郝颖现在发展怎么样

郝颖现在发展怎么样,第1张

被誉为“销售女王”的郝颖正式宣布离开韩束。曾创造电视购物每分钟30000元销售传奇的她,在失业一路飙升时,忽然宣布离职韩束。对此郝颖表示“赚钱不是我的终极目标,不为高薪,只为价值。”

郝颖,有知道她的,也基本上是在《非你莫属》的舞台上,郝颖作为上海韩束公司总经理出现在这个舞台,从1亿做到年产值35亿。现在她又是贝拉山谷的创始人。她到底是怎样一步一步走到现在?她又怎样演示越跳槽越富有的传说?

她曾经是央视网、哈尔滨电视台、光线传媒当家主持。是前韩束总经理、董事合伙,从基层销售助理到成为公司金字塔尖的高层,仅仅用了1000天,并创下「1分钟3万元销售额」的奇迹。

最为人们所熟知的,是她在2014年上天津卫视《非你莫属》节目,其靓丽外表,温婉睿智,优雅端庄的气质,加上多年电视台主持人工作经历所练就的极佳镜头感觉,让她成为最受观众欢迎的美女BOSS,赢得了广泛好评和无数粉丝。

2017年2月24日,郝颖与魔能国际合作,成为国际合伙人。魔能国际总裁万兵是郝颖长江EMBA同学,在「非你莫属 ‘郝’事成双」发布会上,贝拉山谷创始人、CEO郝颖与摩能国际达成战略合作,成为摩能国际合伙人、V塑联合创始人。对于这次合作,郝颖表示看中魔能的四大优点:国际化的产品品质,工业化的客户引流手段,职业化的运营及天使创业化的消费。这些有助于一个品牌的更好的推广营销。

这一次又重新站在新的起点上,卸去曾经绚丽耀人的光环,脚踏实地的做一个女性创业者,投身至创业的大潮,拥抱广阔的天空与大海。

要么不做,要做就必须做到最好

从小生活在6平米的房间里,却享受全世界最好父母的爱。父母从小无条件的支持她选择的路并给予最好的教育,学习钢琴、小提琴,舞蹈等,同样她也不负众望。在一年的时间从毫无体育零基础生到哈尔滨市大学生体操的第二名好成绩,让她坚信世界上没有做不到的事情,只有不敢去想的。一次次的坚持与挑战让她成功的突破自己,炼就了坚韧不拔的个性和品质。

人生的第一桶金是在大一时,从全省2000余名参赛选手中脱颖而出,经过五轮层层选拔,最终担任黑龙江"商务通"形象大使,同时获得了一万块钱的奖金。紧接而来的电视台的综艺节目邀请,广告形象代言人等让她更早的接触到企业,增长了外界的见识,看到了更远方。

对她来说,这也为她敲开了人生大门的一次机遇。

“我尝试了很多种角色,无论是主持人还是销售、高管或者创业者,当然,创业者是我人生的终极挑战。”郝颖在接受采访时表示,创业不是一种状态,它不仅仅考验的是人的事业心、责任心、使命感,它需要坚持不懈的用一生时间去做好一件事的毅力和执着。所以,每一次转身对自己来说都是一种蜕变、一种全新的开始。

就在事业一路飚升时,郝颖宣布离职韩束,对于这一决定,业界众说纷纭。对此,郝颖表示,愿意用有限的时光去创造更多的个人价值、社会价值,来影响更多喜欢她的人。“我希望当我不能在现有环境当中去成长,那我就想选择另一种方式再重新开始做到最好,其实我进韩束的时候也是从销售开始做起的,然后做到销售主管再到总经理,最后到公司的董事合伙人。那种状态下我也已经做到最好了,就是没有办法再突破瓶颈,所以我希望通过另一种方式再重新开始,让自己有更大的成长空间。人生不应该只有一种轨迹,可以有很多种,换一个角度、思路和行业来说,也许你会发现自己更有天赋。”

2015年8月,这个新的梦想开始被实践,郝颖及其团队创建了Bella Vally(贝拉山谷)化妆品品牌。从品牌创立至今,不到一年半的时间,贝拉山谷就获得了隆力奇和盈达集团天使轮A轮千万投资。“我想用一种工匠的精神,打造品质上真正有效,能够像欧洲的雅诗兰黛、香奈儿一样的百年品牌,值得人使用一辈子,信任一辈子,她能代表中国化妆品的标底,成为中国的雅诗兰黛、香奈儿。”

当下,国内本土化妆品市场竞争激烈,产品同质化现象严重。谈及品牌未来发展规划时,郝颖表示,贝拉山谷将在品类上进行更小众的划分,产品线定位将从大学生转移到运动人群,为热爱运动的人群打造专业的护肤品。“现在参与、喜欢运动的人越来越多,基于现在市场上在化妆品的大行业里面,没有专门针对运动人群打造的护肤品。我们的理念一直都不是打造化妆品,而是打造一种积极、阳光、正能量的生活态度。希望在运动领域进行深耕细作,通过这个小小的细分领域开创贝拉山谷的未来。”

客观的说,每个人的肤质不同可能效果不太一样。

据我自己的感受来说,我用过后补水效果真的很好。

这个系列是五件套,顺序是:洁面+补水露+精华素+补水乳+粉BB

随着冬季的到来,天气干燥起来,此时人的肌肤表面容易干燥,缺乏弹性,显得暗淡而变得异常脆弱。因此在冬季深度且长效的保湿是必不可少的。肌肤失去水分,就仿佛是失了水的水果一样,不再新鲜诱人,因此及时地给肌肤补充水分与营养是冬季护肤的关键。

墨菊这个套装,是最新的,主要是以补水保湿为主的。从各个角度吧。或者说,以补 水来达到目的的。

这个墨菊是现在比较火的一个深度补水套装。我还去网上看了看,怎么算都是这个墨菊划算。

比红石榴划算,也比那个八件套好。

有“富贵病”的上美集团,上市之路任重道远。

文/每日财报 吕明侠

国货化妆品企业上市热度不减,继完美日记上市之后,又一家国货美妆品牌向IPO发起冲击。

今年1月,拥有韩束、一叶子等品牌的上海上美化妆品股份有限公司(下称“上美集团”),向港交所提交IPO申请。最近,上美集团IPO有了新进展,证监会国际部发布了反馈意见,涉及上美集团就股权代持、化妆品资质及违规被处罚等情况。

招股书显示,本次发行募资上美集团将用于品牌建设、提升研发能力、加强生产及供应链能力、增加销售网络的广度和深度、改善数字化及信息基础设施、投资或收购对业务有协同作用的公司、营运资金及其他一般企业用途。

时间上来看,上美集团谋求上市已经准备了数年。但尽管如此,其也仍面临着诸多挑战,包括大规模依赖营销、轻研发以及消费者的不少投诉等等。所以,这“临门一脚”对上美集团而言恐怕也很难迈进去。

高额营销的“富贵病”

相较于上美集团的名声,其品牌韩束、一叶子的知名度似乎更为响亮。早年间,凭借在热门综艺、电视剧的广告投入,一叶子、韩束已成为了家喻户晓的化妆品品牌。

财务方面,近三年公司经营业绩实现了稳增长。2020年,上美集团实现收益3382亿元,同比增长176%;2021年前三季度的收益达到2596亿元,同比增长127%。报告期内,上美集团的净利润分别为059亿元、203亿元、248亿元,经调整利润分别为114亿元、265亿元、285亿元。

业绩上升的背后,其与同行间的差距也不能忽视。对比来看,2021年前三季度,珀莱雅营收3012亿元、净利润364亿元;贝泰妮营收2113亿元、净利润355亿元;上海家化营收5830亿元、净利润421亿元。

可见,与行业可比公司对照,上美集团的营收规模并不占优势,净利润相较排名靠后,可谓行业内的中等生。

此外,2019年、2020年及2021年前三季度,上美集团所产生的销售及分销开支分别为1325亿元、1536亿元及1119亿元,分别占总收益的461%、454%和431%。其中用于营销及推广的开支分别为803亿、107亿和735亿。

对照研发表现,同期内上美集团的研发成本在包含了227个研发员工福利开支及发布新产品的研发活动成本下,研发开支分别为083亿元、077亿元和072亿元,占营收比例仅为29%、23%和28%。

众所周知,营销和品牌推广活动未必具成本效益,还可能会导致未来营销费用大幅增加。而上美集团高额营销的“富贵病”,使本不出众的盈利水平负担更重。以当前的大背景而言,美妆行业的分化预计将加剧,因循守旧怕只会被加速出清。而加强产研实力,或才是上美集团的破局关键。

补充缺席的中高端品牌

上美集团的前身为“上海韩束化妆品有限公司”,于2002年成立于上海,2015年11月1日,公司正式更名为“上海上美化妆品有限公司”。

产品来看,2019年-2021年前三季度,上美集团的收益主要来自韩束、一叶子、红色小象这三个品牌,合计贡献上美集团总收益的866%、918%及911%。

其中,在2021年前三季度主营结构中,“韩束”以113亿元收入占营收比438%、“一叶子”以064亿元收入占营收比249%、“红色小象”以085亿元收入占营收比224%。

在美妆赛道普遍打造品牌矩阵的当下,行业内多品牌战略已司空见惯。于上美集团而言,除了上述品牌,还拥有花迷、Cosmetea等品牌,覆盖护肤、面膜等品类,只是这些品牌的市场表现尚不出彩。

在产品矩阵中,上美集团也在寻求破局。招股书显示,近年来,公司不断孵化新品牌,相继推出了高肌能等三个子品牌。2022年,公司还将推出三个新品牌。不同于此前韩束等产品主打大众市场,即将推出的三个新品牌都将定位在中高端护肤或母婴市场。

这背后的原因或在于:早期的“微商营销”以及下沉市场的“电视购物”营销,让韩束、一叶子等品牌,缺席了一二线城市的高端市场。

可另一边,目前国内美妆高端市场已被外资品牌占据。国内市场排名前三的化妆品牌为欧莱雅、雅诗兰黛和路易威登,市占率分别为184%、144%和88%。而平价化妆品则正面临大撤退的窘境,譬如悦诗风吟关店潮、资生堂出售平价日化品牌等行业现象都是现实的烙印。

产品质量待提升

就发展历程而言,上美集团壮大过程中十分重要的一个转折点是在2010年,当时微商行业大火,韩束加入了微商渠道。2015年前后,韩束搭建了线下代理+电视购物+电商平台+微商的一整套产品销售渠道。

也是基于过去的销售方式,韩束还曾被外界称之为“第一微商”。但前不久,张庭夫妇TST帝国崩塌事件令外界对于“微商”模式所涉及的税务及法律法规都有较大关注。值得注意的是,此次招股书中,上美集团通篇没有提到任何与微商有关的字样,似乎很想摘掉“微商”的标签。

目前来看,上美集团的销售渠道仍然是以线上为主。招股书表明,上美集团搭建了广泛的零售及分销网络,覆盖多个线上和线下渠道。2019年、2020年以及2021年前三季度,线上渠道的占比分别为524%、752%和729%。

当然,这也意味着公司线下渠道的力量正在被削弱。2019年至2021年9月末,线下零售商及分销商带来的收入占比从457%降至242%。2019年该项收入金额为1314亿元,到2020年末下降至77亿元,几近腰斩。

单就渠道分配而言,《每日财报》认为,过度依赖线上渠道也潜藏风险。一方面,线上渠道的红利期正在消失,当中国网民数量增长速度放缓,电商流量或也将触及“天花板”,其实从近期各互联网电商表现就足以了解。

另外,某种意义上营销+产品质量+消费者口碑,这才是一款产品的真正成功与综合实力的体现。但上美集团显然还停留在营销层面,质量和口碑亟待完善。

在黑猫投诉平台上,《每日财报》发现,上美集团旗下的品牌都有被投诉虚假宣传,或者使用后过敏,掺杂杂质等产品质量问题。

与此同时,产品质量的堪忧还体现在监管部门的抽查方面。2021年6月,上海市场监督管理局抽查和检验了509家企业销售、生产的1184批次商品,其中共有119批次商品包装不合格,一叶子品牌位列其中。

其实说到底,产品质量问题也不乏与重营销轻研发有关。眼下,亟待撕去微商标签的上美集团一方面线上不占绝对优势,另一方面线下也难以与宝洁等一众国际巨头抗衡,可谓“腹背受敌”。所以,在该赛道上的优势,上美集团怕难以长期巩固。

合约到期。

之前由于韩束解约吴签事件而一炮而红的韩束打工夫妇要离职了,现在的韩束带货主播说他们两个的合约已经到期,不会再在韩束直播了。

当初韩束夫妇红了之后不断进行cp营业不停产糖,圈了很多cp粉,连带着韩束直播间的热度也高涨了起来,粉丝还根据两人的网名起了“一鲸一炸”的cp名。

介绍

韩束夫妇,指韩束两位淘宝主播。

2021年7月19日晚,“韩束夫妇”在淘宝上播了,和观众互动说,“观看人数过了百万,老板会给我们double的奖金”,弹幕区齐刷“买买买”“支持”。截至7月20日,韩束淘宝直播间累计观看数已突破100万,“韩束夫妇”表示已领到奖金。

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