美妆界的品牌营销，有了新模板

《浪姐3》在视频网站和社交媒体上的大火，将无穷的女性力量与长大内核带到了更多人的面前。被“她力量”带动的品牌营销也正在寻求更为贴近女性需求的营销路径，与更多女性站在一起，让她们的长大与需求被看见，也让她们的力量得以展现。就在近日，因“浪姐”再次爆火的张天爱参与了快手联合京东新百货、时尚Cosmo策划的以“成分”为核心、“绽放”为口号的一场名为「绽放吧中国成分」的出圈活动，不仅重新定义了内容营销，也用全新的方式拉近了商业与用户间的距离，引起最广泛的用户共情，让用户看见长大力量的凝聚。快手用真实的用户生态和充满烟火气的内容基因、品效销通畅的转化链路，与京东新百货的美妆大牌矩阵、正品速达服务形成了一次完美的双剑合璧。一场全面的业务升级今年5月，京东完成了对美妆、服饰、居家、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力的深度整合，把时尚居家业务全面升级为“京东新百货”，专注服务年轻态消费群体。618前夕，“京东新百货”频道在京东APP上线，同时体验感更强的线下门店陆续开业，在“京东新百货”的思路中，不仅要有购物的全链路，还要有线下与线上体验的完整结合。以美妆为例，凭借供应链基础能力和数字技术能力，以及高品质用户群，京东新百货吸引了海蓝之谜、雅诗兰黛、娇兰、纪梵希、科颜氏、植村秀、资生堂（排名不分先后）等多个国际美妆大牌，以及一众新锐国货品牌和产业带中小商家入驻。一方面，京东新百货自身在深耕品质直播，也在组建自己的专业美妆主播团队。而对于直播这一载体，京东零售美妆事业部总经理王滔这样解释：“京东美妆直播起到的是一个类似导购的作用，就像线下商场里有很多客户，我们的主播就像是专柜BA（美容顾问），帮助用户选择最适合自己的化妆品，让用户更快地做出购买决策。”另一方面，直播间外，京东美妆也在不断拓展消费场景。众所周知，第二季度恰逢520礼遇季、京东618、七夕礼遇季等购物节点。“送礼场景和大牌美妆产品高度契合，借助节点营销IP，可以进一步强化大牌美妆送礼心智，也为品牌自身开拓节日送礼场景下的增量空间。”王滔向华尔街见闻分享。在七夕这个营销节点上，作为“京东新百货”主打品类之一，美妆正在开启一场全方位的营销服务尝试，而快手正是其最佳伙伴。一次双向奔赴的携手“京东美妆一直关注用户需求和消费新趋势，洞察到‘成分’即是打开与用户沟通的窗口。”京东零售美妆事业部总经理王滔在谈及与快手合作的「绽放吧中国成分」项目规划时提到。数据显示，今年618，京东新百货美妆品类中，以薇诺娜、理肤泉、雅漾为代表的功效护肤品的确增长强劲。有近10个功效护肤品牌成交额同比增长近100%，角鲨烷面霜、次抛精华、玻色因精华等功效护肤品类成交额同比增长均超100%。无独有偶，美妆用户的对“成分”的关注，也反映在快手平台的内容生产和消费上。在快手平台上，“水杨酸”、“氨基酸”、“冻干粉”、“玻尿酸”、“烟酰胺”等成分关键词已经占据美妆内容成分搜索量的74%，原本距离用户遥远的“成分”名词不再陌生，顺势成为了美妆品牌契合女性找寻、表达和提升自我这个新需求的关键窗口。基于双方对美妆行业一致的默契，借势七夕这一美妆产品热销节点，快手携手京东新百货，为众多美妆护肤品牌搭建起以“成分”为核心爆点的内容营销新场域。针对京东新百货这一全渠道新时尚生活精选集合创新业态，快手磁力引擎内容商业化负责人毛海峰带来了“快手式”的打法。“在品牌营销上面，我们首先会发挥快手真实、有烟火气的内容基因，带来品牌与内容的价值链接；其次，也会基于快手直播、短视频、电商三位一体的生态能力，为品牌提供品效销一体的营销链路。”在本次活动的初期，快手与京东新百货联动时尚Cosmo，携手人气明星张天爱拍摄时尚大片和主题TVC，利用明星场景故事、优质营销内容，助力护肤品牌以成分优势破圈，该视频的播放量超过1500万。随后，又通过明星直播+达人直播方式进行拔草。直播中，明星张天爱和成分专家闫妍同台出镜，用流量+专业的组合兼顾声量传播和理性消费诉求，加速品牌销售转化。据了解，活动相关直播也吸引了数千万人次的观看。不仅如此，活动也通过快手搭建活动主会场聚合页的方式强势引流，并推出“绽放吧中国成分”话题，激发用户分享美妆相关内容。截至8月24日，#绽放吧中国成分话题作品量119万，播放量达到144亿次。京东App品牌相关的热度在快手站内提升了983%。在站外，双方则借助矩阵媒体传播、多类别资源投放、京东分会场联动等方式全方位拉升了本次活动的曝光度和影响力，让活动持续出圈，扩大“京东新百货，总能选到中意的”品牌理念的辐射范围。官方数据显示，「绽放吧中国成分」相关话题在微博上拿下2个热搜，并占据了1个抖音实时热榜，与此活动相关的媒体、自媒体报道近百次，站外曝光量也高达1亿+。“本次项目以美妆成分新趋势洞察、新潮流好物种草、新中式美学大片等多元营销为中国成分IP造势，横向打通营销脉络，纵向深入运营，是一次很好的拓展和尝试。”京东零售美妆事业部总经理王滔如此评价此次合作。“三位一体”的IP传播营销模式的创新，也集中体现在数据上。8月23日，快手发布的新季度财报显示，快手在二季度的线上营销服务总收入达到110亿元，在宏观环境不确定性的挑战下，线上营销板块依旧取得了105%的增长，市场份额进一步扩大。快手在财报中披露，“为品牌提供多样化的营销需求的定制解决方案”、以及将“品牌广告与效果广告相结合”的能力，成为品牌广告业务增长的驱动力。正如毛海峰的分享，“真实的用户生态与具有烟火气的内容基因，是快手独一无二的价值。”事实如此，好的内容不但对快手生态有一个非常正向的激活作用，也为品牌客户提供了好的载体和承接点。这也正是快手成为京东新百货在直播与短视频领域重要合作伙伴的原因。在业内，2018年被称为快手的“商业化元年”，而2021年则被称为快手的“品牌营销元年”，在经历2年的摸索历程以及与不同客户的多次需求对接，最终快手结合自身内容生态特色基因，明确了品牌营销打法。“首先，快手拥有直播、短视频与电商的‘三位一体’的载体，去实现‘品’、‘效’与‘销’的三位一体的营销结果，是完整传播一个IP的能力。”也就是说，在快手上无论广告主带着何种目的而来，都能得到自己想要的结果。与京东新百货合作的「绽放吧中国成分」项目就是一个例子，既有达人明星的短视频种草去实现品牌宣传，也有直播带货实现拉新与销售的转化，同时站内话题也引发了关注和讨论，促进相关内容生产。以“人”为核心构造的商业场“我们的生态中核心是达人，所以今年我们在营销内容的规划上，会更强调达人的价值，引入更多的项目让达人参与、达人发光。”毛海峰补充。在近期发布的《新市井商业营销通案》中，快手明确提出了在快手生态中营销的核心打法“X+达人”，再次将达人的效应推升到了营销的新高度。毛海峰认为，达人是一个连接内容、电商、流量、品牌与IP的关键角色，因此他们是核心的连接点，也是品牌与用户之间的桥梁。对于“X+达人”模式，快手侧则给予了充分的创作空间与完善的激励机制，鼓励更高质量、更高传播性的内容生产，为快手的商业化及整个平台打造出最坚实的基石。快手的创作达人与快手平台的其他用户之间建立了一种身份认同与情感链接，而这种社区文化正是快手难以被磨灭的价值所在，也是它比其他平台更贴近用户的关键。在此次和京东新百货合作「绽放吧中国成分」项目之前，快手也已经在美妆IP、利用站内原生达人上取得了阶段性的成绩。今年年初，快手曾经联合上海家化旗下品牌佰草集、玉泽、美加净推出限定“春节女性人物短片”，以果小菁、铁豆、郭柳玲三位各具特色的“她力量”典范为抓手，达成了一次“触动”式的品牌广告样本。其中，作为新一代京剧传承人的果小菁，演绎了国粹的底蕴与魅力，并将之与佰草集传承太极的东方美的使命完美融合；而从事业单位裸辞成为极限博主的冰雪精灵铁豆身上那“凭实力，都能成”的信念，则与同样具备实力的专业科学护肤品牌玉泽相映成彰；美加净坚持“酵”醒不凡美的理念在“羊肉西施”郭柳玲闪耀着“不平凡的美”的平凡生活中体现得漓淋尽致。通过具象的女性力量诠释，快手不仅让用户对上海家化的产品特性有了深刻认知，更将品牌温度、积极情绪价值传递给了每一个用户。同样的方式还继续延续至今，如今正在快手平台上线的音乐女主播长大真人秀——《声声如夏花》，将直播与短视频穿插进行，进行多维度的呈现，加强用户与主播之间的互动和代入感，提升内容质量、增强对于品牌主的吸引力。据了解，本次节目品牌合作方“态棒”是一款专注年轻人生活消费的新平台，致力服务中国年轻人市场，通过产业升级、品销创新、极简体验等方式带动年轻群体消费和创业。伴随着节目的播出，态棒引发年轻人群体的进一步关注和讨论，将“有态度的中国创造”品牌理念逐步深入人心。据接近快手的人士透露，得益于节目声量持续扩散以及活动主播影响力的提升，已经有不少品牌广告主在与快手方面接洽基于主播达人的营销模式。在同样的逻辑下，我们似乎可以从“人”的角度去理解快手去年在娱乐、综艺、短剧、体育等内容上不遗余力的投入，其目的之一，就是引入更多的项目，释放达人的势能，同时为品牌营销蓄能。尾声如果说效果广告是数学题，那么品牌广告则是一道语文题，品牌营销的模式没有标准答案。京东新百货和快手合作的「绽放吧中国成分」项目，是品牌营销模式的一种解法，也是美妆领域品牌营销的一个新模板。本次快手财报中提到，基于快手特色生态“为品牌提供多样化的营销需求的定制解决方案”、以及将“品牌广告与效果广告相结合”的能力，也许是未来快手商业化在品牌营销上进击的方向，运用“短视频”、“直播”、“电商”三位一体的载体，实现“品”、“效”、“销”三位一体的结果。「绽放吧中国成分」之外，快手也在积极携手品牌，让火花持续绽放。以上内容不构成投资建议，不代表刊登平台之观点。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定投资目标、财务状况或需要。市场有风险，投资需谨慎，请独立判断和决策。

入夜，果小菁结束演出，脱下沉重的行头，卸掉脸上厚重的妆容，在路上与常人无异，来往的行人没人知道她是位站在追光下光鲜亮丽的京剧演员。

时间和艺术的关系，可谓紧密而微妙。建立了规范化表演形式、拥有一千三百多个传统剧目、有“国剧”之称的京剧，却在如今遇冷。有时候果小菁也会问自己：“学了20年戏，投入那么多，究竟换来什么？传承了200多年的‘老文化’，是否要‘革新’才能继续走下去？”

传承不守旧，创新不忘本。如今，身为非遗创作者的果小菁已在快手找到所有问题的答案，“京剧内核不容改变，但或许能换个方式被大家重新看见”。

一次偶遇，开启戏曲从艺之路

果小菁与京剧的相识如很多戏文故事一样，是“命运使然”。7岁那年，她格格不入地驻足在一群斗戏的票友周围，听得津津有味。板腔音韵、唱念做打、生旦净丑连她自己也记不清，究竟是哪一点触动了心中那根弦，就此入了“梨园行”。

这也是个“天赋异禀”的故事。开始学习京剧后，果小菁的领悟力和乐感令她的启蒙老师惊讶。“一分钟的唱，这个年纪的小孩通常要学三周到一个月，而果小菁一两次课就能唱下来。”与此同时，找准进口自然启唱是京剧的基本功之一，而果小菁基本听了前奏就知道在哪开口，“20几个小孩才能有一两个这样的苗子”。抱着惜才之心，启蒙老师介绍她去了戏校，果小菁就此开始专业学习之路。

京剧讲究唱念做打“四功”和手眼身法步“五法”，不同角色行当更是有不同的规范和路数。为了让孩子们能将基本功运用娴熟，更好地塑造人物，戏校课程安排得满满当当。“从早上6点半到晚上8点半一直在训练室上课，每晚沾枕头就能睡着。”

冬练三九，夏练三伏，十几年的坚持下来，果小菁收获了荣誉，也成为了国家级青年京剧演员，京剧梦似乎已经实现。但现实很“骨感”，她发现，苦练多年的技艺却难以在剧场换得满意的上座率，“京剧圈子变小了”。

一条快手短视频，让她看到了新可能。“有次我刷到一位老师傅介绍榫卯结构，才了解到中国古建筑还应用了如此精妙的技艺，同样是传统文化，京剧是不是也能用这种方式被更多人看见呢？”

用年轻人的方式，打破京剧次元壁

用短视频宣传京剧的“革新路”并不好走。京剧是一个讲究规矩、流派、传统的行当，“新”模式、内容和“老”文化内核的结合一旦把控不好，极易引发负面效果。最开始，果小菁拍摄了一些京剧选段发到快手上，但数据惨淡，零星几个涨粉也是“老戏迷”，远达不到扩大京剧受众的目标。“我想到刚入行时，老师给我讲一些字要断唱，当时我不理解，现在想来，观众和当时的我一样，听不懂戏，也就不会喜欢。”

只有降低门槛，观众才能更容易了解这项艺术。“先吸引关注，再传播文化。”果小菁开始从京剧文化的小点出发，与当下流行元素相结合，以小见大，浅入深出。变装视频、“京剧彩妆”步骤、造型过程……“每当有数据较好的作品，我们就当做成功模版保留，再拓展下一个。”她有一个短视频工作室，摄影、剪辑、助理……无一例外在之前没接触过京剧，但他们却成了果小菁作品的场外指导。有一次，她计划拍一段耍花枪的视频，工作室小伙伴想看“花枪从手中扔出再接住”的招式，果小菁就根据建议进行编排。在这些“非专业人士”帮助下，视频果然收获了不错的效果。

快手平台对传统文化大力度的扶持也让果小菁甚感欣慰。“我的一条作品被单独做成热点，推上了榜单。”在这条视频中，果小菁通过镜头引领观众们走进“北京京剧院”，见识“100年前的娱乐圈”。梅兰芳先生演《四郎探母》时的“旗蟒”、早期京剧演员表演时穿的“内衬竹衣”陈列在堂内的老物件彰显了百年前京戏的盛况，也收获老铁们近20万点赞。

但反对的声音还是会出现。有人认为短平快的短视频无法展现立体的舞台戏剧，也有“守旧派的老人”觉得这样有悖于传统。但事实上，尽管在结合时代潮流创作，但果小菁对于传统京剧的唱腔、动作、剧本结构始终保持敬畏。“但凡有一点拿不准我都会和老师交流，确保输出的东西准确、规范。”

好在，果小菁的努力没有白费，越来越多人开始向她咨询去哪能学京剧。“粉丝也逐渐年轻化，很多人现在比我还懂，随便说个选段就知道出处，之前发的一条妆发视频，还引发了一波仿妆热潮。通过快手能把一个点不断放大，让更多人了解、模仿，我觉得这是件好事。”

国粹+剧情打造沉浸式文化之旅，商业力量让京戏被更多人看见

在规范中求变化，让京剧走进生活、走近年轻人。对于京剧传承细致谨慎的果小菁也只是个28岁的姑娘，舞台下的她有着金色的半长头发，穿搭时尚休闲，和人们刻板印象中的京剧传承人形象天差地别，也因此被很多人爱称为“最不正经的京剧演员”。

拥有2746万快手粉丝的她，有时也免不了被问一些“敏感”问题，最多的便是对于“传统文化商业化”的态度。在她看来：“戏曲文化传播和商业化相辅相成，商业能力证明技艺的市场，也能推动这项技艺被更多人接受。”

事实上，京剧本就是商业产物。明清时徽州商人富甲一方，商业成功引发文化消费欲望高涨，京剧得以兴起，京剧演员也成为当时最具商业价值的演员。同样道理，“如今京剧商业化既能为演员带来更多收入，也能让我们有更多精力和财力将京剧文化推广做得更大、更好”。

果小菁对于商业化坦诚大方的态度，加上优质视频内容创作能力，以及对于京剧文化传承的求索，也让她获得不少品牌青睐。今年年初，快手“春节女性人物短片”活动中，她就向大家讲述了与京剧结缘的二十载，并将护肤妆台与跃动舞台相结合，展现她坚持传递中国之美的同时，也凸显出佰草集坚持呈现肌肤真实之美的产品理念。

传统文化加剧情的思路也适用于更大的舞台。前不久，果小菁受邀参与了快手与河南卫视联合播出的《国潮盛典》节目录制，晚会把传统文化+河南卫视王牌IP+快手达人+京东街区相结合，使节目内容更加生动、有融合感。“晚会共演绎《红鬃烈马》其中三段，我参与《武家坡》选段的表演，拍摄前导演会和我交流故事梗概，再根据桥段和人物设定场景，看得出官方是真心想帮助我们传播传统文化。”

果小菁对于京剧的“另类革新”也受到越来越多圈内人认可，在《国潮盛典》中为果小菁配戏的演员丁云飞原本与她素不相识，筹备间隙也向她讨教起如何在短视频平台拆解京剧文化，临了还感叹一句“做得可真好”。

弦索胡琴，浓妆重彩，角儿们每次粉墨登场都演绎着对这个行当的坚持与不懈追求，“京剧到现在已有200多年历史，我们传承着‘见证过历史’的文化，也应承担起发扬它的责任”。

在果小菁一条视频的评论区，有位粉丝写到：“染着最炫的发色，蹦着最酷的迪，唱着最国粹的京剧，年轻女孩果小菁用年轻人的方式传递中国戏曲，传唱中国声音，她用对京剧的坚持和热爱成就舞台上的一唱一念一颦一笑。”果小菁看见了，开心地在下面回复：“给力了老铁”

现在所谓的国民品牌无外乎：中石油、中石化、中海油、CCTV、中移动、中电信、中国铁路总公司。。。。。。。。。。。。。。。。

儿时用的那些“国名品牌”现在还能认识多少，它们现在在哪里？

1国民奶糖——大白兔奶糖

1959年起发售到现在，大白兔在人们的印象中一直是深受欢迎的奶糖品牌。然而，由于包装营销策略的陈旧，这家知名的甜食品牌的年度净利润已经下降到可怜的十几万元。2012年，上海梅林收购经历了股权转换之痛的大白兔奶糖，老品牌何去何从，仍将拭目以待。

2国民饮料——健力宝

直到2004年为止，这家得益于奥运会营销战略的运动饮料品牌还被《中国500最具价值品牌》排行榜评选为饮料业第一名。

然而，随着产权纠纷的恶化和市场战略的失败，健力宝的经营业绩每况愈下。2012年，健力宝遭受股权抛售。

3国民化妆品——美加净

这个曾经在80年代风靡全国，被家长们昵称为“香香”的国民化妆品品牌曾经在90年初期陷入低谷。在1994年上海家化斥巨资回购之后，美加净和佰草集、清妃等国产化妆品品牌一同走上了复兴的道路。亲民的价格，天然的成分、适当的营销让它在网购领域也成了消费者的宠儿。

2010年，美加净手霜的市场占有率达到全国第一的153%，面霜的市场占有率也达到了前五，宣告了老品牌的全面复兴。

2013年，美加净推出的网络短片《抹香香》更得到了热门的追捧流传，“抹香香，一起抹香香，美丽干净好香”，这样的词汇开始重新流行。

4国民铅笔——中华牌铅笔

谁能想到，曾经两毛钱一支的铅笔，能做出大市场？这家70多年历史的老字号企业在如今还保持着每年20多亿支铅笔，5亿元以上销售额的经营规模，在全国中高端铅笔市场占据70%以上的份额。被称为“第一铅笔”的中华牌铅笔，依然“第一”。

5国民钢笔——英雄钢笔

“英雄气短”，对于英雄牌钢笔来说再贴切不过。由于资金技术不足，经营管理不善。这只诞生于1931年，曾经成为国宾礼品级别的钢笔品牌以底价250万元转让生产英雄金笔的上海英雄金笔厂有限公司49%股权。创业近80年的老品牌，终以“贱卖”收场。

6国民球鞋——回力球鞋

在由原生产型企业模式，转变为运作品牌的经营型企业后，这家曾经在20世纪末一度破产的运动胶鞋品牌搭借复古风潮成功实现了品牌形象和战略的转型。营销上的成功转化成为销售网络的重新扩张。2010世博会期间，回力在老厂所在地开设旗舰店，每天来买鞋的顾客，排成了长长的队伍。

7国民相机——海鸥相机

尽管我们现在只津津乐道于尼康、三星与奥林巴斯，但是在80年代中期，我们也曾经拥有一部好到可以出口的国货相机精品。

然而，随着外来品牌的冲击和数码相机的兴起，没有适应时代潮流的海鸥相机已于2004年全面停产，成为了古董化石一般的存在。

8国民胶卷——乐凯胶卷

即便是在20世纪末，“中国胶卷王”依然占据了30%的市场份额，一天生产彩色胶卷80万余个。但是随着数码技术时代的到来，它也难逃被淘汰和边缘化的宿命。2011年，乐凯胶卷全面停产。

9国民自行车——永久自行车

曾经以“质量过硬有保证”著称的自行车品牌如今却成为了质量问题的大户，永久挺过了破产危机，推出了电动车，却失去了往日的荣光，成为一家浑浑噩噩的贴牌生产厂商。

10国民电器——新飞冰箱

国企改革的阵痛让这家“比广告还好”的老品牌伤痕累累，却没有换来预期的脱胎换骨。2012年10月新飞上演停工风波，这家被视作是中外合资运营失败样本的电器品牌前途惨淡。