作为一个管理者需要哪些条件

做影楼优秀管理者：提高效率15大法则

法则一：制定时间管理计划——1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好；2、设定每项活动的完成期限或跟进日期;3、制定应急措施，帮助应付意外情况。

法则二：养成快速的节奏感，不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。

法则三：学会授权。

法则四：高效的会议技巧。

法则五：养成整洁条理的习惯——1、据统计，一般公司职员每年要把61、据统计，一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面;保持桌面整洁，桌面上只放当天要用的文件和物品，其他所有文件、物品按固定位置存放，要用时才拿出来;3、建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。

法则六：专心致志，有始有终——1、不要让突然而来的想法、主意，影响手头上的工作，应把它记录下来，在方便的时候再虑;2、尽理完成一项工作才开始另一项，切忌有头无尾;3、需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，避免时断时续的工作方式，因为停顿下来费时，重新工作时，还需要花时间来调整情绪，思路和状态，和状态，才能在停顿的地方接下去干。

法则七：简化工作流程——

1、消除不必要的任务或步骤

;2、合并某些任务或步骤;

3、同步进行两项或更多的任务或步骤;4、将任务或步骤进一步细分

;5、重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。

法则八：一次做好，次次做好——1、所有文件、资料只经手一次便处理好，可以采取以下行动之一：归档、执行、传阅、废弃;2、切记阅读后不做处理，留待下次再阅读，再处理的重复工作;保证工作的质量，避免返工带来的浪费。

法则九：克服拖延，现在就做——1、“人并不是因为跑得不快而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的。”；2、应做而未做的事务不断给人压迫感，拖延者心头不空，因而时常感到时间的压力，使人心力交瘁，浪费了宝贵的时间；3、克服拖延的技巧，设定完成日期，制定具体的计划；4、安排跟进，设立奖励。

法则十：当日事当日毕——制定每日的工作时间表，每天都将目标、结果日清日新。

法则十一：善用零散时间——1、滴水成河，用“分钟”来计算时间的人，比用“小时”来计算时间的人，时间多59倍；2、零散的时间可用来从事零碎的工作，例如坐车、等人时，就可以学习、思考、阅读、更新工作日程、简短地计划下一个行动等等；3、没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。

法则十二：利用节省时间的工具——1、电子邮件、电话、传真、语音系统、电脑等;2、使用电话时应开门见山，长话短说，打电话前应先列出讲话要点，以免遗漏；3、需要向一个以上的人传递信息时，应采用电子邮件，以避免重复浪费时间；4、提高使用日常电脑软件的技巧。

法则十三：高效的阅读法——1、有目的地阅读;快速略读和重点详细相结合；2、归纳要点，在书标记或在书标记或记笔记；3、切忌逐字阅读；4、简化办公室的传阅资料

法则十四：高质高效的睡眠——1、培养随时随地入睡的能力；2、注重睡眠质量，不要只注重时间长短；3、利用白天瞬间睡眠，保持旺盛精力；4、心理训练，自我暗示与身心放松。

法则十五：终生学习——通过学习提高本身的技能是提高效率的捷径。1、长期自学，定期参加各种研讨会；2、多方面搜集与专业有关的信息，更新自己的知识结构；3、养成终生学习的习惯。

时间管理是一种习惯，也是一种心态。举凡有成就的管理人都有四个共通的特性

即1、明确的目标；

2、积极的态度；

3、自我激励；

4、良好的时间管理。做好时间管理，亦就是做对的事情，把事情做对。中小企业***与管理者，要把时间管理好，就是要坚持你的既定目标，永不放弃。

在影楼中，所有的工作都可以分成两类：

一类是完成具体任务的工作，例如：化妆师化妆、摄影师拍摄、后期的美工制作等。这类工作都属于具体的业务或操作，是非管理性的工作。

另一类工作则以指挥他人完成具体任务为特征，例如：各部门的主管、店长的工作、影楼经理。他们虽然有时也完成某些具体工作，但更多的时间则是在制定计划，设计组织结构，安排人力、物力、财力，指导和协调并检查他人完成某些具体工作，我们把这些工作叫做管理性工作。从事管理性工作的人就是管理者。，影楼的管理者是组织和利用影楼的各种资源去实现影楼的经营目标的指挥者、组织者。

一、影楼管理者的管理层

1 、 高层管理人员――总经理

高层管理人员是影楼企业的掌舵人，他们应该具有广阔的视野，能系统地把握当今全球的社会、政治、经济形势；具有洞察力，能洞察企业内外部各种影响因素；要有全局的战略眼光，能对企业的战略目标和方针进行创造性的规划、决策和计划。

2 、 中层管理人员——店长、人力资源部经理、市场营销部经理等

中层管理人员是指影楼企业各级职能部门的管理人员，他们承担着影楼日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制工作，是影楼的中坚力量。

3 、 基层管理人员——摄影部主管、化妆部主管等管、化妆部主管等

基层管理人员是指在影楼服务、生产、销售等经营活动一线执行管理职能的直接管理人员，包括在生产和服务 一线中起监督、指导作用的领班、主管等。他们与一线操作员工最接近，其管理水平直接影响到企业员工的积极性和对企业的忠诚度。

二、影楼管理人员的技能组合

一个管理者要想把计划、组织、领导、控制等职能付诸于实践，要想在千变万化的市场竞争环境中进行有效的管理，实现影楼的经营目标，就必须使自己掌握必要的管理技能。哈佛商学院的 Katg 教授认为，不同层级的管理人员所应具有的技能要求是不同的，他研究出各级管理人员最佳的技能组合，如表 1 － 1 所示。其中，专业技能是指对生产产品和提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握；人文技能是指在影楼组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的技能；理念技能是指从整体把握影楼经营目标、洞察企业与环境相互关系的能力。也就是对复杂事物的分析和梳理，并进行提炼规律、逻辑原理分析的能力。对于影楼高层管理者而言，理念技能是最重要的，占到能力构成的 42 。 7 ％；对中层管理人员而言，人文技能是最重要的，占到其能力构成的 424 ％；对于基层管理人员而言，专业技能是最重要的，占到其能力构成的 503 ％。要提高影楼企业各层次管理人员的能力时必须注意这种层次特点。

1、 专业技能

主要是指影楼管理者熟悉本影楼的业务范围所需的技术和管理方法，包括一专业知识、专业分析能力，以及一些专业基本操作技能。例如：熟知影楼的拍摄流程，要懂得一定的拍摄、化妆、后期制作等方面的专业知识，这样才能保证正确行使自己的职责。

2 、 人文技能

这时是指一个管理者对外与各种有关的组织和个人进行联系、接触、实现沟通，赢得理解和支持，对内了解下属的行为，带领下属发挥合作精神的能力。技术技能关系到“物事”，人文技能关系到“人事”。比如一个人际关系处理能力出众的管理者，善于领会别人的语言和行为究竟表达什么意思，也同样善于按照别人的含义把自己的意见传达给别人。这种技能对各种层次的管理者都具有十分重要的意义。在一般情况下，一个具有良好处理人际关系能的管理者更能取得管理工作的成功。

3 、 理念技能

在影楼管理工作中管理者需要快速敏捷地分清各种因素的相互联系、能抓住问题的实质，并根据形势和问题果断地做出正确的决策。这种概念形成技能能使管理者从全局考察影楼经营活动，采取谋求整个企业全面利益的行动。这种技能对于高层管理者来说重要性比基层和中层管理者更为突出。

一个影楼管理者应根据影楼内部各种现象来分析和研究问题的本质，并提出解决问题的方案。有分析诊断技能的管理者，不仅可以使影楼顺利发展时看到隐患，并及时处理、还可使在影楼遇到挫折时，及时纠正、挽回损失。

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老总 总经理 店长 摄影总监 摄影部主管 化妆师主管 门市主管 美工部主管 网销部管 礼服师 摄影师 化妆师

摄影助理 化妆助理

大致就这么多 呵呵

拍婚纱照已经慢慢成为新人结婚之前最具有仪式感的事情了，从以前的影楼婚纱照到现在的婚纱照旅拍，有需求必然就有发展，新人在面对大大小小各式各样的婚纱旅拍公司中选到好的，毕竟选择靠谱的商家才能够保障到自己的品质效果，其次在拍摄的过程当中也不会存有一些遗憾等等很多没有必要麻烦的因素，那么如何选择呢？

婚纱摄影哪家好？在选择的时候千万不要盲目或者马虎，这一点是非常的重要，定位好自己的预算范围，结合自身的综合情况进行选择，这样才能够拍摄出真正的物超所值，千万不要以低价格去做衡量标准，要知道低价格的套系往往会含有隐形消费问题。

新人们要从口碑、品质、服务这几个方面去做好衡量，口碑好的商家往往在各方面都会提供保障，不仅享受旅途的快乐最终拥有的还是高品质婚纱照，所以口碑方面新人们要了解清楚，多看别人对于这家的点评如何，尤其是服务与品质点评方面。

新人们拍婚纱照想要不留遗憾，自然是选择一家专业技术高超的摄影机构，但往往选择优秀商家是需要付出很多了解，所以新人们在选择的时候不要马虎与跟风，结合好自身的条件需求，这样才能够邂逅这场浪漫之旅。

　拍摄前准备

　　一颗愉快的心，是记录美好爱情的最佳时刻。

　　在此，特别提醒您做最好拍摄前的准备工作：

　　新娘：

　　1、请自行准备白色或米色的无肩带胸罩（最好是1/2罩杯）。

　　2、请自行修剪指甲，并将腋毛刮干净。

　　3、睡前勿饮太多水，以免隔日化妆眼睛浮肿。

　　4、须自行准备淡颜色的鞋子和透明长筒丝袜（如有便装拍摄可自备运动鞋）。

　　新郎：

　　1、请自行准备黑皮鞋和黑袜子、白袜子。

　　2、请自行清理颜面（刮胡子、修鼻毛等）及修剪指甲。

　　3、请勿穿着花色或深色内裤，避免穿着白色西裤时穿帮。

　　共同准备事项：

　　1、头发长度若修剪或烫发，应于拍摄前一周前完成，如此发型方能更显自然（拍摄当日本公司不提供修剪发型服务）。

　　2、如欲戴眼镜拍摄，勿戴有色或反光眼睛，本公司为您准备无镜片的镜框，如要除下眼镜拍摄，应提前考虑佩戴隐形眼镜。

　　3、拍摄前一天晚上，做轻松沐浴及充分睡眠，头发清洗干净，不使用摩丝和发胶等定型液。

　　4、拍摄当天出门前不要化妆，可事先做脸部基础保养：擦少许化妆水或乳液即可。

　　5、如要冬季拍摄外景，请自行穿着保暖厚裤及外套，以避免受寒。

　　6、拍照前一晚，尽量避免熬夜，喝酒或服用安眠药，以免产生黑眼圈和眼球充血现象，也不要让眼神疲惫与精神不振影响整天的拍摄。

　　拍摄服务

　　男女主角在拍摄当日，须与我们并肩合作，

　　共同创造属于自己的幸福回忆。

　　早上拍摄的新人，请先用早餐，依照预约时间到达本公司，请务必携带本叮咛卡和套系金额及全部付清拍照款（请带现金）。

　　办理拍摄手续后，将有本公司专业流程主管及化妆服务人员为您挑选礼服、化妆、造型及拍摄等流程。（如需专用化妆定妆液，费用另加）。

　　本公司的礼服是分区域，依预定的套系不同可挑选穿着的区域有所分别，本公司化妆部的助师根据您脸型、气质及要求为您提供参考意见，帮您选择试穿。

　　拍照礼服以拍摄效果为主，事先将由化妆部的人员为您准备，但因数量过多，无法意义修改，礼服的尺寸过大或小则用别针来固定。

　　如果您对化妆品有过敏反映，请事先告诉服务人员，或化妆师沟通。

　　进入影棚拍摄前，如您对化妆造型及礼服有不尽满意之外，请立即当面明确和我们的服务人员沟通，待您认为满意后，才进行拍摄，以有利于达到最佳的拍摄效果。

　　在拍摄的当日，所有的化妆、造型、礼服及摄影等专业服务，均有公司化妆部主管、摄影部主管负责安排检查、调整，若出现任何不满意，您都可以向我们的化妆部主管、摄影部主管说明与沟通，我们将及时为您解决。

　　本公司为您提供加锁的储存柜，特别提醒请勿在拍摄当天携带贵重物品，本公司不负保管之责。

　　拍摄当天，本公司提供您俩的当日便餐及茶水。

　　如果正遇结婚旺季，拍摄新人较多，全套结婚照拍摄需要一整天时间，拍摄过程中等候在所难免，请您耐心等待并保持良好的心情，以期达到最佳的拍摄效果。如您在等候中感到无聊，本公司提供报刊、vcd放映、数字电视放映等，具体情况询问服务人员。

　　在拍摄过程中，难免有些画面不甚完善，为了让您选出最佳的照片以及提供更多的选择机会，摄影师会尽量加拍。

　　特别提醒·····

　　1、拍摄过程或化妆过程中，觉得不妥当或不喜欢时，请立即提出您的想法和看法和工作人员进行有效沟通，我们的化妆师、摄影师虽然都是专业艺术工作者，但也接受良好的专业服务应对训练，都会尊重顾客的意愿或建议。您有什么想法和建议请及时跟他们进行沟通，他们都将是您完美结婚照的工作伙伴哦！

　　2、拍摄棚内有许多高级电子感应设备，为维护器材设备及确保拍摄品质，除摄影师外，严禁新人及亲属携带摄影、录像等设备于摄影棚内、外拍摄，以防电子感应相互干扰，造成摄影器材损坏及影响拍摄作业流程。

　　3、为了让您俩专心拍摄，达到最佳状态，本公司拍摄谢绝亲友陪同，敬请配合！

　　4、如遇新人拍摄当天身体不适（如眼睛红肿、精神状态不佳等）或外景天气状况不佳，为了保证质量本公司有权随时停止拍摄或变更拍摄流程。

化妆师和总监都是专业人士，都有自己的想法和审美，这个时候，化妆师应该多多跟总监取经，讨教，可以把自己以往的作品照片给总监看看，多请教，以求可以多多进步，提升技术。

化妆师先跟市场部经理沟通，然后通过市场部给出的意见和反馈在跟化妆部总监沟通作品。