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提取码：3456软件介绍：Pr全称AdobePremiere，是Adobe公司开发的一款视频剪辑&编辑软件。

adobepremiere不是免费的，是一款付费软件，价格通常在3000元左右。Premiere简称Pr，是Adobe公司开发是一款常用的视频编辑软件。

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面对网络公关危机，企业可以建立一个企业与公众之间的平等交流的平台，以诚恳的姿态去对话，建立在平等和诚恳基础上的企业回复将是解决危机的有效途径。在中国网络公关危机大多数在开始的时候并不猛烈，但是由于企业暧昧不清的态度和不透明的信息使公众产生了更大的抵触和怀疑。

2010年7月24日，前Google全球副总裁兼中国区总裁，现创新工场董事长兼首席执行官，李开复先生在他的新浪微博上发表了这样一条信息：

今天领教了南航的“服务”：

（1）乘客问为什么误点，回答“打台风，谁都知道”，（我不相信有任何乘客知道，下了飞机也没看到台风）

（2）乘客要毛毯，先说“哼，没有”。后来在乘客追问下，找到一条，递给乘客时不忘补一句“下次态度好点”。

图10-6-1 李开复在微博上对南航发表的评论

李开复在新浪微博上拥有140多万微博粉丝，于是这条微博随后被转化了2303次，下面跟了1300多条评论。值得注意的是南航下面的回应动作：南航回应得非常及时，只是选错了途径南航没有在互联网上回复李开复的微博或者发电子邮件给他解释，而是通过找到李开复私人秘书的途径表达了歉意：这种私下找秘书道歉的方式很难不让人不怀疑，南航是因为李开复的身份地位才会如此积极地道歉和回应。

李开复显然也是如此怀疑的，他随后通过微博正面表达了对南航致歉的看法：

“南航找到我的秘书，表示表达歉意。我们的回答：

（1）这些话不是对我说的，不必对我道歉，以后提高服务品质就好。

（2）这些问题是来自数位空少、空姐，所以可能不是个人问题。建议在招聘、培训时多注意服务意识，（3）以前坐头等舱没有碰到这样的服务，建议对所有乘客一视同仁，不要歧视我们坐经济舱的。”

李开复在微博上正面回复且公开质疑了南航的“服务质量”和“歧视差别待遇”，这最新的指责显然程度和力度都大于上一次指责：上一次仅仅是南航服务的不满，这一次则表达了对南航“公司司品”的怀疑，但是南航面对李开复先生的公开质疑，又一次做出了错误举动：南航仍未公开回应，这使遭遇到了一次互联网上的公关信任危机。

相当一部分的网民表示知道这件事情后，对南航非常没有好感。

如果这次南航在李开复的微博事件中，能够第一时间通过公开渠道：如南航自己的微博发表南航对李开复以及同航班遭到不佳待遇的所有乘客道歉，通过公开的平台去解释和回应这件事情，可以想象有多少人会对南航的举动表示认同和好感：南航没有把握好这次提升自己服务形象的机会，李开复的人气和关注度本来可以帮助南航打一次“服务优良态度诚恳重视客户意见”的活广告。

企业在面对网络公关危机时，首先要建立平等交流的网络平台。其次，针对不同的相关的人群的政策也要有所不同。

●对企业员工

当公关危机发生，企业要及时告知员工事情真相，不要因为是己方错误就不敢承认。要知道，此时员工和企业是同一战线上的人，只有取得对方支持才能同心协力，战胜困难。

●对受害者

第一时间向受害者致歉，不要对客户的意见和抱怨感到厌倦。也可以适当给予补偿。

不要过多追究对方的责任，会给人以企业在逃避责任的感觉，要勇于承担起责任。

要耐心为客户讲解事件的经过，不要激怒对方，引起对方反感。

●对媒体

逃避不是办法，诚实才是最好的办法。越是遮掩，越会引起媒体的兴趣，一旦报道出去，便会在大众心中留下深深的烙印，莫因小失大。

在对媒体发布消息前，公司内部人员要统一口径，一是以免出差错，二是显示企业对事件的重视程度，当所有人讲述一件事情的方式、言辞都一样，才会为事件的真实性加分。

答记者问时要谨慎、认真、诚恳，使媒体的报道成为有力的舆论支持。必要时，要请来有关部门为自己做证人。

●对互联网大众

要确立最终的、统一的安抚公众的方法。及时发布回应信息，在互联网公众聚集的平台，尤其是危机爆发的平台上发出企业的声音，这样才能保证企业的声音和态度能被第一时间看到， 要确保：及时，诚恳，到位地进行正面会意。

对于互联网公关危机，不仅要主动避免，更要善于主动出击，主动与公众分享，而不是藏着掖着，否则态势只会愈演愈烈。　

在今天的数字化时代，视频内容已成为各行业宣传营销、教育培训等多个领域中不可或缺的一部分。然而，在视频发布过程中添加字幕是一个必要的步骤，可帮助听障人士和非母语人士更好地理解视频内容。但是，对于需要大量添加字幕的情况，手动编辑字幕可能会很繁琐和耗时。因此，批量添加字幕是一项十分实用的技能。下面将介绍一种简单快捷的方法，可以帮助您轻松地批量添加字幕到PR视频之中。PR视频批量添加字幕步骤方法:1、导入素材并拖动到时间轴上，使用“旧版标题”添加字幕，输入文字，调整字体为“黑体”，“字体大小”为46，“字符间距”为1，“颜色”为白色，“X位置”为63。“Y位置”设置为“68”2、将“字幕1”拖拽到“V2”轨道上，在“程序”面板中单击“导出框架”，弹出“导出框架”窗口，选择“名称”为“字幕标准”，“格式”为“JPEG”，选择导出位置，单击“确定”保存3、打开Photoshop，将静止帧“字幕标准”素材导入Photoshop。4、单击“文字工具”按钮，输入与“字幕标准””材料相同的文本内容，调整字体、位置和大小，并设置布局模式为“居中”，使其与“字幕标准””材料大致相同。5、需要批量生成的文本用TXT文件保存，保存的内容分为两部分:第一部分是字幕变量区，用任何英文都可以填写;第二部分是字幕的内容区，一行6、在Photoshop中关闭背景图层前面的图层开关按钮7、在Photoshop中，运行“图像”→“变量”→“定义”命令，弹出“变量”窗口，选择“文本替换”选项，输入名称作为“标题”(与TXT文档的第一部分相同)，在界面中点击“下一步(N)”按钮8、单击“导入”，选择“字幕文本”，单击“加载”。然后选择以下两个选项，并单击OK9、单击“数据组”下拉箭头，可查看各字幕组预览。10、执行“文件→导出→数据组为文件”。在弹出的“导出数据组为文件”窗口中，选择导出数据的位置，其他设置保持默认值，单击“确定”。11、导出完成后返回PremiereProCC，双击“MaterialBox”，导入上一步生成的字幕。单击“打开”后，系统弹出“导入分层文件”窗口。多次单击OK。12、导入完成后，单击“查看列表”，切换到视图预览模式13、按“Ctrl+A”，选中复选框中所有字幕素材，放入待添加字幕的视频轨道中。根据视频的实际情况，调整各字幕的长度。通过本文的介绍，相信大家已经掌握了PR视频批量添加字幕的方法。这些简单而实用的技巧可以帮助您提高视频制作的效率和质量，让您的作品更具专业性和吸引力。不断练习并熟练掌握这些步骤，可以节省时间和劳动力，并使您的视频更具吸引力和专业性。祝您好运！

本视频使用PR2018软件进行演示，电脑系统为Win10专业版；

很多人都喜欢用ps对照片进行磨皮，pr也可以使用磨皮插件来祛斑美白，今天我就来介绍一下pr怎么磨皮；

把要磨皮的视频或导入pr，将素材拖入序列的时间轴中，再新建一个调整图层拖到素材上方，在效果窗口的搜索框中搜索BeautyBox，将BeautyBox拖到调整图层上；

在效果控件窗口中，使用暗部吸管工具吸取人物脸部暗色部位，再使用亮部吸管工具吸取人物脸部亮色部位；

最后将平滑、肤色、对比的数值调高，就可以完成pr的磨皮操作，数值可以根据需要进行调整，将调整图层隐藏可以观看磨皮前后对比效果；

今天的视频就到这里，感谢大家的观看。

1预警

古人云“未雨绸缪，无事如有事”，而靖港小子认为当下企业危机管理工作亦是如此。在危机没有来临前，企业公关人员需要将危机消除在萌芽状态，即及时预警，及时采取有效措施消除隐患，并全面关注与企业自身相关的品牌形象、互联网口碑、行业观点等等，便于企业掌握市场以及公共关系动向，助力企业有效识别危机预警信号，及时解除危机。

2干预

在有了第一步预警作为保障后，如果危机依然“作祟”，这个时候公关人员的第二步工作就是干预。即通过公关声明、法律维权、与第三方合作（行业协会、网络大V、行业KOL、权威媒体）等等手段，进行人为干预，引导舆情，为接下来的危机处理获取有利信息并开展公关运作争取危机爆发期的主动权。

3处理

一旦危机进入到爆发扩散阶段，公关人员的首要任务就转变到处理这一步。即通过成立危机处理小组、对内对外统一声音发表回应声明、敢于承担、分析信息，对症下药、获取媒体支持、采用法律手段维权等等方式，制定有效的针对性解决方案处理危机。

4善后

众所周知，危机过后企业形象往往因此而遭到破坏，危机也不可能就此避免，所以企业危机公关处理的最后一个步骤就是善后处理。主要有两点，第一是修复消费者对企业的信心，帮助企业重建企业形象。第二则是分析总结并改进提高。

一、信息应公开化、透明化

政府应该在第一时间查明事件真相，并通过各种信息传播媒介详细、透明地向公众公开这是因为在信息时代，信息的传播途径比以往都要多，传播的速度比以往都要快，人们获取信息的能力比以往都要强。因此，拖沓敷衍或者是掩饰真相，将会带来一系列负面影响：

①欲盖弥彰，等到后来真相大白的时候，政府将处于一个不尴不尬，不知进退的两难之境，届时的一切工作将得十分被动

②谣言四起，危及稳定“言之所以能成为诺言，那是因为真相仍然被掩藏”政府不第一时间公布事情经过，那么民间必定充满各种猜测，言就有了传指的市场，整个社会将陷入人心性的混乱局面

③民众失去耐心，不盾激化取府若迟迟未对事件作出合理解释，那便会一点一点地耗去民众的耐心，另一件更大的公共事件可能就会在比时版酸，产生政府应当认识到士述儿点，不能对事件败粉，不了之在最短的时间内公布事件经过，或者将调查进程，调查的阶段结果及时公诸于众，争取在公关危机中的主以保顺利过关。

二、端正态度，认真对春“态度决定一切!”这句话

放在政府处理公关危机方面也同样适用。很多时候，令论最为不满的不是事件本身，恰恰是政府在对待、处理具体事件的立场态度问题在查明真的情况下，若官方应付主要责任，那么咳府应该减心诚意地向广大群众致歉，而不是依旧那副高在上，天子犯法不与麻民同罪的做人气势在以往的公关危机处理案例中，我们可以感受到，“道歉M的的确确是种“简单而有用”的方法，它所起作用往往比物质或金钱赔偿要有效得多。因此，学会道歉、敢于道歉，对政府处理公关危机来说十分重要的。

三、建立健全监督与沟通机制

为什么平时整个社会看起来“风平浪静”而到了有公共事作发生的时候，爽论就变得异常激烈呢那是因为政府为社会提供的沟通渠道不多元或者是现有的渠道早已不畅通了，才导致“条风雨都一个方向往政府这边打过来的情况，因此，建立健全监督与沟通机制，多为民众提供更多的更好操作的民意反映派道，如开道地方政府官方微、完善政府门户网站、设置24小时电话热线、在报纸上无降民意放映专栏的等，在平时多注重全方位多角度地收集并及时解决群众的各种间题，这样舆论就不易形成“暴风雨”也就不会对政府造成那么大的压力了 。

四、密切沟通民众，形成良性互动

官方徽博的开通、门户网站的设立并不只是为了摆没那么简单而是应该切切实实地落到实处每时每刻都应该利用网络工具与民众展开对话沟通同时也可以在平时多开展一些群众喜闻乐见的活动，拍摄并推广城市宣传片等，增强民众对政府工作的了解，增进民众对政府的感情与信赖，在政府与民众之间形成良性互动关系。

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