工信部首批推荐的仅有的一家股权激励机构。

目前,华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴,服务企业超过5万多家,服务超过300个行业、公司规模从未成立到上千亿不等,如东鹏陶瓷、东鹏特饮、刘一手火锅、超威电池、欧派家具、名雕装饰、林氏林业、民生药业、方正集团、远大集团、华峰集团、南国食品、海南凤凰岛、雏鹰农牧等都是我们的学员,服务的客户落地数量,是股权激励领域第二名到第十名的总和。

今日,A股医药市值排名第4的片仔癀,再度被市场按在了跌停板上。

很突然,很惊讶!

中药指数(申万)大跌35%。其中,广誉远大跌6%,2日暴跌逾9%;同仁堂大跌5%,2日暴跌8%;健民集团大跌5%,2日暴跌15%。

中药这波疯狂大涨行情,可能已经结束。有人说,券商一出来讲中药有大机会,就见顶了。上一次是券商,简直了!

中信证券:中药板块作为低估值的避风港,价值得以凸显

国盛证券:中药板块阶段性表现突出

开源证券:中药行业受政策支持,具备确定业绩增长以及估值性价比

天风证券:部分中药企业有望迎来估值与经营双修复

……

券商集体出来喊中药有机会,时间大致在12月20日以后,主要逻辑是低估值,迎来配置机会。

但真相是怎样的呢?

中药从年初一路上涨至年尾,板块一度大涨30%,在12月20日之前大涨20%,大幅跑赢医药众多细分领域。比如,过去火热的创新药,同期指数倒跌3%。细分到中药龙头,就更为夸张,广誉远大涨170%,片仔癀大涨72%,同仁堂大涨68%(年初至12月20日)。

年初亦或是今年3月,中药滞涨的时候,应该是有良好配置机会的时候。等涨了快1年了,机构们集中喊有机会,是有何居心!?这是不是有点类似年初的白酒忽悠接盘侠呢!今年2月10日,茅台冲击2600的时候,中信高呼茅台未来1年3000目标价,后6个月暴跌40%。

即便按照中药板块估值来看,现在并不便宜,甚至可以说已经很高估了。中药PE高达32倍(12月20日),当前达到35倍,位于最近3年的绝对高位,且位于5年上限区间。

具体到片仔癀更为夸张,最新PE已经高达110倍,处于最近10年绝对高位水平,估值存在泡沫显而易见。

今日,片仔癀跌停并无明显利空消息,高估值是背后主要的核心原罪。就像今年上半年市场疯炒片仔癀,4个月大涨90%,多日连创 历史 新高。7月21日,大股东九龙江集团宣布1减持%,公司股价22日罕见跌停,前后4个交易日大跌26%。大股东减持只是股价大跌导火索,最根本的逻辑还是估值泡沫太高,德不配位而已。

机构怎么看待现在的片仔癀?

北向资金在今年7—8月大幅减仓逾800万股,砍掉7月初总仓位的85%。如果从年初高位算起,全年共计减仓1400万股。

内资呢,国内基金在2020年末占比45%,今年三季度占比31%,整体也呈现减仓态势。

7月21日,片仔癀收盘价4897元,昨日股价已经来到476元,逼近 历史 最高位。前期大股东九龙江宣布减持1%,比较明显提醒了市场“估值太高了”。没想到短短几个月,市场又来挑战这一估值红线。

高估值是原罪。这是当下投资片仔癀最大的风险变量。

有人会说了,估值高了导致股价回撤不会害怕,但会恐慌片仔癀逻辑基本盘发生变化。

对于片仔癀基本面,我们在《10万变1000万!投资片仔癀有多飘?》一文,详细从提价天花板、产能方面进行过详细阐述。

价格上,公司16年提价9次,从325元提高至590元,提价幅度为81%,年复合提价幅度为38%,仅高出通胀率一些。并且片仔癀在 历史 上一直比安宫牛黄丸、八宝丹等中药更为名贵,但安宫牛黄丸同期提价493%。片仔癀的涨价模式可以持续,天花板还比较高。

量上,严重受制于林麝的产能。片仔癀未来几年或许只有百分之几的增长,业绩高速增长更多依靠“提价”。

片仔癀商业模式是很优秀的,过去长达数年的高速业绩增长也证明了这一点。

而展望未来,如果片仔癀仍然按照过去被动提价的模式走(不主动出手大幅提价,可能受限于国资背景、道德与舆论的压力,与茅台有点类似),量上也没有想象力,那么业绩增速将会慢下来,当前估值就太过昂贵。乐观方面去想,未来主动大幅提价,业绩依旧可以很稳,这取决于领导层的经营决策。但很奇怪的是,今年片仔癀已经换了2任董事长了。今年4月,潘杰上任,12月离任。

如果我们从悲观假设角度出发去考虑,如果主业片仔癀不给力,那么公司有没有第二增长点来贡献大的增量?安宫牛黄丸or化妆品业务能否独当一面?

安宫牛黄丸作为治疗心脑血管传统名贵中药,在海外市场较为畅销,市场容量广阔。今年前三季度,中国出口安宫牛黄丸贸易额达到8571万元,其中香港地区为7298万元,占比85%。其次是越南、印度尼西亚、马来西亚、美国、缅甸。

在中国内地,城市零售药店安宫牛黄丸销售额逐年抬升,16-19年复合增速高达214%。

安宫牛黄丸的市场增速还是非常好的,但市场格局对于片仔癀(2020年7月,斥资4448万元收购龙晖药业51%股权)并不有利。

据统计,安宫牛黄丸的生产厂家有121家,涉及125个批文。其中,北京同仁堂制药和北京同仁堂 科技 制药合计市占率为745%,广誉远为7%。而龙晖药业安宫牛黄丸销售额占比非常低。

其实,龙晖药业主营是来自于乙酰水杨酸片、复方氨酚苯海拉明、去痛片等大众普药,产品同质化严重,竞争激烈,主要销售渠道在黑龙江省内,甚至部分集中在齐齐哈尔。2019年营收2204万元,净利润亏损654万元。

被片仔癀控股之后,龙晖药业借助片仔癀系列原有渠道网络迅速放量。今年前三季度,片仔癀心血管用药营收084亿元,同比增385%。该业务成为亿元大单品没有问题,但贡献增量相对太小。

片仔癀还有一块业务,化妆品被寄予厚望,占总营收的比重大致为10%。2020年,该业务营收61亿元,同比增长42%,从2017年的21亿元到去年的61亿元,近三年公司营收年均复合增长423%。2021年预计全年将保持两位数增长。

2020年10月,片仔癀公告宣布将化妆品公司拟分拆上市,但尚未公布上市地点,目前也没有相关进展。化妆品行业,行业空间很大,存在国产替代的逻辑,目前并没有国产化妆品品牌一马当先,率先跑出来,片仔癀也有一定机会与珀莱雅、贝泰妮、丸美股份等企业一决高下。这块业务未来还是很有看点的,目前营收占比不大,是有可能走出母公司增长“第二春”,但化妆品行业竞争激烈,也存在不确定性。

过往很多年,片仔癀业绩增速非常快——最近5年(2014Q3-2021Q3),营收和归母净利润年复合增速高达2796%、313%。未来几年,还想要保持高增速,仍然要依靠毛利率最高、利润占比高的片仔癀业务。

今年,医疗器械、医疗服务、消费医疗、疫苗、创新药等众多细分领域出现了扑街的惨烈行情。最重要的逻辑是在集采与广度加深了,反垄断监管也开始了,打掉了一大批医药企业的成长前景。

而中药今年逆势狂奔,主要逻辑有政策驱动,叠加涨价驱动。

今年1月底,国务院办公厅发布《关于加快中医药特色发展若干政策措施的通知》,该通知从评价体系、中药企业研发意愿、注册审批机制等掣肘中药行业发展的各环节皆进行了完善及优化,建立了有利中药行业发展的友好环境。

从申报注册上看,据药智数据,截至12月16日,2021年中药新药申报注册达58个,相较于2020年大幅增长115%;而从获批的角度看,截至今年10月,国家药监局共计11个新药获批上市,包括康缘药业的银翘清热片、以岭制药的解郁除烦胶囊等,成为近5年来获批中药新药最多的一年。

今年5月,最高层在考察河南南阳市曾说:过去,中华民族几千年都是靠中医药治病救人。特别是经过抗击新冠肺炎疫情、非典等重大传染病之后,我们对中医药的作用有了更深的认识。我们要发展中医药,注重用现代科学解读中医药学原理,走中西医结合的道路。

据官方数据披露,截至2020年3月23日,全国中医药参与救治的COVID-19确诊病例共74187例,占比915%,其中湖北省有61449人使用中医药,占比906%,中医药总有效率达90%以上。

今年6月,国家卫健委、国家中医药局等机构联合发布《关于进一步加强综合医院中医药工作推动中西医协调发展的意见》。

……

中药还有涨价逻辑,从上游原材料到下游终端产品,传导非常顺畅。不少品种价格涨幅超过100%,有些甚至超过300%,然后,片仔癀线上售价一度由590元涨至1500元,同仁堂安宫牛黄丸涨价10%,从780元提到860元,华润三九安宫牛黄丸出厂价也顺势上涨。太极集团藿香正气口服液出厂价上调12%。

这叫中药独家提价权。

然而,我们依然要认清现实,中药集体大涨并不能够持续。2015年以来,中药指数仅涨38%,大幅跑输其他细分医药领域。具体到个股,79家中药企业,有33家下跌,占比高达42%。46家上涨企业中,唯有片仔癀上涨179倍,其余玩家远远落后,整体表现并不好。

即便会有政策大力支持,中药行业未来整体并不具备大的投资机会。唯有挑选细分龙头还会有一些机会,片仔癀可能是其中之一。但片仔癀已经过了企业生命周期中成长最快的阶段,未来业绩增速边际下滑不可避免,投资回报率下滑也将会是必然。

过去,云南白药是超级大牛股,但最近7年仅涨75%,回报率非常不理想。

片仔癀会不会成为下一个云南白药呢?

且行且看。

本文源自格隆汇

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现在什么股票可以入手

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2、保险。长期来看,我国保险行业会有非常大的发展,目前人们的保险意识还很低,相信随着我国经济发展和民众生活水平提高,保险配置会成为大多数家庭的考虑。保险板块也很稳健,可以说攻守兼备,非常值得长期拥有,股票首推龙头中国平安。

3、白酒。虽然白酒行业已经到了天花板,但可预见的十几年,白酒需求依然旺盛,而公司集中度也会进一步提升,也很值得长期拥有,龙头茅台一是太贵,而是估值也不低,所以可以考虑五粮液,泸州老窖等,想要高赔率的,可以买洋河股份。但是由于疫情的因素,白酒行业一二季度大概率业绩不咋样,所以想买的,可以等合适的位置再买入。

4、白电。长我看,白电行业发展也不错,股票首推格力电器、美的集团。格力经过私有化混改,脱离原有体制束缚,从混改后的涨势就能看出资本市场对其态度,而美的相比格力,更加多元化,除空调外,各类小家电销量都在市场头部几名,再加上并购机器人库卡公司与国内洗衣机公司小天鹅,发展前景非常好,而目前估值也很合适。

5、化妆品。随着我国经济发展,国民收入提高,电商直播的发展,以及年轻人更加开放的心态,男生也开始接触到化妆品,这条赛道长期看非常值得投资,相关上市公司就两件,珀莱雅和丸美股份,不足就是次新股,有解禁风险。双汇发展。我发现这个公司太牛批了,对外界环境变化达到了变态的适应地步。猪瘟来了,有大量冷鲜肉库存,利好,猪瘟过去,屠宰业得到提升,利好;毛衣站来了,利好,毛衣站签字,利好;新冠疫情来了,利好,疫情过去,依然利好。这公司真是把相关行业经营的透彻,不论外部怎样,公司全然不惧。

6、永辉超市。非常优秀的一家企业,最主要是其目前估值很低,赔率较高,值得买入,可以中期持有,长期不推荐。

最近发生的两件“小事”,把老牌消费投资机构L Catterton重新拉入到人们的视线。

第一件事发生在3月底,元气森林完成新一轮融资,投后估值达60亿美元,据悉元气森林这轮的份额非常抢手,L Catterton和红杉、华平一起笑到了最后;第二件事是在6月中旬,L Catterton北京办公室开业,并宣布发起第一只人民币基金。

事实上,只要研究一下L Catterton的 历史 就能发现,这家管理近250亿美元资产、有着全球最大奢侈品集团LVMH支持的私募股权机构,虽然在海外取得了骄人战绩,但在内地和香港将近10年的投资 历史 ,不论出手的次数还是取得的战绩都不算亮眼。

而最近一连串动作的背后,L Catterton正在改变中国市场的投资布局,特别是瞄准快速崛起的中国本土品牌。在其今年2月发布的一篇报告中,L Catterton向投资者强调:未来3-5年,鉴于中国电商巨头们将不断发力扶持本土品牌,新兴品牌和垂类Top品牌中将出现一大批有吸引力的投资机会。

这条来自太平洋东海岸的鲨鱼,已经闻到了中国消费市场的血腥味。

LCatterton

L Catterton的前身是美国私募基金Catterton和法国奢侈品集团LVMH旗下的投资机构L Capital,2016年双方合并后更名为L Catterton。目前L Catterton管理的资产总规模超过250亿美元,比刚合并时(约120亿美元)增长了一倍以上。

Catterton最早成立于1989年,由Frank Vest、华裔投资家J Michael Chu(朱迈贤),以及前美国财政部长William E Simon创立。成立之初,Catterton专注投资饮料行业。而随着公司的发展,投资范围逐渐扩大到更广的消费领域,其最有名的投资案例是收购美国网红连锁餐厅澳拜客牛排馆(Outback Steakhouse)和美式家具品牌RH(Restoration Hardware)。

L Capital则是LVMH旗下的私募股权基金,这个成立于2001年的机构,最初的定位是投资价格低于LVMH的“负担得起的奢侈品”。其投资的项目包括服饰品牌Gant,意大利美妆连锁店La Gardenia,以及数个欧美地区的豪华商业地产项目。

根据纽约时报当时的报道,合并前主要聚焦欧洲市场和亚洲市场的L Capital正考虑向北美拓展,同时以北美和拉美为主阵地的Catterton正考虑向欧洲、亚洲扩张。这两家消费投资机构背后的出资人都有LVMH创始人伯纳德·阿诺特,后者从1998年开始成为Catterton基金的投资者。最终在阿诺特的撮合下,L Capital与Catterton成功合并,缔造了这个消费投资行业的“巨无霸”。

从结果来看,这次合并将二者的优势互补结合,从而得到了“1+1大于2”的结果。

第一点体现在投资范围的结合。合并前Catterton主要业务是北美和拉丁美洲的私募股权投资,与L Capital的欧洲和亚洲私募股权业务,以及房地产业务正好互补,合并后形成了六大投资平台在全球进行投资。

LCatterton Portfolio:控股型投资

这六大平台分别是主投北美和欧洲7500万-5亿美元规模公司的“L Catterton Flagship Buyout”;主投1000-7500万美元的“L Catterton Growth”;主投5000万美元-15亿美元的“L Catterton Asia”;主投西欧3000万至1亿欧元公司的“LCatterton Europe”;主投3000-7500万美元的“L Catterton Asia”;以及主投2500万美元到125亿美元规模奢侈品零售地产项目的“L Catterton Real Estate”。

此外二者的优势也正好互补。Catterton的优势是作为老牌消费投资机构的专业性,合并后Catterton的团队得以保留,并成为新公司的骨干,两位管理合伙人J MichaelChu和Scott A Dahnke分别出任新公司的全球联席CEO。

L Capital最值钱的当然还是LVMH这块奢侈品之王的金字招牌,这点也在L Catterton中得到了最大限度的保留。在L Catterton的官网和官方宣传资料中,这家机构反复强调自己与LVMH集团的关系,而这也成为了L Catterton啃下一些“硬骨头”时最好的帮手。

一位参与的投资人告诉投中网,在元气森林最新一轮融资中,L Catterton能在一众抢破头的VC、PE中脱颖而出,拿到这一轮的领投份额,唐彬森看中的就是其背后LVMH的品牌价值。

不论是消费者还是消费企业,没有人能拒绝LV、迪奥的诱惑,尽管L Catterton与LVMH的关系,可能远不如国内投资人更加熟悉的顺为之于小米,又或者云锋之于阿里。

L是面子,Catterton是里子

研究L Catterton的前提,是弄明白这家投资机构与其背后的LVMH集团的真实关系。

表面上看二者的关系并不复杂,有点类似顺为资本和小米,或者云锋资本和阿里的关系。合并前的LCapital是LVMH旗下的战略投资基金,合并后LVMH集团的控股股东阿诺特集团控制L Catterton约40%的股权,同时LVMH和阿诺特也以投资人(LP)的身份参与了L Catterton管理的基金。

在官网上,L Catterton将其与LVMH的关系定义为“战略伙伴关系”。称作为“持续性合作伙伴关系的一部分”,双方在集团共有的投资组合中,在消费者洞察、品牌战略、零售扩张和规模经济等领域展开积极的合作。

但从现实来看,LVMH对LCatterton的Portfolio赋能,远弱于小米之于顺为,或者阿里之于云锋。在国内投资圈很多人会认为,拿到顺为和云锋的投资,意味着拿到了米家和阿里系的入场券,但拿到L Catterton的钱,并不意味着企业拿到了与迪奥、LV或者丝芙兰合作的敲门砖。

LVMH集团有自己的战略投资部门,包括2017年成立的新锐奢侈品牌投资部门LVMH Luxury Ventures,如上图所示,成立以来这个部门一共进行了7笔投资,投资对象多是一些早期的品牌和渠道。

与之相比,L Catterton大多时候是以一个财务投资人的角色进行投资,回报率是其追求的核心指标,LVMH集团整体的品牌和产品战略并不与L Catterton相关。但创业者并非不清楚这点,他们看中的是L Catterton入股后带来的品牌和渠道运营能力。

除了LV这张虎皮,L Catterton真正的内功是传承自Catterton和LVMH集团的品牌运营能力,其核心的投资理念,是在品牌成长期入股后,借助投后团队的运营能力和LVMH集团的渠道和品牌资源,来促进企业成长,从而在3-5年的投资周期内,收获可观的回报。

L Catterton Asia大中华区负责人黄晗跻2017年接受媒体采访时表示,他们可以从四个方面帮助被投企业:

第一是地域扩张,例如投资韩国美妆品牌卡莱欧(CLIO)和小CK(Charles & Keith)后帮助二者进入中国市场,2017年时小CK在中国市场的销售额就已经超过新加坡本土;

第二是品类拓展,例如将小CK的产品品类从鞋履拓展到了包袋;

第三是兼并与收购,例如2016年投资GXG后,L Catterton帮助GXG与澳大利亚运动品牌2XU在中国成立合资企业,借此从男装拓展到运动 时尚 领域。

最后是人才和管理,L Catterton的官网显示,其目前在全球拥有超过250名员工,除投资团队外还有一只强大的投后团队,里面既有奢侈品领域的高管,顶尖咨询公司的分析师,还有零售企业的人才、产品专家等。

而作为大股东,LVMH给予的更多是渠道和资源方面的支持。例如帮助小CK拓展渠道的时候,会用到LVMH现有的渠道资源,去跟商场打交道;帮助丸美进入香港DFS和丝芙兰,也是直接借助LVMH的资源体系。

这种产业资本的打法不可谓不先进,2017年高瓴400多亿收购鞋王百丽后,也走上了相近的道路。但只看大中华区的成绩,入华10年的L Catterton却难言成功,不仅出手项目寥寥无几,回报也不算亮眼。

投资中国本土品牌,收割Z世代

L Catterton Asia的前身是L Capital Asia。2010年12月L Capital Asia完成募集,其中LVMH出资10%,其余由欧美金融机构和高净值人群出资,该基金主要的目标是寻找中国、印度和东南亚市场的投资机会。

L Capital Asia在大中华区的第一任负责人是上文中提到的黄晗跻。根据官网和领英的资料,黄晗跻此前先后在Intel资本和香港对冲基金DE Shaw任职,2010年以创始成员的身份加入L Catterton Asia,此后一直是L Catterton Asia投委会的成员之一。

入华以来,L Capital Asia在国内相继投资了拥有多个高端女装品牌的欣贺公司,Ochirly的母公司赫芬国际集团,广州的药妆品牌丸美,以及香港的英皇珠宝和明丰等,但除了香港的两家珠宝公司,其余三家内地公司都未能如预期般几年内上市退出。

L Capital Asia 2011年投资欣贺公司,当时L Capital对这笔投资寄予厚望,不仅合作后成立了一个专门的小组与欣贺对接,还帮他们拿下了澳门威尼斯人一个欣贺心仪已久的门店,以及请来前迪奥设计师加盟欣贺。

但这些都没能铺平欣贺的上市之路,后者几次冲击A股失败,直到2020年才登陆深交所中小板。而早就失去耐心的L Capital,2018年1月将其持有的7%股份由欣贺回购,在后者IPO成功前已经退出。

赫芬国际的上市之路也不平坦,2017年赫芬国际申请IPO,但几度冲击未果,最终低调撤回。

还有2013年投资的丸美上市之路也几经波折,2018年7月丸美IPO进程被暂停,而从2014年6月首次报送IPO材料算起,这是丸美第四次在A股IPO路上折戟。但总算LCatterton没有完全失去信心,2019年7月丸美第五次申请IPO终于成功,L Capital也在次年陆续减持,套现将近17亿元,7年时间赚回6倍回报。

2016年与Catterton合并之后,新公司也没有逆转在中国区的颓势。2016年L Catterton和另一家投资机构Crescent Point投资GXG母公司慕尚集团3亿美元,2019年慕尚上市时LCatterton持有约38%的股份,CrescentPoint持有14%,按照当时的发行价计算,这些股票的市值约37亿美元,3年时间回报只有20%。

2019年之前LCatterton只在大中华区进行了不到10笔投资,除了投资策略,业绩不佳可能也是原因之一,但从2020年开始,L Catterton悄然转变中国内地的投资策略,开始加大中国市场的布局力度。

2020年初,LCatterton挖来前TPG亚洲合伙人陈悦担任管理合伙人。公开资料显示,陈悦是TPG在华投资的奠基人,在TPG期间曾经长期参与了李宁等消费企业的投资和投后管理。

李晶介绍

此外,L Catterton还募集了第一期人民币基金,总额达数十亿元,并请来前国力民生集团CIO李晶担任人民币基金主管和L Catterton Asia的董事总经理。

而对于中国策略转变的原因,L Catterton在其2021年初发布的一篇名为《Fads vs Facts: Hunting forUnicorns in China’s Booming Consumer Market》的报告中进行了详细的阐释。

首先从行业来看,2020年是中国本土消费品牌崛起的一年,天猫双11期间有357个本土品牌登上榜单,相比之下2019年同期仅有11个。而完美日记和泡泡玛特上市后得到的追捧也令消费投资机构瞠目结舌,按照首日收盘价计算,完美日记的P/S达到156倍,泡泡玛特达到352倍。

L Catterton认为这种消费市场的热度不是泡沫,其背后是中国Z世代消费群体的崛起。这群1996年至2010年出生的新生代约占中国人口的17%,但其消费支出却占中国新国货品牌总销售额的25%。尽管这里面一半的人还在上学或者初入职场,收入相当有限,但从家庭消费支出的占比来看,中国年轻世代支出占家庭支出的13%,远高于美国(3%)、英国(3%)、德国(4%)或者全球平均水平(8%)。

L Catterton在报告中提出,中国Z世代显然更具全球意识,更精通数字技术,更能接受“中国制造”的产品。年轻的中国消费者并没有把产品来源作为唯一的购买标准,而是被那些可以作为“自我表达”和“个人价值观”的产品所吸引。鉴于中国在全球舞台上日益活跃带来的民族自信,年轻人中日益增长的民族自豪感已经转化为对本土品牌的喜爱。

此外,中国Z世代还培养了与全球其他同龄人不一样的消费习惯,例如美妆行业直播带货的兴起,食品行业对快速食品的喜爱,以及服装领域兴起的汉服文化等。

L Catterton认为,中国新消费品牌将诞生一批独角兽,而投资者可以从三个维度衡量一个品牌的发展潜力。

第一,品牌的创新速度是否够快;第二品牌是否能以更加直接和更有创造性的方式触达消费者;第三,企业是否专注于建设品牌,建立用户的品牌忠诚度。

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