办板报请提供这方面的素材(100分)

　　员工的品质：

　　所谓员工的素质，即员工从事某事（行为）所需要具备的知识、技巧、品质和工作能力。这些行为和技能是人的内在特性，是可衡量、可指导的、可开发的、可加工的，并对员工的个人绩效以及企业的成功发展会产生关键影响的。按素质发展水平，把人的整体素质可分为自然生理素质、心理素质和社会文化素质三个层次。其中心理素质和文化素质的发展对全面提高员工的素质尤为重要。

　　一、创建学习型企业，是全面提高员工素质最重要的凝聚动力

　　在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天，企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习，善于思考，迅速把新知识应用于企业发展，已成企业成功的关键，“比别人学习得更快、更好，是未来惟一持久的优势”。正如彼得杜拉克所言：“知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。因此，经济学家和管理专家一致认为：学习型组织是未来成功企业的模式。所谓学习型企业，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、符合人性的、能持续发展的组织形式。这种形式的形成具有持续学习的能力并且是能有效地提高员工各类素质的基础手段。

　　创建学习型企业不是一蹴而就的，它是由三步曲逐步建立起来的。首先强调的是个人学习、其次关键是组织学习、最后是形成学习型企业。这三者必须紧密结合在一起，缺一不可。

　　（一）、个人学习

　　强调“不断学习、终身学习、善于学习”的同时还要强调“自主管理”。成为实力强大的个体，是每个人不断追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知识海洋里，仅仅是个理想主义者，不能逾越理想与现实之间的鸿沟，对于很多理论知识听起来、读起来都是跃跃欲试、雄心壮志，似乎是“读你千遍也不厌倦”，但是真正要求认认真真地去学习，并将其付诸实践，那可能只是“昙花一现”了。因此，员工应以开放求实的心态互相切磋，边工作边学习并使工作和学习紧密结合，做到“自我求发展、自我提升”的自主管理，即对于本职工作，自己发现问题，自己选定改革、进取的目标，自己进行现状调查，自己分析原因，自己制定对策，自己组织实施，自己检查效果，自己评估总结，自己开展批评。在这个自主管理过程中，不断学习新知识，不断进行创新，从而增强企业快速应变、创造未来的能力。

　　（二）、组织学习

　　强调“全过程学习”、“全员学习”。制度可以约束人去做什么事，而文化可以诱导人如何做好事。因此，组织全员学习、全过程学习对一个企业来讲是很有必要的。“全员学习”，即企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习，尤其是经营管理决策层，他们是决定企业发展方向和命运的重要阶层，因而更需要学习。全过程学习，即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程中，不要把学习与工作分割开。

　　（三）、形成学习型企业

　　强调“团体学习、互相学习”。学习型企业就是把员工的个人愿景逐步发展到他们的共同愿景，把不同个性的人凝聚在一起，朝着企业共同的目标前进。它有着独特的魅力，因为它的核心宗旨是如何让企业中的员工活出生命的意义，让整个企业不断适应环境的变化而永葆青春。它强调的是团队内外的交流的同时要求学会“互相学习”，即向员工（相互）学习，向客户学习、向竞争对手学习等。推行学习型组织创建工作，能有效地提高员工的综合素质，调动员工参与实际工作的积极性，能极大地促进了工作效率的提高和人的全面发展。

　　创建学习型企业不是“搞运动”也不是某个人的“政绩运作”，更不是口号叫得响亮就可以达到实际效果的。它是个系统工程，我们要结合本企业自己的文化特色、企业业务及其外部环境的机制，落实到实际中来，形成本企业自己的企业文化。靠机会成功的企业不能走远路，有文化的企业才能经受各种考验。文化管理是企业管理的最高境界，是无声的监督，是无为而治。

　　从以上可以看出，员工就是企业发展的灵魂与主力军。学习型企业的形成给员工提供了的良好的学习成长氛围，从而使员工的综合素质（无论是文化素质还是思想道德及技能素质等）不断得到最有效、最全面、最充分的提高，这样持续学习的企业才能茁壮成长起来。

　　从某种意义上说，员工本身就是一个知识体，他不断地吸收知识、转化并产出新知识。在21世纪知识经济时代，企业就可以利用这股强大的知识力量，把他们凝聚起来，在竞争日益激烈的社会里重拳出击。

　　二、注重开发成功心理资本，是全面提高员工综合素质的巨大潜力

　　在倡导员工不断学习的同时也要注重员工个人情感的的开发，这无形中影响着员工个人相关能力的发展和培养。如果员工没有学习心、没有进取心、没有事业心、没有责任心又何谈创建学习型企业呢？因此员工的能力支持企业的经营，企业的经营要求员工的不断成长。

　　（一）、发挥员工自身优势，实现其个人价值

　　可以说没有任何一个员工是空白经历的人，每个人都从生活经验中吸取了大量的心理观念带到工作中去。 因此，要不断做好员工的思想政治工作，注重培养员工基本的能力上，即开发员工的自信心（即可以付出多大努力在特定任务上，以及面对困难与挫折时能够坚持多久），给予他们目标达成的希望（即达成目标的信念），以制造乐观（对过去宽容、正确评价现在、为将来寻找机会）的心态，提高他们的情商（即，认识、控制自己及他人的情绪，并用以指导自身得思想和行动的能力），有效地引导员工发挥才能、优势和心理能力，是企业实现更有价值的可持续发展目标，并最终形成竞争优势。这些虽然是理论界比较老套的论点，但是却是经得起考验的论据。

　　（二）、挖掘、诱发员工潜能。给予适应需求的激励

　　有这么个故事：销售经理正在为不断下降的销售额而头痛，现在能够解决问题的唯一方法是把未来一季的销售额拉上去50％，否则的话只能通过裁减销售人员节省开支。第二天，经理把全部销售人员召集在一起，问：“你们能让让这个月的销售额提升50％吗？”销售人员回答：“那是不可能的。”“数字跟我的能力差距太远了。”各种各样的抗议声不绝于耳。

　　“好…好，你们告诉我，你们每个人今年有没有什么愿望或者计划？”经理又问。

　　A说：“我希望在长假时可以和太太到国外旅游。”

　　B说：“我希望可以换辆新车，现在的车太破了。”

　　C说：“我正计划把女儿送出国去读书。”

　　“那你们各自算了一下你们需要的花费是多少呢？各位要在今年实现计划，销售额要再提升多少，才能使你们的薪金和提成达到这种程度？”

　　经过一番计算以后，各人纷纷回答。A说：“50％吧。”B说：“大概65％左右。”C说：“我想这需要80％。”经理说：“也许是难了一点，但如果各位努力的话，目标也不是没有可能达到的。各位现在又兴趣挑战那50％吗？”所有销售人员纷纷支持。最后，销售部在这一季的销售额提高了70％。

　　这个故事告诉我们，如果企业能有效激发和管理员工的工作动机，将员工由“需要工作”推向“喜欢工作”，就能诱发出企业中本来不为人知的潜能。这就是最基本的激励方法，正如通用电气的前总裁杰克韦尔奇对激励这一类型的员工有独到的见解：“既然（他们）想要得到工作的保证，我们就给（他们）作的肯定。“

　　激励是指人的动机系统被激发后，处于一种活跃的状态，对行为有着强大的内驱力，促使人们为期望和目标而努力。“科技以人为本，企业以人为兴”。善于挖掘员工的潜力，也是企业管理的一种有效手段。企业给予员工激励除基本激励还有很多种，如关怀激励、职位激励、文化激励、价值激励等。

　　其中关怀激励尤为重要。孔子日：“吾日三省吾身。为人谋而不忠乎？“如果企业的员工也能每天做这样的自我审查、自我反省，那做老板的该是多么欣慰和生心。然而，任何事情都是需要代价的，世界上没有无缘无故的背叛，也没有无缘无故的忠诚。被领导者处于相对弱势的地位，渴望得到足够的人格尊重。关怀激励很像一个银行的户头，平时向里面存了多少关怀，用人之际就会有多少回报。在通用电气集团、在长丰集团，员工们夏天有防暑费，冬天有防寒费。“君以敬天之心待臣，则臣不敢欺君”，心存感激的员工们如何不竭尽所能地为企业发展效力。

　　职位激励激发的是员工的挑战欲望。文化激励、制度激励让员工持续积极主动。价值激励满足员工的自我实现。正如比尔盖茨曾说：“如果没有高昂的士气，工作就是苦役，而监督就近乎于奴役。我们要的是认可微软文化的战士，我们要的是认可自身价值、并为之奋斗的战士”。

　　有效的、适应需求的激励方法寻求正是员工与企业心灵与情感的融合与共识得境界，是成功开发员工的心理素质，从而从根本上、从起点上能够全面提高员工综合素质的捷径手段与有效技能。

　　三、将创建学习型企业同开发成功心理资本有机的结合起来

　　员工不是被动的生产工具，而是主宰企业命运的资源整合者。因此，企业给员工提供发展和学习空间的同时应不断开发员工个人情感所爆发出来的巨大潜能，使得员工的行为与思维达成一致时，使他们有兴趣、有热情的去学习、工作，无形中员工就将自己的命运与企业的伟大使命联系起来，这样每一个被激活热情的生命体，将源源不断地向企业注入创新活力。这样有机的结合，正是引导员工正确价值观的树立，员工的综合素质能得以充分、全面地提高也就不容置疑了。

　　当然，员工素质的全面提高，笔者在这里浅谈的只是冰山一角，企业员工素质的提高，还需要的全方位、深层次、多渠道的全面推进，这就还需员工们的一起携手努力，从各个方面提高自我、发现自我、成就自我。这样，企业的综合实力才能不断增强，企业的创新能力、团队能力、执行能力、资源优化配置能力和可持续发展能力才能全面提升。

　　员工的认同感：

　　在传统的管理中，企业往往是通过大量的硬性指标和规章制度来强化对员工的管理，根

　　本不顾及员工的感受，只要求员工做好本职工作就行了。如今虽然这种管理模式也在发挥

　　着一定作用。但随着社会的发展，物质的丰富，生存及生活已不成问题，特别是企业间竞

　　争日益加剧，员工的思想意识更趋于个性化和自由化。在这种管理模式下，企业虽然管住

　　了人，但似乎已留不住其心了。“合则留，不合则去”的人员流动观念已成为现实。于是

　　“人往高处走”、“良禽择木而栖”便成了时下的流行词；而留在公司的员工，“身在曹

　　营，心在汉”者有之，朝三暮四者有之，尸位素餐者有之，甚至还有“做一天和尚撞一天

　　钟”者。在这种背景下，管理者与员工之间缺乏沟通，导致了管理效率不高，织绩效低

　　下，更无创新可言。诚然，我们可以用提高薪酬，加大福利待遇，组织员工观光学习、树

　　立先进等手段来安稳员工，但这也并非长久之计，当你的砝码低于其他企业的待遇时，员

　　工的骚动和背叛就会成为可能。毕竟，企业投入的是资金，很容易收回；而工投入的是

　　青春、智慧甚至是生命。而青春是一去不复返的。那么，企业该如何培养员工的忠诚，并

　　使其自觉奉献呢？俗语说：聚人先聚心。《孙子兵法》云：攻心为上。答案便是引导一种

　　积极健康的公司文化，在企业与员工之间确立一致的价值观念，去谋求一致的利益，让员

　　工从骨子里意识到为企业付出要凭良心，是在为自己去做。否则，良心就会受到谴责。切

　　实做到在合适物质报酬的前提下，以人为本，情感投入，从而去获得员工对企业的认同

　　感。而这种认同感具体表现在以下三个方面。

　　对公司价值观的认同感

　　我们公司的核心价值观是：适应社会潮流，创造完美价值。对价值的取向主张是先耕

　　耘，后收获；没有耕耘，便没有收获。作为一名员工来说，也有自己的理想目标，也有自

　　己的价值观。虽然因人而异,但殊人同归，每个员工都会努力实现自我价值。公司只有创造

　　条件，把每位员工的自我价值观有机地融汇到公司的价值观中来，让他们有机会获得一个

　　有成就感和自我价值实现感的职业生涯，方为赢得员工献身精神的灵丹妙药。

　　可以说，没有一位员工不想把工作做好，也并不是所有的员工都是为金钱而工作。在物

　　质极大丰富的今天，真正的工作激情并非来自酬金，而是来自员工在工作过程中的享受，

　　对于他们来说，酬金的高低不过是企业对工作种类的认可程度罢了。每位员工都在潜意识

　　中希望能够从事自己喜欢的工作，并因此有所发展。这就要求企业优化资源配置，以认真

　　负责的态度和敏锐的洞察力去了解每位员的性情、爱好和价值观，加大双方沟通的力度，

　　最大限度地把合适的人安置在适合的岗位上，使其人尽其才。否则，即使这位员工才高八

　　斗，也终无所为。这正如阿里巴巴董事局主席马云所说的：把飞机的引擎装在拖拉机上，

　　或者把拖拉机的发动机装在飞机上一样，都是飞不起来的。这种现象对于企业来说，则造

　　成了资源的浪费；对于员工来说，无论能力大小，则是一种悲哀。胜任的工作不让干，眼

　　前的又干不好，自己的付出得不到认可不说，最重要的是自己的理想和自我价值观又如何

　　实现呢？这便造成了员工的自我价值观同公司价值观的背道而驰，忠诚和奉献也就成了一

　　句空话。

　　其实，当公司把每位员工的价值观融汇到企业的价值观中来后，企业的发展便成了与大

　　多数人关联的事业，成了关乎多人利益的结合体。如果员工不敬业的话，自己的利益和企

　　业的利益都会受到伤害，真正做到了一荣俱荣，一损俱损，从而达到了双赢的目的。

　　对公司领导的认同感

　　在《新华字典》中，对领导一词有两种解释：一是率领并引导朝一定方向前进，是个动

　　词；二是担当领导职务的人，是一个名词。也就是说你率领并引导大家朝一个方向前进，

　　做正确了并取得了绩效，你才能称得上是一个领导。员工对领导的认同也就是这样一个由

　　动词转化成名词的过程。具体表现在以下几个方面。

　　首先，领导应该有先见之明，审时度势、多谋善断，用积极并且富于创造性的方法去制

　　定方针和计划。作为领导，并不适合自己什么事情都去做，应该基于员工的个性和工作特

　　点，去发挥他们的长处，引导他们的价值观念，激发他们的工作热情，给员工一个充分展

　　示自己的空间。当情况有所变化时，能够处变不惊，通过积极有效的调节方式随着事物的

　　改变不断更新，使工作不至于出现失误。其次，领导应该讲诚信。如今社会都在讲诚信，

　　企业也在讲诚信，领导更应讲诚信，不能口是心非。只要对顾客或是员工许下承诺，就要

　　说到做到，哪怕再难也决不食言，哪怕亏本也不抵赖。再次，领导应该尊重员工的人格尊

　　严、关心员工的成长和生活、保护员工的利益。虽然已经没有了古代军事家吴起为士兵吸

　　浓疮的环境，但领导也应时时刻刻从细微之处对员工进行体贴和关爱。最后，领导应赏罚

　　分明，在严以律人的同时严以律己，能够处处以身作则，无论何时何地，都要对事不对

　　人。虽然领导的权威是建立在与员工的一定距离之上，但这个距离要讲一个度，不能太

　　近，更不能太远，太远则失去了一个领导的亲和力。

　　当企业进入充满竞争的经济生活中来后，员工也就无法容忍那种墨守成规、谨小慎微、

　　平安度日、无所作为的***了。古人云：下军尽己之能，中军尽人之力，上军尽人之

　　智。也就是说最普通的领导者是靠自己的能力，中等的领导者是发挥大家的能力，最高明

　　的领导者是激发每个人的智慧。作为一个领导,不但是企业的领头羊，也是员工的师长及激

　　发者，一定要慎重对待自己手中的权力和责任，确实把二者对等起来，实实在在地为企业

　　和员工做点事情。只有如此，才是一个值得员工认同的领导。

　　对所在团队――部门单位的认同

　　团队是由员工和领导组成的一个共同体，它是利用每个成员的知识和技能同工作，去

　　现并解决问题,从而达到一个共同的目标。员工对所在团队的认同感，主要表现在对这个团

　　队是否有归属感。也就是这个团队是否是他他梦寐以求的理想施展才华之地，是否是激发

　　工作热情的乐园。在这个团队中，是否顾及了所有人的利益，能否一起分享团队的营业绩

　　；在这个团队中，是否有较强的组织凝聚力和竞争争力，领导是否身先士卒，统筹协

　　作，一视同仁，把不同员工的意见、看法、才能和天赋汇集到一块，群策群力，制定出正

　　确的决策，从而凸现出团队的巨大力量；在这个团队中，各位成员是否相互配合、相互协

　　作，去为了一个共同的目标而努力，是否能够避免空洞的夸夸其谈和尔虞我诈的内耗，去

　　营造一种和谐、友爱、互助的同事关系。

　　总之，以上三个方面并不能详尽一切因素，但最重要、最不容易得到员工认同的便是这

　　三个方面。古代军事家吴起在《励士篇》回答魏武侯“严刑明赏，足以胜乎”的问题时说

　　“赏罚严明的事我不能详说，虽然这很重要，但不能全靠他，发号施令人们乐于听从，出

　　兵打仗人们乐于参战，冲锋陷阵人们乐于效死。这三点才是君主应该依靠的。”同样，企

　　业也应该在“乐于”二字上下功夫，想方设法加强对员工的引导和教育。正泰集团董事长

　　南存辉说：“对待员工，千万别把他当成你的雇员或者仆人，你不光要把他看成朋友，而

　　且应该看作是第二上帝。第一上帝是顾客，第二上帝是员工。因为我们的产品是靠员工做

　　出来的。假如你对他很苛刻，工作漠不关心，生活不关心，成长不关心，到时候会影响他

　　的情绪，他的情绪会影响工作质量，影响工作质量势必影响产品质量”。事实上的确如

　　此，企业与员工关系是相辅相成的，所谓水能载舟，亦能覆舟。因此企业应该重视员工的

　　作用，做到以人为本，取得员工的认同感，员工才会忠诚地全心全意为企业奉献。

　　员工的认真度：

　　员工的工作态度，更多的程度上是员工对企业的忠诚，那么就很好办了，如何让员工忠诚？很简单，首先不克扣工资，领导以身作则，不迟到，不早退。遵守纪律，自然，员工就有了榜样，有了规范，也就有了对公司的忠诚，最后也就有了认真的工作态度。举个例子，我们公司的领导要求我们开会时手机调震动，而他自己却在开会的过程中接电话，这样，员工能信服他么？能对公司忠诚么？

　　----中国，很不规范，但着也是机会！因为别人都不规范，如果，你的公司规范，就拥有了巨大的竞争力！

　　----最后，想告诉你，员工工作的认真度是无法通过答题这种方法测量出来的，因为每个人对不同的题目的理解都不相同。所以，只有从日常的详细调查中，才能够被发现。

　　----多说几句，中国是形式化很严重的国家，比如你，希望通过单一模式的答题来检测员工工作的认真态度，本身就很形式了。美国的公司从不调查员工，而是询问员工，询问员工对公司的福利感觉怎样，询问员工对公司的不满，从而了解员工的心理，制定最佳的发展计划，所以，员工觉得不是被压迫，而是被礼遇，自然愿意对公司忠诚。。。出现问题，中国是从下向上，从员工开始追究，美国是从上向下，从高级领导开始追究，尽量不涉及普通员工。

　　一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。可是你知道有关梦想的黑板报该怎么做吗下面我为你整理了一些关于梦想黑板报资料，希望对你有所帮助!

关于梦想黑板报鉴赏

关于梦想黑板报1

关于梦想黑板报2

关于梦想黑板报3

　　关于梦想黑板报相关资料1：梦想的励志语录

1 有希望就会有动力，只要坚持不懈，黑暗过去，迎接的就是无限光明。

2 选择一条适合自己的路坚持走下去，只要坚持，就会取得成功。

3 你要求的次数越多，你就越容易得到你想要的东西，而且也会享受到更多的乐趣。

4 美丽的空想比不上踏实地做事，只要开始行动，就算再晚也不迟。

5 随时保持自信，认识自己的价值，做一个能真正坚定自己的珍宝商。

6 怕吃苦的人苦一辈子，不怕吃苦的人苦一阵子。

7 只有满怀勇气，不畏艰辛，才能获得更大的成功。

8 面对困难，许多人带了放大镜，但和困难拼搏一番，你会觉得困难不过如此。

9 成功离你很近，只要再多一点点坚持，你就会尝到胜利的果实。

10 在无人喝彩的时候，我们不要放弃努力，要学会为自己鼓掌。

11 拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

12 人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。

13 人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。

14 不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格!

15 我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。

关于梦想黑板报相关资料2：梦想的励志文章

如果你八岁那年坚持梦想，那么十八岁以后，你就靠近你的梦想十年。

前不久在网上看过这一段话，觉得特别深有感触，瞬间点燃了自己一鼓作气的决心。

面朝大海，总会春暖花开

我们每个人，都是从母亲十月怀胎而来，蹒跚学步，嚎啕大哭，我们样样不比别人少。你也没夭折在小时候，你照样顺顺利利的活到这么大，没少鼻子没缺眼。

衣来伸手饭来张口，你过的清闲自在，从不懂得居安思危。你甚至从来都没有想过未来，更别提自己的梦想是什么了，大概连你自己都没认真考虑过。

你扪心自问，你为梦想拼过命吗为生活不顾一切果断勇敢前进过吗为了心心念念的自己固执过一回吗

我想，大概，你没有。

你只有看着别人成功，而后懊恼，为什么别人都取的成果，而你却只有两个馒头一碗粥，那么苦涩萧寒。

然后，你开始抱怨不平等，抱怨没有投胎成富二代，你开始咬牙切齿的安慰自己，这一切都不怨你，都怪命运在捉弄你。

我想没有一个人是不经过努力，就可以到达彼岸的，就算有船有帆也不行。因为你做不到万事俱备，只欠东风。

如果富二代的爸爸不奋斗大半辈子，他儿子也不会衣食无忧，北窗高卧。你没有先天条件，就要笨鸟先飞。

我现在二十岁，如果努力十年后，梦想虽然不一定会实现，可它毕竟走近了生活十年。反正日子也是一秒一分的过，何不让自己有个目标。

回家的路都很多条，通往梦想的路，也有很多种，就看你怎么走，所谓该出手时，就出手。

　在平平淡淡的日常中，大家都对黑板报很是熟悉吧，黑板报上的文章排列，一般分为横排、竖排、横竖结合三种形式。究竟什么样的黑板报才是好的黑板报呢？下面是我整理的质量月黑板报素材，仅供参考，欢迎大家阅读。

　质量月口号

　1、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

　2、技术体现我们的智慧，质量体现我们的尊严。

　3、忽视质量的生产，就是在砸掉自己的饭碗！

　4、全面提高质量推动科学发展

　5、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅

　6、质量在我手中，客户在我心中。

　7、质量是民生之本质量是幸福之根

　8、质量在我手中，客户在我心中

　9、严谨思考严密操作严格检查严肃验证。

　10、持续改善，不断完善，企业与员工共同进步

　11、忽视质量的生产，就是在砸掉自己的饭碗！

　12、质量要永远在我们心中，质量永远在我们手中。

　13、今日的质量，就是明日的市场

　14、提升质量追求卓越共建美丽中国

　15、质量同行诚信同心未来同建

　16、优质产品，是市场竞争必胜的保证

　17、技术体现我们的智慧，质量体现我们的尊严。

　18、共建质量强国同创完美生活。

　19、严谨思考严密操作严格检查严肃验证

　20、立安思危，创优求存

　21、恪守质量诚信践行社会职责

　22、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘

　23、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

　24、建设质量强国共享完美生活

　25、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点

　26、人的潜力是有限的，而人的努力是无限的。

　27、铸造辉煌，唯有质量。

　28、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

　29、以老板的心态对待工作。

　30、质量是源头做出来的，不是结尾检验出来的。

　31、检验测试坚持做，一点问题不放过。

　32、成功者找方法，失败者找籍口。

　33、品质――是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

　34、今日的质量，就是明日的市场。

　35、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

　36、最不受欢迎的员工。

　37、珍惜客户如同珍惜生命。

　38、眼到手到心到，不良自然跑不掉

　39、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

　40、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益

　质量月标语

　1、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

　2、你思考，我思考，工艺问题难不倒。

　3、以工艺改革为动力，以质量提高求生存。

　4、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

　5、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　6、一丝之差，优劣分家。

　7、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

　8、小事能确保完美，而完美无小事。

　9、自主检验做的好，生产顺畅不得了。

　10、百分之一的失误，百分之百的损失。

　11、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌。

　12、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

　13、同质商品价不高，同价商品质更优。

　14、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

　15、百尽竿头，更进一步。

　16、质量存在于人类生存的一切地方。

　17、春种一粒粟，秋收万颗籽。

　18、质量做得好，错漏自然少。

　19、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

　20、立优质精神，构世界蓝图。

　21、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

　22、先进的技术是企业的肢体，强硬的质量是企业的血脉。

　23、你思考，我动脑，产量提升难不倒。

　24、质量你我他，行动靠大家。

　25、精益求精，铸造产品质量。

　26、品管提高信誉，信誉扩大销售。

　27、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

　28、品质是生产出来的，不是检验出来的。

　29、工序质量控制点，产品质量生命线。

　30、各自做好本职工作，就生产出好产品。

　31、产品质量要做好，效率提升难不倒。

　32、质量前进一步，管理花十分努力。

　33、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

　34、要想产品销得好，产品质量最重要。

　35、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

　36、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

　37、产品质量体现了一个企业的生命力。

　38、用心呵护，塑造金牌品质。

　39、老问题，小地方，常是品质致命伤。

　40、加强职业技能培训，提高生产人员素质，保证生产产品质量。

　41、产品寄望质量，质量源于我们。

　42、自我检验不放松，质量标准记心中。

　43、百年大计，质量第一。

　44、每天自我检讨，品质自然更好。

　45、产品质量持续没上进，市场销量始终没长进。

　46、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

　47、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

　48、作业不正确，顾客受连累。

　49、品质的优劣比成本更重要。

　50、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

　51、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

　52、以质量为生命，信誉至上，服务第一。

　53、建有质量文化的质量体系，创造有魅力，有灵魂的质量。

　54、质量出精品，精品出品牌，品牌出效益。

　55、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

　56、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

　57、建立质量体系，重在务求实效。

　58、全民讲质量，质量利全民。

　59、制造精良产品，培育优秀人才。

　60、质量，你若安好，我便晴天。

　61、企业是鱼，质量是水，鱼水情深，龙腾鱼跃。

　62、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

　63、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

　64、产品是躯壳，质量是灵魂。

　65、发现问题吗上报，及时处理要做好。

　66、创造质量第一，就是创造市场第一。

　67、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

　68、品质意识加强早，明天一定会更好。

　69、立足岗位抓质量，一丝不苟出精品。

　70、今天的付出，明天的回报。

　71、整理有心做长度，处处整齐好管理。

　72、质量是制造出来的，而不是靠检验出来的'。

　73、品质—企业致胜的关键。

　74、商场如战场，品质打先锋。

　75、有产量更要有质量。

　76、一人疏忽百人松，人人细心更顺畅。

　77、要想效益好，就要质量高。

　78、设计合理的品质，为品保之第一步。

　79、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

　80、用户就是上帝，下道工序就是用户。

　81、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

　82、世纪——质量领先者的世纪。

　83、企业成功的秘诀，在于对人才产品服务三项品质的支持。

　84、清扫给油照基准，设备精度合标准。

　85、立足岗位抓质量，一丝不苟见精品。

　86、实施成效要展现，持之以恒是关键。

　87、发展为纲，创新为魂，市场为先，服务为源。

　88、要求要明确，执行要坚决。

　89、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

　90、品质管制人人做，优良品质有把握。

　91、我们以质量为目标，质量决定生产一切。

　92、客户标准至上，力争完美无缺。

　93、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

　94、质量不仅是一个企业的生命线，也是全体员工的幸福。

　95、提升服务技能，营造服务氛围。

　96、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

　97、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

　98、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

　99、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

　100、每项操作求质量，产品质量有保障。

　有关质量月初中作文

　“质量是企业的生命，是企业发展长远的根本”，这是一个众所周知的真理，如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的六大元素里，“人、机、料、料、测、环。人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品。并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。

　产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。

　质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起企业发展的明天！在以后的工作过程中，我们须不断加深认识和实践，摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现提高管理水平和一次做对的能力，长期稳定地实行零缺陷，有效地提升个人价值和企业的竞争力。

夏季范文

　我爱那鸟语花香的春天，我爱那秋风气爽的秋天，我爱那银装素裹的冬天，但我更爱那夏山如碧、夏树苍翠的夏天。

　夏天的早晨，薄薄的雾霭轻轻地环绕在嫩绿的禾苗上，青翠的树叶在晶莹的露珠的映衬下越发青碧。夏季的天空是美的，早晨天蓝得像用水洗过的蓝宝石，云白得像小绵羊身上乳白色的毛一般。在天底下看，就像一幅只用蓝色和白色渲染，不用墨线勾勒的一幅绝好的水墨丹青那样美丽、独特。夏日的村庄在一声清脆的鸡啼声中慵懒地从甜美的睡梦中醒来，开始了夏天的早晨活动。最先起来的是老爷爷们和老奶奶们。他们搬着或高或低的小板凳和竹椅到村口那棵屹立不知走过多少岁月的老槐树下，享受着老槐树带给他们的清凉的同时，也开始唠起了家常。不久，一家家的妇女们也起床开始准备早饭。早饭也像夏日一般简单，几碗清亮的白粥，一碟小菜就能够吃得有滋有味。早上就落下了帷幕。

　吃过早饭的一家人分成几拨人散开了。男人们扛起锄头等农具往田地里走了，老人们回房继续没完成的绣工，女人们则在家里扫扫地，洗洗衣服，而小孩们则去自己昨天约好的小伙伴们的秘密据点商量今天玩什么。小孩们叽叽咕咕商量了半天决定去小溪里摸鱼。他们来到了临近的一条小溪。小溪在夏日的阳光下越来越清澈，波光粼粼的闪着。调皮的鱼儿在碧绿的水草下静静地吐着泡泡。小孩们卷起裤脚纷纷入水，却不曾想惊动了小鱼，这下各个手忙脚乱起来。过了一段时间，夏天的太阳发挥了它的作用。毒辣的日光直直地照射下来，在田里辛勤工作的男人们脸上滑下了一粒粒豆大的汗珠，正印证了“锄禾日当午，汗滴禾下土。”

　傍晚，辛勤劳作一天的人们回家了，玩耍了一天的孩子们也回家了。各家各户用黄土砌的烟囱有了袅袅的炊烟，夏日的夕阳隔着烟雾格外艳丽。夏季的夜空也很美，浓黑浓黑，像一瓶墨水泼在白纸上，但是还有成千上万的“明灯”和一个“大灯笼”为你指明。

　夏日就像一壶上好的酒，先是寡淡，再是浓烈，最后醇甜，后趋于平淡，让人欲罢不能。

　这就是夏日。

　关于防止溺水的句子

　1如果你想变成死鱼一条，就请在此处下水。

　2生命只有一次，安全伴君一生。

　3切记：不要去非正规游泳场所游泳!

　4溺水事故揪人心，下水游泳不安宁。

　5加强领导，切实落实预防溺水安全措施。

　6防范未成年人溺水，是全社会的共同责任。

　7水中非天堂，涉水请慎重!

　8请不要到无安全设施、无救护人员的水域游泳。

　9为了您的生命安全，去游泳时应有家长陪同。

　10严密防范，坚决遏制学生溺水事故发生。

　11生命第一，预防溺水。

　12此处发生溺水起，至今未看溺水者上岸。

　13珍爱生命，远离危险水域。

　14让溺水事故远离校园，让平安幸福一生相伴。

　15不要与同龄伙伴下水游泳;不要无父母陪伴下水游泳。

　16江河无情，生命无价!

　17齐抓共管，联防联动，严防溺水事故。

　18珍爱生命，预防溺水!

　19清清河水，防止溺水;珍惜生命，杜绝入水。

　20为了远离危险，请不要到地势复杂的海边、河流、池塘、水库、沙坑、不稳定边坡等危险区域游玩、嬉水。

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　全国爱眼日宣传资料

　对于近视有什么预防方法呢

　我国科学家指出，遗传和环境因素在近视的发生中约各占50%，在遗传因素方面，父母双方均无近视、一方有近视、双方均为近视，其子女中近视的发生比为 1:26:38;在环境因素方面，课余阅读时间为1-2个小时、3个小时、4-5个小时，其近视的发生比为1:21:32。由此认为，在目前尚无法改变遗传因素的情况下，改变环境因素和积极治疗成为防治学生近视的主要途径。我们可以从以下几点加以预防：一、改变游戏方式：现代城市儿童游戏方式多以室内自娱式为主，如电视、个人玩具、游戏机、电脑等，为此,家长应鼓励孩子改变游戏方式，多做室外活动。二、注意用眼卫生：要教育青少年注意用眼卫生，阅读时注意眼睛与书的距离，姿势要端正，不能躺着看书或边走边看;注意阅读的照明光线要充分，阅读写字连续40分钟应休息、视远，不能过多地沉溺于游戏机、电视之中。三、注意眼睛保健：坚持每天做眼保健操、晶体操(有节奏的快速交替看远看近);自我穴位按摩(睛明、攒竹、鱼腰、丝竹空、承泣、四白等);雾视疗法(戴+150d的眼镜视近)。四、打乒乓球可防治近视：单纯性近视多发生在10岁左右，造成近视的重要原因是眼睛疲劳。打乒乓球时，双眼以球为目标，不停地上下调节运动，可以改善眼睫状肌的紧张状态，使其放松和收缩;眼外肌也可以不断活动，促进眼球组织的血液循环，改善营养供给，从而提高眼睛敏感度，消除眼睛疲劳预防近视。放风筝作为一项使人逐渐看远的活动，也能有效缓解眼睛长时间看近产生的眼肌痉挛。五、视力下降应及时到医院检查、治疗。此外，还应注意饮食习惯及营养搭配，避免铬、钙等微量元素缺乏。

　寒暑假是儿童近视的高发期。孩子们脱离了学校老师的管理，家中也无大人随时照料，生活秩序发生了紊乱。寒暑假期间，孩子们可以毫无节制地玩电脑、看电视、看光碟，双眼牢牢地盯住荧光屏，由于儿童的眼球发育还未成熟，这种持续性注视发光屏幕的近距离用眼活动，对眼球肌肉的伤害特别大，造成假期结束，孩子到校上课时，忽然发现看不清黑扳上的字，才知道已经得了近视。 另外，孩子做完作业后，家长不放心让他们下楼玩，或天冷天热孩子也懒得出门，呆在家里把看电视、课外书做为休息的方式，这种"休息"反倒使眼睛更加疲劳; 还有些患近视的学生由于看不清远处，而对看书、绘画、钢琴、看电视等近距离用眼活动的兴趣大，长此以往产生了恶性循环，进一步加重了眼睛的负担。所以孩子在寒暑假和节日期间要保证充足的睡眠，避免长时间近距离用眼。假期结束后，应为孩子做视力检查，发现问题及早治疗。眼科专家建议家长：尽量利用节假日安排全家人户外活动，多接触阳光，譬如爬山、踏青、放风筝等。一方面家人和孩子能极目远眺，调节紧绷的眼球肌肉，另一方面可有效减少全家人的近距离用眼活动，增强体质。

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