2022大学专业薪酬排行榜

如下：

TOP1：计算机科学与技术专业

虽说计算机专业让人头秃，动不动就996，每天都有熬不完的夜，加不完的班，但这个专业毕业之后薪水很高也是大家都心知肚明的。

TOP2：软件工程专业

软件工程专业毕业之后可以从事软件开发工程师等工作。虽然刚刚毕业的时候可能薪水不算非常高，但随着经验的积累，薪资的涨幅是非常大的。

TOP3：统计学专业

统计学专业的主要课程包括数据结构与算法、数据库管理系统、计算机网络系统等，同学们毕业以后可以进入互联网公司从事算法工程师等工作。互联网时代下，大数据应用的领域越来越广泛，相关的高级人才供不应求，很多公司都会为了留住人才提供很高的薪水。

TOP4：金融学专业

金融学专业之所以一直都很热门，原因之一就是因为薪水高。最新公布的《2020中国大学生就业报告》显示，金融学专业是商科类收入最高的专业，虽然它不及计算机类专业起薪高，但随着工作经验的增加，薪资的提升也是很快的。

TOP5：产品设计专业

产品设计专业会学习平面设计、计算机辅助设计等课程，毕业之后能进入互联网公司从事广告设计或平面设计等工作，也可以成为UI/UX设计师。从各大主流招聘网站的招聘信息可以看到，这类工作的起薪能达到5k-7k，发展前景好，潜力大。

如何设计有效的薪酬制度

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在微博上发了一个帖子“如何设计有效的薪酬制度”，回应的同仁很多，一个博友说能否把这个写细了，我觉得也是有必要，供大家参考。

一提薪酬制度，我们就想起职位评估、宽带薪酬、股票期权，内部公平、外部竞争力，但事实上，很多公司的薪酬制度员工看不懂，HR也不是特别懂，当和业务部门经理、员工沟通时，往往不知道为什么这样设计？逻辑是什么？薪酬如何调整？

总结了一下，我觉得设计薪酬机制有以下几个重点：

1、按照不同类型岗位分别进行设计

很多公司的薪酬制度只有一个，放之四海皆准，写了一些不痛不痒的原则、方法，但没有写实际具体的计算逻辑，我认为这是不对的，一个公司的薪酬制度应该是由多个制度组成的，比如《销售人员薪酬办法》、《研发人员薪酬办法》、《产品人员薪酬办法》等等，要按照岗位类别进行分别设计，即每一个大类岗位对应一个薪酬制度，这样做比较具有针对性，相应的制度发放给相关人员，常见的薪酬制度除以上岗位外，还可以包括：

- 生产人员薪酬办法 - 高管人员薪酬办法 - 中基层经理薪酬办法 - 行政后勤人员薪酬办法

2、找到岗位设计价值

这里所说的岗位设计价值，不是岗位评估后的价值，而是和哪些业绩挂钩的价值，就是我们在设计一个岗位的最原始初衷，承担哪些职责，对哪些业绩负责；好的薪酬制度必须要能够体现到岗位存在的价值，举个例子：销售人员应该对所负责区域、客户群的销售额、销量等负责；产品人员应该对负责产品的销售额、销量负责；行政人员应该对公司的纯利指标实现负责等。

这里面需要薪酬设计人员对业务人员的工作责任非常清楚，能够清晰定义各类岗位的存在目的，明确各个岗位的薪酬关键要素。

3、设计岗位薪酬结构

这个是薪酬设计最核心部分之一，很多公司一说薪酬结构就是基本工资、职务工资、绩效工资、学历工资等等，在此我认为薪酬结构包括固定工资（就是一个人每个月必须发的那部分）、浮动工资（主要是激励性奖金部分，里面可以包括月度奖金、年度奖金等内容）、补贴（这个在薪酬制度中一定要体现）等，这其中最关键的是设计浮动工资的结构。

浮动工资结构，这是最后讲究的，比如销售人员，可以分为业绩提成奖、年度奖金、单项奖金等内容，业绩提升奖可以按照不同产品/项目类型进行设计，比如A类产品提升、B类产品提成等，年度奖金和公司整体业绩挂钩，单项奖金可以包括各类超额奖、业绩突破奖、首单奖、高毛利奖等等内容。这里面在科目设计上需要一定的学问，核心的思想就是激励，再有要体现公司业绩重点和要求。

4、对各类薪酬要素的计算逻辑进行设计；

有了科目，薪酬框架基础有了，但还需要做的就是对各类薪酬要素的计算逻辑进行设计，如产品提成奖，是根据销售额提成，还是根据毛利，还是根据销量，有没有最低销售额限制？然后销售额提成是按照什么比例？是统一提成比例还是按照超额累进方式提成（即卖的越多，提成比例会更高）？

这里面的比例设计很有学问，一方面要和公司产品成熟度挂钩，成熟产品提成比例要低，低毛利的产品提成比例也不会高；而新产品提成比例要高，高毛利产品提成比例也要高，因为销售新产品难度会比成熟产品大很多。另外一方面，和公司规模、品牌挂钩，新公司提成比例要高，因为没有品牌，靠的就是销售，业绩也不是很稳定，如果提成很低，销售人员赚不到钱，也留不住；而成熟公司提成比例会高，因为品牌效应，销售的难度降低很多，人均销售额会上来，因此提成比例要降低。对于一个公司而言，销售成本相对是固定的，投入在市场上多一些，则给员工的提成就要少一些。

而固定工资部分则是需要划分等级，设计各个等级划分条件，最好的方式是建立各个专业的任职资格标准，明确级别划分及评审规则，员工能力达到了，评审通过了，即可涨薪，否则不会给予调整。

5、设计每个岗位的薪酬水平

最后就是设计具体数值了，薪酬水平设计最直接的办法就是做职位评估和薪酬调查，但相比之下，我觉得薪酬调查的意义大于职位评估，我们给员工定薪，从本质上来说是购买劳动力，而劳动力的价格取决于什么应该是市场，而不是内部岗位价值，我们招聘一个人时不会考虑到公司其他岗位给多少钱，我再给候选人多少钱，一定是市场上别的公司给多少钱，我要付多少钱对方才会来。

因此，薪酬水平设计的核心点就是做薪酬调查，而传统的薪酬调查是买一个报告，对照公司各个岗位，而事实上，这个报告的科学性有待考量（可能参加调研的公司不是我们的竞争对手），我们知道某一个岗位的流动性是有固定渠道的，就是我们要招的人，特别是中高级专业人员，他们的来源相对是固定的，就是我们的十几家竞争对手、合伙伙伴中，而这些人未来离开渠道也是这些家，因此，最好的办法是按照每个岗位进行薪酬调研，对每个岗位可能进行流动的公司薪酬状况进行调研。当然，这是一个巨大的挑战，如何进行调研？如何保证数据的真实性？

有了薪酬调研数据，再有就是设计岗位的薪酬水平，我觉得岗位薪酬水平的分位值设计更是有学问，相比一个公司整体的薪酬水平分位值处于某一水平，一个岗位的薪酬水平分位值更有意义；而最精准的是按照不同岗位级别的市场供应情况来设计有针对性的薪酬分位值，具体来说，比如软件研发工程师，我们可以设定，二级的我们处于60分位，前提是我们有很多二级的，而且公司的规模和福利能够保证这些二级的不会因为固定工资而跳槽；但三级的我可以设计为75分为，因此我们缺少三级的，谁拥有更多三级、四级人员，谁的综合竞争能力更高，为了招聘和保留优秀的专业人员，我们会把最需要的某一级别薪酬水平分位值放在高位。

6、设计调薪规则

薪酬制度中必须要明确调薪规则，传统的调薪规则都是员工申请、经理审核、HR审核、老总批准，事实上这种方式是有问题的，员工不知道什么时候该申请，经理和老总不知道依据什么标准进行审核和批准，最好的方式是要建立基于年度个人能力评价的任职资格体系，通过资格认证等级结果调整薪酬，依靠制度而不是依靠个人。

另外每年公司都需要对各类浮动工资的计算逻辑进行计算和审核，根据不同产品线生命周期、不同区域拓展、不同岗位职责调整进行浮动项目要素及计算逻辑调整，保证薪酬的竞争力。

薪酬曲线设计是指根据企业的薪酬策略和市场薪酬水平，将不同职位的薪酬水平进行排列和分配的过程。以下是薪酬曲线设计的一般步骤：

1  确定薪酬策略：企业需要确定薪酬策略，包括薪酬总额、薪酬构成、薪酬分配等方面的内容。薪酬策略应该与企业的战略目标相一致，并与市场薪酬水平相匹配。

2  确定职位级别：企业需要确定不同职位的级别，根据职位的重要性、责任、技能水平、工作经验等因素进行划分。

3  进行薪酬调查：企业需要进行薪酬调查，了解市场上相似职位的薪酬水平，并根据市场薪酬水平制定薪酬水平。

4  制定薪酬曲线：根据职位级别和薪酬水平，将不同职位的薪酬水平进行排列和分配，形成薪酬曲线。薪酬曲线应该是合理的、公正的、可操作的，并与企业薪酬策略相一致。

5  考虑员工绩效：企业可以根据员工的绩效表现，微调薪酬曲线的具体薪酬水平。绩效优秀的员工可以获得更高的薪酬，以激励员工更加积极地工作。

6  定期评估和调整：企业需要定期评估薪酬曲线的效果，并根据实际情况进行调整和优化，以提高薪酬管理的效果和精度。

总之，薪酬曲线设计需要考虑企业的薪酬策略和市场薪酬水平，以公正、合理、可操作的方式进行设计。企业需要根据实际情况进行评估和调整，以不断提高薪酬管理的效果和精度。

薪酬体系设计体现了以下几个薪酬职能：

1 行为引导职能：通过设定薪酬激励机制，鼓励员工表现出更好的工作绩效和贡献，以提高员工的工作积极性和工作效率。

2 价值传递职能：通过薪酬体系的设计，向员工传递企业的价值观和文化，引导员工更好地融入企业文化并为企业的长远发展做出贡献。

3 公平公正职能：通过制定公平、公正的薪酬标准和福利待遇，确保员工获得公开、公正、透明的薪酬待遇，从而增强员工的归属感和忠诚度。

4 管理控制职能：通过制定薪酬管理制度和流程，确保薪酬管理的准确性和规范性，同时也能够对员工表现和绩效进行管理和控制。

5 激励机制设计职能：通过设计合理的激励机制，如年度奖金、股权激励等，激发员工的创造力和创新意识，提高员工的工作质量和效率。

6 人才吸引和留住职能：通过设计具有竞争力的薪酬体系，吸引和留住优秀的人才，提升组织的竞争力。

设计企业员工薪酬体系方案时，可以考虑以下要点：

1 确定薪酬策略和目标：明确公司的薪酬策略，例如是否注重市场竞争力、绩效驱动还是内部公平等。设定薪酬目标，例如吸引人才、激励员工、提高绩效等。

2 进行市场调研：了解相关行业和地区的薪酬水平和趋势，以确保公司的薪酬具有竞争力。考虑市场行情、地理位置、行业特点等因素，确定合理的薪酬范围。

3 制定薪酬等级和职级体系：根据公司的组织结构和岗位层级，制定薪酬等级和职级体系。确定不同职级的薪酬范围和差异，以及晋升和晋级的条件和标准。

4 设定薪酬要素和结构：确定薪酬要素，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等。设计薪酬结构，例如是否设立级别、薪资带和梯度，以及薪资差异化的原则。

5 建立绩效评估体系：建立明确的绩效评估体系，设定明确的绩效指标和评估方法。确保评估过程公正、透明，并与薪酬挂钩，激励员工提高绩效。

6 确定薪酬调整机制：设定薪酬调整的时机和方式，例如年度评估、晋升、职级调整等。确定薪酬调整的依据，例如绩效评估结果、市场调研数据、员工贡献等。

7 考虑福利和福利待遇：除了基本薪酬外，考虑员工福利和福利待遇，例如健康保险、退休计划、培训机会等。确保福利政策与薪酬策略相一致，满足员工的需求和期望。

8 设计特殊奖励和激励计划：针对特定的员工群体或关键人才，设计特殊奖励和激励计划，例如股权激励、项目奖金、员工认可计划等。这些计划可以提供额外的激励和奖励，增加员工的投入和忠诚度。

9 定期评估和调整：定期评估薪酬体系的有效性和执行情况。根据公司和市场的变化，进行必要的调整和改进，以确保薪酬体系的持续有效性。

10 沟通和解释：建立有效的沟通机制，向员工解释薪酬体系的设计原则、目标和依据。确保员工理解薪酬体系，提供透明的信息，并解答员工的疑问和关切。

在设计薪酬体系方案时，需要综合考虑公司的战略目标、员工的需求和市场的情况。此外，与人力资源专业人员和公司管理层进行充分的讨论和协商也非常重要，以确保设计的薪酬体系方案能够符合公司的实际情况和目标。

企业薪酬体系的设计应考虑以下几个方面：

1 岗位等级划分：首先要对企业内部的各个岗位进行分类，将相似的岗位归为一个等级，以便为不同等级的岗位设计不同的薪酬政策。

2 薪酬结构设计：考虑制定基本工资、绩效奖金、年终奖金、福利待遇等多种薪资结构，以激励员工的工作积极性和提高员工的参与度。

3 工作绩效考核：应设置适当的工作绩效考核和评估体系，定期对员工的工作绩效进行评估和调整。

4 薪酬公正：要保证薪酬决策公正透明，避免任何不合理和不公正的薪酬分配。

5 行业市场水平：企业应关注自身所处的行业市场，了解同行业其他企业的薪水水平，以此作为参考，适度提高或调整自己的薪资标准。

6 员工福利待遇：除薪酬外还应考虑提供相应的员工福利待遇，例如健康医疗保障、住房补贴、餐饮津贴、节假日福利等。

以上方案是企业薪酬体系设计的基本考虑因素。企业可以根据自身实际情况结合以上要素进行设计和调整，以达到科学公正的薪酬体系。

设计者有很多种,学习设计一般都是到公司去做设计师,比如平面设计师,ui设计师，游戏原画设计师,产品设计师等等。就当前市场而言,与互联网相关的行业前景都很好，比如ui设计,游戏设计等等

一、学什么设计就业前景好

1、建筑设计

在“100个最有前途的职业”中，建筑师就是其中之一，建筑师既是设计师又是艺术家。建筑师需要具备扎实的艺术和绘画技巧以及强大的设计能力。同时，建筑师是高度艺术的职业，优秀的建筑师具有很高的艺术才能

2、插画设计

近年来，许多行业和领域对插图技术表现出了强烈的期望。插画已成为名副其实的朝阳产业，插画家也被视为未来的高收入职业之一。漫画，影视动画，游戏原画，图画书小说，出版物插图，卡通设计，广告插图，教育，网络等行业对插画家有大量需求

3、动画游戏设计

众所周知，动画和游戏产业是21世纪最有希望的朝阳产业。可以看出，动漫和游戏产业给我们带来了可观的收益，并且还有很大的发展空间。其至中国也将国内动漫产业视为新兴经济体。增长点包括在文化产业和经济发展计划中。

4、UI/产品设计

随着移动互联网的迅猛发展，产品UI设计已不再是简单的艺术，而是已成为非常流行的设计行业。用户界面/产品设计是当今最受欢迎的设计行业之一。它以其繁荣，高薪高福利和广泛就业等优势而吸引了许多大学生的注意。随着互联网公司功能的逐渐完善，UI/产品设计和其他工作逐渐变得清晰，需求也不断增加。

二、 设计类专业有哪些

设计专业

设计类专业包括艺术设计学、视觉传达设计、环境设计、产品设计、服装与服饰设计等9个专业。

艺术设计学专业

艺术设计学专业培养具备艺术设计学教学和研究等方面的知识和能力，能在艺术设计教育、研究、设计、出版和文博等单位从事艺术设计学教学、研究、编辑等方面工作的专门人才。

视觉传达设计专业

视觉传达设计是相关院校开设的专业名称，是指设计者利用平面视觉符号一一文字、插图和标志，来传递给接受者各种信息的设计。其主要功能是起到传播和推广的作用。视觉传达设计专业经常被称为平面设计，它涉及到的领域有很多，例如:报纸、杂志上的各种平面广告、道路两侧的广告牌、灯箱等都属于视觉传达设计的领域

环境设计专业

环境设计又称“环境艺术设计”，是一种新兴的艺术设计门类。包含的学科相当广泛主要由:建筑设计，室内设计、公共艺术设计、景观设计等内容组成。

产品设计专业

产品设计专业是一门集人文艺术和计算机技术于一体的综合性学科，该专业培养具有综合性素质人才，具有良好的工业产品艺术造型设计修养和素质，掌握必备的产品造型设计专业基础理论知识及较强的实践应用能力的高素质技能型人才。

服装与服饰设计专业

服装与服饰设计专业培养具备服装设计、服装结构工艺及服装经营管理理论知识和实践能力，能在服装生产和销售企业、服装研究单位、服装行业管理部门及新闻出版机构等从事服装产品开发、市场营销、经营管理、服装理论研究及宣传评论等方面工作的高级专门人才。

公共艺术专业

公共艺术专业在学科综合专业基础和公共艺术专业方向基础课学习内容的基础上，分别对各种公共艺术理论知识、实践知识进行研究和学习，涵盖公共艺术本体形态、艺术形式、创作形式、创作观念、方法、技巧及审美意识等综合内容。

工艺美术专业

工艺美术专业培养生产、服务第一线从事工艺品设计和制作、广告宣传、产品销售、活动策划、室内效果图、室内平面布置图设计、装饰工程场地管理工作、平面广告制作与设计、首饰设计、珠宝广告设计、珠宝企事业形象设计的专门人才。

数字媒体艺术专业

数字媒体艺术是一个跨自然科学、社会科学和人文科学的综合性学科，集中体现了“科学、艺术和人文”的理念。这一术语中的数字反映其科技基础，媒体强调其立足于传媒行业，艺术则明确其所针对的是艺术作品创作和数字产品的艺术设计等应用领域

产品设计的就业空间是很广泛的，在未来也会有很大的发展空间。

产品设计是普通高等学校本科专业，属于设计学类专业。本专业培养具有“厚基础、宽口径、重能力”、“知识、能力、素质”协调发展，具有扎实的工业设计基础理论知识及产品造型能力、良好的职业技能和职业素质，能在企事业单位、专业设计部门、教学科研单位从事以产品创新为重点的设计、管理、科研或教学工作，也能从事与产品设计相关的视觉传达设计、信息设计、环境设施设计或展示设计工作的应用型研究型人才。