欧莱雅、资生堂等化妆品巨头不涉足口服保健美容产品的原因是什么？

化妆品一般可以分为外用和口服两类，而欧莱雅、资生堂等化妆品巨头一直主打的是外用型化妆品，而从不进入口服保健美容产品行业内。其原因就是因为这个行业首先是被不被国家所注重视的，尤其国务院发布的“健康中国”战略也提出健康保健产品应该由国家食品药品监督管理总局批准。而且一些年轻人对口服保健品排斥也比较严重，外敷型的化妆品对他们来说觉得不会对人体产生太大的伤害，而内服型美容产品让他们无从考察。

一、具体原因分析

目前一些企业在中国市场想要活得长久，一定要在国家的支持范围内，但是口服保健美容产品目前还并不受国家的支持与重视。其次，消费者对这个行业的认知是不够的，大众的消费观念还停留在内服的产品应该是用于治病。而年轻人们对口服保健美容产品信任度也不足，并且根据接触过的新闻媒体报道认为，口服性美容产品的危险性很高，所以他们会选择直接否定这个行业。最后，家长们对此类产品的消费恐惧太大，毕竟孩子们的健康在家人的眼中是最重要的，口服保健美容产品在家长的眼里就是不健康的存在。

二、美容美妆也需慎重

随着大家生活水平的日益提高，很多女孩子也来越来越喜欢去打扮自己，除了衣服、饰品之外等，很多女孩子也会选择购买一些化妆品来让自己变得更漂亮。除了外用型化妆品之外，一些口服性的美容产品也逐渐进入女孩子们的眼球，但是目前比较靠谱的口服性美容产品还不太多，并且时刻处于争议之中，大家也不能因为急切变美而尝试那些没有得到保证的口服性美容产品，变美需谨慎，一定要注意安全。

综上所述，企业不能因为追逐暴利而乱开发相应的产品，而消费者也应该理智进行购买和选择，在有保障的范围内去进行比较，最终达成交易。小编在这里还是祝各位女孩子们能越变越好看。

菲灵和资生堂都属于高端档次。

从品质上来说，菲灵和资生堂烫发差异不大，主要在于发型师的技术操作。菲灵烫发是日系产品，注重护发，烫染发的同时考虑到养发，使头发依然顺滑易梳理，气味也比较淡。而欧莱雅烫发是欧系产品，该品牌以护肤品为主，烫染发方面相对次要，产品质量和资生堂相比略微逊色。

总而言之，菲灵和资生堂烫发都具有较高品质，差异主要体现在发型师的技术操作和品牌特点上。

先说说福利：

那是真的好，不是吹的五险一金跟其他的行业公司比都算很高的，过节像事业单位一样公司会发礼品，一般是护肤品也有公司发一张卡让你选上面的东西有吃的也有家用电器什么的；

生日的时候提前一个月礼品寄到柜台；

每个月会有4-7天的休息日（节假日不能休息）；

每年有8-14天的年假；

还有带薪病假、产假、丧假都有。

每个季度会去总部培训一次3-6天，也有可能是一些其他的大城市，反正是个出去玩的日子；

每年夏天公司还会组织旅游公司会有补贴，以前没疫情的时候还有可能出国旅游；

每个季度公司都会发一次福利品一般价值都是3000元以上的。

以上福利是不是很让人动心？别急打击来啦。接下来就是关于工作：

很多人已经知道了柜姐的每天工时是6-8个小时，三班制。亲现实点吧，那是国家要求的工时，完不成当天指标想下班？？？在做梦我算过近3年里我每天的工时在9个小时左右（这里没有夸张成分，我们有电子工时表），节假日的客流量多，做的业绩也多，商场关门就下班了？NONO 真正的柜姐工作才刚刚开始：盘点、做手账、POS帐、盘点、如果某个单品未达标或者业绩没达标还要挨批斗或者检讨。下班时间差不多是后半夜两三点，一直工作到天亮了也有过。然后第二天正常倒班。

柜姐的工资非常高，因为是做销售，上不封顶，只要能完成指标，少的万把块，差不多的两三万，这都是平均水平。但别忘记了前提要完成指标，我观察过商场品牌近三年的情况，现在刚入行做柜姐的80%以上都是完不成指标放弃的。每个柜台的指标都关乎整个大陆市场，所以基本前年比都是只升不降，新人没有老顾客如何达成指标？6个月的试用期都完不成就可以走人了，温馨提示：指标完不成只有底薪：1500-3000，大城市会高一些，扣完五险一金也没啥了。

　　我有联合利华的你可以参考

　　联合利华前景分析

　　——基于PEST和SWOT分析

　　众所周知，联合利华是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商，世界第二位的牙膏和肥皂制造商以及世界第三位的护发产品生产商。联合利华在中国的业务主要分为两块：

　　家庭及个人护理用品：主要品牌包括奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、多芬、夏士莲和舒耐。

　　食品：主要品牌包括家乐、立顿、和路雪等。经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌，年纳税近10亿元人民币。

　　PEST分析

　　1政治环境

　　2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地，成为联合利华全球最大的生产基地之一，不仅为联合利华中国提供高质量的产品，更有潜力发展为联合利华全球生产中心。2005年，又在合肥投资茶叶工厂，使其成为立顿茶中国及海外市场的供应基地。目前，该生产基地已连续建立了多个项目，把产品线扩大到了化妆品和茶叶加工出口。合肥市政府将继续对于联合利华积极配合，并不断改善投资环境，为联合利华在合肥的发展提供更加优质的服务。联合利华要将合肥工业园打造成全球生产基地。

　　2经济环境

　　据统计，2009年，合肥GDP增量占全省27%，为安徽GDP“超万亿”目标的完成发挥了重要作用。更重要的是，合肥GDP在总量、增速、比重全线突破的同时，始终保持较高的质量，很好地发挥了示范作用。2009年，合肥人均GDP突破4万元，按常住人口计算，达到41543元（折合6082美元），提前11年完成了党的十七大提出的“比2000年翻两番”目标。2009年，合肥城镇居民人均可支配收入达到17158元，增长101%；农民人均纯收入达到6065元，增长13%，高于全国平均水平912元。这些条件为联合利华在安徽以及中国的发展，打下了更坚实的基础。

　　3社会环境

　　合肥经济技术开发区建立于1993年4月，1997年被列为全国首批行政管理体制和机构改革试点单位，2000年2月被国务院批准为国家级经济技术开发区，现管辖面积66平方公里，人口22万。2009年，全区规模以上工业企业已达160家，实现产值8014亿元，其中高新技术企业产值占681%；形成亿元以上企业72家、10亿元以上企业15家、50亿元以上企业6家，百亿元以上产业园4家。开发区以不到全市1%的土地创造了全市近30%的工业产值和15%的GDP。 综合投资环境实现7连冠。坚持“大项目立区、高新技术强区、优化环境兴区”的方针，努力构建“投资环境最佳，创业环境最佳，人居环境最佳”的国家级生态工业示范区。在中西部地区率先一次性通过了ISO9001、ISO14001质量和环境体系认证，管理水平和生态环境向国际化标准看齐。在国家商务部的综合评比中，连续7年位居中西部同批16个国家级经济开发区首位。同时联合利华在合肥经济技术开发区增资11亿美元。此举意味着联合利华公司在肥投资总额从17亿美元增加到86亿美元，按照规划，其在合肥的工业园将发展成为联合利华全球最大的生产基地之一。这表明联合利华选择安徽投资的战略思路是非常正确的。安徽是发展中省份，有广阔的市场，众多的人口，独特的区位优势，丰富的人力资源。安徽是农业大省，有着12万公顷的茶园，应当成为联合利华在全球的茶叶生产基地。安徽正按照中央“促进中部崛起”的战略部署，抢抓机遇，加快发展。合肥作为安徽的省会，当前正面临着极好的发展机遇，紧邻中国最具活力的“长三角”，具有较好的产业优势、较低的综合成本优势、较强的科技优势，同时又有较好的投资环境和人文环境。一、二期项目剪彩和三期项目奠基仪式的举行，标志着联合利华在推进合肥工业园成为其全球主要生产暨出口基地方面迈出了重要的一步，与安徽、合肥的合作进入了新的阶段。合肥联合利华发展已经创造和必将创造的巨大成绩，充分说明联合利华公司高层的战略决策是英明而富有远见的，是符合经济全球化和产业化资本梯度转移规律的。

　　4技术环境

　　联合利华一直采取最先进的技术，最有效率的操作方式，不断提高着在市场中的占有率，保持着这一行业中不败的位置。

　　SWOT分析

　　1优势（strength）分析

　　1品牌经营能力较佳。2行销专业能力较强。3专业的研发能力。4市场占有率在这么多年中一直领先于宝洁，与宝洁的竞争中也从未失败过。5已经形成了成熟的操作模式和管理方法。

　　2劣势（weakness）分析

　　产品多样化，市场区分度不高。多品牌策略在具体操作中一定要通过缜密的调查，同一品牌旗下的不同品牌产品需有不同的定位，这点上在洗发水方面还是存在一定的交叉，导致自我品牌的竞争。容易造成消费者在选择上的徘徊。

　　3机会（opportunity）分析

　　1．国民所得增加，现在社会人们对于生活质量的不断提高，致使人们对于生活用品的要求也在不断的提高与变化，消费形态发生了一定的改变，现代人爱美的趋势导致中国人染烫剪头发次数有增加的趋势，且洗头发的次数平均一周达到2-3次，进而提升洗发消费市场的成长。

　　2生活形态及社会价值观改变：近年来，国内消费者生活形态、价值观和审美观不断的改变，染烫剪头发的年龄层逐渐的下降当中，染烫剪头发不在专属于成年人，根据没法市场业者的统计，染发族平均每两个月就会到美发沙龙染发一次，而消费者为了在染发后仍然保持亮丽有光泽的头发，会积极寻找符合需求的产品。

　　3联合利华在合肥工业园三期投建的立顿茶叶生产基地，将给安徽500万茶农带来致富的希望。同时也充分的利用了安徽南部充分的茶类资源，更好的推动了安徽经济。

　　4．威胁（threaten）分析

　　1同业品牌的竞争，近年来洗发水的竞争品牌越来越多，市场区域愈分愈细造成各种品牌的定位接近，消费者分辨不易。

　　2近年来质量问题一直被国家所重视，05年联合利华被发现排污超标，08年香港被发现三聚氰胺超标，据此，联合利华积极作出反映，改善产品质量，同时也给各企业敲响了警钟，一定要严格把好质量关，做让消费者放心的企业，这样消费者才会放心购买。