求化妆品仓库员工工作总结范文

一、工作内容：

从入职开始，前两周熟悉仓库具体的作业工作，从打单、拣货、复核（扫描）、包装、称重出库到退货处理。后两周熟悉系统关于仓库模块的操作，独立监管仓库日常发货，以及对仓储区域进行规划完善及加强对仓库5S工作的管理（物料标识、区域标识、看板管理）。

二、工作总结：

1、整个发货流程核心控制点：扫描（复核）岗位；提高拣货效率的控制点：打单岗位；易出现问题的控制点：包装和扫描岗位。

2、对于扫描岗位需要员工细心、坚持原则；打单岗位在工作中总结经验、熟练掌握系统，分类打印单据为优化拣货做准备；包装和扫描岗位要做到一单一结，对于易碎产品加强防护，降低破碎率、发错率和漏发率。

3、应对重大活动的拣货预案：因目前仓储面积有限，拣货通道很窄，有重大拣货需求时可使用双重货架储位，分两拨人从左右通道分别拣货，同时在订单处理时优化拣货路径。对于常发的产品，放置一些在随手取到的位置。

4、员工管理这一块，如何真正做到既有分工又有协助是后续人员管理的重点。针对给每个岗位定的岗位召集人（负责人）需要提高其业务能力及加强其岗位负责人的意识，能主动做到去处理本岗位的事宜。同时我要把握工作重心，必须到现场分配工作，加强各项作业的协整，发挥整个团队的最大效力。

5、为了整个工作的目标：及时、准确的将货物发到客户手上，优化流程、提高员工积极性、加强作业指导是后续工作的一个重点。

一楼。

方便，仓库设在一楼，装卸货物都比较方便，可以把运输货物的车辆直接开到仓库门口装卸货物，这样简单方便。划算。现在的装卸工，是按楼层加收费用的。如要搬运藕煤到楼上，每增加一层，则需要一个煤球每层增加一分钱的搬运费。如果仓库设置在五楼，则每个煤球需要额外支付五分钱的搬运费。

。一层主要售卖彩妆，二楼以护肤品为主。

化妆品仓库一般分成品仓、包材仓、半成品仓、原料仓。

化妆品种类很多，再加上一些赠品，美容杂志之类的，让仓库看起来很杂乱，应该先好好规划如何摆放，好方便日后发货或是盘点。

另外人员管理很重要，配货、发货时一定要有经手人签字，以免到时出差错，无从查起。

仓库帐大多都是电脑帐快捷又不易出错，供应商、客户、发货明细，库存表用软件就可以搞定了。

仓库管理注意：

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。

2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。

3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。

4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。