王国安韩后现状

王国安，男，1977年生于江西，韩后品牌创始人，现任韩后集团董事长。

2001年，开始接触化妆品行业，并先后在化妆品原料及贸易公司任职。2002年，合作创建化妆品公司。2008年，成立广州十长生化妆品有限公司。2015年，十长生公司更名为韩后化妆品股份有限公司，旗下拥有韩后、达人等多个护肤及彩妆品牌，年零售额突破30亿。2016年，韩后上海分公司成立，并于同年在韩国成立HANCOS公司，拓展海外市场。2017年9月28日，王国安当选广州市化妆品行业协会会长。

韩后合适的年龄层大约在18-40岁中间。韩后化妆品，肌肤护理美肤知名品牌，主打产品大咖补水面膜、经常熬夜眼部精华是其热卖产品；韩后虽然已成中国护肤品系统化营销推广意味着，可是针对很多第一次购买的顾客而言，并非那麼了解。

1、乳清蛋白系列产品 关键实际效果是补水保湿，提高肌肤延展性，随意皮肤类型能够应用，特别是在合适偏干和复合型皮肤类型应用，该系列产品全年龄层均能够应用年龄层应用。2、雪玲珑润白系列产品 关键实际效果是美白保湿祛痘，是韩后比较早发布的美白护肤品，合适23-35岁年纪，商品诸多，干、油溶性皮肤类型均有不一样商品提供选择。3、茶蕊白净系列产品 关键实际效果是美白皮肤，补水保湿，商品特性柔和，不含防腐剂，无承担及负作用，在销售市场上有着非常好的用户评价和固定不动的消费人群，合适18-40岁的随意皮肤类型应用。4、青柠檬系列产品 关键实际效果是抗氧化性，保湿补水及抗老实际效果，商品特性柔和，不含防腐剂，无承担及负作用，合适18-25岁应用。5、金盏花净爽系列产品 关键实际效果是控油补水控油补水及去痘，商品特性柔和，不含防腐剂，无承担及负作用。合适18-28岁的油溶性皮肤类型应用应用。6、草莓紧实系列产品 关键实际效果是抗老，去皱纹，提拉紧致，实际效果显著，是韩后现阶段主推的4个有机化学系列产品之首，商品特性柔和，不含防腐剂，无承担及负作用，合适27-40岁应用。

韩后和珀莱雅。

1、韩后和珀莱雅都是养肤护肤品牌届的大品牌，他们的养肤效果与相宜本草和佰草集对比，明显处于更高的档次。

2、韩后和珀莱雅都采用的是最新的植物提取技术，提取出的植物精华要比相宜本草和佰草集的质量更高，因此韩后和珀莱雅的养肤效果更好。

请你谈谈在韩后的商业模式中学到了：

1、战略定位：战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。商业模式中的“定位”更多地是作为整个商业模式的支撑点，同样的定位可以有不一样的商业模式，同样的商业模式也可以实现不一样的定位。

2、业务系统：业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络，明确了客户、供应商／其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。

3、关键资源能力：关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、并能互相强化的资源和能力，才是企业真正需要的。

4、盈利模：式盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。

5、现金流结构：现金流结构是指企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况。不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异，决定了企业投资价值的高低、投资价值递增的速度以及受资本市场青睐的程度。

韩后仍在正常经营，旗下的品牌和产品线也在不断扩展和创新。韩后需要维持自身的竞争力和市场地位，以确保生存和发展，扩展和创新产品线可以满足市场需求、吸引新客户和保持老客户的忠诚度，才能保证稳定持久状态。

2005年5月，广州韩后化妆品有限公司成立，韩后品牌系列产品面市。

2010年，韩后立足二三线市场的日化精品店渠道，并适时对新渠道进行探索和补充，进一步对品牌进行扩张。韩后品牌全国有效销售网点已经达到了4000家，拥有终端形象网点近3000家。

2011年开始，韩后品牌重点抓终端形象建设，预计2011年完成5500家形象网点的建设，

2014年，旗下韩后品牌已在中国范围内设立近100家销售代理公司，拥有数千万的忠诚消费者，覆盖屈臣氏1800多家门店，

2015年，韩后品牌的终端形象网点将达到一万家。