《出奇制胜》沙恩.斯诺

在快速变化的世界如何加速成功

当读到这本书时，有一种豁然开朗的感觉，也是相见恨晚。

里面讲了主要三个部分：一、缩短行程；二、善于借力；三、一飞冲天

一、缩短行程：1、换梯术；2、师父领进门；3、快速反馈

美国总统，并没有循规蹈矩，从基层一步步走向总统，大部分总统在当选总统前的从政经历短暂，他们从商业领袖、将军、农场主等领域通过换梯，从而实现快速的甩开其他循规蹈矩的人。然而这在国内的体制下是不可能的，国内的体制是要求从基层干起，一级一级升，没有所谓的换梯术。

在其他的行业也有这样的出类拔萃的人，马云在创业前是大学英语老师，任正非在创立华为前是军队科研人员。

师父领进门，在人生中，要有自己的人生导师，职业导师；导师给予你引导，指引你的方向。我没有找到自己的导师，没有找到自己追随的人，完全靠自己的摸索，无法让自己走向更高的高度，而只是在现有的层级打转。我需要寻找自己的导师，向毛泽东学习，现在关注了栩先生，向他看齐，每周记录自己的工作和学习，做好输出。没有线下的导师，就找一个灵魂导师和一个线上的导师。

快速反馈，里面讲述的是BuzzFeed和第二城市剧院培训学校的案例；在一个案例，一个喜剧出来时，先拿出来一小范围的试点，快速试错，快速反馈，快速改进；而不是憋大招等到最后的时候提交一个无法挽救的作品出来。在现有的工作中，也是很适用的，像是MVP创业法。文章取名也可以多个名称，放到不同的地方看点击率，看传播的效果。

二、善于借力：1、利用平台；2、抓住浪潮；3、超级联系人

1、利用平台：戴维海涅迈尔汉松，一个程序员车手；他在每次达到一个等级的水平后，马上去更高等级练习，而不会一直让自己在低水平的联赛达到冠军；不做重复的事，这辈子要做很多其他有趣的事情。在更高的平台练习后，再回到那些低级的联赛，轻而易举可以获胜。借用平台，给自己挑战，提升自己。

还有一个案例，关于芬兰的教育，他们并不教那些复杂的计算，背乘法口诀；而是教会学生使用计算器。我们不需要知道计算机是怎样运行的，一样可以写出来很好的软件。

2、抓住浪潮：是冲浪冠军卡利萨摩尔和音乐人桑尼，一个是观察海洋的浪花，抓住浪潮的时机冲浪，提前准备好，到达预想的位置，而不是固守在一个位置等待；桑尼则在每一次音乐潮流时，进入到潮流里，参与潮流。对于我们现在所处的行业已经过掉了最汹涌的时候，我是否要去寻找新的浪潮，追随新的浪潮呢？

3、超级联系人：在社交时，要找到超级联系人来帮你认识更多的人。格瓦拉的电台，成为了革命的连接器，也通过输出型的活动，帮助穷人更好的生活，团建更多人民的力量，最终获取革命的胜利。

三、一飞冲天：1、创造动能；2、大道至简；3、10倍思维

1、创造动能：里面有两个视频成为爆品的案例，一个是搞笑视频；一个是化妆视频；都有巨量的曝光；最终化妆视频的女主创立了自己的化妆品公司，走向成功。女主一直在练习化妆，并且每年都上传自己的视频，有点像可汗学院的案例，之前已经很多好课件，借助了一个超级传播者，成为了爆品，当然打铁还需自身硬，只有自己能力在，被发现后才能持久。

2、大道至简：简陈发明保温袋，原来早产儿需要在保温箱里生存，价格昂贵，印度等地方没有足够的资金购买。他们在思考这个产品时，大家都会想这个保温箱要做的怎样，最后只能越做越大；我们追问本质，影响早产儿生存的最重要因素是什么，温度是最关键的因素，所以他们发明了保温袋，简化了产品，大幅降低了成本。世界上很多产品都是走的这个路线，苹果的手机，IPOD，等颠覆性的产品都是这样做的。

3、10倍思维：梦想要够大，而不是只要10%的进步。亿隆马斯克的火箭，最终要实现的目标看起来遥不可及，但是做10倍的事比做10%的事情要容易。人们都喜欢支持梦想，愿意看到10倍的事发生。

这些规则看起来不符合常规，然而开拓思维，可以看看成就非凡的人，他们的独特之处。

品牌不同、主张不同。

1、品牌不同。法恩莎卫浴，成立于1999年，是意大利品牌。沙恩莎的产品是中国卫浴十大品牌之一。

2、主张不同。法恩莎是一家以倡导国际化艺术家居生活方式为品牌主张的卫浴品牌。沙恩莎的产品主张产品的优雅艺术性。

这个品牌的卫浴好。

沙恩莎的产品是中国卫浴十大品牌之一，产品注重产品的优雅艺术性，制作时还更加注重产品的人体工程学设计，给消费者提供唯美恬适的卫浴空间，产品都是用意大利先进的生产设备，质量是非常好的。

沙恩莎主要集卫浴及配套产品的研发、生产、销售于一体，产品涵盖浴室柜、龙头、五金挂件、瓷砖等，公司生产的陶瓷洁具、浴缸、瓷砖等远销海内外近百个国家和地区，在业界享有很高的知名度。