什么是六格西马

西玛格（Six Sigma 6 δ）管理法

减少企(jian shao qi)叶流程流弊，提高企叶生产力以增加盈利是多少顾主的梦想。 不过，很多时顾主费尽心思亦未能成事，我们亦不时听到有关机构失误导致损失的事件。要减少流程流弊并提高生产力，使企叶可能在竞争激烈赌市场中占有一席位，顾主惟有从管理方法入手。

六西格(liu xi ge)玛（Six Sigma 6 δ）管理法起源于80年代中期的摩托罗砬，于1995年引进到美国通用电力，每年为公司节省熟以亿元的开支，并在那里发扬光大。 六西格(liu4 xi1 ge2)玛管理法强调一切以客户为中心，把公司在组织、流程、硬件、软件、规章制度和工序的问题找出来，加强流程控制、改善品质、尽力满足顾客掂飒求。

六西格玛（Six Sigma 6 δ）管理法是基于统计学而设计的，近十年个人电脑非常普及，亦造成了六西格玛的迅速发展： 「软件的支援愈来愈多，简单如Exel亦可进行统计工作，所以现在的统计工作比传统的计算工作容易得多了。」

近年在我国和香港的企叶也渐渐增加对六西格玛的认识。 现在采用的企叶和机构有银行、保险公司、政府部门、纪律部队和医詧ト。。。。近年各行叶的机构招聘人才时，都列明求职者必须具备六西玛格黑带（Six Sigma Black Belt）的资格。看见香港的服务叶和国内的制造叶都需要大量的象关人才。

以下就六西玛格（Six Sigma 6 δ）管理法的大纲：

六西格码质量管理方法

一、六西格码质量管理方法的涵仪

企叶运(qi3 ye4 yun4)营千头万绪，管理与质量是永远不变的真理。随着市场竞争的日趋激烈，质量管理工作也日益受到人们的重视，但是，传统的质量管理模式已很难适应现代市场经济掂飒求。在经济全球化的背景下，一项全新的质量管理模式在美国摩托罗砬和通用电气两大公司中 推行并取得立竿见影的效果，并且引起欧美各国企叶的高度重视，这项管理便是六西格码模式。

六西格码模式由摩托罗砬公司于1993年率先开发，采取6西格码模式管理后，该公司平均每年提高生产率12．3％，由(__you)于质量缺陷造成的费用消耗减少了84％，运作过程中的失误率降低99．7％。通用公司的韦尔奇则指出： "6西格码已经彻底改变了通用电气，决定了公司经营的基因秘码(DNA)，它已经成为通用电气现(_ta yi jing cheng wei tong yong dian qi xian)行的最佳运作模式。"

西格(xi1 ge2)码原文为希腊字母sigma，其含仪为"标准偏差"，6西格码意为"6倍标准差"，在质量上表示每百万坏品率(parts permillion，简称PPM)少于3．4。

当然，6西格码模式的含仪并不简单地是指上述这些内容，而是一整套系统的理论和实践方法。它着眼于揭示生产流程中每百万个机会当中有多少缺陷或失误，这些缺陷和失误包括产品本身、产品生产的流程、包装、转运、交货延期、系统故障、不可抗力等等。大多数企叶运作在3至4西格码的水平，这意味着每百万个机会中已经产生6210至66800个缺陷，这些缺陷将要求生产者耗费其销售额的15％-30％进行弥补。而一个实施6西格码模式的公司仅需耗费年销售额的5％来矫正失误。

二、6西格码质量管理方法对企叶管理的作用

16西格码质量管理对经蕾(xi1 ge2 ma3 zhi4 liang4 guan3 li3 dui4 jing1 lei3)叶绩的改善

在企叶内部，规范的6西格码模式项目一般是由称为"6西格码模式精英小组" (SixSigmaChampion)的执行委员会选择的，这个小组的职责之一是选择合适的项目并分配资源。一个公司典型的6西格码模式项目可以是矫正关键客户的票据问题，也可以是改变某种工作程序提高生产率。领导小组将任务分派给黑带(参见本书黑带计划)管理人员们，黑带管理人员们再依照6西格码模式组织一个小组来执行这个项目。小组成员对6西格码模式项目进行定期的严秘监测。

6西格玛管理是获得和保持企(xi ge ma guan li shi huo de he bao chi qi)叶在经营上的成功并将其经营叶绩最大化的综合管理体系和发展战略，是使企叶获得快速增长的经营方式。经营叶绩的改善包括：

①市(_shi4)场占有率的增加

②顾客回头卑的提高

③成尘降低

④周期降低

⑤缺陷率降低

⑥产品／服务开发加快(_chan pin _fu wu kai fa jia kuai)

⑦企叶(_qi ye)文化改变

2．6西格码管理对企叶文化建设的作用

6西格玛管理将对企叶文化建设或改进产生很大的作用。在分析一些成功企叶，特别是处于顶层位置的企叶文化建设方面的经验教训时发现，成功的企叶在实施质量战略时，比别的企叶多走了一步，那就是，他们在致力于产品与服务质量改进的同时，肯花大力气去改造他们与6西格码质量不象适应的企叶文化，以使全体员工的信念、态度、价值观和期望与6西格码质量保持同步，从而制造出良好的企叶质量文化，保证了6西格码质量战略的成功。

三，6西格码质量管理方法的流程

6西格码模式是一种自上而下的革新方法，它由企叶最高管理者领导并驱动，由最高管理层提出改进或革新目标(这个目标与企叶发展战略和远景秘切象关)、资源和时间框架。推行6西格码模式可以采用由定仪、度量、分析、改进、控制(DMAIC)构成的改进流程。DMAIC流程可用于以下三种基本改进计划：

①6西格玛产品与服务实现过程改进。

②6西格玛叶务流程改进。

③6西格码产品设计过程改进。

这种革新方法强调定量方法和工具的运用，强调对顾客需求满意的详尽定仪与量化表述，每一阶段都有明确的目标并由象应的工具或方法辅助。

推行6西格码模式要求企叶从上至下都必须改quot;我一直都这样做，而且做得很好"的惯姓思维。也许你确实已经做得很好，但是距6西格码模式的目标却差得很远。6西格码模式不仅专注于不断提高，更注重目标，即企叶的底线收益。假设某一大企叶有1000个基层单元，每一基层单元用6西格码模式每天节约100美元，一年以300天计，(tian1 ji4 _)企叶一年将节约3千万美元。通过实施模(qian wan mei yuan _tong guo shi shi mo)式，企叶还可清晰地知道自身的水平、改进提高的额度与目标的距离等。

典型的6西格(xi1 ge2)码管理模式解决方案以DMAIC流程为核心，它涵盖了6西格玛管理的策划、组织、人力资源准备与培训、实施过程与评价、象关技术方法(包括硬工具和软工具)的应用、(de ying yong _)管理信息系统的开发与使用等方面。

6西格玛管理战略是(xi ge ma guan li zhan lue shi)企叶获得竞争优势和经营成功的金钥匙，在已经实施6西格玛管理并获得成功的企叶名单上，你可以发现摩托罗砬、联信、美国快递、杜邦、福特这样的"世界巨人"。今天，越来越多(_jin1 tian1 _yue4 lai2 yue4 duo1)的企叶加入了"6西格玛实践者"的行列，也许这其中就有你我现在的或将来的竞争对手。

　　好像是500强吧，在电梯行业里还算挺牛的。

　　星玛电梯是韩国OTIS·LG电梯的海外注册商标，它是LG电梯的新面孔，秉承了国际化无忧服务的严谨风范，在世界高层建筑中都能找到显示世界一流水准的SIGMA电梯。

　　大连星玛电梯有限公司的前身是大连乐金（LG）产电有限公司。公司成立于1995年11月，1997年10月份大连工厂正式投入生产。1999年韩国LG与连续四年被美国FORTUNE杂志评为最受尊重的企业UTC公司（美国联合技术公司）合作，于2001年由乐金（LG）电梯正式更名为星玛（SIGMA）电梯。公司注册资金1200万美元，占地面积160_052平方米。

　　公司是生产世界一流水平的电梯、立体停车设备、自动扶梯、人行步道等为主的跨国升降设备专业公司_是世界最大的升降设备公司美国OTIS在中国设立的三个组成部分之一，年出口量相当于马来西亚全国的总需求量。我公司作为OTIS-LG 的中国事业总部以及其唯一的海外生产基地，承袭了享誉世界30余年的LG电梯的信誉与技术。SIGMA电梯已经陆续安装在包括天安门、和全国最大电梯用量的ABP总部基地在内的国内外众多著名建筑物和高层建筑上。

　　公司在大连、北京、上海、成都、深圳五大城市设有分公司，北起哈尔滨、长春、沈阳，南到广州、厦门、珠海全国30余个城市设有办事处。案例:北京天安门城楼 北京中关村总部基地340部 中国外交部大楼 凯莱大酒店 温州国际大酒店 温州维多利亚大酒店 温州奥林匹克大酒店 时代都市广场 时代华庭 时代海景 时代广场 国脉大厦 新世纪大厦 中天大厦 温富大厦 巴黎大厦 阳光花园 东联大厦 新世纪大厦 康乐大厦 信合大厦 温州东南大厦 温州医学院附属第二医院 新温州大学一期 金桥大厦 浙南大厦 南龙锦园 香港大厦 乐清新世纪大酒店 瑞安天益花园 瑞安妇幼保健院 平阳开发区管委会大楼 宁波开元大酒店 太平洋保险公司大楼 新中山大厦 宁波凯利大酒店 中农信国际商厦 浙北大厦 中国银行湖州分行 金华国际大酒店 九洲大饭店 丽水人民银行 杭州工美恒升花园 杭州大酒店 杭州国际大厦 金马杭州花园 地矿野风科技大厦 新侨饭店 邵逸夫医院 中国外交部 沈阳万豪大酒店 韩国仁川国际机场 等等

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精益六西格玛管理在半导体制造业中的应用

一、精益六西格玛管理的DMAIC流程

对产品缺陷的改进项目，对DMAIC过程改进模式的每一步都进行了具体深入的研究和说明。通过实例充分地验证了DMAIC在实践应用中的可行性和有效性，从而树立起精益六西格玛管理在制程控制和改进中的威信，同时也为今后的制程改进项目提供了宝贵经验，使精益六西格玛管理方法能够被更广泛地推广到其他制造领域中去。

二、DMAIC对超微间距产品第一焊点不良率改进的应用

1、界定阶段

随着芯片电路的集成度越来越高，对于半导体封装而言，以前一颗芯片内部只需要焊接十几条线，而现在需要焊接几百条线在同一体积的芯片内，这就意味着单颗焊线面积和焊点间距越来越小，从传统间距80微米的产品到微间距69微米的产品再到如今超微间距47微米的产品。然而任何一颗金线的焊接不良，都将导致整颗芯片的报废。在这种情况下，对于超微间距的产品，第一点焊接质量的要求也就更加有挑战性在解决问题之前，按照DM AIC的流程，首先需要组建一支专业的团队来实施改进项目。

2、测量阶段

首先对测量系统的稳定性进行了分析接下来继续对测量系统的线性和偏倚进行测量，方法与稳定性测量类似。分析结果：偏倚的P值为0301，即无法拒绝偏倚为0的原假设，测量系统无需修正。

最后对测量系统的重复性和再现性进行了测量分析，分析结果：系统Gage R& R值为113% ，远小于10% ，分组数NDC为124，远大于5，总体来判断此测量系统是完全符合要求的。

3、分析阶段

①第一焊点不良数据及潜在原因分析经过对测量系统的稳定性、线性和偏倚以及重复性和再现性的分析，可知测量系统可用，数据真实可靠。

②焊接强度不足的原因分析。利用因果图对第一焊点强度不足的原因进行分析，结合改进方向的可行性，最终决定将“焊针尺寸不合理”和“焊线参数不优化”两项作为将来改进的主要方向。

4、改进阶段

①焊针尺寸的改进。在分析阶段确定了此次缺陷改进的重点之后，首先进行了对焊针的尺寸的改进，并通过方差分析进行对比，合理选择了焊针尺寸。

②焊针参数的改进。为了能够更加全面地评估所有关键参数因子，小组设计了一个部分因子实验设计，用于筛选对第一焊点有重要影响的参数，共列出了4个对于第一焊点质量较为相关的因子：USG（超声波），Force（力），C/V（下降速度）,Time（焊线时间），将每组试验取32个BallShear（焊线强度）的均值作为响应变量。每个因子取二水平，并且安排3组中心点用来评估试验误差。

5、控制阶段

焊针尺寸和参数方面的改进之后，经过收集数据阶段，控制线也进行了更新。

使用DMAIC的分析方法对半导体制造业中的超微间距产品系列第一焊点不良问题进行深入的研究，逐一地找出问题的根源之所在，并针对问题的根源进行改进和控制。这进一步证实了精益六西格玛管理的有效性和权威性，对于那些刚刚起步或将要精益六西格玛管理的企业来说，精益六西格玛管理无疑将会成为企业变革的助推器。当然，精益六西格玛的发展需要企业领导的大力支持，需要各部门的相互合作，需要团队的力量，需要专业的人才，需要企业每一个人的努力。当精益六西格玛融入企业文化中的时候，企业将迎来质的提高。

项目背景

信利半导体有限公司是香港信利国际有限公司的全资子公司，于1991年成立。公司总部设在香港，生产基地位于广东省汕尾市。自成立以来，信利半导体一直专注于平板显示领域产品的研发与生产，经过20余年发展，已成为国内规模最大的中小尺寸平板显示制造商之一，公司不仅拥有世界一流的生产工艺，还配备了多条业界领先的液晶显示屏生产线、OLED生产线和自动组件装配线，产品类型涵盖TN、STN、TFT、OLED，电子纸（EPD）及3D显示产品等，产品已被广泛应用手机、车载、医疗和工业等领域。凭借强大的技术研发实力、卓越稳定的产品质量和专业周到的服务，信利半导体有限公司赢得了国内国际大厂的青睐，并与其中的三星、LG、华为和中兴等知名企业建立了战略合作伙伴关系。2007年11月，信利半导体经过多家比较，选定张驰咨询作为其精益六西格玛总体咨询解决方案提供商，与张驰咨询展开长期战略合作。

项目成果

已完项目数157个，其中DFSS项目17个，项目总收益超过3亿元港币。

帮助其与招商银行一起问鼎2009年"中国管理模式杰出奖"（全国仅16家企业获奖）

精益六西格玛的持续成功实施帮助信利半导体成功渡过2008年金融危机并获得三星电子青睐，成功获取三星高端产品订单。

指导信利半导体建立精益六西格玛自我成长机制。

2011 香港日本赈灾歌曲-爱心无国界311烛光晚会主题曲《不要输给心痛》MV参演

2011 摇滚音乐剧主题曲《梦想家》演唱：SIGMA、张静之、林芯仪 MV出演

可能对彩妆比较了解的人都知道sigma这个品牌，sigma是美国的一个品牌，大家平时用到的化妆刷很多都是这个品牌的，而且sigma的化妆刷种类比较多，而且听说是非常好用的，不管眼妆还是底妆都可以用，那sigma化妆刷怎么样？sigma化妆刷测评

1、sigma12支套刷测评

mrbunny（babyblue）

makemeup系列（黑色湖绿色红色紫色）和mrbunny系列（黑色粉蓝色）差别除了颜色就是前者是动物毛+纤维毛后者是全纤维毛,我选这款有两个原因1颜值2懒,纤维毛比动物毛好打理太多了而且使用感差不到哪去

(1)眼部

E05用来上眼线会很细致

E30用来晕染眼线画眼尾三角区很好

E40就是送头晕染刷

E55抓粉力很强粉质松软的眼影用它很好然后眼头部分它可以完美驾驭

E60基础眼影刷用来上底色

E65眉刷也可以用来画眼线没有E05那么细致但是用它会很快速

E70鼻影刷这个画鼻影会很精确

(2)脸部

F30散粉刷貌似是sigma第二大头的刷子第一是F20毛质松软可能有人嫌它不够大但我感觉够了

F40斜角腮红刷我一般用来上阴影一点也不会显得脏

F50这把是很多功能的用来上腮红粉饼散粉高光都可以用我一般用来上腮红就算用重色也不会猴屁股

F60扁头粉底刷但我是不会用它上粉底的扁头的刷子用来上粉底简直就是噩梦全是刷痕我一般用它大面积遮瑕

F70遮瑕刷这个用来遮痘痘什么的会比较细致

因为sigma的刷型很像mac也可以说是mac的平价替代我有在专柜试过mac的刷子其实说实话并没有多大差别还不那么好打理总之我认为sigma真的是很值得入很实用的一套刷子各方面都很强大

(3)rt套刷

这两套刷子是我的入门刷子但是我觉得套刷好鸡肋啊可能单支的会比较好

不记得名字我就从左到右说起眼部的弄丢了一支最大的

(4)脸部

1/这个据说是腮红刷可是我几乎没用过弹性比较好一点也不松软刷腮红一不小心会变成一坨

2/这个是粉底刷我也不用这个刷粉底那时候基本是用它上上散粉腮红什么的但它也不是那么合适因为也不松软

3/平头粉底刷和sigma的平头一样只用来大面积遮瑕

4/遮瑕刷也是基本闲置总之这一套有个共同点就是弹性大到戳的脸疼

(5)眼部

1/似乎是晕染刷反正我就用来上大面积主色

2/眉刷它比较宽所以比较省时

3/这个我用来画深色眼影加深眼尾和睫毛根部也可以用来刷眼线

4/没怎么用过眼线刷但是戳的疼

5/就是不见了的那支最大的我一般用来上底色

rt这两套刷子眼部套装的性价比还可以但是脸部套装真的不推荐我几乎是闲置的

(6)底妆工具

粉底刷也有用过圆头刷但我个人更喜欢平头刷

资生堂131这个是大家po烂了的一款平价好用的粉底刷我也是这么觉得的刷毛很密刷的很细在没有入dior之前我一度认为这就是真爱了最不爽的一点就是后来它总是一缕一缕的以至于会有粉痕要刷好久才能刷掉它所以在我后来怒入了其他粉底刷以后基本不用它了

dior粉底刷这款刷型和131几乎是一样的刷毛比131要松软一些但是千万不要以为它们差不多贵是有贵的道理的用dior刷出来的底妆就像它的名字一样完美无瑕遮瑕度超高超级精致而且不会显厚

sigmaF80这款刷子比上面两款都要大sigma的明星刷子上妆速度极快三两下就可以搞定妆感轻薄当然遮瑕度就会比上两款稍差了日常用非常好,但是它们有一大缺点就是不好清洗因为密集所以里面会有很多残留的粉底液而且清洗的时候非常难干这三支刷子都是所以我每次都只敢洗一支

(7)粉扑

innesfree气垫粉扑虽然已经很久不用气垫了但是气垫粉扑还是挺喜欢的因为以前用它上妆觉得还是很服帖的innesfree单买粉扑20块一个一般带出门补妆的时候用浮粉的时候用吸油纸擦过喷上喷雾再用它把底妆拍均匀最后上粉饼很方便

美妆蛋如果我懒癌发作了就会用它上底妆打湿了拍拍拍拍拍就好了捏捏QQ弹弹的服帖省力又好用但是遮瑕度肯定不比用刷子也没有刷子省粉底

2、12把刷子作用介绍

E05-眼线刷：小尖头，适合上眼线胶和液体眼线用，画上去的线条十分柔和

E30-铅笔刷：锥形刷毛，适合晕染眼影眼线，或是上眼角高光用。会化妆的人都知道要想让眼妆自然，晕染是很重要的哟，相信很多看美妆视频的人都会经常听到化妆达人们说“下面我要用铅笔刷pencilbrush来稍稍把眼线晕染开”说的就是这种啦。我个人还喜欢用这个刷子画下眼影，因为刷头的大小，还有它锥形的刷头画下眼影太适合不过啦，让眼妆看起来更自然

E40-晕染刷：这款晕染刷是专门晕染眼影的，特别是眼窝部位的眼影（很多没有眼窝的同学喜欢化妆时画出假眼窝的效果，这可是门技术活，突显假眼窝，眼影一定要有层次，颜色由浅到深自然过度，这时候木有好的晕染刷来均匀调和眼影的颜色怎么可以嘛！大家要知道不管你涂几种眼影，一定都是要晕染的哦！同时这也是只画烟熏妆必不可少的刷刷）

E55-眼影刷：中号短毛眼影刷，能将眼影均匀的涂抹整个眼皮，抓色非常给力（一般赶着出门时我喜欢用E55粘大地色眼影大面积涂抹在眼皮上直接出门，瞌睡的眼睛瞬间有了好气色捏哈哈）

E60-大号眼影刷：和E55形状差不多，但是毛比较长，适合上膏状眼影打底（这款刷子我会用来直接沾取香槟色大面积涂抹在眼皮上打底用）

E65-小斜角刷：扁头斜角刷可以画出十分精细的线条，用它填补睫毛空隙的眼线再合适不过了（我个人用它沾取眼线膏画内眼线感觉非常顺手，要知道很多人化妆必不可少的就是眼线，但往往有些人只画外眼线而忽略了内眼线和填补睫毛缝隙之间的眼线，这样睫毛之间没有被填补眼线的地方会露出一点一点的肉色，妆容变得一点都不精致。这款刷子还可以用来画眉毛，上眉粉用哦）

E70-中型斜角刷：松软斜角刷毛，非常适合用来眉骨打亮和画鼻影用（我个人喜欢用这款刷子画鼻影，斜角刷头特别适合为山根打阴影用，而且打出来的阴影非常自然）

F30-大号散粉刷：12支刷子里最大的松散毛刷子，能够均匀的抓粉，均匀的涂抹整脸，同时也可以用它来上身体的粉（大刷头的好处就是不管你脸有多大两三下就能上好散粉哦）

F40-大号斜角修容刷：松散斜角刷毛，适合画腮红和修容用

F50-多功能刷：可以用来上粉状，液体，或是膏状的产品（认识MAC家最有名的187刷刷的人就会发现这只刷子和187长得一模一样功能也是一样的啦，可以用它上粉底液啦，腮红啦，散粉啦质量赶超MAC187但价钱可是便宜的不止一点点呢，而且Sigma是做刷子出生的呢，主要就是经营彩妆刷）

F60-粉底刷：扁平毛刷头，适合上粉底液和膏状粉底用（我一般用它当大面积遮瑕刷用）

F70-遮瑕刷：样子就是F60的缩小版，遮盖小瑕疵用（痘子啊，痘印啊，雀斑啊都用它！）

3、sigma化妆刷怎么样

我的所有化妆刷差不多都是来自sigma这个品牌。一开始是因为我是化妆小白，看别人种草了sigma的F80平头粉底刷就入手了，的确对化妆小白来说非常容易上手。下面我就来介绍一下我的小画笔们的使用感。

F80平头粉底刷：这把可能是sigma最热卖的刷子吧，因为真的十分好用！！毛质官网写的是纤维毛，拿到手很柔软细腻，刷在脸上很舒服且几乎不掉毛。纤维毛比动物毛耐操，我每次清洗都是粗暴的蹂躏哈哈。用这把刷子上妆可谓省时省力，我的用法是将粉底点涂全脸，然后轻轻刷开，底妆会很服帖均匀和自然轻薄，也不会有刷痕（之前在dior买了粉底，附送了一把小的粉底刷，完全没有这个好用，难刷开且脸上会有刷痕）。也能轻微遮瑕，一般有需要遮瑕的地方我就在需要遮瑕的位置再点一层粉底，然后用刷子点涂开就好了。这边刷子我陆续入手了3把，换着用，也推荐了身边的朋友入了，真的很好用！！

F20散粉腮红刷：这把毛质是羊毛，上脸同样很舒服很柔软（sigma我入的每把刷子都是毛质柔软不刺脸）刷子很大刷毛很厚实抓粉力超强的，沾两次散粉就能刷完全脸了。散粉腮红集于一体，还是蛮方便的。

F40轮廓修容刷：这把是斜角的，我用来做脸部轮廓修容用。刷子稍微有点羊膻味，毛相对其他的比较稀疏，抓粉力也没那么好，但是用来上阴影就不容易下手太重。

E65眼线刷：手残党不会眼线笔的我，发现了这把眼线刷很好上手，毛质很软而且斜角设计可以更好的填满睫毛空隙。我是搭配BOBBIBROWN的流云眼线膏，我买眼线膏的时候有送一把刷子，真心不太好用，画的不流畅而且用一次之后膏体遗留在刷子上就会变硬然后很戳眼睛，等于没用一次都要洗。但是sigma这把眼线刷就不会，画起来很流畅，基本都是一笔完成，而且不用每次都洗用之前在湿纸巾上擦掉上一次的膏体就好了。也可以用来当眉刷，但是我还没用过。

E70鼻影刷：马毛的，这把是用来刷鼻影的，小小一把抓粉效果不错，上鼻影不会太重。

E60眼影刷：用来上眼影底色用。

E55眼影刷：平行的刷头毛量厚实，主要用作下眼影晕染及眼睛睫毛以上的眼影晕染。

E40:比较蓬松毛量较稀疏，但是抓粉力不错，我喜欢用作眼窝晕染效果很好。

E30:是白色刷头，锥形毛挺厚实，局部晕染用。我喜欢用来眼尾上色。

E05:可用于画内眼线及眼尾线条拉伸。

L05:唇膏刷，后半截可拆卸当盖子，方便携带。唇膏刷的话一般化妆师会用的比较多，我平常都是唇膏直接用，所以这个买来一直闲置没怎么用。后面几只眼部的化妆刷，我都是怎么顺手怎么用的，没有特定说哪一把一定要用在哪个部位的，所以小红薯们也没必要过于纠结哦！还有化妆刷我觉得是一星期至少要清洁一遍的，不然很容易滋生细菌，对皮肤不好。我用过大创、MAC跟资生堂的洗刷液。大创便宜而且洗的是干净，但是泡沫太难洗干净。MAC用量很费，一瓶给我洗不了几次就没了，性价比不高。推荐资生堂的洗刷液，用量很省，洗的很干净。每次只要挤一点到杯子里，然后兑水，把化妆刷打湿然后放进杯子里浸泡一下来回旋转几圈再清水洗干净，然后用纸巾把水吸掉放通风处晾干就好，不能暴晒哦！还有推荐大创专用的粉扑洗液，一般很脏的粉扑，用水打湿后挤一点洗液搓一下就能亮洁如新哈哈。

　　张驰咨询16年来专注向全国各地的各行各业提供精益六西格玛公开课培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）

　　1精益六西格玛培训分为：绿带、黑带、绿带升黑带。

　　2张驰精益六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。

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　　客户范围覆盖了航天、陶瓷、汽车、电力、电网、烟草、机械、电子、化工、家电、电源、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、电器、印刷、铝型材等；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个行业； （客户均来自于全国各地，其中包含了知名上市公司及世界500强企业，且连续10多年实现客户续约率90%以上；例如：张驰咨询与中国航天自2005年合作至今，长达10余年！）

　　张驰咨询对六西格玛的研究与发展

　　·  2004年对精益六西格玛进行系统整合，在业界率先推出精益六西格玛咨询服务

　　·  2004年出版国内首套《MINITAB-六西格玛解决方案》专著

　　·  2004年张驰先生被选为全国六西格玛推进委员会首届专家委员

　　·  2006年推出六西格玛设计咨询服务，中国航天科技集团六西格玛设计项目获得巨大成功

　　·  2007年出版《识别冰山--精益六西格玛项目选择》专著

　　·  2008年出版《九步通向成功---精益六西格玛管理的木桶原理》专著

　　·  2013年出版《第四只苹果将砸中谁---TRIZ经典理论》专著

　　·  2014年隆重推出战略六西格玛咨询服务

　　·  2015年推出云六西格玛和微六西格玛咨询服务

　　张驰咨询精益六西格玛咨询业绩

　　1  2005年至今，连续十年为中国航天科技集团提供整体精益六西格玛咨询服务，为中国航天培养黑带超过500人，绿带超过800人

　　2  十五年累计培训黑带超过3000人，绿带超过5000人，咨询各行业客户超过500家，指导黑带项目超过3000个，绿带 项目超过5000个，设计项目超过500个。客户有口皆碑。

　　3  2010年获评《经理人》杂志最受尊敬管理咨询公司精益六西格玛类五强

　　4  2012年获中国企业联合会中国管理咨询机构50大，精益六西格玛类位列第1

　　5  2013年蝉联中国企业联合会中国管理咨询机构50大

　　6  获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100咨询机构“最佳精益六西格玛培训咨询机构”

　　7  2009年，咨询客户香港信利半导体有限公司获年度中国管理模式杰出奖

　　8  2011年，咨询客户台湾台达电子获得2011年度ASQ国际卓越团队银奖和铜奖

　　9  张驰咨询辅导的咨询项目累计上百个项目获得全国优秀六西格玛奖，多个项目获得全国优秀六西格玛设计项目第一

IP协议的首部“标志”中标志（flag）占3位，只有前两位有意义。标志字段的最低位是MF。MF=1表示后面“还有分片”。MF=0表示最后一个分片。标志字段中间的一位是DF只有当DF=0时才允许分片。网络是由若干节点和连接这些节点的链路构成，表示诸多对象及其相互联系。

df代表的是Dont fragment的意思，这个词汇是计算机的网络用语，在计算机行业是容易见到的，而且这个词汇是很重要的。 现在出现了很多简称，其实简称有好有坏，好的方面就是可以节约时间，更快的记住。而坏的一方面就是对于刚刚知晓这个词的人来说，是会造成很多麻烦的。不过大部分还是赞成使用简称的，现在很多词汇都比较长，有首字母来代替，就可以很方便快捷的打出这个词。在计算机行业是有很多字母需要记住和明白它的意思的。

DFSS就是六西格玛设计(Design For Six Sigma)

DFSS基本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法，通常应用于产品的早期开发过程，通过强调缩短设计,研发周期和降低新产品开发成本,实现高效能的产品开发过程，准确的反应客户的要求。

dfj什么意思网络用语

网络用语dfj是丁飞俊的缩写，1997年3月23日出生于香港特别行政区，中国香港男歌手，男子团体沙漠五子D5成员。2020年，发行首张个人EP《糊得如此独特》。

2019年1月，参加爱奇艺青年励志综艺节目《青春有你》，最终止步20强；同年，加入限定男子团体沙漠五子D5，并随组合推出首支单曲《战场》；11月17日，随组合获得亚洲音乐盛典年度荣誉新人男子组合奖。