恒大最近大规模裁员吗？

是的。

恒大裁员幅度超35%！近日，微博、贴吧、知乎等各大网络社交平台中的恒大内部员工爆料：恒大裁员，幅度超35%。恒大的员工爆出，集团内部强行要求各地区公司，抽调大量人员到恒大宝工作。

与往日裁员的方法不同，以往采取“末尾淘汰制”进行裁员，现采取新手段“恒大宝”进行变相裁员。

恒大规章制度：不服从公司调配中层及以上员工，免职五年不得提升，工资再定；普通员工给予2级工资处分。

看了上面的规章制度，我不禁出了一身冷汗，在地产行情走势不明朗的趋势下，加之受到疫情影响，想必未来地产人更是“我为鱼肉”。

新成立恒大宝，内部抽调4万员工，考评差的被安排到新公司，底薪加入，工龄重新计算。

估计这个公司会在年中解散。恒大的高息美元债券开始付息，现在的销售回款质量很差，恒驰占用的资金更多，银行现在也谨慎贷款。以新还旧的把戏也快停了。

一、恒大宝属于新成立的公司，专门销售恒大旗下所有产品的一个平台（汽车，房子，粮油，水等等）。

二、恒大宝在恒大地产强制性抽调约40%的员工进入恒大宝公司，很多都是专业不对口，尤其是地产集团搞工程技术的人员，直接打破很多员工个人的职业规划，说白了就是在逼迫员工自行离职，避开主动裁员的经济赔偿，亲手葬送内部很多员工的职业前途。

三、建了很多培训群，每个群都是几百号人，对于员工在群里提出的问题不做针对性的解释，只是全部避开，负责通知到位，不管自愿不自愿，通通都是通知一声，连续几天培训的内容就是吹恒大宝有多好，都将成为改变历史的人之类的话。

对于具体干什么的，就是不说，然后就是强制性考试,考的基本都是销售方面的知识，不参加考试的降3级工资，再不参加就降6级，一直下去。

据了解，很多人投资过恒大控股，比如夏海钧、史俊平等。受疫情影响，2020年深圳控股销售将放缓。因促销计划调整，年产值280亿元，公司以52%的速度实现合同销售额约145亿元，同比下降139%，但房地产开发销售毛利率提升158个百分点至528%。

一、恒大控股

夏海钧56岁，集团董事局副主席、总裁。夏博士拥有逾32年的房地产开发及企业管理经验。夏博士全面负责集团日常工作，包括集团的财务及资本运营管理、综合监察及法律事务管理、集团信息化建设、海外事务及公共事务管理等。夏博士毕业于暨南大学，于1998年及2001年分别获工商管理硕士及产业经济学博士学位，为中国高级经济师。史俊平36岁，是用户们的执行董事兼恒大宝集团董事长。史先生现负责恒大宝集团全面管理工作，拥有逾13年房地产开发管理及地产、金融等多元产业品牌战略运营经验。

二、恒大地产集团有限公司

于1997年在中国广东省广州市成立 ，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企 。

综上所述，2017年8月1日，恒大集团、恒大地产集团、恒大金融集团总部正式落户深圳，恒大旅游集团、恒大健康集团总部继续留在广州，广州、深圳的双总部战略正式实施，两市各有3000多名员工。

有的。

根据《劳动合同法》：如果职工主动辞职，是没有经济补偿金的。如果职工被辞退，单位是应该向职工缴纳经济补偿金的。

恒大裁员幅度超35%！近日，微博、贴吧、知乎等各大网络社交平台中的恒大内部员工爆料：恒大裁员，幅度超35%。恒大的员工爆出，集团内部强行要求各地区公司，抽调大量人员到恒大宝工作。

与往日裁员的方法不同，以往采取“末尾淘汰制”进行裁员，现采取新手段“恒大宝”进行变相裁员。

发展历程：

从第一个项目奠基到拓展全国50多个城市，恒大地产集团坚持“质量树品牌、诚信立伟业”的方针，实施目标计划和绩效考核管理模式，滚动开发。

高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力，使恒大一直保持高速稳健发展，综合实力不断上升，成为全国房地产企业的精品领袖。