管理系列四：正确看待绩效考核

首先，绩效考核没有统一标准，公司规模不同，性质不同（制造业，软件类，服务业等），都应该采用不同的绩效考核机制，万不可硬性套用大厂方法论。

绩效管理，没有对错，只有适不适合！

首先要知道，绩效考核不是为了惩罚员工，而是为员工提供奋斗的目标。在实现这个目标的过程中，既要帮助员工成长，也要不断改进工作方式和流程，让绩效达成更加高效。

想一想前面提到的，管理为经营服务，那么，作为管理手段之一的“绩效管理”，也是为了激励每个岗位的员工更好的工作，共同完成公司业务目标。

公司目标一定大于个人目标，只有实现了组织目标，员工作为组织个体，才能达到最大收益。组织目标达成，个人收益高；组织目标未达成，个人收益低。这个道理浅显易懂。

所以，有了绩效考核这个管理工具，才能够将个人目标和组织目标关联起来，相应的，利益关系也建立完毕。

通过361或者其他方式的等级考核，可以合理分配目标达成后的利益。“多劳多得”，才能激发每个员工的积极性和潜能。同时，也能提升员工在公司的认同感和归属感，增强优秀员工的稳定性。

华为有这么一句话，说的就很好： “构建一个让雷锋不吃亏的有效机制，让奋斗者获得更合理的回报” 。

只要能完成下面的关系推导，就是一个好的绩效管理流程。

用量化数据，将员工的产出和评价等级想关联。

这个对于技术团队可能有点难。建议，可以将技术产出结果量化，比如，“减少接入时间N%”，“SDK输出到N条业务线，且帮助这些业务线提效N%” 等等。

最直接的奖励，自然是年终奖。这种方式作为短期激励是OK的，但是，对于两三年的员工来说，“晋升”激励是必须的。

一个完善的晋升机制绝对可以激发老员工的积极性，也能够最大程度上增强团队稳定性，减少可惜离职数量。当然，晋升需要和薪水，或者期权股票等物质奖励相关联。

第二点提到的奖励，大多是物质激励，大部分情况是可以满足员工期待。但是，不排除有些优秀员工，需要不是这些。

作为基层管理者，需要和员工保持沟通，在充分了解员工心理期望之后，再向上申请相应的奖励。

比如，某个喜欢挑战的员工期望到其他业务线开拓一条新业务；某个深钻技术的员工希望参与自研webview渲染器的建设；某个优秀员工希望能够在年会中作为获奖者发表个人感言

怎么统一？那就是考察你的管理能力了。

绩效考核是一个长期，不间断的过程。既要考虑眼前，也要考量未来，既要有“金子”，也要有“内涵”。

下图是个非常好的总结，两个维度四个象限，帮助你管理绩效考核！

marc jacobs的衣服一直非常受欢迎，这个牌子的衣服设计的非常有特点，不容易撞衫，而且每年都会抓住时尚点，走在时尚尖端。下面我给大家讲讲marc jacobs2017秋冬系列怎么样？marc jacobs2017秋冬系列好看吗？marc jacobs2017秋冬系列款式有哪些？

MJ2017秋冬系列

Marc Jacobs2017秋冬系列融入了现在最火的嘻哈元素，非常受欢迎，这个系列的衣服都比较休闲，很日常。

美国时装品牌 Marc Jacobs 发布全新 2017 秋冬系列 Lookbook，此系列灵感来源于设计师 Marc Jacobs 家乡 Brooklyn 的文化，大片邀请到同样来自 Brooklyn 的摄影师 Tyler Mitchell。

Lookbook 中，模特身着最新设计单品重现 90 年代这一充满活力的地区，将嘻哈文化和多样性穿搭风格注入最新设计之中，包括复古运动服、oversized 毛衣、皮草外套以及大量的金色夸张配饰，展现 Brooklyn 文化。喜欢这一系列的朋友不妨多多关注。

MJ品牌介绍

Marc jacobs即是设计师名字，也是品牌名。马克·雅可布(Marc Jacobs)，1963年4月9日出生于美国纽约，毕业于帕森斯设计学院，美国知名服装设计师。他的个人品牌Marc Jacobs和Marc by Marc Jacobs以及设计作品在时装界享有美誉。也因此，受到lv， Chanel等众多品牌的邀请出任设计总监。2007年，在其个人网站上声明出柜。2013年，在经历了长达16年与LV的合作后，Jacobs正式离职。至此，他将独立发展自己的时装品牌。美国天才设计师马克·雅可布(MarcJacobs)的时装大道路路畅通，走到那里都手到拿来。2007年秋冬季，马克·雅可布(MarcJacobs)针对年轻消费者创建的副线品牌马克·雅可布之马克(MarcbyMarcJacobs)设计灵感来自溜冰运动与四十年代，各式粗褶短裙与板鞋(SKatingBoots)组合、宽松阔大而富动感的造型;再从甜美优雅出发，结合马克·雅可布(MarcJacobs)的设计元素，如校园女生(schoolgirl)、格纹与印花图案、层叠(layering);如何配，如何搭，都洋溢一份随意的年轻女孩味道。

MJ衣服怎么样

这款Marc by Marc Jacobs的mini水桶包一看就好喜欢，不管是穿的比较休闲或是淑女都很好搭配。颜色是裸色的，看着很优雅。容量不大，毕竟是小包嘛～出门时必备的手机、钱包(这时要换成小钱包)再放个口红、纸巾差不多。这个包我走在街上很少看到有人背呢!

终于拿到了marc Jacobs的snapshot相机包!!开心。当初第一次看到这个包是悉尼街上一姑娘背的，当时就觉得好漂亮，大小特别合适日常出街。中间的标志也简约大方。后来逛帖子逛微博，才发现，原来这款包已经是现在的it bag，俗称必须入手的包包。宋佳等明星也有背，所以就决定，一定要入手。

Marc Jacobs价格韩国美到爆!米兰代购打完折都得¥2580软妹币，这款就是免税店不给单独买，搭配任何其他定西就可以买了。买个200多块皮筋手链也可以啊，拆开等于3根皮筋;放一起可以当手环。就是，你买这款包包，得随便买个其他东西就可以了。

1、档案从沈阳人才调出时缺少的档案材料，回原单位或沈阳人才补材料，因为他毕业就到原单位工作，调出时也有沈阳人才的介绍信，他们应该为你补全档案材料，但当时你调档的时候没有及时补办，现在补起来会比较麻烦，只要耐心补应该没问题。

2、研究所一般都是事业单位，他们的社会保险属于视同保险，不需要个人交钱，但档案材料也比较复杂，因此缺少材料是很正常的事，但档案中有原始材料，补起来也不是很难。

3、档案关系到您以后的退休、社会保险还有工作的调动，重要性非常大，您最好尽最大能力把档案补全，不会影响您以后的发展。如果外一补不全，那您一种是通过人事仲裁，仲裁原单位，赔偿给您造成的损失；还有一种就是办理失业，回户口所在地社保所办理失业手续（放弃干部身份）。

1、国企之间的调动或工作转移，现在还是需要履行商调手续，即接受单位首先要发函到原单位，原单位同意调就会把你的档案寄给接收单位，接受单位审查后发出调动通知，你就可以办理与原单位解除劳动合同的手续了。凭与原单位的解除劳动合同证明，到新单位后从新签订劳动合同。

2、所以你现在的单位必须做好工作，不想让他们知道是不可能的。

3、住房公积金的提取，各地都有严格的规定，通常情况是可以退的，但要单位办理有关手续。养老保险办理转移应带没有问题。

4、你女友在私企，就不存在办理调动的问题，只需这边解除劳动合同，那边从新签订即可。

5、辞职与调动区别就在于，辞职后你的档案和养老保险关系处理比较麻烦，不能由两个单位直接办理交接和转移，而要通过人才市场在转移道，不可取。

序

一度转手，两次重启，三段命运，古墓中的劳拉是绝美的丽影，而古墓外的劳拉，却仿佛困在了名为“三部曲”的诅咒当中。

社团文化

1988年，一群怀揣着游戏梦想的年轻人们凑到一块，成立了一个名为“CoreDesign”的小小工作室，成员大多是程序员和艺术家，最初的工作是为当时的热门电脑Commodore64,ZXSpectrum,Amiga,AtariST,DOS等平台制作游戏，在此期间，他们制作出了“ChuckRock”，“AH-3Thunderstrike”，“Banshee”等口碑佳作，在业界逐渐崭露头角。

与当时的大部分游戏工作室不同的是，CoreDesign工作室并没有一个固定的管理结构，它更像是一个大学社团，一群志同道合的朋友聚在一块做自己喜欢的事业，而不是单纯地完成工作。这种扁平化的工作模式有好有坏，好处是任何开发者的意见都会被团队参考，坏处是缺少一整套开发流程文件让项目经常迷失方向，团队的工作时间就像过山车一般，做游戏时每天工作到凌晨，而其余时间压根没人工作。

（CoreDesign工作室）

CoreDesign独特的工作氛围和优秀的业务能力很快引起了业界关注，当时刚刚进军游戏市场的Eidos嗅到了可乘之机，于1996年收购了CoreDesign工作室，恰巧当时工作室孕育了4年的新项目即将问世，但当时双方都没有料到的是，这款作品将会彻底改变CoreDesign工作室的命运轨迹。

（当时刚刚进军游戏界的Eidos）

出水芙蓉

1996年，一款名为《古墓丽影（TombRaider）》的游戏上市，一经问世立刻风靡美国游戏市场，凭借着独特的3D动作冒险题材和女主角劳拉靓丽的身姿令无数玩家为之折腰。开发者借鉴了著名**《夺宝奇兵》中的一些桥段和角色设计，为劳拉打造出了标志性的双枪形象，并在当时性能堪忧的主机上实现了一系列的跑跳动作，让玩家能充分享受在古墓中冒险的体验。

（系列初代）

作为系列初代，《古墓丽影》很好的平衡了战斗和解密的节奏，不仅拥有丰富的武器和敌人种类，还有精心设计的谜题。尤其是在古墓中探险时并没有任何背景音乐的设计，让本作的流程充满了孤独和恐怖的氛围，令玩家的代入感大幅上升。不过游戏能实现绝佳的商业成绩却不完全依靠其过硬的游戏素质，而是母公司Eidos的营销策略，与游戏中果断，冷静，飒爽的劳拉形象不同，Eidos在宣发阶段刻意放大其女性特征，将其塑造成一个性感艳丽的形象，这点令CoreDesign的开发者们非常不满。

由于1代过于成功的商业表现，Eidos要求CoreDesign快马加鞭地开始续作的开发，原有开发人员的数量捉襟见肘，无奈之下只得迅速扩张，并在接下来的四年间以年货的姿态连续推出四部作品。实际效果自然可想而知，除了每代一换的故事背景和一些小修小补的画面效果，几乎没有新要素的出现。并且原CoreDesign工作室的成员并不喜欢现在规模扩张的工作室氛围，母公司Eidos只把工作室当成印钞机，根本不在乎开发者的想法，只想着不断地推出新作招揽钱财，原先热情洋溢的开发氛围逐渐消失殆尽。虽然这四部作品的商业表现都还算优异，但开发人员已经厌倦了劳拉的故事，并决定在

，《古墓丽影：最后的启示》就这样诞生了。

(最后的启示）

《最后的启示》作为团队设想中的系列最终作，成功地再一次将系列带到了另一个高峰，不同于2，3的小修小补，《最后的启示》不仅拥有更加优秀的故事，还将前作中备受好评的系统进行整合，可以说是系列的集大成之作。但Eidos又岂能让这棵摇钱树就这样退场呢？在公司和玩家的强烈要求下，CoreDesign又在第五部将劳拉重新带回舞台，但与前作过于相似的体验让外界认识到，《古墓丽影》系列或许很难更近一步了，团队急需一部新作开辟新的天地，持续下降的销售水平也让Eidos认可了新作的方案，但意料之外的是，理想中的救世主却成为了团队的棺材板。

（即将为CoreDesign盖上棺材板的第六部作品）

2003年，《古墓丽影：黑暗天使》正式发售于PS2平台，得益于硬件升级，《黑暗天使》的风格和系统发生了翻天覆地的变化，但不论是玩家还是媒体评分都全面崩盘，MC均分52，其蹩脚的操作手感，移除标志性双枪的设计，稀少的古墓探险都让《黑暗天使》成为了史上最不像《古墓丽影》的古墓丽影正传作品。

对于CoreDesign来说，《黑暗天使》的失败完全是意料之中，虽然团队看起来有三年的研发周期，但由于最早期的核心成员接二连三的离职，游戏失去了主心骨，而规模过大带来的项目管理压力更是雪上加霜，起初团队打算做一个类似《GTA》风格的自由开放世界让劳拉冒险，但团队的技术能力并不能达到要求，游戏删删改改了接近90%的内容后才重新开始制作。而此时游戏的主制作人又被Eidos派去指导另一款新作的开发，团队彻底陷入混乱，员工们根本不清楚下一步开发方向，最终在多次延期后草草上市了一款半成品。

（完全崩坏的黑暗天使）

由于《黑暗天使》的失利，Eidos决定将《古墓丽影》系列的开发工作转交给另一个工作室——水晶动力（CrystalDynamics）。正所谓新官上任三把火，水晶动力的成员们本就是《古墓丽影》的粉丝，获得了新作的制作机会自然是不遗余力，用三年时间开发出了《古墓丽影：传奇》。本作并着重优化了画面，操作手感等基础问题，成功的挽回了系列口碑，但解密难度地大幅下滑和单调的战斗仍让一些老玩家感到不满。不过，或许是由于**版古墓丽影中夸张的动作戏份，《传奇》的演出和动作设计也逐渐向好莱坞大片靠齐，为之后的重启作品埋下伏笔。

（接手系列开发工作的水晶动力）

在《传奇》发布的一年之后，制作组马不停蹄的交出了《古墓丽影：十周年纪念版》，本作为系列初代的完全重制版，使用《传奇》的相同引擎制作。水晶动力不仅保留了原版原汁原味的场景和谜题设计，还将《传奇》中优秀的操作加入其中，让《十周年纪念版》的游戏体验大幅提升，并依照《传奇》的剧本加入了部分剧情。《十周年纪念版》获得了口碑和销量的双丰收，老玩家时隔多年终于又再一次体验到了原作最重要的古墓探索体验，而新玩家也能一睹当年它是如何俘获人心。

又是一年过去，2008年，水晶动力发布《古墓丽影：地下世界》作为软重启的三部曲收官之作，纵使水晶动力产能惊人，但年货化的魔咒依旧难以摆脱，本作和前两部作品几乎没有质的区别，但进一步加强了游戏的动作性，虽然核心体验依旧是古墓探索占大头，但与最初的系列作品已然是判若两人。

（软重启后的三部曲更强调动作性）

不管怎么说，新三部曲的商业成绩和口碑都称得上优秀，合计超过1000万份的销量和平均80左右的媒体均分都让外界再一次看到了《古墓丽影》IP的商业价值，但对于水晶动力而言，新三部曲的制作已经榨干了他们的想法，当年的事件再一次重现，现在的水晶动力也急需一款新作来帮助他们重新找到系列的方向，但和CoreDesign不同的是，这次有一位神兵天降。

（地下世界成为了新三部曲的绝唱）

改头换面

2009年，SE以8400万英镑的价格全资收购了Eidos，旗下的所有工作室和IP都归于SE旗下，水晶动力由此获得了充足的开发资金和研发周期用于续作的开发。同年，由顽皮狗开发的《神秘海域2》摘下年度游戏殊荣，这让团队重新审视起系列的发展方向，并最终决定彻底推翻原有设定，进行一次彻头彻尾的重启。

原先的《古墓丽影》一直以游玩作为核心，并没有深挖主角劳拉的故事，这就让编剧很难发挥功力，为了解决这一问题，团队决定在新作中将劳拉的角色塑造作为重点，重新塑造劳拉的形象并用丰富的故事线丰满她的形象。为此团队找寻了大量演员试镜，最终敲定一名来自英国的小姑娘CamillaLuddington作为饰演劳拉的演员，她身上的天真又带有一丝野性的性格与团队设想的劳拉形象不谋而合。

（CamillaLuddington）

选定了角色，接下来就是剧本了，为了展现劳拉如何从一名普通的少女冒险家成为原作中冷酷的女强人的过程，团队选择将故事的起点设置在21岁劳拉的第一场冒险，与此前的孤军奋战不同，这次劳拉拥有一整个小队陪伴，小队成员的个性鲜明，为劳拉的成长起到至关重要的作用。在情节设计上也更加细腻，团队将“生存”作为新作的主题，着重描写了劳拉为了生存不得不逐渐抛弃自己过往的天真，从一开始不忍心下手杀动物，到第一次杀人时的难以置信，在劳拉伤痕累累的外表之下，已然是一颗锤炼得越发坚硬的内心。这种着力于描写人物内心的细腻故事也是此前所没有过的，就结果来看，水晶动力无疑是出色地完成了任务。

（劳拉的形象前所未有的丰满）

长达四年的开发周期同样意味着技术的突飞猛进，为了营造出荒岛生存的孤独和危机感，团队花费了大量精力在美术和动捕上，游戏中充满了各种致命的陷阱，配合劳拉数不胜数的死亡动画，力求制造出一个真实又残忍的游戏世界。除此之外，全新的“海飞丝”毛发效果也让为整体画面质感增色不少。

在水晶动力竭尽全力制作精彩的单人剧情的同时，Eidos蒙特利尔工作室也在紧锣密鼓的准备着本作的多人模式，同样以“生存”作为主题，《古墓丽影》的多人模式除了传统的枪战外，还在地图中设置了大量的陷阱，让游戏节奏更加紧张刺激。

相比前作，《古墓丽影》可以说是全方面进化的作品，于2013年发售后广受玩家和媒体的好评，同时销量也达到了系列最高。但自从游戏机进入ps3时代，《神秘海域》《战争机器》等更加好莱坞式的演出和玩法逐渐成为玩家群体的主流，而古墓丽影以往的古墓探索玩法已经不复当年之勇，团队也将新作中的古墓探索比例一再下调，变成了流程中的一系列支线任务，虽说游戏的主题依旧是古墓探索，但玩法上已经与最初的设计大相径庭。

（再一次天秀开局）

读到这里，我想您一定感觉到了熟悉的既视感，没错，这个经过两次重启的系列，每一次都是第一部作品一鸣惊人，然后就被母公司催促着推出续作，最终默默销声匿迹，而这次，虽然没有之前逼得那么紧，但SE也没给水晶动力太多时间，仅仅一年时间，水晶动力就公布了续作《古墓丽影：崛起》，并宣布本作为微软平台限时独占。在索尼平台的《神秘海域》炙手可热的时刻，微软急需一款相同体量的动作冒险作品为自己撑腰，而SE也乐于接受微软支付的高昂独占费用（传闻超过一亿美金），最终游戏于2015年正式上市。得益于次时代平台的性能飞跃，《崛起》的画面水平再一次到达了系列顶峰，尤其是雪山的塑造惟妙惟肖，一度成为微软平台的画面标杆。但游戏的核心并没有实质性的变化，虽然游戏舞台来到了西伯利亚，但游戏内容依旧是劳拉的好莱坞式冒险故事。同时由于前作对劳拉的形象刻画过于深刻，本作中的情感起伏的张力大不如前，战斗系统也和前作几乎一模一样，不过由于画面上的飞跃，玩家和媒体还是给予了其不错的评价，游戏销量也慢慢积累到700多万。

（画面的飞跃勉强遮掩了玩法的疲态）

前作的表现下滑SE自然也看在了眼里，他们并没有选择像当初的Eidos不管不顾地压榨系列的商业价值，而是给予了团队3年时间，潜心制作一款更加优秀的作品，这便是于2018年发布的《古墓丽影：暗影》，但事与愿违的是，暗影再一次迎来了下滑，均分不到80，同期销量不如前作，游戏虽然回归了9代的危机四伏的氛围，但依旧没有实质性变化的战斗和解密系统让老玩家们感到无比厌倦，对比之下，游戏新加入的潜行系统和更加黑暗深沉的剧情都显得黯然失色。又一次，系列走到了这个尴尬的节点上，不上不下不高不低，同样的，重启后的古墓丽影也又一次以三部曲的形式完结，直至今日也没有续作的消息。

（又一次滑铁卢的第三部作品）

纵观古墓丽影系列的发展史，我们能从中找到不少相似之处，三段历史每一次都以天秀开局，然后逐渐没落，每三部必定一次滑铁卢。其中必然少不了母公司的逼迫与压榨，但或许对于制作团队而言，他们也并不擅长在优秀作品上延展，而是从零开始挑战新事物。希望下一次看到的古墓丽影，也能够如同它的前辈一般，令玩家眼前一亮。

毕竟新的成就永远属于不断创新的探索者。

　推荐更多专题：“辞职信”。

　为了人与人之间有一个更好的沟通，离不开文档的需要，写作时不能光凭自己的感觉，要先看范文怎么写，范文让我们写作的时候思维更具有逻辑，可能你现在正在为范文而烦恼！下面的内容是我为大家整理的因病辞职信范文，但愿对你的学习工作带来帮助。

因病辞职信范文 篇1

　致雅虎董事会，

　我谨此请求辞去雅虎董事职位，辞呈立即生效。

　当我加入雅虎董事会的时候，公司正处于动荡之中。此后，我们共同努力，为公司带来了诸多成就，最显著的成就便是请来巴尔茨出任公司CEO，然后与微软达成了搜索合作协议。我很骄傲自己在这两个决策中发挥了积极作用。巴尔茨现在的工作表现非常出色，我相信雅虎能从与微软的交易中获得长期的巨大受益，尽管很多人目前还不了解这一潜力。

　我认为雅虎董事会现在不需要一位活跃董事，目前我的注意力也专注于其他方面。因此，我目前没有足够的精力投身于雅虎的业务与事务中，无法履行一名董事应尽的为股东负责的职责。

　我希望再次感谢雅虎董事会，他们在我的董事任期内表现得如此负责。我希望未来继续保持与所有雅虎董事会成员的良好关系。[ wWWXd63COm]

　诚挚的，

　卡尔伊坎

因病辞职信范文 篇2

　尊敬的董事长：

　您好！

　我是xxx，能够作为您的助理，我非常的荣幸，在您身边工作的这些年，我觉得特别的开心，不仅能够学到东西，还能提高个人的能力。现在要跟您提辞职的事情，说实话我不知道怎么开口，毕竟这些年一直是我在处理您的事情，我要是辞职了，无易于是给您带去不便的。但是我还是决定提出这个要求，所以就希望可以得到您的谅解。

　我从毕业起就跟在您身边了，当初您欣赏我，所以任了我做您的助理，我现在所学到的东西全部都是您赋予的，所以我对您是无尽的感恩。我从不曾我一毕业就能跟一个这么好的人，在您的带领下，我在公司做事是越来越厉害，我也从一个初入社会的人变成一个有担当沉稳的人，这样的变化是多么的让人开心的，我从各方面都得到了成长。如今我提出这样的请求，我很害怕您觉得我是忘恩负义。但是不是的，是因为我觉得有很多的工作，我在做的时候，已经感觉到吃力了，所以特别的艰难。就目前而言，有些工作我已经出现了失误，即使不是多大的问题，但是我却自认为是有愧于您的，我没想自己到现在了，竟然还会做不好工作。我觉得自己现在这状态特别不适合当您的助理了，我现在时不时的就给您添麻烦，虽然您都没有很责备我，可是我心里有愧，就没办法好好工作。

　我想了很多，觉得这样不公平，能力有所下降，这并不能在为董事长您分担工作了，而您还那样的信任我，我太愧对您的信任了。我已经陷入自我怀疑很久了，特别的烦心，这就导致我在工作上就没有以前那样好的状态了，因而才会做错工作，给您带去麻烦，可是您却对我很宽容。如果我再继续以这样的状态去工作，我觉得自己可能还会继续犯错。最重要的是我觉得自己能力不再和以前一样厉害了，我对自己产生了不自信，我恐怕无法再成为您可信赖的人。为了不再继续连累您，我选择了辞职，希望您能招到比我还要好的人为您工作，辅助您处理好公司的事情。那我就此离开了，回家好好思考自己的未来要如何，也让自己冷静下来，希望自己可以恢复到以前的状态或更好。再次对董事长您表示感激，愿您谅解。

　此致

　敬礼！

　辞职人：xxx

　20xx年xx月xx日

因病辞职信范文 篇3

　尊敬的董事长：

　您好！很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。在工作这段时间我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处在日倾完善，朝着良好的态势发展。非常感谢公司给与了我在这样良好的环境中，工作和学习的机会。但是由于我个人的原因，不得不提出辞职。关于我提出辞职的

　原因如下：

　1、家庭原因，孩子该上幼儿园了，我不想让我的孩子在xx人受教育，沾染上我们xx人的很多陋习（来到我们企业以后发现的），我们举家搬回北京。

　2、待遇问题，从我来到公司，合同一直也没有给我，约定的工资就第一个月给的完整，从第二个月开始克扣20%，美其名曰是我出的方案，考核本来是激励员工的，我的方案是先给员工涨工资，然后再拿出一定的比例，这是大家都愿意接受的。制度是一把双刃剑，好的制度是可以鼓舞士气，给公司创造价值；而扭曲的制度会使企业很快破产。第一个月开始克扣工资，我已经预料到xxx会离职，所以他的离职和我没有任何关系；同时我的离职也是被制度所害。到底是谁的主意要这样扭曲制度，我想大家都心知肚明的。

　3、工资问题，公司规定每个月的15号发工资，从我来就没有准时发过工资，这是企业对员工的最基本的诚信，如果这点都做不到，怎么要求员工对企业诚信。我在任何企业工资只有提前支付，只有来到我们公司才大开眼界，这样做下去企业怎么发展，我深表忧虑！

　4、诚信问题，对内：一个企业看老板对员工怎么样，先看老员工的待遇我们企业的老员工为企业的发展兢兢业业，但薪酬几年都不曾变动，伤了很多老员工的心。承诺的年终奖好像也没有兑现过，这么样一个企业让一个新来的员工怎么会有安全感，那些对我的承诺我怎么会轻易相信，又怎么会踏踏实实以企业为家，努力工作呢？激励是实实在在的，随时兑现的，光画饼充饥，员工会以牙还牙，滥竽充数，做一天和尚撞一天钟，企业怎么发展！对外：严格按照合同执行是每一个诚信企业必须做到的，也是公司生存发展的基石。董事长可以看看现在做大做强的企业都是把企业诚信视为生命，没有哪个企业靠投机取巧和妄想花小钱办大事甚至不花钱也办事能把企业做成百年老字号的。

　5、多数员工离职和难招到人的问题，从我来到公司看到一批优秀的员工迅速离职，这是什么原因呢？董事长应该好好思考一下，我认为最大的原因是老板的承诺没有兑现，员工在企业发展中没有得到关爱，入职前的所有承诺都已种种理由不予兑现，怎么能让这些员工安心工作呢？不在沉默中“死亡”就在沉默中爆发，这些员工都是愤然离去。他们的离开难道会到处宣传公司的好吗？xx房地产圈子本来就很小，经过口碑相传，难道还有人愿意来我们公司吗？公司运营将会变得举步维艰！现在企业的竞争是人才的竞争，如果没有一个招揽、留住人才的机制，企业如何生存！分享一下我以前公司的做法，我离职后，2月份我实际出勤10天，当月工资全额支付，手机费每个月都准时充值1000元直至今日，这样的公司怎么会不吸引人才呢？怎么会没有竞争力呢？怎么会不发展强大？我现在逢人都说以前公司的好，也会为他们介绍人才，不知道是不是能够给董事长一些启示！

　6、决策问题，任何一个决策出台后，就应该严格去执行，而不应该朝令夕改，这种做法一方面会打击员工的工作积极性，另外会对公司的决策层威信造成严重的缺失。企业的运营有其本身的规则，不能以个别高管的个人意志而随意践踏公司的制度。这样的话，再完善的制度对本企业的管理也是空谈，没有任何作用。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，更舍不得同事、朋友们之间的那片真诚和友谊。其实我真的不想走，但基于上述各种原因，我不得不下了一个不得不下的决定，选择辞职离开。

　我自认为我是一个对工作认真负责的人，在这里生活了将近半年，这里的所有事物都对我有很大的意义。带着情绪、不能保持正常的心态，这样不会将工作做好，只会对公司不利。所以，经过长时间深入的思考，我决定还是向公司递交辞职报告。

　关于我辞职后，本岗位的接替安排。考虑从我来开始工作一直带着张助理，并且各个岗位都有明确的分工，xxx也被我培养的基本可以胜任目前的工作，建议由张助理接替我的行政工作。最后，特别声明，我的辞职属于个人行为，与领导和同事无关。

　再次感谢董事长对我一直以来的关爱和信任，向所有帮助过我、曾经和我一起并肩作战的兄弟姐妹、朋友和领导致敬！祝公司事业蒸蒸日 上，步入新的辉煌！祝各位同事、朋友工作顺利！

　此致

　敬礼！

　辞职人：xx

　20xx年7月17日

因病辞职信范文 篇4

　尊敬的企业领导：

　您好！

　首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

　我是怀着十分复杂的心情写这一封辞职信的。自我进入企业之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在企业的工作，我在软件开发领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

　由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得企业目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

　为了不因为我个人能力的原因而影响企业的项目开发进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在企业和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我已准备好在下周一从企业离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给企业带来的不便。

　为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在企业的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问，我将及时做出答复。

　非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在企业的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是企业的一员而感到荣幸。我确信在企业的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝企业领导和所有同事身体健康、工作顺利！

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