为什么大部分财务人员的工资都这么低

为什么大部分财务人员的工资都这么低

为什么大部分财务人员的工资都这么低 因为太多了 而且很多技术含量不是很高 更关键的是工作量也不大

为什么大部分财务人员工资那么低

因为现在做财务会计的人太多，供大于求，物以稀为贵，学的人多了，就不值钱了，做的人多，招人容易，你不做，他做，所以工资上不去。

忠言逆耳，为什么大部分财务人员工资那么低

财务因为门槛低，所以鱼龙混杂，证书也越来越大众化，会计证一年考一次到现在一年考四次，企业无需再强行验资后资产评估师的没落和取消，接着是税务师的注册制取消，税局金税三期工程越来越完善，科技解放劳动力的趋势也越来越明显。

为什么大多数财务人员的工资非

物以稀为贵，大部分财务人员都是非专业毕业的人员，没接受过正规的金融和经济学教育，直接考了个会计上岗证就上岗了，甚至有些都没有上岗证。

人群变大第一个影响就是供大于求，且质量参差不齐，如果没有一定考核或者专业的人力资源，是无法区分谁是好会计谁是差会计的，他们只有一个参考途径就是看你手上有多少证书，看你是什么学校毕业的，你不干有的是人要来干，所以工资开的低。

你反驳：我是211大学毕业的

人事：隔壁公司招个会计单休一个月才2300，我们给你3000你还挑剔，不干就滚

谁知道那个2300的会计是初中毕业找个枪手考了个从业，就来上班的呢，所以如果要做个高阶的财务人员，考更高阶的证是个好途径，至少那些垃圾不会考的出的。

为什么我们公司大部分财务人员只会做简单的记账报税。如果往上面走恐怕很多财务人员都做不了

实力不够啊，你们公司的财务还得加把劲，努力提升自己，就不怕做不了的账了

为什么现在很多财务人员的工资普遍都偏低？

这就是现实。财务工作现在明显是这个结构，底层的人太多，收入却很低。中层高层的人可能月收入就是底层人的年收入甚至更多。中层高层的岗位，企业很多是通过猎头去寻找，或者挑选其他优秀的企业中工作过的人，如果作为学生而言，最大的机会就是校园招聘，如果按照一个应届毕业生的普通的能力很难找一份待遇高的工作。

财务人员为什么工作辛苦却工资不高

学财务的太多了

竞争压力比较大

你不干就会有很多人去干

所以一般开的工资就不会很高

有的是人去干

为什么财务人员工作辛苦却工资不高

财务人员其实也是没有什么

技术含量的

毕竟很多人可以学的会的

所以就工资不高也是正常的！

请教财务人员的工资

1、一般规模大的公司，财务人员的薪酬越高，股份有限公司的财务人员薪酬是相当高的。

2、财务处理越复杂的公司，财务人员的薪酬越高。一些业务种类多、部门多、工作流程复杂、还涉及进出口业务等的企业，财务人员的薪酬也相对高。

3、同等规模来说，工业会计、房地产企业比其他会计的薪酬略高。

应付财务人员的工资分录

一、应付职工薪酬具体核算的内容包括：

(一)职工工资、奖金、津贴和补贴;

(二)职工福利费(包括提供给职工配偶、子女或其他赡养人的福利);

(三)医疗保险费、养老保险费(包括补充养老保险)、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;

(四)住房公积金;

(五)工会经费和职工教育经费;

(六)非货币性福利;

(七)因解除与职工的劳动关系给予的补偿;

(八)以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇。

(九)其他与获得职工提供的服务相关的支出。

二、职工薪酬的确认和计量

1、职工的范围：

(一)与企业签订劳动合同的所有人员，包括全职、 和临时职工;

(二)未签订劳动合同但由企业正式任命的人员。如董事会和监事会人员等。

(三)未签订劳动合同也未由企业正式任命，但在企业的控制下，提供与职工类似服务的人员。

2、确认与计量：

基本原则：在职工为企业提供服务的会计期间，根据提供服务的受益物件，将确认的职工薪酬计入相关资产或当期损益,同时确认为应付职工薪酬。辞退福利除外。

(一)国家确定了计提基础和计提标准的，按规定标准计提。

这部分包括“五险一金两费”，“五险”即医疗保险费、养老保险费(包括补充养老保险)、失业保险费、工伤保险费和生育保险费。“一金”即住房公积金。“两费”为工会经费和职工教育经费。

例1：大佬公司5月份工资如下：管理人员2000元、销售人员3000元，生产人员50000元。五险一金两费的计提比例分别为：五险35%，住房公积金8%，工会经费2%、职工教育经费15%。相关帐务处理如下：

①分配本月工资 借：管理费用 2000

营业费用 3000

生产成本50000

贷：应付职工薪酬-工资 55000

②计提五险一金：

借：管理费用 930(2000465%)

营业费用1395(3000465%)

生产成本23250(50000465%)

贷：应付职工薪酬-社会保险费19250(5500035%)

-住房公积金4400(550008%)

-工会经费1100(550002%)

-职工教育经费825(5500015%)

③实际支付上述五险一金两费时，根据实际支付的金额作如下分录

借：应付职工薪酬-社会保险费

-住房公积金

-工会经费

-职工教育经费

贷：银行存款或现金

(二)没有规定计提比例和计提基础的，企业应该根据历史经验和实际情况，合理的预计当期应付职工薪酬。实际发生金额小于预计数，应该补提;实际发生额大于预计数，应冲回。

(三)在职工提供服务的会计期末以后一年以上到期的应付职工薪酬，选择恰当的折现率，按折现后的金额计入相关资产或当期损益。折现前与折现后金额相差不大的，也可不折现。

(四)以自产产品作为非货币性福利发放给职工的，应当根据受益物件，按产品的公允价值，计入相关资产或当期损益，同时确认为应付职工薪酬。

例2：好老婆厨具公司有职工220人，其中：生产工人200人，销售人员10人，管理人员10人。2008年3月将自产的电磁炉作为福利发放给职工，电磁炉每台成本700元，含税售价1000元。相关帐务处理如下：

借：生产成本 200000(2001000)

销售费用 10000(101000)

管理费用10000(101000)

贷：应付职工薪酬-非货币性福利 220000

发放时：

借：应付职工薪酬-非货币性福利 220000

贷：主营业务收入 2075472

应交税金(应交增值税)-销项税额 124528

同时结转成本：

借：主营业务成本 154000(700220)

贷：库存商品 154000

(五)

企业将拥有的房屋、车辆等资产提供给职工使用的，根据受益物件，将其应计提的折旧计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。租赁住房给职工无偿使用的，根据受益物件，将每期租金计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。难以认定受益物件的，计入当期损益和应付职工薪酬。

例：鑫鑫公司为2名副总每人提供一辆奥迪轿车免费使用，每辆车的月折旧额为6000元;另为其每人提供一套公司自有住房免费使用，每套住房的月折旧额为5000元;由于公司没有宿舍，于是租用了一栋宿舍楼为生产工人休息使用，月租金30000元。相关帐务处理如下：

借：管理费用22000(60002+50002)

制造费用30000

贷：应付职工薪酬-非货币性福利 52000

同时：

借：应付职工薪酬-非货币性福利 22000

贷：累计折旧 22000

借：应付职工薪酬-非货币性福利 30000

贷：银行存款 30000

3、辞退福利

(一)概念：企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿的建议。同时满足以下两个条件的，确认为辞退福利，并计入当期损益：①企业已经制定正式的解除劳动关系计划或提出自愿裁减建议，并将实施。②企业不能单方面撤回解除劳动关系计划或裁减建议。

(二)具体包括两种情况：①强制解除劳动合同。这种情况下职工没有选择的权利。②鼓励职工自愿接受裁减，这种情况下，职工可以选择解除劳动合同或继续在职。

(三)确认与计量：符合确认条件的辞退福利，计入当期管理费用，并确认为职工薪酬。

①职工无选择权的辞退计划，根据辞退计划规定的数量和标准，计提应付职工薪酬。

②职工有选择权的辞退建议，要合理预计将会接受裁减建议的职工数量，根据预计数量和辞退补偿标准，按照《或有事项》准则的规定，计提职工薪酬。

③辞退工作在一年内完成，但付款时间超过一年的辞退福利，应选择合理的折现率，用折现后的金额计量。

计提时：借：管理费用

贷：应付职工薪酬-辞退福利

支付时：借：应付职工薪酬-辞退福利

贷：银行存款或现金

4、外商投资企业从税后利润计提的职工福利及奖励基金，也通过应付职工薪酬科目核算。

计提时：借：利润分配-提取的职工奖励及福利基金

贷：应付职工薪酬-职工福利

财务总监一般年薪有10-20万元。

财务总监的最低年薪也要在10万元以上。否则就不是财务总监。

有的小公司挂着财务总监的名，实际上干的是财务经理或主管会计的工作，月工资在5000元左右，这样的财务总监就不是真正意义上的财务总监。

实际上，真正的集团公司财务总监，月工资不会低于15万元，也就是年薪20万左右吧。

瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商

业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您，是否在和企业家进行同样的思考呢？

财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”；也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。

8000至10000元。根据项目财务相关岗位薪酬统计，中国电建集团国际工程有限公司项目财务整体工资8000至10000元，对于国有施工企业来说，行业内的竞争变得日趋激烈，建立合理的项目部财务管理模式。

风控岗位。

1、经查询职友集官网显示，财务管理平均工资每月为78K，审计师平均工资每月为10K-15K，风控岗位平均工资每月为30K-50K，所以风控岗位工资更高。

2、税务风控师是一种新的职业名称，是指具体大中小型企业未来税务风险控制和管理工作要求的复合型人才，帮助广大企业更好地利用国家的税收优惠政策，更好且合法的降低税负，为自己或企业谋求更长远的发展的税务风控管理人员。