拼多多属于腾讯软件吗？

　　在微信上，我们常常看到的电商有蘑菇街，拼多多和京东，前两者都是有过腾讯投资的，京东则是腾讯的战略合作伙伴，很多人问，拼多多与腾讯的关系是什么，看完下面的介绍，相信大家都知道了。

　　拼多多与腾讯的关系是什么

　　7月20日，移动社交电商平台拼多多宣布完成总额为11亿美元的B轮融资。参投的是高榕、新天域、腾讯这个级别的知名投资机构，财务顾问也是国内颇具口碑的泰合资本。

　　在资本寒冬的当下，成立不足一年的社交电商拼多多逆市高歌，11亿美元再创近年国内电商界B轮融资额新高，更胜过许多电商同行的C轮甚至D轮。

　　在腾讯应用宝公布的“星APP榜”五月综合榜单里，拼多多不仅当选“十大流行应用”，还在“用户属性榜”之“她喜欢”的榜单中，力压唯品会、手机淘宝两大巨头级产品，成为当月女性最喜欢的电商应用。

　　人们不禁要问，这个主打拼团的移动社交电商拼多多，究竟是什么来头

　　占天时得地利，拼多多就这样火起来了!

　　电商在步入“红海”的竞争阶段之后，将面临新的整合，拼多多把握住了移动端这一历史性的超车机遇，借助又超越了移动社交的流量红利，带来商业模式的颠覆性创新——在购物行为中添加游戏的味道，让原本单向、单调的“买买买”进化为朋友圈里有互动、有乐趣的“拼拼拼”——凭独有的“轻社交”消费体验，开启了真正的社交电商新时代，在红海之中挖掘出独属于自己的新蓝海。

　　相比之前以拼好货为代表的拼团类生鲜电商来说，拼多多的商品种类更多——除了水果生鲜之外，从海淘到服饰箱包，从数码电器到家居生活，从美妆护肤到母婴玩具，几乎覆盖全品类——截至2016年7月，拼多多的商品已经超过30万种。

　　HUGGIES(好奇)、BLACKMORES(澳佳宝)、WMF(福腾宝)、水宝宝、罗莱家纺、周黑鸭、韩都衣舍……数百个国内外知名品牌纷纷与拼多多达成深度合作，而网易考拉海购、麦乐购、飞牛网、55海淘、辣妈帮、丰趣海淘等国内知名的平台也先后入驻拼多多，目前拼多多的入驻商家已超万家。

　　2015年9月，拼多多正式上线。2016年1月，拼多多单日成交额破1000万，同年2月，付费用户数突破2000万。在一年不到的时间里，拼多多的活跃用户数和交易笔数已经接近唯品会，且这一数字仍在随着拼多多的野蛮生长而飞速递增。

　　据悉，拼多多已明确了未来的战略规划——开创非传统搜索的新购物入口，打造千亿级别的全品类社交电商。看来，“什么都能拼，拼得更实惠”的那一天，指日可待!

　　人和更关键!但只有优质团队其实远远不够……

　　电商圈不缺人才，也不缺离职风波。“人心散了，队伍不好带”戳中了多少创业团队软肋。而在拼多多，“人和”一直都是主旋律。相关负责人表示，拼多多的创始团队曾在电商和游戏领域并肩奋斗十几年，成员之间高度互信、分工明确、默契十足。

　　高榕资本创始合伙人张震也为拼多多团队出面背书。“拼多多拥有一个连续成功创业的年轻团队，他们格局开阔，执行力强，对社交电商有着充分的思考和深刻的认知，这是可遇不可求的。每次交流，我都能明显感觉到项目在优化，在提速。最优秀的团队全力以赴地做着自己最擅长的事，这是别人无法追逐更无法复制的，无形中为拼多多在社交电商领域里铸就了绝佳的竞争壁垒。”

　　团队全情投入，自主研发创新，当然是必须的。而拼多多团队背后还有神秘的大咖级投资人。业界高人的鼎力支持和不时指点，也让项目保持了旺盛的生长势头。可以说，拼多多仅仅用了不到十个月的时间就走完了其它老牌电商耗时三四年的发展之路，期间“人和”的作用十分关键。

昆明拼多多电商erp在此给大家推荐使用旺店通，目前旺店通在全国天津、上海、广州、杭州、义乌等50多个省市设有网点，全国338个五线城市就近服务 ，在天津、上海、广州、杭州、义乌等省市设立了分支机构，累计服务了中粮集团、强生集团、联想佳沃、同仁堂、好想你枣业、洽洽食品、周黑鸭、西王集团、RIO锐澳、衣恋集团等企业 。

怎样才能够致富？

这些年，互联网大热，许多人就看重互联网。的确，这里造就了不少致富传奇，比如拼多多的黄铮，饿了么的张旭豪，等等。

互联网独领风骚，再加上传统行业都“人满为患”，竞争激烈，因此就有人认为，发家致富的机会只存在于互联网了。

这似乎有道理。

比如，倘若你想开间药店，或者小吃店，你会发现，这些店铺满街都是了。

然而，实情未必如此！

最典型的就是火锅店的江湖了，在我国，火锅店就像小吃店一样普及，属于绝对的传统行业，偏偏有人（海底捞张勇）就在这里成就了亿万富豪。

行行出状元，古今中外莫不如此，当然，每一行业中，能够成为状元的属于少数。

想成功，行业不是重点，重要的是你能否成为当中的佼佼者。

今天要说的这位亿万富豪，或许更加传奇。

他靠卖街头常见的鸭脖，也成功了！

希望周富裕的致富故事能给我们带来一些启迪、借鉴。

1975年5月，周富裕出生于重庆市合川的一个小山村，父母是老实巴交的农民，家境贫穷。

这也不足为怪，在未改革开放之前的农村，家家都是彼此彼此。

家人给他起了一个霸气、富贵的名字，无疑是家人心中的期盼、慰籍，没想到，多年后周家美梦成真。

因为家穷，周富裕只读完小学，并且，因为缴纳学费困难（那时还没有义务教育），他的小学生涯休学了4次，历时8年才上完小学。

周富裕从学校出来，做了几年农活，也跟父亲学了些木工手艺，18岁那年，他曾随村人南下广东，在工地做杂工。

自然没混出什么名堂。

1994年春节过后，周富裕随哥哥、姐姐前往武汉，此时他19岁。

武汉，是一座美丽的都市，也是周富裕美梦开始并且成真的地方！

周富裕没有进工厂，因为文化水平低，到工厂是没有什么前途。

他想学一门手艺，比如厨师，一技傍身，终身受用，日后不想打工了，自己还可以开店当老板。

很多乡下青年都有这个朴素的想法，周富裕无疑是当中的佼佼者。

周富裕选择进入一家卤鸭店，充当杂工兼学徒。这有家族效应，他的哥哥、姐姐也是从事相关工作。

来自乡下的周富裕工作勤快，诚实守信，吃苦耐劳，深得老板喜欢，同时，心有“异志”的他也积极摸索、钻研卤鸭的制作技术。

半年后，周富裕成了卤鸭制作师傅，这也应了那句古话“功夫不负有心人”。

周富裕掌握了技术的同时，也累积了经营经验，他意识到，只要经营得法，这行业值得发展！

如果周富裕进的是工厂，或者建筑工地，他绝对不会对行业领悟这么快。

不少人也进过卤鸭店工作，但未必有周富裕这么细心，有上进心，而且目标明确。

1995年的春节过后，周富裕另立门户，他在一家集贸市场也开了一家简陋的卤鸭店，自有资金4900元。

从某种意义上说，传统行业更加适合草根阶层创业，因为，比如互联网行业虽然致富传奇多，但那些多半建立在“烧钱”的基础上。

周富裕之所以这么早就创业，除了赚钱心切，以及自己也成了师傅外，更加主要的是他自认为掌握有“致胜武器”。

经过日日夜夜的刻苦钻研，以及无数次的试验，周富裕开店不久，就推出了一种口味奇特的卤鸭产品，他将其命名为“怪味鸭”。

办公司开工厂，一定要掌握核心技术，推出拳头产品，20岁的周富裕也深谙这些管理真谛了。

为了自己独特的“怪味鸭”，周富裕费尽心思。

比如，他看到有一家温州酱板鸭店的鸭子销量特别好，就买了一只酱板鸭，认真着手研究。

他到市场上一点点寻找香料，向香料老板请教搭配方法、味道、功效，还到书店买来关于介绍中草药、香料的书籍。

一个小学生做起了研究工作，这就叫做有心人。

好产品有了，如何取得顾客认可呢？只有顾客喜欢、购买，好东西才有价值。

周富裕动用了最直接的土办法：顾客免费试吃。

这叫做“是马是骡子，拉出来蹓蹓”。

这办法十分有效，周富裕的卤鸭销量由最初的每天几只逐步提升到每天十几只，乃至几十只。

同时，周富裕也积极去拿酒店、饭店等大客户的订单。这一点说明，周富裕也是做生意的料。

顾客试吃的时候，周富裕会在一边认真听取顾客意见，一一记录下来再逐一对照改进，有时，顾客中也有热心的行家，周富裕获益匪浅。

在周富裕的不断努力、调整下，“怪味鸭”的口味不断得到完善，到了1998年上半年，周富裕的“怪味鸭”凭借着独特的口味风靡一时，他的第二家分店如期出现。

此时，周富裕23岁，这一年底，他也拿30万元回村盖了一栋楼房，在乡里的名声渐响。

就这样，周富裕创业取得初步成功，凭借的是刻苦耐劳、用心钻研以及待客热情、诚恳。

周富裕的“怪味鸭”在市场上打响招牌，生意兴隆，按 社会 传统规律，必然会带来不少的跟风者。

跟风者涌入，固然是**他的钻研成果，分薄了他的市场份额，更可气的是，一些跟风者的制作技术实在有限，甚至弄虚作假，弄出来的“怪味鸭”质量低劣，严重影响正宗“怪味鸭”的声誉，这些假冒的“怪味鸭”店铺生意自然欠佳，也祸及到周富裕，他的生意渐走下坡路。

后来有人说，周富裕颇具经商天赋，这是事后诸葛亮的评价。

不过，周富裕在发展道路上，的确勤于动脑筋。

为了事业生存、发展，经营者当然需要想方设法。

针对“怪味鸭”让人假冒，泛滥成灾，周富裕用心琢磨，并且虚心请教行家，他弄明白了，这是因为“怪味鸭”的名字缺乏独特性，大众化。于是在2000年，周富裕根据产品的外形特色加上自己的姓氏，将“怪味鸭”更名为“周记黑鸭”。

这一更名，也标志着周富裕的生意更上一层楼！

到了2003年，周富裕的“周记黑鸭”在熟食行业里有了较高名气，他的“周记黑鸭”门店也从集贸市场走向人流更大的购物商圈。

2005年，周富裕拥有8家店面，资产规模己经上千万元，他刚好30岁。

2006年6月，周富裕开始公司化经营，成立了武汉世纪周黑鸭食品有限公司，注册“周记黑鸭”和“周黑鸭”品牌标识。

2007年，周富裕进行连锁经营的模式，他的十多家门店有了统一的店名：“周黑鸭”，每一家店里，统一标识，员工一样的着装与营销话术。

统一的管理让周黑鸭店一下子看起来“高大上”了不少。

与此同时，周黑鸭的产品线也在持续拓展，卤制品延伸至了鸭类、鹅类、鸭副产品和素食类熟食。

在接下来的两年，周富裕的“周黑鸭”获得长足发展，门店数量获得飞速的增长，完成了在武汉各大商圈的布局。

2008年，周富裕入选第六届武汉市创名牌功勋企业十大优秀人物。

“周黑鸭”品牌成了在武汉土生土长起来的知名熟食品牌！

开店面的生意人要想成功，走的都是“经营好首店——开分店——连锁经营”的模式。

2008年初，经过13年发展，周富裕走到了第三阶段，他在武汉成立湖北世纪愿景商贸有限公司，专门负责“周黑鸭”的连锁经营。

同时，武汉世纪周黑鸭食品有限公司更名为“湖北周黑鸭食品有限公司”。

周富裕的“周黑鸭”业务在武汉及周边地区发展得风生水起、红红火火，自然就会引起资本市场的注意。

另一方面，周富裕也想获得更多资金，让企业做大做强。

两方面一拍即合！

2010年10月，风险投资资金首度进入，周富裕的事业进入快速发展的快车道，迅速走出武汉，扩张到深圳、上海、北京等大中城市。

在武汉总部，厂房建筑面积8000平方米，年加工生产鸭类产品5000吨以上（其中整鸭100万只），同时在北京、深圳、长沙和南昌等地设有分公司。

公司实行“统一生产、统一配送、统一销售、统一采购、统一财务、统一管理”六统一连锁经营管理模式。

公司开创了将熟卤制品这一传统餐桌食品成功转型为 时尚 休闲食品的先河。

周富裕只有小学文化，做起生意来却有名家风范。

他是经商天才吗？

其实，一些所谓的“天才”荣耀，都是事后诸葛亮的吹捧，包括李嘉诚，也是这样。

周富裕在企业经营中显露的卓越才华，跟他的好学密不可分。

所以，周富裕的成功，依然是“读书有用论”的铁证。

周富裕除了自己用心琢磨，虚心向人请教，也进行各种各样的进修、培训，比如，他不单完成了在知名企业管理培训机构“聚成教育”的自修课程，还投入大量的精力在商学院攻读EMBA课程。

周富裕成功后曾经说：“2003年从朋友那里得知，有人和我做相同的事情，已经开了100多家连锁店了。当时我觉得难以置信，因为思想局限，我认为收银必须是由老婆或者亲戚负责。100多家连锁店，这老板究竟有多少亲戚呢？”

正是通过学习，周富裕将原来对经营管理上的感性认识上升到了理性认识，做到与时俱进。

2006年初，周富裕高薪聘请职业经理人管理公司，把管理能力欠佳的亲戚转到基层。

周富裕和现代化企业管理接轨了。

其中一位职业经理人后来说：“我当时提了两个条件，第一是夫人不能干政；第二是我要有绝对人事权利。这两项周董都接受了”。

从这一看，30岁的周富裕己经有大家风范。

下面是周富裕成功后跟人们的一些成功分享，从中可以感到周富裕早己不是昔日吴下阿蒙了，另一方面，周富裕的这些分享也能够给我们带来启迪。

“如果我们很努力，仍然做的那么差，只能证明以前努力的方向有问题，还用原来的方式去努力就不可能进步。我们不可能用相同的思维，相同的行为习惯，得到不一样的结果”。

“走老路不可能有新的发现，只有走新路才有新的发现”。

“学习的目的不是知识本身，而是引发新的思想、新的思路，进行深度思考，从而改变自己”。

“想改变命运，要先改变思想，从而改变行为，进而改变结果”。

“学习之道不在于学多少，而在于悟多少；不在于悟多少，而在于用多少；不在于用多少，而在于用了多少对别人有帮助的；对别人帮助的越多，所获得的支持就越大”。

一个好汉三个帮，帮不帮是建立在利益基础上。

周富裕创业伊始及发展初期，企业是夫妻全资持有。

2010年，风险资金进入。

此时，企业己经颇具规模，未来可期，股份有了吸引力。

同时，周富裕也想到企业壮大需要更多的合伙人。

于是在2011年，周富裕夫妇拿出百分之十几的股权用于股权激励，实现管理层持股（有六位核心员工及部分家属成为股东）。

也是在2011年，家境富有的员工余雪勇出资880万元，获得15%的股权。

2012年，周富裕老婆的弟弟及姐夫又出资获得15%和05%的股权。

同年，周富裕的姐姐、大哥分别投资2017万和776万获得52%和2%的股权。这两位之前也是在武汉开卤鸭店，现在全归周富裕门下。

2016年公司上市后，除了周富裕夫妇，公司里还有10人成为亿万富豪。

做生意的人大多喜欢企业上市。

公司上市，既是为了筹集企业发展资金，也能让自己的财富增值、翻番！

周富裕也不例外。

2006年6月，周黑鸭注册成立武汉世纪周黑鸭食品有限公司，周富裕和妻子唐建芳分别持股60%、40%，注册资本50万元。

2009年初，公司注册资本从50万元增加至1000万元，周富裕和妻子分别持股64%、36%。

企业发展越来越大了，自然让周富裕想到上市的问题。

为了企业上市，周富裕引入投资资金；好企业引来资本市场追捧，也不是难事。

2010年10月，深圳天图、天图兴盛分别出资580万元和5220万元，占1%和9%的股权，周富裕和妻子分别持股5760%和3240%。

此时公司估值为58亿元。35岁的周富裕成亿万富豪了。

2012年6月，天图兴华、 钧扬通泰分别出资3000万元和1亿元，占175%和588%的股权。

此时公司估值达到17亿元，公司发展迅猛。

周黑鸭于2014年6月完成公司改制，从有限责任公司变更为周黑鸭食品股份有限公司。

为了更容易在香港上市，周太太已于2015年成为太平洋岛国-瓦努阿图的公民（同时注销中国户籍，我国不允许双国籍）。

周富裕将所持股份转给妻子，于是，己经是外国人的周太太成为周黑鸭公司最大股东，创始人周富裕不再是股东。

这样一来，周黑鸭食品股份有限公司也变成了周黑鸭国际控股有限公司，省去了我国相关的报批程序。

2016年11月11日，创业21年（1995年）的周黑鸭在香港交易所上市，41岁的周富裕迎来人生的高光时刻！

市值最高时达到200亿，创始人周富裕身价过100亿元。

2020年，周富裕、唐建芳夫妇以120亿元人民币财富入2020胡润百富榜。

作为草根的周富裕靠买鸭脖成了亿万富豪，十分励志与传奇！

因此，我想多说一点。

周富裕做生意是挺有一套的！

创业前期，周富裕的徒弟用6元/只的60天的雉鸭制作酱板鸭，一只鸭子的利润在15元左右。周富裕用老鸭做，一只鸭子利润只有4元左右，周富裕没忍住诱惑，也用雉鸭做酱板鸭，暂时获利，却伤了口碑，生意越来越差。

聪明的周富裕及时回头是岸，并且牢记在心: 欺骗只能得到一时的快乐，唯有真诚才能到永久。

以次充好，是一些人的“拿手好戏”，想必这些人不会获得成功。

早期周黑鸭店接受加盟，周富裕的一个远房表哥在南昌开加盟店，一位顾客因为吃了“周黑鸭”的鸭翅后上吐下泻，原来是因为表哥心疼钱，用了已经变质的酱料，导致顾客生病住院。

这件事让周富裕制定了“周黑鸭”的服务宗旨：质量是根本，服务是灵魂。

2016年，周黑鸭的单店年收入为478万元，肯德基中国单店的收入约690万元，但肯德基的店铺面积远大于周黑鸭。这也算是周富裕创造的一个奇迹，当中包含他的勤奋。

2008年，周富裕入选第六届武汉市创名牌功勋企业十大优秀人物，2009年，他入选年度湖北省十佳雇主，并且当选武汉市江岸区第十三届政协委员。

这说明，33岁的周富裕是一名成功人士了！

周黑鸭公司的很多员工都来自外省，所以和家人见面的时间都比较少，每当员工家属来到公司，周富裕总会放下手里的事亲自请员工和家属吃饭，以及安排人和车陪员工家属到市区游玩。

这是一个好老板！

一个只有小学文化的外来务工小伙子，把一间菜场小摊档一路拉扯成全国连锁企业，“周黑鸭”成为中国驰名商标。

周富裕堪称传奇！

周富裕正带领他的团队秉承“质量第一、信誉至上、保持特色、持续发展” 的经营理念，为实现“百年品牌，走向世界，打造民族品牌的骄傲”的战略目标而努力奋斗！

我们祝福他吧！

同时也祝福我们自己！

众所周知，在我国的鸭肉熟食类制品里，周黑鸭与绝味鸭脖一直是行业里的两家龙头企业。尽管在营收上绝味鸭脖要略胜周黑鸭一筹，但是周黑鸭的净利润却更高。可以说，周黑鸭与绝味鸭脖的关系，就像是电商领域的天猫与京东一样，虽然相互之间处于竞争关系，但是两者也占据了大部分的市场份额。然而，就像拼多多突然崛起一样，在鸭肉熟食类制品领域，也同样崛起了一个新的品牌“煌上煌”。自从成功的登录中小板上市后，煌上煌近些年里扩张非常之快，目前在全国的门店已达到了3000家左右，而且每年还在以300家上的速度增加，已逐渐发展成了周黑鸭、绝味鸭脖最大的竞争对手。

近日，上市公司“绝味食品”公布了2018年全年的业绩快报，全年实现营收4368亿元，同比增长了1346%。其中，净利润达到了625亿元，同比增长了2828%。与绝味食品良好的业绩相比，周黑鸭近期却并不好过，首先被指认虚报销售数据，随后又遭遇了沽空机构狙击导致停牌。尽管周黑鸭随后立即发布了澄清说明，但是在复牌后仍导致了股价下跌。然而，从周黑鸭公布的2018年上半年的业绩来看，其营收为1597亿元，同比下跌了134%。净利润为332亿元，同比下降了1733%，业绩并不算太好。

另一方面，煌上煌近期也公布了2018年全年的业绩快报，全年实现营收1897亿元，同比增长了2841%。其中，利润总额为221亿元，同比增长了19%，归属上市公司的净利润为172亿元，同比增长了2272亿元。对于煌上煌来说，在保持着高速扩张的同时，还能实现净利润的同比增长，实力不可小觑。

实际上，相较于周黑鸭1997年进入市场，绝味鸭脖1999年进入市场，煌上煌的 历史 要更久一些。早在1993年，江西的下岗女职工徐桂芬女士就创办了煌上煌酱鸭。但是十多年来，煌上煌一直没有往外地扩张，仅在江西南昌等地开办了上百家门店。2006年，达晨创投的傅哲宽在南昌出差时，无意中发现煌上煌的生意特别好，顾客都排着长队购买，于是，傅哲宽就萌生了投资的想法。直到2008年，达晨创投正式投资煌上煌，进入资本市场后，煌上煌才开始真正的往外地扩张。

根据上市公司“煌上煌”公布的数据显示：目前在江西、福建、广东三省，与同行相比，煌上煌已经取得了领先优势。尤其是在发源地江西，煌上煌一年的营收达到了7亿元，占总营收的约40%。而为往外地扩张，除了江西之外，煌上煌还相继在河南、广东、辽宁、福建、陕西等地建立了大型生产基地，目前全国共拥有六大生产基地。

就目前全国的市场格局而言，周黑鸭在华中地区仍然有着优势，其主要的门店也是集中在华中地区。而绝味鸭脖的由于门店数量最多（7500多家），因此，基本上全国各地均占有一定的市场份额。而煌上煌在江西以及华南地区具有一定的优势，目前仍在全国扩张的路上。而在口味上，三家也各有特色，周黑鸭辣中带麻；绝味就是辣，极具湖南口味特色；而煌上煌也极具江西风味特色，有辣味也有卤酱味。

而作为“煌上煌”的创始人，徐桂芬也颇具传奇色彩。徐桂芬43岁从国企下岗后，才开始创业，花了20年时间把一家卤菜店做成了上市公司，以45亿元的身家逆袭登上了《胡润百富榜》。

周黑鸭的品牌理念是秉持着“会娱乐更快乐”。致力于成为年轻、有活力兼具文化底蕴、生活品味的品牌是周黑鸭的品牌目标。周黑鸭以可口、卫生、方便的产品，为消费者带来了更大的乐趣和更好的体验。在年轻人的心目中，周黑鸭这个牌子并不陌生，如果喜爱麻辣的鸭货，那么很多人首选的都会是周黑鸭的牌子。周黑鸭是一家专门从事生产、销售及零售休闲熟卤制品的企业，主要经营的产品有卤鸭、鸭副产品，卤制红肉、卤制蔬菜、卤制家禽及水产类等其他产品。周黑鸭的产品包装形式主要有气调保鲜包装、真空颗粒包装，图案精简有趣。此次周黑鸭半年亏损4200万的原因是因为正处于疫情阶段，而周黑鸭的总部正处于湖北武汉，疫情导致快递停运、居民出行受限，湖北地区的交通枢纽的营运也极其糟糕，对周黑鸭的销量产生了非常重大的影响。

早在许多年前，周黑鸭的创始人周富裕先生在武汉开设了首家“富裕怪味鸭店”，并在武汉成立了首家加工厂，以直营连锁的经营模式迅速在年轻人市场中占据了一席之地。后又被评选为“农业产业化国家重点龙头企业”，渐渐地从湖北地区向华北、华东区域，拓展至天津、浙江及江苏区域，规模愈发庞大。在半年的阶段内，周黑鸭就能实现收入1626亿元，同比增长18%。周黑鸭的经营发展目标是致力于进一步提升核心竞争能力、扩展市场相关份额的占比，加强自己在市场上的领导地位，周黑鸭的意图和野心非常明确。也正因此，在短短时间内，周黑鸭就将自己从一口卤锅，发展到了全国700多家门店。

作为全国知名休闲食品品牌，周黑鸭企业经营理念是‘质量是根本’，因为重视质量，周黑鸭才能实现‘百年品牌’的梦想。“周黑鸭”现已经被认定为“中国驰名商标”，是武汉市唯一一家荣获中国驰名商标的食品加工类商标品牌，意义重大 。在食品的发展上周黑鸭取得了成功的同时，不忘跨界继续发展，继联名御泥坊推出限定口红后，周黑鸭又宣布与韩国美妆品牌谜尚达成跨界合作，推出限量定制彩妆套盒。并且也推出了加盟模式来解决公司目前经济大量亏损的问题。

虽然在时逢疫情之下对周黑鸭的经营收入造成了不小的打击，但是全国大大小小的企业都受到了同样的创伤，相信走过风风雨雨的周黑鸭无惧这次损失，会慢慢恢复元气，继续推出新的产品。