丹姿集团怎么样？

丹姿集团成立于1998年，是一家集科研、生产、销售和服务为一体的化妆品企业。至2013年，销售网络已覆盖全国，并与沃尔玛、家乐福、大润发、乐购等国际国内大型KA系统建立战略联盟。

1998年至今，丹姿集团秉承“一流品牌 造福社会”的企业宗旨，坚持自主品牌创新之路，先后创立了丹姿、水密码、他能量等知名品牌。“水密码”以其清新、高品质等特点，成为了丹姿集团补水护肤领域的核心品牌。

秦皇岛TESCO乐购超市简介

2010年1月15日，中国——继上周六在青岛首次闪亮登场后，全球第三大零售商TESCO集团旗下地产公司专为中国打造的全新购物中心品牌 ——“Lifespace乐都汇购物广场” 携手该集团旗下著名零售品牌“TESCO乐购超市” 今日亮相秦皇岛。这是TESCO首次登陆秦皇岛，成为当地首家外资零售商。

至此，TESCO集团在中国拥有两家Lifespace乐都汇购物广场和74家TESCO乐购大卖场。

秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场是TESCO集团在中国经营的第二个购地自建的综合性购物中心，集购物、娱乐、美食、健身于一体，旨在为顾客提供一站式的购物体验。该购物广场位于海港区河北大街中段与文化路交叉口，拥有地上四层和地下两层，总建筑面积达57281平方米。地下一、二层为停车场，共提供781个停车位，方便顾客驾车前来购物。开业当天，近200个合作商户也同时开张，涵盖流行服饰、化妆品、珠宝、运动休闲、家居生活用品、儿童乐园，其中包括国际著名快餐连锁必胜客、肯德基餐厅。此外，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场还在四层设置了美食广场，使顾客在享受购物的同时还能享受丰富多彩的美食。同一集团下的著名超市TESCO乐购作为主力商户，位于该广场的二层和三层，近10000平方米的体量使其成为秦皇岛市最大的零售大卖场，为顾客提供多达28000余支单品，其中包括物美价廉的TESCO自有品牌“超值”、“标准”系列商品和在TESCO独家销售的国际著名休闲服装品牌F&F。在此，顾客每周都可买到3公里商圈内最低价的多种商品。秦皇岛TESCO乐购大卖场还拥有本市最大的生鲜售卖区域，面积达1100平方米，为顾客提供多种商品选择和更多优惠价格。

秉承TESCO“比任何人更为顾客尽心尽力”和“设身处地，推己及人”的核心理念，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场联合开通了10条免费购物班车路线，最东可到海洋学院，最南可到港务局，最西可至大庆石油学院，最北则可到秦皇岛火车站，方便周边顾客前来购物。同青岛Lifespace乐都汇购物广场一样，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场同样为顾客提供免费无线上网服务。秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场共提供约2000个工作岗位，帮助缓解当地就业压力。

秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场积极响应TESCO集团的环保理念，采取先进的环保措施节电、节水，减少照明、空调、冷冻冷藏系统的碳排放，积极打造节能购物中心和节能大卖场。秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场外立墙面采用双层玻璃、商场内使用高频节能灯泡、室外照明使用超低能耗LED节能灯泡和自动感应扶梯，这些大大节省了电能。

自动感应水龙头和自动冲洗洗手间以及中水回收系统的设置帮助节省多达40%的用水量。太阳能水加热系统也帮助购物广场节省了能耗。跟同等规模的综合购物中心相比，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场将节省196%能耗。

TESCO乐购大卖场依据TESCO节能店标准打造而成，采用了先进的智能能源管理系统。门店内安装了温度和二氧化碳的感应设备，可自动调节卖场温度。热回收技术的应用使制冷系统排出的热量回收后加热卖场内部所需的热水，从而节约了烧热水所需要的能耗。过渡季节的全新风引入，利用过渡季节的自然冷源代替人工冷源，使门店内的空气和室外的空气进行热交换，从而达到门店的降温。移动传感器的安装使TESCO门店可自动调节室内灯光。此外，卖场内也采用了全场电子式高频HF节能照明灯具，在玻璃门式食品冷冻立柜上安装了LED发光二极管照明灯，在敞开式食品冷藏立柜的顶层安装了T5 54瓦的电子高效节能灯，取消了层层照明的方式。而生鲜区局部重点照明也由原来的70瓦调整为合适的35瓦。这些措施的采用有效节省了电耗，使TESCO乐购秦皇岛店预期节能达到25%，每年预期能减少电耗119万千瓦小时，减少碳排放量11864吨。这是TESCO在秦皇岛开设的第一家大卖场，也是其在河北省开设的第二家节能门店。

在开业典礼上，Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场还共同向秦皇岛市特殊教育学校捐赠了10万元善款，用于帮助残障儿童更好地完成学业。TESCO希望今后通过更多的公益和社区活动，走进社区，成为社区的好邻居，更好地了解和帮助消费者。

开业期间，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场还推出了众多促销活动，让利消费者。顾客消费不仅可参加幸运抽奖赢取奖品，会员顾客还可凭会员卡领取生日礼物！此外，还有更多新年丰厚大礼回馈顾客。TESCO希望每个顾客都能在秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购大卖场度过美好的一天。TESCO集团相信购地自建购物中心这种模式将更好地把其国际上先进的管理模式、成功运营经验和绿色节能措施介绍到中国来，服务当地顾客。

继秦皇岛后，Lifespace乐都汇购物广场还将于近期登陆抚顺。目前，TESCO集团在中国已拥有20个签约的商业地产项目。

关于TESCO PLC

TESCO创始于1919年，是英国领先的零售商，也是全球三大零售企业之一。TESCO在全球拥有超过4300家门店，分布于14个国家。平均每周为全球将近5000万名顾客提供优质服务。TESCO现已成为年销售额达594亿英镑的国际零售企业，在《财富》杂志“2009年全球500强企业”排名第56位，并荣登《财富》杂志公布的“英国最受尊敬的本土企业”第一名和 “全球最受尊敬的食品和医药店铺”第三名。2004年，TESCO零售业务正式进入中国。截止目前，TESCO集团在中国已拥有74家大卖场、7家试验阶段便捷店、2家Lifespace乐都汇购物广场和20个签约的商业地产项目。

:i18/newscenter/news/guoneinews/2010-1-15/71022s

TESCO 零售和地产业务齐头并进秦皇岛

---- TESCO乐购超市和秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场即将盛装开幕

2009年12月25日，中国 — 今日，来自英国的全球第三大零售商TESCO宣布，其旗下著名零售品牌“TESCO乐购”和该集团下地产公司专为中国所打造的全新购物中心品牌 — “Lifespace乐都汇购物广场”将于2010年1月首次登陆秦皇岛落成开业。这将标志着TESCO集团正式进入河北省。秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场也将成为TESCO集团在中国经营的第二个购地自建的综合性购物中心。

TESCO创始于1919年，是英国领先的零售商，也是全球三大零售企业之一。目前其业务开展已经涉及全球14个国家，拥有超过4300家门店，每周为全球近5,000万名顾客提供优质服务。2004年TESCO集团通过零售业务进入中国后，于2008年开始购地自建商业地产项目的业务运营。2009年TESCO在全球500强企业中排名第56位，并荣登《财富》杂志公布的“英国最受尊敬的本土企业”第一名和 “全球最受尊敬的食品和医药店铺”第三名。 现在，TESCO在中国采取租赁地产和自有地产相结合的发展策略，已成功拥有70多家租赁地产门店和20个签约的商业地产项目。

秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场位于市海港区河北大街中段与文化路交叉口，是拥有地上4层和地下2层的建筑，开业后将成为当地集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式家庭购物中心。凭借TESCO卓越的品牌知名度和国际影响力，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场在短时间内就吸引了20多个国际一线品牌和200多个国内知名品牌的成功入驻，其中60%左右还是首次进入秦皇岛，其中包括著名的必胜客餐厅，将使当地市民能够与国际时尚品牌零距离接触。TESCO集团相信购地自建购物中心这种模式将更好地把其国际上先进的管理模式、成功运营经验和绿色节能措施介绍到中国来，更好的服务当地顾客。

与Lifespace乐都汇购物广场同一集团下的著名零售品牌“TESCO乐购”也将作为主力商户进驻该广场并与其同期开业，并将凭借其近2万平方米的体量成为秦皇岛市最大的零售大卖场，为当地顾客提供优质的产品、优惠的价格、贴心的服务和舒适的购物环境。

秉承TESCO “我们比任何人更为顾客尽心尽力”的核心理念，Lifespace乐都汇购物广场将开通全天候免费购物班车和免费无线上网服务，全心全意为顾客服务。

为响应TESCO集团所倡导的环保理念，秦皇岛Lifespace乐都汇购物广场和TESCO乐购零售大卖场全部建筑采用先进的节电、节水、节能设施，减少碳排放，积极打造绿色环保的新型购物中心和超市。

开业期间，乐都汇购物广场和TESCO乐购零售大卖场将开展丰富多彩的促销活动，并现场免费办理会员卡，力求带给顾客更多实惠。

:tesco/news/tesco_news1_93htm

秦皇岛乐购超市怎么投诉啊

你去2楼的服务台找哪里的人就行

说你要投诉

不过挺麻烦的，不是现场解决。还要填投诉表，等他们经理批再给你打电话。

我就投诉一会，一听完我就放弃了。

秦皇岛乐购超市有辛拉面吗

有的。农心出新品了，叫农心上海汤面，你可以试一下，个人感觉不错，不知道你们那里能否买到

秦皇岛乌托邦离乐购超市多远

驾车路线：全程约13280公里

起点：乌托邦量版式KTV

1秦皇岛市内驾车方案

1) 从起点向正北方向出发，行驶20米，右转进入秦皇东大街辅路

2) 沿秦皇东大街辅路行驶70米，稍向右转进入秦皇东大街

3) 沿秦皇东大街行驶200米，调头进入秦皇东大街

4) 沿秦皇东大街行驶370米，进入秦皇东大街

5) 沿秦皇东大街行驶560米，朝西港路方向，进入秦皇东大街

6) 沿秦皇东大街行驶13公里，右前方转弯进入海阳路

7) 沿海阳路行驶31公里，朝G1方向，稍向右转进入秦皇岛西立交桥

8) 沿秦皇岛西立交桥行驶21公里，直行进入京哈高速

9) 沿京哈高速行驶128公里，朝沿海高速/昌黎/乐亭/曹妃甸方向，稍向右转上匝道

2沿匝道行驶12公里，直行进入沿海高速

3沿沿海高速行驶1582公里，直行进入海滨大道

4沿海滨大道行驶18公里，直行进入海滨高速

5沿海滨高速行驶1301公里，朝石家庄/黄骅港方向，稍向右转上匝道

6沿匝道行驶14公里，直行进入黄石高速

7沿黄石高速行驶253公里，朝天津/滨州/G18/G25方向，稍向右转上匝道

8沿匝道行驶15公里，过新黄南排干中桥，右前方转弯进入荣乌高速

9沿荣乌高速行驶754公里，过大寨河大桥，直行进入长深高速

10沿长深高速行驶555公里，直行进入滨莱高速

11沿滨莱高速行驶462公里，朝青岛/潍坊方向，稍向右转进入房镇立交桥

12沿房镇立交桥行驶310米，右前方转弯进入青银高速

13沿青银高速行驶525公里，朝东营/青州/G25方向，稍向右转进入于家庄枢纽

14沿于家庄枢纽行驶13公里，直行进入长深高速

15沿长深高速行驶2896公里，朝南京/港区/G25/G15方向，稍向右转进入连霍高速

16沿连霍高速行驶360米，过宁海立交桥，直行进入长深高速

17沿长深高速行驶116公里，朝南通/青岛/G15方向，稍向右转进入灌云北枢纽立交桥

18沿灌云北枢纽立交桥行驶13公里，直行进入沈海高速

19沿沈海高速行驶3724公里，朝上海/常州/太仓/常熟方向，稍向右转进入董浜枢纽

20沿董浜枢纽行驶15公里，直行进入沈海高速

21沿沈海高速行驶569公里，过吴淞江大桥，朝上海市区/G2/G42/苏州方向，稍向右转进入老油车港桥

22沿老油车港桥行驶13公里，过李库桥约430米后，直行进入京沪高速

23上海市内驾车方案

1) 沿京沪高速行驶140公里，直行进入京沪高速

2) 沿京沪高速行驶40米，直行进入武宁路

3) 沿武宁路行驶25公里，右后方转弯进入中山北路

4) 沿中山北路行驶10米，朝内环高架路/延安西路立交方向，稍向左转上匝道

5) 沿匝道行驶290米，过左侧的中关村科技大厦约110米后，直行进入内环高架路

6) 沿内环高架路行驶22公里，过左侧的中山商务楼，在武夷路出口，稍向右转上匝道

7) 沿匝道行驶150米，过右侧的家电大楼约180米后，直行进入中山西路

8) 沿中山西路行驶220米，调头进入中山西路辅路

9) 沿中山西路辅路行驶70米，右转

10) 行驶40米，左前方转弯

11) 行驶90米，到达终点(在道路右侧)

终点：乐购

秦皇岛乐购超市是中国的么

Tesco乐购 最早是由台湾顶新国际集团于1997年在上海创立的连锁超市品牌

秦皇岛火车站到乐购超市怎么走

公交线路：27路，全程约45公里

1、从秦皇岛火车站步行约10米,到达秦皇岛火车站

2、乘坐27路,经过9站, 到达第二中学站（也可乘坐34路）

3、步行约280米,到达乐购超市(秦皇岛河

秦皇岛乐购超市是不足韩国的乐天？

不属乐天 是不是有个乐认为是乐天 乐购是全球三大零售企业之一---英国特易购TESCO集团在中国运营的大卖场的名称。乐天 lotte 乐购tesco

中铁秦皇半岛到秦皇岛市中心乐购超市多远

驾车路线：全程约117公里

起点：中铁秦皇半岛

1从起点向东南方向出发，沿南岭东路行驶19公里，右转进入西部快速路辅路

2沿西部快速路辅路行驶340米，调头进入西部快速路辅路

3沿西部快速路辅路行驶530米，右前方转弯进入西部快速路

4沿西部快速路行驶730米，直行进入河北大街西段

5沿河北大街西段行驶51公里，直行进入河北大街中段

6沿河北大街中段行驶27公里，到达终点(在道路右侧)

终点：乐购超市（秦皇岛河北大街店）

青岛市黄岛区有tesco乐购超市吗

有，在万里国际上流会那个位置  有 我给你地图标出来

北京有几个tesco乐购超市？

最近的是这个。。。

公交线路：地铁2号线 → 地铁1号线 → 31路，全程约96公里

1、从东直门乘坐地铁2号线,经过3站, 到达建国门站

2、乘坐地铁1号线,经过3站, 到达大望路站

3、步行约140米,到达八王坟北站

4、乘坐31路,经过4站, 到达百子湾桥东站

5、步行约140米,到达乐购TESCO大成

 家乐福公司于 1995 年进入中国市场，最早在北京和上海开设了当时规模最 大的大卖场， 其经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为 广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。商场实行自助式服务、免费停车、 超低售价、高效率购物等一系列服务，而且其“开心购物家乐福”和“一站式购 物” 等先进经营理念也得到广大消费者的青睐。 一、家乐福的优势 1、在选址方面 十字路口成为家乐福选址的第一准则。 西安路的家乐福不仅地处十字路口， 还是客流量较大的、繁华地段。交通便捷、方便，有利于超市进行运输配送等物 流活动，也有利于吸引更多顾客入店光顾，尤其是家乐福有自己的停车场，可供 顾客停车。 2、在人性化服务方面 首先是家乐福的收银台多， 减少顾客等待的时间， 而且当顾客排队队伍长时， 可以按铃铛呼唤，超市立即增加人手。 其次有价格查询器， 当不了解某商品价格时，可以直接将其放在价格查询器 上扫描出价格。 再有超市还提供免费的饮水机和食品如何使用的图示，会员班车等。 3、在营销方面 （1）天天低价营销策略 低价格一直是家乐福赖以成功的一大法宝，其努力通过各种渠道来控制、降 低成本。通过大规模、大批量的采购，享受数量折扣优惠转化为公司的低成本优 势，还可以大大降低其配送成本。 （2）节日促销策略 通常以节假日为主题， 举行大型的商品促销活动，选取一些商品做特价来带 动消费。如母亲节时，家乐福开展伊利金典母亲节活动，即购买伊利金典系任一 提，赠鲜花一支，并可参加抽奖活动。 （3）组合促销策略 将产品进行组合，如将洗发精和护发素组合销售，价格便宜，增加销售量。 1 沈阳理工大学课程设计 4、在布局陈列方面 首先产品品种齐全， 超市还引进进口商品，让广大消费者有更广阔的挑选空 间，有“一次购足”的可能。 其次在货架摆放上，会纵向的摆放一系列的产品，在“黄金区”则摆放主力 产品。 超市还会注重关联性商品的摆放， 如水果与清洁剂放在一块。 超市货架高， 顶端还放置货物，减少库存压力。 再有根据产品的特性，采用个性化的托盘，如将水果放置在凹槽托盘里，不 仅美观，还防止水果挤压破损。 二、家乐福的缺点及解决措施 1、在环境方面 （1）外部环境 1）门口卫生环境比较差，有损企业形象，要加强超市门口保洁。 2）进出口指示不明确，当从出口进时，需走到楼上拿手推车，很麻烦。要 简化导向物，或加地图指示，明确进出口。 3）公共设施不完善，没有顾客休息场所。可以在出口处增添部分休息的长 凳或者休息区。 （2）内部环境 1）光线太暗，给人很压抑的感觉，需增加部分区域的照明。 2）温度未控制好，整个超市同一个温度，未考虑熟食区冷藏温度。 2、在陈列方面 （1）摆放零乱，如蔬菜堆放杂乱，且蔬菜都是日配，但看起来不够新鲜。生 鲜商品分时段的降低价格来促进销售， 有较强的吸引作用， 容易培养忠诚消费者。 （2）未考虑货物属性摆放，将散装的调味料与枸杞、银耳放在一起，且靠近 面包区。将相互产生负面影响的商品分区摆放，注意货物的属性，避免串味。 （3）某些商品陈列方式不规范，将肉类海产品直接裸卖，招来一些飞虫。要 根据商品的属性摆放陈列， 来保证商品的质量， 也能做到美观， 刺激顾客购买欲。 3、在管理方面 （1）需提高员工的专业素质，未能及时整理、摆放商品，整个超市显得很零 乱。对员工进行培训，提高员工的工作效率，树立其责任感。通过奖励原则，增 2 沈阳理工大学课程设计 加员工的积极性。 （2）店内指示牌混乱，处处都是指示牌，不够清晰明了。删减部分指示牌、 广告，要做到精简而有吸引力。 （3）价格陷阱，在店内摆放的低价牌上有一行字“本店同类” ，甚至有时是低 价招客，高价结算。 （4）品牌危机。家乐福向供应商收取高额的入场费，又要求以最低廉的价格 进货，导致家乐福出现“问题猪排” 、假 LV 包、杭州假茅台酒等商品质量问题， 直接影响到家乐福的声誉。 家乐福作为世界 500 强企业之一的零售业企业，在本身的采购、销售、运营等 方面有着其独特的优点， 但是其在中国的发展上存在一定的缺陷和不足，这其中 很多原因是因为中国现有的国情和社会状况所引起的。 3 

乐购是以生产“康师傅”方便面闻名的台湾顶新国际集团于 1997 年创立的 连锁超市品牌， 2006 年由英国最大的零售商——Tesco 控股经营， 全名为 “Tesco 乐购” 。截止 2008 年乐购在华北、东北和华南三个区域拥有 58 家大卖场。 一、乐购的优势 1、门店选址 地理位置优越毗邻公交车站， 方便顾客到达。 周围有大型购物商场， 学校等， 保证了一定的客源。加之，万和汇的运营，使其增加了人流。门店位于交通线上 的十字路口处，方便了配送车辆的进入、停靠。 2、环境 （1）外部环境 走进乐购，其宽广的空间，明亮的采光，清晰明了的空间布局，货架及货物的 整齐排列提高了门店总体的经营档次，使顾客在一个愉快的心情中开始购物。醒 目的指示牌， 充分发挥指示作用。 设有专门的休息区， 为每一位顾客都考虑周到。 （2）内部环境 乐购店内空间宽阔，货架与屋顶之间间距较大，给人明亮、宽阔的感觉。留 有足够宽的过道，方便顾客通行，在营业旺点是能有效分散人流。在收银台处设 有悔买商品台，出口处设有会员积分兑换处，有专门的儿童购物车等，体现了乐 购的服务理念。 3、营销和促销 （1）磁石区的有效利用 乐购门店能在有限的空间内尽可能地发挥效用，如，在一楼的食品区，能有 效结合第一，二磁石区中间过道的空间，采用推头陈列的方式，将货物散装的行 式陈列， 上方硕大醒目的低价标签吸引了顾客的视线， 激发购买欲， 促进了销量。 （2）临近保质期货架 对于临近保质期的商品，设立单独的货架，低价销售临近保质期的商品，既 满足了企业对于此类商品的处理需要又满足了部分消费者的购买需求， 张贴近期 食品的标识体现了企业的良好道德素养。 4 沈阳理工大学课程设计 （3）自有产品 乐购拥有包括家居百货，个人美容，饮料零售，食品杂货，厨食用品，生鲜蔬 果在内的自有品牌，通过简单大方，成本低廉，品质有保证，时尚美观，来赢得 消费者的青睐。 （4）会员卡制度 会员可定期以积分换取现金劵或商品， 作为会员的顾客还可以购买到会员独 享的特价商品，获得免费寄送的会员特刊，对会员顾客的关注越大，越能增加顾 客的忠诚度。 会员班车线路几乎覆盖开发区，吸引了较远距离的顾客，使自身在开发区的 市场份额占了较大的优势。 （5）产品摆设 堆头陈列、突出陈列、主题，悬挂，收银线陈列合理利用。将相关联的产品 放在同一货架摆放，方便顾客的拿取，增加了销量。 （6）折扣商品 不定期进行短时间的产品打折促销，刺激了消费的购买心理，使顾客对于打 折的商品期待度上升，增加了顾客光顾门店的次数。 4、设施设备 温控设施种类齐全应用广泛，保证了需要低温保存的质量；POP 广告牌结合 货架形成存货空间的有效利用；电梯单项交叉设计合理，放慢了速度，拥挤感减 少，顾客停留在周围的商品时间增加。仓库口多，对应周围货架上商品特性，就 近补货，提高效率。 二、乐购的缺点及解决措施 1、布局 （1）冷销区面积过大 乐购门店入口处设立了较大面积的自有品牌衣服的售货区， 由于该产品价格 较高且款式没有门店周围其他商铺的新颖，所以购买者并不多。建议可以将此区 域面积减小，用以热销商品或促销商品的摆放。 （2）热销区过于集中，分布不合理 在门店超市中电梯出入口设置了面包、水果、蔬菜等热销品销售区，总有商 品厂家的销售人员在此推销的化妆品区，人员停留时间较久的图书区。由此造成 了人流过多时，电梯口堵塞的现象，人员无法及时疏通。 可将热销商品与一般商品穿叉摆放， 即可分散人流又能让顾客在选购热销品 时，不得不看看其他商品，增加一般商品的销售机会。 5 沈阳理工大学课程设计 2、产品及价格 （1）产品广度广、深度浅且价格高 乐购商品品种的广度较广，商品的综合性强，但其深度不够，无法满足顾客 的个性化需求，例如，乐购的外国的食品的种类和层次都不及沃尔玛。 乐购部分商品的价格定价偏高，价格是超市竞争的优势，而对于很多消费者 而言，乐购的商品价格经常成为抱怨的因素。 经收集资料分析后得出，乐购（总部在上海）的采购模式为集中采购与分散 采购，配送模式为自营配送与供应商直送。 对于这一现象，可以针对乐购的中国战略计划在华南，东北，和华北地区分 别设立一个较大的 DC，缩小每个 DC 的服务半径，使 DC 的反应能力加快，还可 以使用交叉供货等快速、有效的作业方式，提高配送效率，降低配送成本，从而 将降低的成本体现在最终产品的价格上，实实在在地让利于消费者。 （2）打折商品的结算 打折商品在结算时会先按原价计算 ， 在最后结算时再将多出来的部分减去。 由于没有直接的显示价格的减少常会出现顾客的质疑，收银人员必须得一一解 释，这样一来降低了收银效率，增加了其他顾客的等待时间。 乐购负责价格变动管理的人员，应及时将变价信息输入到后台信息系统上， 收银人员在扫码时能直接显示更改后的价格，方便计算，消除顾客的质疑，建立 企业的良好信誉形象。 乐购开发区金玛店由于其地价相对较低，在空间上有着相当大的优势，使得 卖场给顾客的整体感觉宽敞、舒适，但是其商品种类的缺乏成为其最大的缺点。