请问广州电讯盈科的公司性质是什么？

不知你说的广州电讯盈科公司是否是香港电讯盈科的附属公司，香港电讯盈科是李嘉诚的小儿子李泽楷开的，你可以看一下香港电讯盈科的网页http://wwwpccwcom/chi/

电讯盈科有限公司（「电讯盈科」或「本公司」）是全港最大最全面的通讯服务商，也是亚洲领先的资讯及通讯科技公司之一。

电讯盈科凭藉其屡获称誉的创新服务，尤其是IP商业服务、「新世代」固网服务、宽频收费电视及互联网、媒体内容、大型资讯科技方案、流动及无线通讯等服务，进一步提升香港作为卓越科技及商业中心的形象。

在国际市场，电讯盈科协助各业机构打开亚洲市场，将业务运作扩展至区内各个地方，也能协助亚洲客户的业务打进国际市场。电讯盈科正不断发展在内地及英国，以至世界各地的项目，服务的网络营运商与日俱增。

电讯盈科共聘用约14,000名员工，除香港之外，业务据点广泛分布在内地、南美、日本、韩国、泰国、马来西亚、新加坡、台湾、欧洲、美国、印度及中东等国家及地区。电讯盈科在香港联合交易所有限公司上市（代号∶0008），并以美国预托证券方式在Pink Sheets' OTC Market进行交易（代号∶PCCWY）。

互联网的浪潮一浪高过一浪，普及率也在不断提高。由于信息化发展迅速，企业对建站要求不断提高，多数企业在建站时会选择购买主机，北京主机托管已成为十分普遍的现象。主机托管的安全性和稳定性较好，而且自主管理权限要比虚拟主机多。

  主机托管的目的是为了提高网站的访问速度，将主机及相关设备托管到具有完善机房设施、高品质网络环境、丰富带宽资源和运营经验以及可对用户的网络和设备进行实时监控的网络数据中心内，以此使系统达到安全、可靠、稳定、高效运行的目的。托管的主机由客户自己进行维护，或者由其它的授权人进行远程维护。目前北京主机托管业务类型大致可以分成以下4类：

  电信运营商型：拥有在传统电信运营上积累的天然的电信资源的优势，此类业务的代表有中国电信、中国联通（原网通）等。

    中国电信北京分公司主要数据中心有：北京电信静安中心（基本饱和）、北京电信兆维机房、北京电信上地北机房（10G电信骨干，1G联通、有教育网）、北京电信洋桥机房（10G兆维，10G静安，4个G网通）、西单电信机房、德外电信机房、大郊亭电信机房、东四电信IDC、永丰电信机房（再建）。

    中国联合网络通信股份有限公司北京分公司主要数据中心：电报大楼数据中心 

顺义区林河数据中心 

北苑电话局数据中心 

皂君庙IDC机房 

亦庄IDC机房 

石景山数据中心 

西红门电话局IDC机房 

西三旗IDC机房 

数字北京大厦数据中心 

中关村1+1大厦数据中心 

回龙观电话局数据中心 

土城IDC机房 

亦庄电话局IDC机房 

酒仙桥（兆维）IDC机房 

东四IDC机房 

上地IDC机房 

三元桥数据中心 

广内电话局数据中心 

鲁谷数据中心 

土城国安中心IDC机房 

房山数据中心 

南苑电话局IDC机房 

望京IDC机房 

  专业服务商型：它们一般向基础电信运营商租用相应的电信资源，通过数据中心的服务将资源转卖给最终用户，同时数据中心提供高增值的服务获得利润，这类服务商一般都以自己的特色业务取得客户的信赖。（建议选择有专业资质的IDC服务商，即IDC证，ISP证，ICP证等），以上几家IDC服务公司，部分基本都有运营商背景，专业代理型公司。部分IDC服务商，是没有IDC证的，只有ISP服务资质，这类公司一般做这块业务，在机房内没有自己的技术维护团队，只是纯代理。而且有的IDC服务商，没有资质。所以选择一定要慎重！

  系统集成商型：这类公司专注于特定的软硬件系统。它们主要以服务为导向，利用原有的客户群，向用户提供更进一步完善的服务。

  信息流量控制型：此类数据中心一般向基础电信运营商租用相应的电信资源，通过将数据中心的客户的站点产生的访问流量转卖给其他网络运营商获取利润。如：北京合聚数字技术有限公司向唐山电信和铜牛信息提供带宽资源的形式，还有北京宽捷网通信技术有限公司向廊坊电信提供网通带宽的形式。

  纵观以上几类IDC运营商，在企业上网过程中，该选择哪一类的北京主机托管服务商呢？专家对IDC市场做了一个分析，说道，大型企业可以选择电信运营商（如网易、新浪、百度、搜狐等），因为大型企业的资金足够使用电信服务商提供的相对比较昂贵的服务；而中小企业则选择专业IDC服务商比较适合，专业服务商在为中小企业提供服务的时候，更注重于为中小企业量身订做服务方案。

  相比较而言，专业IDC服务商比电信运营商要艰难得多。很明显，电信运营商拥有足够丰富的资源，这点就足以吸引拥有足够丰富富盈资金的大企业，而专业IDC服务商则必须紧跟市场，深入了解中小企业的需求。

  虽然中小企业行业分布比较广泛，但是因为发展阶段和发展速度都不一样，形成很多个性化的需求，所以需要适应性很强解决方案，不至于不同企业需要不同方案应对，要推进中小企业信息化难度，比大企业难度更大。互联网产品销售渠道和优质服务，构成了中小企业信息化连贯过程，中小企业往往缺乏专业技术人员，要看软件是不是容易操作、比较容易管理，要做一个易操作好管理的平台。

IDC业务（北京地区拥有IDC资质的企业名录）

序号  许可证号    单位名称

1   京B2-20060068  北京互联互通科技有限公司（虽然有IDC证，目前了解无自主数据中心，代理为主）

2   京B2-20070032  北京电信发展有限公司(估计是中国电信股份有限公司北京分公司，具体不了解）

3   京B2-20060072  北京首都在线数据科技有限公司（主要是上地电信（可提供双线），昌平263数据中心（多线BGP），洋桥电信机房。  

4   京B2-20060020  北京恒川建业科技有限公司（北苑机房混网、方庄机房，均属网通二类数据中心）

5   京2-4-2-2004004 北京亿诺通数据通信科技有限责任公司（最早做的亦庄数据中心，现在以代理全国数据中心为主。本人曾在此单位任职）

6   京B2-20060069  金汉王科技有限公司（主要是鼓楼双线接入机房，本人曾和贵单位有过接触，参观过机房，一共三层，价格偏高，以公司自用为主，商业为辅）

7   京B2-20060124  北京国研网络数据科技有限公司（在国务院新网办公室院内，机房品质不错、机房面积有限，预计有二期）

8   京B2-20050138  北京万网志成科技有限公司（中国万网）

9   京B2-20070056  二六三网络通信股份有限公司（主要有3个数据中心，分别分布于北京，上海，广州）

10  京B2-20070005  北京数立通科技有限责任公司（不了解）

11  京B2-20070018  北京光环新网数字技术有限公司（自主机房，在东直门。同时开展ISP企业互联网接入业务。）

12  京B2-20070020  北京京宽网络科技有限公司（做带宽接入为主，IDC为辅）

13  京B2-20080072  中广亚广播信息网络有限公司（业务发展全面，IDC基本不做）

14  京B2-20070105  北京中科鸿基网络技术有限公司（应该是以代理联通西客站机房为主）

15  京B2-20060079  北京首科电讯有限公司（北京主要数据中心，兆维联通4层（3层兆维电信），兆维做的BGP，电信直链3层兆维电信链路，目前签署客户人民网、顺义、通州、主要是在联通（原网通）接入电信带宽为主，做的双线，外地IDC资源丰富，除IDC业务以外，还有带宽批发等业务内容）

16  京B2-20060139  人民网发展有限公司（不做IDC业务）

17  京B2-20060107  中企永联数据交换技术（北京）有限公司（不了解）

18  京B2-20070119  北京元恒信通科技有限公司（不了解）

19  京B2-20060032  北京畅捷科技有限公司（老牌ISP服务商）

20  京B2-20050073  北京易通锐进信息技术有限公司（不了解）

21  京B2-20060071  北京企商在线数据通信科技有限公司（主要做石景山电厂自主机房，廊坊老网通数据中心，好像新开了个马甸机房（马甸机房，不是自己的，是代理神州数码），开始做ISP光纤业务）

22  京B2-20060128  北京信诺无限信息技术有限公司（不了解）

23  京B2-20070019  北京申达宏通信息技术有限公司（不了解）

24  京B2-20070046  北京市海淀区有线广播电视网络信息有限公司（现在属于鹏博士北京电信通电信工程有限公司，紫竹桥（苏州桥）机房，电信通自主运营惠普机房、中关村机房、三元桥机房，再建雍和宫机房。同时做ISP接入业务，最早属于国有企业北控电信通控股，后国退民进，后被鹏博士收购，兼有上海帝联信息公司做CDN业务。）

25  京B2-20070063  赛尔网络有限公司（以教育网为主，价格偏高，国外访问不错）

26  京B2-20060090  北京日升天信科技有限公司（代理网通的机房为主）

27  京B2-20050093号 北京星缘新动力科技有限公司（自主数据中心，在大兴区西红门附近）

28  京B2-20070112  通管网联(北京)数据科技有限公司（机房在通信管理局院内，电量肯定没有问题，资源有限）

29  京B2-20070101  北京北大方正宽带网络科技有限公司（以小区宽带接入为主，IDC为辅）

30  京B2-20070093  北京苏创通信技术有限公司（不了解）

31  京B2-20070003  北京思博展科科技有限公司（不了解）

32  京B2-20060067  北京世纪互联宽带数据中心有限公司（老牌ISP服务提供商，中立IDC服务商，口碑良好）

33  京B2-20070061  北京阿比酷网络技术有限公司（不了解，应该属于世纪互联）

该颜色属于自建数据中心     

该颜色属于与运营商合作，接入其他线路，合作运营

该颜色属于IDC代理商

北京市场上， 目前有自主数据中心的服务商，例如互联通，中电飞华，中电华通。却没有在此列表中，此列表并不是我自己做的，是北京市通信管理局官方网站的列表。

此文章还在进一步更新中 

http://wwwidc-trustcom/post/bjidchtml

中国电信北京IDC依托中国宽带互联网优势，采用当今最先进的设备与技术，依据国际标准，向用户提供设备托管、高速接入、增值应用、电信级专业维护等系列服务，为用户构建放心、省心、动心的数据家园。中国电信北京公司目前拥有专业的IDC星级机房8个，在建机房1个，占地面积共63600平方米。

选择中国电信北京公司IDC的理由

理由一：相同客户群分区管理，为大客户、VIP客户设立专区，用户更有安全感；

理由二：国际信息港、企业信息港，量体而裁的IDC综合解决方案，用户选择更方便；

理由三：拥有国内最大的互联网络基础设施；

理由四：ISO27001全球安全认证保障。

洋桥电信IDC机房详解

1地理位置

洋桥IDC位于南三环洋桥立交桥的南侧，地处南三环交通商务区，地理位置得天独厚，交通方便，规划中的地铁4号线在此有站

地址：北京市丰台区马家堡东路106号北京电信大厦四层

 2光缆资源 

拥有国干网光缆：北京电信兆维国干网、北京电信静安中心国干网。

3传输资源

国干传输：双路保护，与电信国干网连接网络出口20G。

4IP网资源

洋桥机房到北京电信兆维国干网出口为10G带宽、到北京电信静安国干网出口为10G带宽。

 洋桥机房一期（500㎡）：机柜240个，2009年5月投入使用；

 洋桥机房二期（600㎡）：机柜300个，2009年9月投入使用；

5机房设施简介

给用户提供充裕的空间放置服务器及网络设备，使用电信级标准服务器机柜为用户提供服务(机架宽度19或23英寸)。机房承重符合电信机房承重设计要求，整体抗地震级别达8级，可供用户放置一些特型设备。     

机房总面积达1100m2；承重: 2000kg/m2；层高: 36m；防静电：接地网严格接地，接地电阻<1Ω，机房具有标准电信级机柜和机架；机房还提供用户公共操作间及工作区，供用户调试及维护设备，以尽量减少用户

数据中心设有专用的变电站，电源分三路从发电厂输送到变电站；为保障分配给用户的电力不间断的供应，数据中心电力机房安装了智能UPS系统及容量充足的电池，可以保证持续供电；此外，数据中心还配备柴油发电机组，当电力中断时使用，可为用户提供9999%的电力供应保障。

市电保障：三路市电；每机架16KVA电力供应。

UPS保障：六组独立超大功率电信机房专用UPS双路(N+1)供电，电池持续供电时间不短于4小时。

后备柴油发电机组：2组8台1300KVA柴油发电机组阵列备份，总容量23400KVA，在三路市电同时意外断开30秒之内自动切换。

进入托管区；机房内每天有专人负责机房的卫生，以防止灰尘对用户服务器所带来的影响。

机房采用60000大卡电信机房专用精密恒温恒湿空调系统。多组机房专用精密恒温、恒湿空调系统，保证通风、恒温、恒湿。机房温度: 22+1摄氏度，。相对湿度：50%+5%。静态条件下，空气中05nm的尘粒数少于18000粒/升。

IDC机房采用激光主动式早期火灾预警及灭火系统，数据中心机房采用防火构架及材料，消防能力符合电信级标准,备有多个紧急通道；机房及楼道内安装温度烟雾感应消防系统,防火报警探测头,遇火情时系统自动报警,并启动惰性气体灭火系统灭火。此外,机房内还可另外配备手提式、推车式灭火器。

数据中心大楼有724小时的专业保安人员，用户进入大楼时,需登记或持有通行卡方可入内；为了保证用户的托管设备安全，数据中心具有电视监控及出入机房控制系统，达到整个楼层没有监视盲区；电视墙监控系统有专人724小时值守，所有录像保存3个月以上；出入机房门禁系统采用先进的数据库管理，用户身份卡内保存有持卡人编号，进出区域限制，时间限制等，只有经过特殊授权的人员才能进入重要区域；数据中心大楼有724小时的专业保安人员，用户进入大楼时,需登记或持有通行卡方可入内；

数据中心专业工程师724小时待命,为用户提供设备、线路等问题的技术支持；协助用户完成安装设备、布放网络线路、网络监控等工作 ；此外，该数据中心提供完善的增值服务产品体系：防火墙增值服务、网络监测、防DDOS攻击服务、负载均衡服务等增值业务。

1电讯盈科(HKEx:0008、NYSE：PCW)成立于2000年，是香港最大的电讯公司。在香港交易所的股票代号是0008，故又被俗称为八号仔。1994年10月18日在纽约股票交易所以美国预托证券形式上市。电讯盈科是全港最大的通信服务供应商，也是亚洲主要综合通信服务公司。该公司着重在亚太区——特别是大中华地区——发挥各个主要业务单位与业务伙伴的协同效益，并致力为亚洲各地的商界及个人客户带来全面的组合服务，从而增加股东回报；所提供的通信服务包罗万象，有本地电话服务以至宽频服务、电子商业方案等等。

2电讯盈科是由主席兼行政总裁李泽楷创立的盈科数码动力有限公司，与香港电讯有限公司于二零零零年八月合并而成，在香港联交所（香港联交所上市代号：0008）上市，并在纽约证券交易所（纽约证券交易所：PCCWY）以美国预托证券形式上市。合并后的电讯盈科，已由一家以技术为主的电信公司，转型为一家以客为尊的综合通信服务供应商；现时在全球聘用员工一万九千八百多名。

3电讯盈科有限公司（电讯盈科）是香港电讯集团控股有限公司 (Hong Kong Telecom short form HKT) 的控股公司，而 HKT 则是香港首屈一指的电讯商，也是世界级信息及通讯科技公司。电讯盈科亦持有盈科大衍地产发展有限公司的大部分股权以及包括全资附属公司 UK Broadband Limited 的海外投资。

4该集团在全球各地聘用逾 19,800 名员工。其总部设在香港，业务据点遍及欧洲、中东、非洲、美洲、内地以至亚洲其他国家和地区。

　　今年北京的冬天让人感觉不到丝毫的寒意，围绕中国电信的产业改革前途的讨论却远比天气转暖的速度来得更加急迫。1月8日下午，一个级别甚高的电信改革高级研讨会，在没有通知首都新闻界的情况下，悄悄地召开了。

　　说它高级，单看主持人——体改办副主任李剑阁和信产部副部长周德强，与会的20人中包括了信产部、联通公司、广电总局的代表，国务院体改办、国家经贸委、计划发展委的官员，特别引人注目的是还邀请了美国美林集团、中国国际金融有限公司（简称中金公司）的投资银行家，社抖院经济所的张平博士作为王小强的代表、北大教授周其仁也作为学术界代表而出席。(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)

　　会议围绕着中国电信产业改革的深层走向进行了实质性探讨。经贸委官员鲜明地提出了加强政府监管的思路，由于预见到当前阶段的电信改革方案不可避免地将具有浓厚的垄断色彩，加强政府监管将成为保护民族产业，加快与国际接轨的头等大事；以主张彻底地开放竞争而闻名的周其仁教授在会上明确提出了“以开放促竞争”的，总体思路；张平博士则在完成对珠江三角洲、粤港两地信息服务业充分调查之后，系统而又有新意地提出了“加快珠三角对香港开放以迎拉未来WTO 挑战” 的观点；广电局方宏一博士则大力倡议筹组“中国数据网络特区”——在全国五大城市中实现电信网和有线电视网的互联互通。

　　会议在热烈的气氛与激烈地争论中结束。

　　耐人寻味的是，就在一天以前，北京南城的一座普通招待所里，体改办与美林集团刚刚联手举办了“当前国际电信业重组方案及发展情况研讨会”，美林的投资专家从世界电信业兼并重组的大趋势出发，从资本运营与产业重整的理论高度评价了即将到来的中国电信业改革方案。每个与会者仿佛都体会到电信产业变革的紧迫距世界只有咫尺之遥。

　　山雨欲来风满楼！

　　果然，春节刚过，人们就从不同渠道得到中国电信改革方案“尘埃落地”消息。虽然不管从哪个角度评价，这个新鲜出炉的方案仍带有浓厚的保护垄断的味道，甚至始终都没公开一张未来中国电信市场对外彻底开放的时间表，但此后的变化却给人以目不暇接之感：3月1日起电信资费开始全面调整，3月25 日朱总理在记者招待会上有关电信问题的讲话则更加振奋人心，5 月份初中美电信高层广州峰会上的成果则给了人们对电信改革以有力的信心……

　　让我们稍微放纵一下思维，回顾一下这两年围绕中国电信产业改革走过的坎饮坷坷。

　　’98大争论中国电信改革的焦点

　　1998年3月，以原体改委体改所副所长、 现粤海企业集团顾问上小强博上为首的“经济文化研究中心电信产业课题组”，提出《中国电讯产业的发展战略》研究报告（包括1份主报告及若干分报告和案例研究）。1998年5月中旬，《产业论坛》在京举办“中国电信产业发展战略研讨会”，包括原邮电部、广电部、国家计委、科委、体改委、中科院、社科院、清华大学等单位的官员学者，以及中信、AT&T等中外大型企业集团的信息主管，均以个人身份参加了这次非官方会议。围绕着王小强的报告，与会者可以说既惊喜又狐疑，惊喜的是先于行业主管部门由学者提出了这样一个事关中国产业发展前途的战略性改革报告，狐疑的是大家自觉或不自觉地从各自部门利益出发品评这个有可能触及整个电信产业重组的重大课题。真可谓“ 风乍起，吹皱一池春水”。

　　1998下6月下旬， 以川国家广电局信息网络中心方宏一博士为首的“有线电视多媒体业务接入模式研究课题组”，发表《再论中国信息产业的发展战略》一文，针对王文的主要观点提出了几乎完全相反的认识；1998年9月-11月，北京大学中国经济中心周其仁教授撰写的《三网复合数网竞争》陆续发表。一场论战就此产生。

　　一次会议，三篇大作（每篇都洋洋数万言，谈论的问题则从中国的国情到国际竞争的未来），针对国内三网（电信、有线电视、计算机数据通信）合一问题，展开了这场既包含经济学层次、更囊括社会学层次的大争论。各类社会传媒也多从不同角度积极参与——1998年6月底， 《三联生活周刊》以“封面故事”的显要位置刊发的《重新洗牌—— 一场关于中国电信产业的大争论》等一组文章；7月15日香港《大公报》发表署名刘峻的文章《中国电信业，出路何在？》；10月30日《北京青年报》发表主要反映周其仁观点的《逼问网络垄断》；到了1999年1 月份《中国青年报》冰点专栏更是以整版的篇幅推出《关于中国电讯产业发展战略的采访札记》，一时间名动京城。

　　由于王小强组成的研究课题小组阵容齐整，并明确标明“本课题由中国国际金融有限公司提出，与高盛公司（亚洲）联合资助”，所以一时间人们对其研究报告的背景与利益趋向发出置疑，甚至有原邮电部授意出笼的说法。以笔者的了解，一来这两家提出课题并给予资助的公司，正是1997年中国电信（香港）公司在香港和美国上市的全球融资协调人。中国电信（香港）的走出大陆，恰好反映了中国电信产业加速与国际接轨，融入世界产业一体化趋势的重要表现，而高度关注中国电信内部的重组也正是这种变化趋势发展的必然，这一课题受到了当时中国建设银行行长、中金公司董事长（现广东省常务副省长）上歧山的高度重视也就不足为奇了；二来作为多年从事产业战略研究的学者，王小强80年代就以参与编辑《走向未来丛书》和一系列重大改革开放策略而名重一时，90年代留学剑桥更加深了其对西方现代经济的感性认识，他对中国钢铁工业、航空工业、彩电制遣业等战略重组的一系列真知灼见都引起企业界与学术界的注目。王小强主张：开放电讯服务的企业化和市场化经营，但要把我国已形成规模的电信基础网（包括有线电视网）从经营性企业中独立出来，成为由政府控制的国家基础信息网，依托电视技术平台，直扑电信、电视与计算机“三网合一”的产业前沿。虽然对报告的结论可以仁智互见，但其理论依据与可操作性都是极其鲜明的。附带指出的是，在1998年9月22日， 中国国际金融公司在王文的逻辑基础上，也推出了《中国电信行业重组分析》（此文没有在大范围内公开）。全文立足全球电信业的发展趋势和中国电信公司化的背景，从中国电信的重组目标、目标结构选择、中国电信的公司化、移动通信公司重组的其它考虑因素和资本市场估价共六大角度入手，配合德、英、日、美、墨电信改革的案例研究，系统填密地提出“整体重组、内部专业化运营”的思路。报告似乎更侧重投资家的立场，认为“拥有网络是现代电信公司保持长期竞争优势的绝对必要条件” ，所以不同意传输与电信业务分离；要“以转售的方式逐步放开市话和长话服务，在固话业务领域引入竞争”；由于数据互联网是未来电信的骨干业务，故不能从中国电信固网分离。

　　方宏一则针对王小强国战略的“电信本位”用了绝大部分篇幅诉诸反垄断，强烈要求开放电信的竞争性经营，保持电信与广电两网并存，具体方略是在有线电视网扩容改造基础上，在有线电视网上发展Internet增值服务，特别是发展网上通信，并最终以光纤入户代替现有广电HFC（同轴电缆），最终达到三网结合的目的。

　　周其仁教授则针对前两文继续维护电信垄断反对重复建设入手，系统论述了“ 中国电信的高社会垄断成本”的严重后果，提出了“三网复合，数网竞争”的思路。作为职业经济学家，周其仁的分析既充满了学术锐气又饱含深度的人文关怀，从某种角度上讲由于超脱了部门利益之争，所以周文的出现颇受社会大众的欢迎。但同时属名韩德强的最早见于互联网的文章《周其仁正中谁的下怀》，则强调电信开放必然是有一个渐进的过程，他指出国家利益是首要的，“弱者的格言是团结”。而在国家的一定保护下，如何苦练内功，增强竞争力，则是一个需要多方进一步讨论的问题。显然，如何判断我国电信业在即将开放的条件下所面临的国际竞争环境，是各方对中国电信业改革具体看法产生分歧的重要因素。

　　笔者无意介入这场中国电信产业发展战略的讨论，从某种角度上讲，正处于经济制度转型和社会转轨阵痛中的当今中国，遗留下来的战略讨论实在太多了，且非常有必要多重入手形成一整套的战略构架与要义。90年代初期，广播电视业和通信业都想发展全业务网，以简单延伸的方式进入对方领域，但没有获得商业上的成功； 1994年互联网的成功商业化，提供了一种能够将不同类型网络进行无缝连接的有效方法，随着宽带IP技术的发展，在IP网上传输实时业务和多媒体信息成为可能，宽带IP网就成为三网融合的结合点。通信业正在进行一场从电路交换转向包交换的体制革命，从1984年AT＆T解体、英国电信法修改算起， 西方国家开始讨论基础电信网与增值业务的剥离，并着手实施电信市场的开放竞争与私有化进程，直到1996年美国正式完成对1934年电信法的根本性修改，期间则伴随着90年代后期以来电信恐龙们惊心动魄的兼并重组。在这样的技术与产业背景下，正视中国与发达国家发展三网的巨大差距，肯定众多跨国公司决不会轻易放过巨大的中国信息技术市场之后，中国电信产业应该遵循哪一种路线和策略来达到建设中国“三网复合”并发展IT产业，不但是技术问题更是体制的革命。

　　可以预言的是，技术进步、需求与制度之间的互动性增强；互联网的国际件将兼容性、网络的外部性、以及技术进步的路径锁定效应椎向极致，为此从电信产业的开放竞争、电信设备商的重组，必然带来全球性ISP／ICP商的重组，整个IT产业部在面临着一个难得的机遇、一场深刻的变革。

　　’99暖春从雾里看花到云开雾散

　　如果说1998年夏秋，中国电信业的发展战略还属于学界和业界精英讨论的热门话题，那么到了1999年春天，它已经成了广大公众兴昧盎然的话题——据《财经》杂志报道，今年3月中国经济景气监测中心在北京、上海、广州三地对1290 位消费者进行的抽样调查发现，62％的对中国电信业的改革表示欢迎，72％认为中国电信业还需步入改革，破除垄断，引入竞争；还有70％的被调查者表示为“政企合一不利于引进资金、技术”而担忧。

　　民心所向，民愿难违，各种社会力量暗暗汇聚成一股洪流，有力地推动着中国电信事业的改革加速向前、向前……

　　从某种意义上讲，1998年3月31日信息产业部的挂牌，就明确标志着中国电

　　★信息产业部成立之初，主要着眼于政企分开和“中国电信”的公司化改造，但此改革设计被最高决策层拒绝，于是从1998年6 月份起着手进行重组电信行业、切开“中国电信”的方案设计；

　　★信息产业部专家专程去美国考察，1984年美国政府分解独家垄断的AT＆T 采取的是“横竖结、合横切为主”的指导方针，而1996年美国新电信法公布后，专做国际长途业务的AT&T想方设法企图再次切入美国本地电话市场，但结果是屡遭“小贝尔”的“揉挫”而一愁莫展，历时2年一无所获，最后不得不在1998年8月转向与 AT&T结盟，试探走有线电视进入用户家庭的接入道路。显然未来信息高速公路需要全程全网，美国人走过的弯路我们没必然要再重复，于是信息产业部一开始就树立了中国电信的“竖切”原则；

　　★虽然这套竖切方案始终在信息产业部居于主导地位（由于主要由政策法规司司长刘彩提出，而被人戏称为“刘彩方案”），但同时也仍然提出了其它方案，包括了按地域“横切”以及“交叉切”的观点。最著名的“横切”模式即“南北中国方案”，以长江为界划分成两大系统，“交叉切”的提法来自“奇偶方案”即按电话号码尾数之奇偶，将业务分成两大公司；

　　★中金公司的《重组分析》报告，无疑为信息产业部的方案设计提供了可参考的范本。作为中国第一家中外合资的投资银行，中金的电信小组从1996年底就开始系统跟踪与研究世界电信业的变革趋势，1997年完成中国电信（香港）融资任务后就深入考察中国电信业重组的现状与前景。在报告的“中国电信重组的目标结构” 一节中共设计了五种方案，其中对方案四与五评价甚高，其区别只是在建设立国家电信控股公司还是直属信息产业部上各有侧重和取舍，而最后出台的“刘彩方案” 相当程度地接受了中金投资银行家们的建议；

　　★虽然在去冬今春这场电信改革讨论过程中，各个渠道发生的故事给人们以扑溯迷离、雾里看花感觉，尽管不能排除部分黑箱操作的可能性，但信息产业部始终把所握着改革进程的主动权与宏观掌控力，而最高决策层也表现了对此事的高度关注。据说从去年夏天到今年春节前，相关的总理办公会就召开了四次。在1998年11 月3日的第二次会议上，“切开”做法已达成普遍共识， 但争论的焦点是如何切和第一步切多少，特别是针对目前潜力最大、增长速度最快的移动电话公司的处理，令决策者难以下决心。为此国家发展计划委员会下属的中国国际工程咨询公司受命另行提出改革方案。中咨公司的方案最终未知其详，据说其中有长话与市话分离的内容，这与信息产业部观点截然相对——信息产业部的“普遍服务义务继续需要长话补贴”和“保持网络完整性”两大理由，否定了在一定时间内将长话、市话分家；但中咨公司强调的加强“联通”的建议则有了实质性进展——信息产业部副部长杨贤足出任联通新董事长、 原中国电信数据局局长刘韵洁出任联通总工程师， 进入 1999年后联通得到的优惠政策与投资力度，特别是在开展互联网与数

　　★在第四次总理办公会上，国务院终于敲定了“中国电信”的重组方案，这一天是1999年2月14日，农历腊月二十九，而方案的框架与10 天前吴基传部长答记者问如出一辙；

　　紧接着中国电信改革就驶入车道。

　　1999年3月1日，信息产业部公布了期待已匀的邮电资费调整方案。互联网资费、固定电话初装费、移动电话入网费、长话费等近10个项目都大幅降低；在一些大城市的电信营业厅出现了人们等装第二部电话、上网、购买手机的热潮，这对时下中国内需匾乏的市场可谓是一道风景。

　　1999年4月1日，美国商务部长威廉·戴利率领庞大代表团到达广州，在中美电信高层会上就中国政府考虑发展美国CDMA制式移动电话达成协议。此项协议将会使美国、加拿大几家著名的CDMA制式移动通信系统的设备制造商获得至少上亿美元的商机。同时从上海传来更令人欣喜的消息，上海市邮电管理局、上海信息产业发展公司和美国AT＆T 公司已经鉴署了关于在浦东地区合资经营电信增值业务的协议，这将是中国通信运营业引进外资的首个试点。几乎同时，互联网上忽然传出一家名为hardcout的美国上市公司欲以8000万美元全盘收购国内著名的商业ISP 公司瀛海威时空的消息，虽然瀛海威很快就声明此消息的子须乌有，然而仍然引起业界的轩然大波。一方面是hardcout股价的迅速飙升，另一方面是中外投资者纷纷铺测此举是否意味着外商进入电信运营特别是ISP业务的禁令即将打破？ 而这一系列变革都发生在朱总理即将踏上访美之路前，但更加耐人寻味的是吴部长在中美广州峰会上对记者发表的公开长篇讲话，其继续推动中国电信产业改革的信念与稳健渐进的心态一览无余。

　　宽带IP网挑战中国电信

　　1999年2月11日，也就是在中国电信改革方案批准出台的前3大，国务院专门就 “中国高速互联网络示范工程”召开有信息产业部、广电总局等几大部委有关人员参加的总理办公会，会上正式同意了这个简称为宽带IP项目，仅仅在1 个月之后，国家计委便正式批准实施该顺目。

　　高速互联网工程所要建立的是基十互联网新技术的下一代通信网络，被称做宽带IP网的这一新生事物能够为用户提供速度成倍提高，但价格成倍降低，传统电信网络根本无法比拟的互联网、电话、电视等服务。此项目由中科院牵头，加上广电局、铁道部、上海市，共出资3个亿， 主婆利用高速广电总局和铁道部的光缆网，将联通15个直辖市和省会城市，其中京、津、石家庄段将在1999年下半年预备启动。

　　从某种意义上讲，这是对方宏一战略最好的奖励，宽带IP网不仅仅是一个示范工程，更深邃的意义在于它更是一种权利，一片光明而广阔的前景。作为宽带IP网的积极倡导者，中科院声学所的侯强研究员一语道破高速互联网之于传统电信的要害所在：现代通信体制是面向连接型的，它不能很好地满足国家信息基础设施建设过程中将各种网络互联成无缝大网的要求，非连接型的互联网商业化的巨大成功将对现代通信体制产生强烈冲击。学者尹鸣对侯自强这一技术话语的解释更为直白：电信业的核心任务是传输信息，电信领域的技术革新必然导致体制变革。一方面，原来的电话公司已不可能继续以独家灯式提供所有业务的满足各种需求，心然导致电信业务的开放和全社会的参与；另一方面，传输网络理所当然地应成为各种业务和经营者的公共资源，被全社会所共享。因此，电信技术的革命不但已经使传输网络与电信业务必然合一的根据不复存在，而且使础除垄断促进竞争成为80年代以来世界电信发展的基本态势。“高速互联”或许真的能为中国电信改革突破窠臼，因为在1998华盛夏，业界广泛传言要建立全国性有线电视骨干网的建议被最高决策层否定，因为这一次，这件事不是交给中国电信去做。

　　上海人在这场与时间赛跑，与国际接轨的争夺中凸显出精明与果敢！

　　万里长征刚迈出第一步

　　1999年的早春对中国的信息产业界可谓是风起云涌、充满无穷变化。

　　长风破浪会有时

　　进入1999年以来，虽然美国的经济增长已明显趋缓，但网络经济依然“凯歌行进。”

　　4月7日，Yahoo公司公布了一季度的财务报告，市值突破410亿美元，其净利润高达1640万美元，首次超过作为工业时代标志的波音公司市值，其实，不仅 Yahoo 如此，一大批与网络相关的世界级明星企业和超级富豪脱颖而出，Amazon、Aol 、 ebay、eTrade、Qwest等新一代网络服务与通讯公司的崛起， 使得无数声名显赫的传统大公司黯然失色。目前，AOL、Yahoo的用户规模已经达到4000万以上，日均访问量超亿人次。专家预计，用户规模达到8000万到1亿的“超级IT 巨人”可望在年内脱颖而出。据统计，目前在信息产业领域，硬件业的平均利润是5％， 软件业为 10％，而信息服务业为15％，有人据此断言，IT业将成为本世纪末“财富雨水”最多的一个新兴产业。网络经济已不再是学者专家理论研究的话题，或者是个别奇迹公司的火箭式飞升，它正逐步从根本上影响着传统工业的产业结构与价值走向。全球网络服务巨头加快了合纵连横，大规模兼并重组，开始重新洗牌，其规模之大、频次之高前所未有。目前AOL、Yohoo、MSN“三足鼎立”的格局依然出现。 一个网络服务企业真正成长为“巨人”的时代已呼之欲出。

　　据4月份最新统计资料表明，目前全球互联网用户已经突破18亿，比上同期翻了一番。其中今年第一季度新增网民033亿，专家据此预计，今年全球互联网用户规模将再攀新高，达到用户将接近4亿，相当于美国人口总数的两倍，增长率为172 ％，比去年高出72个百分点。随着网民数量的增长，互联网开始在全球社会生活和公众舆论方面发挥巨人般的影响。在最近北约空袭南联盟以及年初海湾战事的报道中，网络媒体异军突起，在“及时性”和“随时性”两方而超过传统媒体，数千万网民充分感受到了网络媒体的魅力，互联网让传统媒体显得黯然失色。市场调查公司Jupiter Communications曾向2200名网友的调查显示，虽然广播电视还是一般大众收看新闻快报的主要来源，但遇到突发新闻事件，超过一半的网友会先上网查看最新消息。而且，超过八成的网友认为，网络新闻与广播电视新闻一样值得信赖。 1999年世界电信日的主题就是电子商务。电子商务不仅仅是网上购物，而是依托计算机系统开展的所有商务活动，电子商务的全面推开，实际上给现代社会经济注入了一个全新的“神经系统”。根据IDC公司的调查， 今年全球电子商务市场交易额将再增长一倍，达680亿美元、接近去年的3倍，超过一个中等规模国家的国内生产总值。

　　近几年，美国的风险投资一直不断增长。从这几年风险资金的流向来看，占第一位的总是信息技术产业，1998年占了全部风险投资的62％，达78亿美元。1998年靠风险资金支持的新上市公司共77家，其中近1／3是互联网公司。风险投资体制的引进，标志中国IT服务企业的商业生存环境正在加快向国际接轨，去年以来全国各地相继探索建立了“科技风险投资基金”或“科技发展基金”。如北京市1998年以市财政市科委出资5000万元，由市创业中心直辖实施，依托地方金融机构（北京国际信托投资公司）成立的风险投资公司；上海市出资设立的“高科技成果转达化风险资金”，从1998年至2000年，市政府安排6亿元资金，按市场运作方式， 用于高新技术成果转化项目的贷款、股权投资和融资担保；深圳市筹集数亿资金，建立科技风险投资基金等。再比如具有实力的一些经济实休，共同集资组建风险投资公司，由北京首创集团、中投保等五家公司集资4亿元成立的风险投资公司等。1999年3月份一家在国内业界不声不响（即使在深圳也知名度不高）的深圳中贸网公司（在美国注册公司名为INTERMOST），却抢了个先，悄悄在美国OTC股票市场上市。

　　1999年5月18日，在深圳召开的“99中国风险投资及信息产业发展”研讨会上，由中国软件行业协会、中国光大集团、深圳赛博韦尔软件产业集团组织的中国风险投资协会（筹委会）也已诞生，引进风险投资扶持IT企业快速成长的新机制正在探索过程中，可以预见一个借助风险投资推动IT产业高速发展的时代呼之欲出。面临如此好的形势，中国企业可谓任重而道远。

　　中国互联网发展大事记

　　——1994年4月20日“中关村地区教育与科研示范网络”（NCFC）与美国

　　NSFnet实现直接联网。从此我国被国际上正式承认为有Internet的国家。

　　——1994年5月21日， 中国科学院计算饵机网络信息中心完成了中国国家顶级域名（CN）服务器的设置，改变了中国的CN顶级域名服务器一直放在国外的历史。

　　——1994年9月，中国公用计算机互联网（CHINANET）的建设启动。

　　——1994年10月，中国教育和科研计算机网（CERNET）启动。

　　——1995年1月，中国电信开始向社会提供Internet接入服务。

　　——1995年10月，中国第一个民营互联网服务商瀛海威时空在北京开通。

　　——1996年1月，中国公用计算机互联网（CHINANET ）全国骨干网建成并正式开通，全国范围的公用计算机互联网络开始提供服务。

　　——1996年2月11日，国务院第195号令发布了《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》。

　　——1996年12月，中国公众多媒体通信网（169网）全面启动。

　　——1997年4月18日至21日，国务院在深圳召开全国信息化工作会议， 将中国互联网列入国家信息基础设施建设，提出了网络建设的16字方针。

　　——1997年5月30日， 国务院信息化工作领导小组办公室发布《中国互联网络域名注册暂行管理办法》。

　　—— 1997 年 11 月， 中国互联网络信息中心（ CNNIC ）发布了首次《中国 Internet发展状况统计报告》，以后每半年公布一次，成为国内评价互联网发展的标准数据。

　　——1997年12月30日，公安部发布了由国务院批准的《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》。

　　——1997年，CHINANET实现了与中国其它三个互联网络的互连互通。

　　—— 1998年7月，中国公用计算机互联网骨干网二期工程启动。

　　——1999 年 1 月， 中国互联网络信息中心（ CNNIC ）发布了第三次《中国 Internet发展状况统计报告》。

　　——1999年2月，中国国家信息安全测评认证中心（CNlSTEC）正式运行。

一、市场行情　 1，我国每年大约有1400万吨废旧塑料没有得到回收利用，回收利用率只有25％，直接资源浪费高达280亿元／年。　 2，塑料再生行业在我国具有广阔的前景。塑料业是国民经济的支柱，回收利用是塑料业持续发展的必由之路。塑料再生既可节约资源，缓解塑料原料供需矛盾，又可为环境保护作出重要贡献。据了解，一个中等城市一年产生的塑料废弃物，回收利用后可满足二十来家中小型塑料制品企业的原料需求。而我国这方面做得显然不够。　 3，原国家经贸委作过统计，“九五”期间，我国每年大约有1400万吨废旧塑料没有得到回收利用，回收利用率只有25％，直接资源浪费高达280亿元／年。　　 4，资源消耗殆尽只是时间问题，资源必须反复利用，塑料再生就是石油再生，是基本国策。废旧塑料回收利用是塑料业持续发展的必由之路，也是目前最经济有效的方法。我们从事的是一项既有意义又有前途的绿色产业。　二、市场分析　 1，塑料具有优异的化学稳定性、耐腐蚀性、电绝缘性、绝热性、优良的吸震和消音隔声作用，并具有很好的弹性，能很好地与金属、玻璃、木材等其他材料粘接，易加工成型。在四大工业材料中，塑料的数量、作用、地位、应用范围急剧扩张，节节领先，大量代替金属、木材、纸张等，广泛应用于国民经济的各个领域。60年代末期，在结构材料的总消耗中，黑色金属占60%；90年代，合成塑料占78%，黑色金属占19%。可以说，没有任何材料有象塑料一样如此广泛的用途。因此，科学家们曾豪言宣布：“人类已经进入高分子合成材料时代！”。　 2，据有关部门统计，一个中等城市每年产生的塑料废弃物，可满足二十家中、小型塑料企业的原料需求，废旧塑料资源被现代经济学家称之为“人类的第二矿藏”、“城市里的宝藏”！开发利用废旧塑料资源，即可有效治理污染，又可创造巨大的经济和环境效益，是利国利民的绿色环保产业。　　 3，废旧塑料蕴藏巨大财富，商机无限。所以，在中美洽谈关于中国加入WTO事宜时，美国提出的对等条件之一，就是要求中国向美国开放环保市场，其中就包括废旧塑料的再生利用。日本2002年向中国出口废旧塑料同比增加40％，约为549万吨，10年间大约增长81倍。目前，日本国内废旧原料收集经营者在备货以后，集中向中国出口。近年来，我国已经成为美国、日本、韩国等最大的废旧塑料进口国。　三、废旧塑料的分布及来源　 1，各种塑料包装物、购物袋、农膜、编织袋、饮料瓶、塑料盆、塑料壶、塑料桶、玩具、文具、塑料鞋、车辆保险杠、家用电器外壳、电脑外壳、废聚氯管、工业废旧塑料制品、塑料门窗、聚脂制品（聚脂薄膜、矿泉水瓶、可乐瓶等）以及塑料成型加工过程中的废料等等，随处可见。　 2，目前，全国已有各类废旧物资回收企业5000多家，回收网点16万个，几乎遍及每一个乡、镇和大、中、小城市，那里有大量的门类齐全的各类废旧塑料，适合批量购买。与此相对应的是，我国各地活跃着一支为数极为壮观的废旧物资收购大军，定点收购他们手中的废旧塑料，可相应降低原料的采购成本。据报道，长春市每年产生的132万吨垃圾中，约9%为废旧塑料。仅此一项，长春每年被埋掉价值达1000多万元的财富。　四、再生塑料颗粒的应用范围　 1，废旧塑料加工成颗粒后，依然具有良好的综合材料性能，可满足吹膜、拉丝、拉管、注塑、挤出型材等技术要求，大量应用于塑料制品的生产。　 2，日常生活中，再生颗粒可用来制造各种塑料袋、桶、盆、玩具、家具、文具等生活用具及各种塑料制品。服装工业方面，可用来制造服装、领带、纽扣、拉链。建筑材料方面，可用来制造各种建筑构件、建筑工具、塑料门窗、泥灰桶。农业方面，可用来制农膜、抽水管、农机具、肥料包装袋、水泥包装袋。机械工业方面，再生颗粒经特殊配方后，可用于制造机器零部件，各种形式的轴承、齿轮、凸轮、异轮、密封环、各种叶片、各种水泵叶轮。化学工业方面，可用来应作反应釜、管道、容器、泵、阀门等，应用在解决腐蚀磨损的化工生产场所。另外，再生颗粒还大量应用在电器工业和电讯工业中。　五、再生塑料颗粒的市场前景　 1，一家中型的农膜厂，每年需要高压聚乙烯原料（LDPE）1000吨以上。目前，全国各地塑料市场LDPE的平均价格为7000元/吨，LDPE再生颗粒平均价格为3800元/吨，每吨相差3200元。也就是说，如果一个中等规模的农膜厂半数采购再生塑料颗粒，仅原料成本一项一年就可节省160万元。这无疑是一笔巨大的财富！　　 2，据官方公布的统计数据显示：1999年，我国聚乙烯产量4346万吨，只能满足国内市场需求的464%。目前，中国乙烯当量需求将以85%的速度增长，到2005年，乙烯当量需求为1500万吨。为此，国家每年将花费大量的外汇进口乙烯原料或原油，来满足国内乙烯需求的巨大缺口。因此，废旧塑料再生利用还可为国家节省大量的外汇。　 3、一个中等规模的塑料编织袋厂每年消耗聚丙稀再生颗粒2000吨以上，即便是个体小厂每年最低消耗都需数百吨；一家中型鞋厂年需要聚氯乙烯（PVC）再生颗粒2000吨……塑料制品企业对再生颗粒的巨大需求，为有心创办废旧塑料再生颗粒厂的企业和个人提供了广阔的市场空间。 因此，再生塑料颗粒根本不愁销路。　六、效益分析　 1，现在特别畅销的泡沫颗粒原料成本：不干净的废泡沫收购价5000-6000元/吨，加工成颗粒以后7500-9500元/吨，电费：加工一吨颗业实际耗电约150度×1元=150元。不用水清洗。厂家租金：每吨约合100元。工人工资：每加工一吨工人工资200元。运输费用和损耗共计：150元。利润：每吨纯利润：1000-1500多元　 2，加工编织袋（聚丙稀等）或大棚模（聚乙烯）颗粒 加工成颗粒每吨售价：4500元―6500元综合成本：原料成本：3000元/吨，电费：400元/吨，水费：加工一吨颗粒需5吨水清洗干净，厂房租金：每吨加100元，工人工资：每加工一吨工人工资300元 ，运输费用和损耗共计：每吨200，月利润：每吨纯利润300-400元。　　 3，加工粉碎矿泉水瓶碎片（聚酯碎片PET）加工成碎片现售价：7600---8300元/吨 综合成本：原料成本：5400元/吨，电费：20元/吨，水费：50元/吨，厂房租金：每吨加150元，工人工资： 300元，运输费用和损耗共计：每吨300元，月利润 每吨纯利润：600-700元 。　　七、办厂条件　 创办再生塑料颗粒厂，投资规模大小均可。即可以一条生产起步，也可同时购进多套设备规模生产。为确保您办厂顺利成功，本公司建议您根据自己的实际条件，不决定生产规模的大小，稳扎稳打，步步为赢。　 1、厂方要求：如果只上一条生产线，露天即可生产，要求通电（必须是动力电）即可，无其他特殊要求。　 2，工人：一条生产线只需工人3---5名。　 3，建厂周期：只需3-5天。　　 4，流动资金：一条生产线生产，流动资金应两万左右元。　　八、投资风险　 1，信息的真实性问题，外贸中的跨国欺诈发生率很高；　 2，贸易合同中的陷阱；　 3，不同国家之间法律的冲突也是影响贸易的重要因素；　　 4，跨国运输的风险很大；　 5，每个国家的海关和环保部门的行政干预使外贸更加具有不稳定性；　 6，不同国家间的技术标准之间的冲突；　 7，国际贸易之间付款的风险机率很高等等!  塑料机械价位、品质：现在有低价位的土机，也有各种加入科技成分，以及不同材料的机器，所以价格相差非常大。至于哪个品牌好，现在市面有很多是做机械倒卖的，也有是自己生产的。孰是孰非。自己会明白的。本文参考来源： 可以参考。