十大良心国货洗面奶

十大良心国货洗面奶是薇诺娜洗面奶、谷雨洗面奶、百雀羚洗面奶、韩后洗面奶、温碧泉洗面奶、自然堂洗面奶、佰草集洗面奶、珀莱雅洗面奶、欧诗漫洗面奶、旁氏洗面奶。

1、薇诺娜洗面奶

薇诺娜是专注敏感肌肤的功效性护肤品牌，成立于2010年，是云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司（股票代码：300957）旗下的核心品牌。

2、谷雨洗面奶

谷雨诞生于2016年，是专研中国人肤质的功效型植萃护肤品牌，起源于中国传统“时节文化”，在深入研究中国人肤质特点的基础上，运用现代科技萃取珍贵植物成分。

3、百雀羚洗面奶

百雀羚创立于1931年，是中国历史最为悠久的著名护肤品牌。集团旗下品牌包括百雀羚草本、百雀羚男士、三生花护肤、三生花洗护、气韵、小雀幸、蓓丽等。

4、韩后洗面奶

韩后，国产护肤品牌，成立于2008年，隶属于广州安欣化妆品股份有限公司。在其“天然为本”品牌理念下，韩后已进入到了全渠道增长的快速上升期，而立体化营销更是韩后之所以置身国内美妆产品一线行列的制胜关键。

5、温碧泉洗面奶

温碧泉是广州碧欧特化妆品有限公司的知名品牌，以补水细分领域切入市场，经过近七年的经营与发展，成长为日化行业的五星级大品牌。 

6、自然堂洗面奶

自然堂，伽蓝（集团）股份有限公司旗下产品，2001年创立于上海。

7、佰草集洗面奶

佰草集（Herborist）属于上海佰草集化妆品有限公司。上海佰草集化妆品有限公司是上海家化联合股份有限公司的全资子公司。

8、珀莱雅洗面奶

品牌隶属于珀莱雅化妆品股份有限公司，自2003年诞生以来，秉承着年轻前沿科技力为品牌核心实力，成为顺应时代变迁，快速渗透并影响年轻消费人群的“国货之光”品牌之一。

9、欧诗漫洗面奶

欧诗漫（OSM）隶属于欧诗漫控股集团有限公司，创始于1967，专研珍珠养殖、珍珠科技等领域已逾半个世纪，主要经营化妆品、保健品以及珠宝首饰等系列产品，致力于成为珍珠美肤科研领域的先驱者。

10、旁氏洗面奶

旁氏1864年诞生于美国，是著名的化妆品品牌1987年被联合利华收购。1988年，旁氏品牌和她的旗舰产品——冷霜一同进入中国。旁氏拥有四大系列的产品：美白、抗衰老、基础护理和洁面乳系列。

悦诗风吟和佰草集都是我们比较熟悉的品牌，两者质地比较温和，佰草集以药妆为基础，悦诗风吟以济州岛的温和配方为核心。悦诗风吟和佰草集哪个好？悦诗风吟和佰草集分别适合什么肤质年龄？

悦诗风吟和佰草集哪个好

佰草集是高端护肤品牌，佰草集的快速发展 挤压了悦诗风吟的成长空间，曾经另悦诗风吟从中国撤柜。但是这也是不好说好坏的，毕竟和营销方法的优劣也有关系。

建议根据自己的肤质年龄来进行选择，同时不同品牌有自己的明星产品和主打产品，不好评价。下面为大家介绍

佰草集明星产品

1新恒美紧肤洁面乳

佰草集新恒美紧肤洁面乳，蕴含雪莲花、御苁蓉、黄芪等中草药精华，能温和洗净面部肌肤，泡沫柔软丰富，令肌肤紧实滑爽。适合年轻肌肤使用。

2新玉润保湿精华液

佰草集新玉润保湿精华液，蕴含金钗石斛、天门冬、鲜生地、山药等组成的"新天地玉润方"本草精华，密集补充精华，强化保湿，绸缎般柔滑质地，吸收迅速，肤感嫩滑。本草精华能有效促进肌肤摄水能力，均衡肌肤水分的同时改善肌肤弹性和柔软性，强化保湿令肌肤晶莹剔透、玉润细腻。

3新七白美白柔肤水(焕新版)

佰草集新七白美白柔肤水，蕴含白芍、白蔹、白芨、白蒺藜等七种中草药萃集而成的“新七白”升级精华，质地轻薄爽洁，能迅速深入肌肤内部，柔化肌肤角质层，供给肌肤所需水分与养份，更可有效均匀肤色，令肌肤柔白润泽，晶莹透亮。同时收敛毛孔，紧致肌肤，为其它护肤步骤做好准备。

4新恒美紧肤眼霜

佰草集新恒美紧肤眼霜，蕴含雪莲花、御苁蓉、黄芪、桑叶、珍珠等中草药精华，质地幼滑细腻，帮助紧致眼周肌肤，中草药精华有效抵抗肌肤岁月痕迹，令眼部肌肤持久紧实平滑。适合年轻肌肤使用。

悦诗风吟明星产品

innisfree/悦诗风吟矿物质纯安动人粉底膏

这款底妆产品融合了隔离、妆前打底、粉底膏、粉饼四重功效，让一个简单的产品同时拥有多功能。膏体非常轻薄，能快速的脸上拍开，相当于气垫BB，但遮瑕力绝对比气垫产品要好。特别增加了天然矿物质粉末和绿茶水，低敏感和保水度是最优的。

innisfree/悦诗风吟控油矿物质散粉

散粉是用来定妆的，悦诗风吟的这款散粉添加了济州岛上的天然矿物质和薄荷成分，能有效调节肌肤水油平衡，不用担心肌肤太干而有干纹。轻扫在脸部能吸走多余油脂，还能抚平毛孔。

innisfree悦诗风吟绿茶系列

新绿茶系列目前是韩国最热销的一个系列，因为它含有纯绿茶水100，锁住肌肤表层的水分，而其油脂量比较低，这样就很清爽保湿。这个系列包含的产品很全从基础的水、乳液、精华、面霜、眼霜、洗面奶、防晒霜、喷雾及其身体乳液到沐浴乳等等，都让人神往而喜爱。

适合肌肤群体：混合型肌肤和油性肌肤，抑制油光。

以下是一份社群运营执行落地方案的示例，供参考：目标和定位：目标：增加社群用户数量和活跃度，提高用户忠诚度，促进产品销售。定位：以产品用户和潜在用户为主要客户群体，聚焦于与产品相关的社群话题和内容。分析市场和竞争对手：分析了目标市场的规模、增长趋势、用户需求等信息，以及主要竞争对手的社群运营情况和策略。发现用户主要聚集在微信和微博等平台上，竞争对手的社群运营主要集中在发布产品信息和举办各种互动活动上。确定策略和措施：社群定位：定位社群为产品用户和潜在用户为主的社群，关注与产品相关的话题和内容。社群规划：创建微信公众号和微博账号，分别针对不同用户群体设置社群，分别为产品用户社群和潜在用户社群，社群规划中应包含社群名称、社群定位、社群主题和话题等。社群运营内容：定期发布产品相关信息，分享相关行业动态，定期开展社群互动活动，例如抽奖、讨论、分享等，提高社群活跃度，促进用户参与。社群管理：建立完善的社群管理制度，包括内容审核、客户服务、投诉处理、积分管理等，确保社群运营的正常进行和用户满意度。社群营销：定期推出促销活动和优惠政策，例如在社群内开展专属优惠、团购等，提高用户粘性和促进销售。确定预算和投入：根据社群运营的目标和策略，制定了100万元的社群运营预算，其中包括社群运营内容制作、社群管理、社群互动活动策划、社群广告投放等。确定指标和监测方法：指标包括社群用户数量、用户活跃度、互动活动参与人数、销售额等。建立了监测机制，对社群运营指标进行跟踪、分析和调整，包括对社群数据进行定期分析和报告，收集用户反馈意见，定期开展用户调查和满意度调查，评估社群运营的效果和用户满意度。具体执行方案：建立微信公众号和微博账号，设置社群，定期发布与产品相关的信息、行业动态和社群互动活动。针对不同用户群体，定期开展社群互动活动，例如讨论、抽奖、分享等，提高社群活跃度和用户参与度。建立完善的社群管理制度，包括内容审核、客户服务、投诉处理、积分管理等，确保社群运营的正常进行和用户满意度。定期推出促销活动和优惠政策，在社群内开展专属优惠、团购等，提高用户粘性和促进销售。对社群运营数据进行定期分析和报告，收集用户反馈意见，进行调整和优化。时间表：第一周：制定社群运营策略和预算，确定社群定位和分工。第二周：创建微信公众号和微博账号，制定社群规划和内容计划。第三周至第六周：定期发布与产品相关的信息、行业动态和社群互动活动，加强社群管理和优化社群运营策略。第七周至第八周：推出促销活动和优惠政策，在社群内开展专属优惠、团购等，提高用户粘性和促进销售。第九周：对社群运营数据进行定期分析和报告，收集用户反馈意见，进行调整和优化。以上是一份社群运营执行落地方案的示例，具体的方案内容和细节会根据不同的产品和市场情况而有所不同。时间太紧PPT太丑没有思路逻辑混乱想不出创意方案不知道怎么写，来公众号方案小岛看看分享下最近整理的方案，持续更新中涉及行业：快消、电商、互联网、美妆护肤、母婴、手机、汽车、家电、家居、地产、餐饮、服装、文旅、游戏、金融、影视娱乐、数码3C、教育、体育等30+行业，10000+策划方案涉及类型：策略、品牌、年度、全案、直播、双微一抖、新媒体运营、整合营销、social、digital、PR、IP、大牌跨界、公关传播、节日营销、内容创意、用户运营、线下活动、结案复盘等方案，30+行业300+方案包（方案小岛整理于2022-3-25中国·广州）这次方案小岛整理了社群内部分享公益活动专题-活动营销策划方案共计：90例，部分具体如下：中南环沪品牌新媒体运营方案中铁建西派国樾社群运营方案居立方家装微信运营方案美的热水器事业部自媒体运营方案北京现代马拉松赛事运营方案老夫子运营方案京东超市+京东全球购微信公众平台运营方案思维导图社群运营方案模板洁婷展台运营方案上海车展腾势展台设计搭建运营方案社区团购运营方案统帅成都简单生活节品牌展示区暨展区运营方案居立方家装微信运营方案家居双微一抖0527-抖音-东风雪铁龙A88C抖音全年运营方案品牌合作（运营策划）支付年度双微运营方案肯德基广东市场微信运营方案卡萨帝冰吧社交平台整合运营方案(终版)《武动乾坤》抖音号运营方案（食品）康师傅双微运营方案韩束品牌策划&双微运营方案保圣眼镜新媒体运营方案海马汽车车展运营方案品牌自媒体运营方案（消费-家电）下半年海尔冰箱微信公众号运营方案深圳国际马拉松华为手机赞助运营方案武汉中央商务区微信运营方案提案（ip）dnf长线口碑运营方案雅诗兰黛中国双微运营方案海尔冰箱社会化媒体交互运营方案（地产）漕河泾产业园区微信运营方案50P（家电）奔跑互动LG中央空调微信公众号运营方案法国贝德玛双微运营方案（银行）工银私人银行微信运营方案（家装）立邦官方商城代运营方案最新版Suyappy舒芽奇双微运营方案OMC东方时尚中心微信公众平台运营方案百泰集团新媒体运营方案格诺思博抗癌产品双微运营方案优衣库微博运营方案旭辉中心微信运营方案噢啦x西湖音乐节展位设计和运营方案汽车风雪铁龙抖音运营方案最新版吾尊双微运营方案深圳国际马拉松华为手机赞助运营方案-85P限时免费保利观潮抖音代运营方案自如抖音账户运营方案抖音房地产浪漫海岸度假区酒店抖音企业号运营方案（汽车）郑州日产双微论坛运营方案支付年度双微运营方案六神天猫旗舰店运营方案提案电商店铺运营最新天猫品牌入驻运营计划书PPT-运营方案-策划书日用品论坛展台运营方案暖场活动策划案北京龙湖品牌新媒体运营方案秋梅食品抖音运营方案茶颜&一花一木天猫旗舰店运营方案简要分析“MIDEAFAMILY”IP策划运营方案WELINK万象城新媒体运营方案海尔展区运营方案必胜客官方微博运营方案完整版最终德信杭州新媒体运营方案远洋深圳科创天地新媒体运营方案领创酒店双微运营方案佰草集天猫旗舰店运营方案提案六神天猫旗舰店运营方案提案河北双微搭建运营方案伊利欣活双微运营方案良品铺子企业微信运营方案房地产线上短视频（社交新“视”力主题）运营方案海尔热水器自媒体运营方案中信银行品牌微信运营方案星河山海半岛微信运营方案（完整版）昭通市某商业项目招商运营方案领创酒店双微运营方案(微博、微信公众号、两微一抖)Skechers斯凯奇运动鞋品牌号运营方案2020葛仙山IP形象运营方案抖音短视频直播代运营方案&价格思堡特乐园微信社群营销运营方案广州联通抖音号年度运营方案餐饮店-桂味米屋运营方案「武动乾坤」手游抖音号运营方案东风风神抖音蓝V长效运营方案时代地产趣乐部品牌运营方案地产会员社群运营方案-30PARCFOX极狐上海浦西中心抖音运营方案-34P统帅社会化媒体平台运营方案-95P恒天然牛奶双微运营方案合络财富微信公众号建设与运营方案羽西双微运营方案雀巢趣满果运营方案茯茶之都微信平台电商运营方案往期方案精选：方案小岛：2022地产行业活动策划方案（精选20份）方案小岛：2022公益活动策划方案(精选66份)方案小岛：商场活动策划方案2022(精选80份)方案小岛：年会活动策划方案2022（精选194份）方案小岛：促销活动策划方案2022（精选56份）方案小岛：校园活动策划方案精选(精选27份)方案小岛：中秋节活动策划方案2022(精选26份)方案小岛：大型活动策划方案(精选35份)方案小岛：公关活动策划方案(精选8份)方案小岛：2022地产行业活动策划方案（精选20份）方案小岛：活动执行方案精选12例(方案小岛分享)方案小岛：创意策划方案精选12份（方案小岛分享）方案小岛：会议策划方案（精选30份）方案小岛：品牌策划方案（精选20份）方案小岛：社交媒体策划方案(精选27份)方案小岛：开业庆典策划方案（精选25份）

优缺点如下：

优点：这款佰草集平衡露的质地轻薄，优点是清爽不油腻，适合中性、混合性皮肤MM使用。

缺点：偏干、保湿控油效效果不够明显、滋润力度不够强，不适合油性、干性MM使用。适合夏季使用，冬季单用滋润不够，需要配合面霜一起使用。

佰草集的产品都是以中草药为成分，成分应该是比较安全的，但很多人还是过敏了，特别是敏感肌肤，这款乳液过敏现象的人还不是很多，它家的新七白面膜和太极面膜比较多人过敏了，敏感肤质的人还是慎用的好。

早在1985年， 刚到上海家化任厂长的葛文耀，就在当时计划经济的条件下，极富前瞻性地意识到，国家不可能对所有的企业一直大包大揽下去，企业这条船早晚都会驶出计划经济的“避风港”。因此，在他领导下，上海家化从八十年代中期就开始以市场为中心来展开所有的经营活动，在全国同行中第一个建立了覆盖各省市的销售网络、到1990年，上海家化的固定资产、销售额和利税都位居全国化妆品行业之首，效益也名列全国500家大企业的前300名，各类产品的市场占有率达到了16%，其中“露美”和“美加净”等系列产品还形成了良好的品牌效应。

进入九十年代后，宏观环境的演变正如葛文耀预料的那样，国内迅速形成了买方市场的格局，使企业间的竞争日趋激烈，而国际产业资本的介入更是加剧着竞争的多样性和复杂性。

1991年 初，上海家化以三分之二的固定资产、大部分的骨干人员和“露美”、“美加净”两个知名品牌同美国庄臣公司合资，由于美方不愿让葛文耀留在外面成为竞争对手，因此作为合资的一项必要条件，葛文耀担任了这家新公司的副总经理。合资公司的老总，即使在今天也是个令人艳羡的职务，何况那还是在九十年代初。

然而，让人们感到震惊和不解的是，前后不过短短16个 月，就在美方要安排他出国学习并将给他房子、车子的时候，葛文耀却萌发了重返家化厂母体的想法。其实，在这个常人觉得匪夷所思的选择背后，所蕴涵的是葛文耀心中那份对民族工业的挚爱和不甘于国有企业逐渐走向衰弱的忧患意识。他深知无论是为了社会生产 力的发展还是为了实现国家的现代化，无论是为了国家的长治久安还是为了社会的持续稳定，都需要国有企业在国民经济的结构优化和素质提高中发挥主导作用，并在实行和扩大对外开放中成为中国经济参与国际竞争的中坚力量，于是现实和历史的责任又一次把他推上了创业的征程，使他下定了“坚持发展，在开放的中国市场 上，为民族工业争得一席之地”的决心。在他本人的一再坚持下，葛文耀重又成为国企的“当家人”。

然而，此时此刻的家化，实际上已今非昔比。由于合资抽走了精兵强将，输出了名牌产品，甚至连最好的两幢大楼也被划了出去，企业的综合能力和同行相比已经处在劣势。更为严峻的是，也就是在家化参与合资的同一时期，世界十大化妆品公司都已进入中国，他们凭借从全球网络中产生的竞争力大举“蚕食”中国民族化妆品 的市场份额，于是在许多人眼里上海家化的前途显得十分渺茫。然而，敢去中流击水，方显英雄本色。葛文耀并不气馁，他相信只要遵循科学的经济规律、只要全心全意依靠广大职工，就没有搞不好的企业。他毅然斥巨资赎回“露美”和“美加净”这两个遭到外商“冷冻”的民族品牌，此举不仅使上海家化从此失去了连续30年每年可从合资企业得到的1500万元返利，还要一次性再付出600万元的“赎金”，如果没有必胜的信念，是难以有这样的选择的。

重返国企后，葛文耀把主要精力集中在筹资投资、科研开发和市场营销上，带领全体干部职工遵循“发展是硬道理”的思想，直面变革的大潮，顺应市场的需求，深刻把握经济运行的客观规律，大胆探索，勇于实践，逐步确立了四大体系，即人才引进和管理体系、新产品开发体系、市场开拓体系和企业内部控制体系，从而切实 有效地改善了企业经济增长的方式和经济增长的质量，培育出了上海家化强大的核心竞争力。

1998年底，作为上海工业实施大集团战略的重大举措，上海家化对原上海日用化学（集团）公司进行了吸收兼并，在对原80多 个子孙公司进行分类的基础上分别采取了清理调整，制止出血点，推进中小型企业民营化；发展调整进军国内资本市场，多元化投资使未来企业更具有成长空间；战略调整，以化妆品主业发展为平台以其他主业如精细化工、药业等作为再投资发展。在这场大规模的行业重组中，寻求创新和突破的意识也再一次激荡着葛文耀那颗 对事业发展永不满足、永不言退的心灵。他采用核心竞争力相关的多元化模式，在新的家化集团构筑了化妆品、药业、饮料和精细化工四大产业板块，集合起整体优势，使企业的竞争力和抗风险能力都得到了显著的增强。集团重组当年，即完成工业总产值2747亿元，实现销售收入3056亿元和利润17755万元。

让濒临绝境的企业重又焕发青春，给辛勤劳动的员工带来幸福的生活，使自己领导的企业成为社会正义和善良的化身，让中国的消费者享受到一流的产品，使中国的国有企业跻身于世界强手之林，令世界各地都对“中国制造”充满崇敬和渴望，葛文耀正是用这样的理想和实践，书写了企业的传奇，用智慧和心血书写了生命的精彩。

2007年，葛文耀萌生了发展时尚产业、进军高端消费品市场的设想，与时俱进地更新了企业的发展愿景：“致力于成为时尚消费品的中国代表企业”。并在近年的发展中沿袭此思路，不间断地对现有品牌、产品作出调整。

作为中国最早的民族化妆品企业之一，面对从制造业到时尚产业的转型升级，整个过程中所遇到的挑战可想而知，葛文耀清楚地认识到，要想与跨国公司开展竞争，必须在整个研发、设计、精密制造、终端零售等环节上打造全产业链的竞争力。并确立了转型过程中的三步走战略：第一步，在中国日化市场某些品类上占领一席之地；第二步，在中国市场占据更大份额，并逐步将品牌推向海外市场；第三步，在全球市场上取得一席之地。

为了配合公司战略定位的提升，上海家化采取差异化的品牌经营战略，创造了“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“清妃”等诸多中国著名品牌，在众多细分市场上建立了领导地位。2008年佰草集品牌成为中国首个走出国门的化妆品品牌，在一年时间内，在丝芙兰香街店内87个护肤品牌约2000多个单品中，佰草集的营业额高居销售排行榜前十位，其中主打明星产品“清肌养颜太极泥”更是排名单品销售前五名。佰草集用实力及对中国元素的精辟把握，改变了中国创造品牌难觅踪影的困局。

同时，葛文耀也敏锐地捕捉到了在中国消费升级浪潮中，时尚消费品的真正含义。他相信时尚产业的本质，只有凭借独特的品牌文化和内涵，才能谋求和实现企业的高端化。2010年，上海家化重新推出中国历史上第一代现代意义上的化妆品品牌——当年享誉香港和上海的双妹品牌，引起了中外媒体和众多消费者的广泛关注，双妹的复兴被认为是价廉物美的“中国制造”向高附加值的“中国创造”升级转型的大胆努力和有益尝试。

在葛文耀的家化版图规划里，上海家化的战略是不但做大众产品的生产商，而是时尚消费品的创造者。双妹只是他规划时尚产业中的一部分，其他构建中的几大板块分别是：化妆品及其相关业务（如佰草集汉方SPA），旅游与酒店业，包括珠宝、瓷器在内的复合产品线。葛文耀显然已将上海家化的参照目标放在欧莱雅、雅诗兰黛等全球领先的化妆品集团身上，这些欧美化妆品巨头通过众多品牌形成梯队，而其中定位最高的品牌，对消费者而言，时尚引领的作用已超越具体护肤功能。

经营模式失败。2022年4月3日佰草集在中国香港上市，照搬内地的专卖店营销模式，不能形成本土化，高昂的租金、经营模式失败、惨淡的业绩让佰草集的第一次中国香港之行难以为继。佰草集（Herborist）属于上海佰草集化妆品有限公司。

伴随程序化购买、移动市场、互联网电视的蓬勃发展,数字营销产业的全屏新格局正在不断形成。4月11日，悠易互通联合海信聚好看共同举办的“全屏实力——OTT智能营销私享会”在上海开幕。会上，悠易互通、海信聚好看互联网电视大数据实验室首次对外发布最新技术成果，并围绕“全屏矩阵”、“客厅经济”、“智能营销”等话题，探讨多屏时代下数据及技术如何赋能互联网电视智能营销。同时，悠易互通联合中国传媒大学共同出品的《2018中国OTT市场发展与营销研究报告》正式对外发布。从家庭数据标签、场景升级等多个层面，重新认知OTT广告的价值与效果，见证OTT营销升级。技术链接全屏智能营销新生态随着各种各样智能设备的出现，用户行为发生了翻天覆地的变化，数字营销产业也正如火如荼的进行资源整合。数据与技术的进步则更全面的整合了碎片化媒介环境，将品牌与消费者更为紧密的连接。纵观全球数字营销趋势，悠易互通CEO周文彪表示，目前，互联网电视、户外LED、影院等新增数字化屏幕已经被整合并逐渐实现程序化。未来跨屏链接将延伸到VR眼镜、车载等更多屏幕，形成更为完善的全屏智能营销生态。而在中国，互联网电视的快速发展也促成了消费者回归大屏，新的客厅经济正被重新定义，而在人工智能及大数据技术的驱动下，互联网电视无论从概念到价值都已经具备大规模的商业化基础，OTT广告必将迎来跨越性变革。聚好看科技广告营销部总监刘超介绍，通过智能电视大屏端，结合悠易互通的PC+移动数据，我们将更深度的洞察受众，建立家庭与个人之间的关联，形成标签体系。经过双方共同建立的智能电视DMP数据库，未来将广泛应用于用户运营个性化推荐及广告营销。悠易互通自推出中国首个智能程序化电视购买平台以来，一直持续发力“客厅经济”。悠易互通CTO李_介绍，智能电视在营销体系中并不是独立存在的，基于跨屏算法链接多维数据，可以更加深度洞悉OTT用户的完整行为轨迹。悠易互通基于OTT及同源IP来建立PC、移动及家庭设备的关联，为家庭建立以HouseID为核心的标签体系，实现家庭数据的打通和跨屏统一管理，同时结合智能定向、LBS场景化数据，定义用户更多属性。通过技术及数据链接多屏智能营销矩阵，真正提高品牌营销效率。聚好看科技广告营销部总监刘超介绍，通过智能电视播放大屏端，结合悠易互通的PC+移动数据，我们将更深度的洞察受众，建立家庭与个人之间的关联，形成标签体系。经过双方共同建立的智能电视DMP数据库，未来将广泛应用于用户运营个性化推荐及广告营销。超越终端洞悉OTT营销价值升级互联网电视的快速增长同样奠定了客厅经济的重要入口的角色，而互联网电视数据化也在同步长大。悠易互通副总裁曹兴刚表示，如果OTT营销10时代使用电视播放行为勾勒家庭受众，那么OTT营销20时代则需要完善受众的多屏行为。互联网电视作为家庭智能生活的入口，同样驱动着消费升级。家庭是社会生活和消费生活最核心的单位，OTT的价值内核不仅在于终端，更重要的应是终端背后的家庭和场景。作为本次大会的重磅环节，悠易互通联合中国传媒大学共同出品的《2018中国OTT市场发展与营销研究报告》正式对外发布。报告显示中国OTT生态市场正在不断壮大，驱动着OTT广告价值显现，在市场空间巨大的背景下，也针对OTT广告库存、效果评估与营销模式等亟待破局的问题给出了解答。报告中指出，OTT广告下一步的增长点在系统端开机后资源。开机后资源具有广告点位多、形式多；交互频次高、曝光量高；以及支持程序化投放的优点。现在的市场流动性和广告售卖率不足，也影响到OTT广告容量，OTT广告生态需要加强专业化服务、资源平台接入以及行业协同。此外，OTT家庭用户存在多种同步跨屏、异步跨屏的行为，如果能够为OTT广告增加即时互动，或者通过跨屏投放，就能够实现从大屏到个人，追踪和提升OTT的转化效果。大会最后，在悠易互通副总裁蔡芳的主持下，来自群邑中国互动营销董事总经理宋文锋、前佰草集副总经理刘晔、聚好看科技广告营销部总监刘超、AdMaster智能电视业务负责人刘骁进行了高峰对话，共同围绕“如何打造互联网电视智能营销生态”阐述了观点。OTT营销既要聚焦大屏，又要超越大屏，才能释放OTT的营销价值，助力品牌营销。而OTT的营销模式的进一步升级，需要从屏到户、从屏到人、从单屏到多屏，不断的进化，不断的打通，不断的超越，才是OTT智能营销生态的美好未来。声明：本微信公众号转载文章的目的在于向业界传递更多资讯动态，信息用于网络分享，不代表本公众号自身建议看法。除了转载分享互联网的稿件外，本公众号发布的稿件还包含自采（会标注）、自主投稿等，本公众号对稿件只有整理美化的责任，版权归原创者所有（除无法确认原作者情况外，我们都会标明作者及出处）。如果您发现本公众号所发布的信息侵犯到您知识产权及其他问题，您可以随时与我们取得联系，我们会及时修改或删除。****:电话010-85801622,邮箱27953208@qqcom，或通过微信公众平台直接进行留言。End抖音恶意被抹黑的同时，微视大放政策，就是这么巧？头条V观|区块链与数字营销之间究竟有多远？摩拜单车“卖身”的背后AD+辣评丨3月营销热点全解析《美好生活》“十三宗”最撩人品牌植入广电总台成立前一周，慎海雄和BAT说了什么？聚焦315:公共安全民生等成曝光重点（内附曝光名单）食事营销：美食系综艺pk影视纪录片，营销套路全解析专访华羿影视贾永胜，探究《恋爱先生》植入案例的DNA