丸美化妆品怎么样

丸美化妆品怎么样,第1张

丸美系列护肤品全套使用下来,整体来说很不错。

品牌最出名的是眼部系列的护肤产品,每一个套装里,最好用的一定是眼霜和眼部精华。其余的护肤品只能用无功无过来形容了。

丸美多肽蛋白提拉系列,这套产品的眼霜和眼部精华真的很棒,首先上眼非常滑作为一款眼部产品可以很好避免因为涂眼霜造成伤口形成脂肪粒,而且竟然添加了非常多的胜肽可以很好的抗老,添加咖啡因缓解眼袋,另外还有抗氧化的成分,而且是多元醇防腐体系。就算是敏感肌也可以使用。

品牌简介:

2013年,全球最大奢侈品集团LVMH旗下L Capital基金战略投资丸美,成为丸美第二大股东, 依托LVMH丰富的全球资源和国际视野,进一步为丸美品牌增添了世界级的轻奢魅力。“L Capital Asia欣赏丸美一直以来的中高端定位以及常年的稳步增长。

-丸美品牌

是丸美牌子。丸美系列护肤品全套使用下来,整体来说很不错。

品牌最出名的是眼部系列的护肤产品,每一个套装里,最好用的一定是眼霜和眼部精华。其余的护肤品只能用无功无过来形容了。

品牌简介:

2013年,全球最大奢侈品集团LVMH旗下L Capital基金战略投资丸美,成为丸美第二大股东, 依托LVMH丰富的全球资源和国际视野,进一步为丸美品牌增添了世界级的轻奢魅力。“L Capital Asia欣赏丸美一直以来的中高端定位以及常年的稳步增长。

丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态,但当时的丸美已透过跨国合作,在技术研究和开发上不断创新,屡创佳绩。

从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品,到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖,再到2004年推出眼部防晒乳,成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品,丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显,奠定了其行业的领衔地位。

-丸美品牌

丸美牌子。丸美系列护肤品全套使用下来,整体来说很不错。

品牌最出名的是眼部系列的护肤产品,每一个套装里,最好用的一定是眼霜和眼部精华。其余的护肤品只能用无功无过来形容了。

品牌简介:

2013年,全球最大奢侈品集团LVMH旗下L Capital基金战略投资丸美,成为丸美第二大股东, 依托LVMH丰富的全球资源和国际视野,进一步为丸美品牌增添了世界级的轻奢魅力。“L Capital Asia欣赏丸美一直以来的中高端定位以及常年的稳步增长。

丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态,但当时的丸美已透过跨国合作,在技术研究和开发上不断创新,屡创佳绩。

从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品,到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖,再到2004年推出眼部防晒乳,成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品,丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显,奠定了其行业的领衔地位。

-丸美品牌

                      华一世纪711-12东莞站《股权激励与公司控制权》震撼来袭

员工追随的不是你,而是追随自己的梦想,除非你就是他们梦想的化身。对于员工而言,必须要让他们看得到企业的未来,他们发展的方向,而股权激励(打造一套员工合伙人激励机制)便是解决员工流失、引进优秀人才的有效法宝。

其实,对于公司而言,要有目标系统和管控系统,还有一个最重要的就是分配系统,好的机制可以让懒人变狼人,然而(底薪+提成)只能解决短期的人才激励,尤其针对公司的核心高管,他们更关注的是长期激励,比如:在职股分红+超额利润激励+注册股激励+事业部分红+集团股激励+。

什么是股权激励?

华一世纪权威股权激励定义:股权激励股指本质是用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制,也就是说股权激励的对象可以是跟公司所有利益相关的人。

股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力。

股权激励不是让公司所有人成为股东,而是让公司所有人都有机会成为股东,股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东,而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

学股权到底学什么呢??

学找人:打造股权激励系统,吸引、留住人才。

学找钱:学会用股权去融钱;更好的描述价值。

学分权:学会分权,解放自己,学会股权,才能保护自己,牢牢掌握公司控制权。

作为一个企业的老板或者管理者、你是否知道:

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?常见的分配陷阱有哪些?

3、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

4、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

5、如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才?

6、股权激励该从哪些方面入手?公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡?

7、如何利用商业计划书轻松融资?如何提升公司估值3-8倍后,吸引投资人、上下游渠道商加入?

8、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

9、有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准?

10、引进外部投资股权被稀释的同时如何保持对公司的控制权?

11、如何将分错的股份收回来?如何制定股东进退机制?

12、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用?

13、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,进行增资扩股应注意哪些问题?如何通过股权做横向并购与纵向并购加速企业发展走向上市?

▌对股权架构、股权激励、众筹、融资等有需求的朋友,可以加我 (18929432414吴老师) 交流。老板什么都可以不会,但战略布局,用人,留人,股权激励,股权融资,股权架构一定要学会。

让你带着问题来,带着答案走!!

任正非14%股权,掌握3000亿华为!

刘强东162%股权却掌握80%话语权!

柳传志028%股权,联想还是他的!

他们是怎么做到的?

人员激励的动力,股权是核心。

商业模式的创新,股权是桥梁。

资本市场的博弈,股权是货币。

华一世纪学员案例分享:

单店模式发展到多元化发展

上市估值高达40亿

我在10年走进华一世纪的课堂,那时候企业发展正面临关键时刻,之后通过学习,运用海洋老师讲的方法,形成适合自己的方案,把我们企业的股东、客户和上下游通过股权裂变的模式,把他们捆绑在一起,形成事业、利益共同体。

我们怀仁堂通过1年零6个月的时间,已经从一个店发展到四个店,从单店模式发展到多元化发展,目前已经取得很好的成绩,接下来,准备进军新三板市场。在学习中,感受最深的是海洋老师的睿智和专业,我看好华一世纪平台的力量,加入进来成为华一同创的股东之一,在这我也愿意为华一世纪代言,我要呼吁和感召更多的企业家,欢迎企业家们加入到我们华一世纪来。

2年分店疯狂扩张至200家

星星之火可以燎原

我们的企业从1993年开始创办,到2010年开了36家分店。2011年,我走进海洋老师股权激励班学习,学完后下半年做在职分红,2012年我又带高管团队来学习,之后大家思想统一,在12年开了30多家分店。2013年公司成立20周年纪念日,我们的第100家分店开业。13年,我组织分公司负责人、店长、还有普通员工有来到华一世纪的课堂上《精华落地班》,让员工自己做方案,自己回去实施。

2014年,我们开了48家分店,开店达到168年。2015年,我们要开56家分店,现在已经开了180家分店,员工把事情当成自己的来做,年底达成目标没问题,我有信心。

行业形势发展低迷

逆袭成为行业首冠

我们做企业配件,在业界已经小有名气,但是逐渐我发现企业后劲不足,老员工对一些冲刺目标没有太多动力,跟随公司目标这块也差强人意。后来,通过朋友介绍,我结识华一世纪,学习股权激励后,导入过程中员工都非常感兴趣,后来我们落地,公司头一年业绩上升65%,第二年再一次上升30%。

现在汽配市场环境不好,很多汽配生产和销售企业都出现亏损。我们对跟随华一世纪的培训理念,带来巨大变化,从股权激励导入前的 7000万 达到了去年的 2亿1千万 。

利润超过营业额的启发

借助平台整合资源

我是华一世纪38期股权班学员,两年前第一次参加海洋老师的课程。2014年,我们已经导入股权激励机制,销售额增长率比之前高了60%,利润也直接提升了30%。之后一次复训中,听海洋老师讲利润大于销售额的逻辑,我深受启发,从那以后我就有一个梦想,未来把自己的公司做成公众公司。借助华一世纪平台力量,很多同学了解我项目后,纷纷加入,我们现在成立了广东米澜投资控股股份有限公司,目标冲刺IPO平台。

如果有个方法,能解决员工动力、凝聚力、积极性、业绩增长缓慢等各种问题,并且还能合作共赢,你想不想学习?

如果有个方法,能解决合伙人股权出现的各种问题,并且还能合作共赢,你想不想学习?

如果有个方法,能让你以后规避掉90%的股权雷区,让你在股权上少犯错误,你想不想学习?

如果有个课程,能保你不管怎么融资企业控制权不出问题,教会你如何用很少股权融更多的钱,你想不想学习?

时间:7月11~12号(全国各大城市均有开课)

地点:东莞南城

授课老师:华一世纪高级讲师季福爽老师

季老师个人简介:

中国股权激励研究院高级研究员

华一世纪高级讲师

华一世纪股权激励落地咨询师

大连高校毕业生就业指导顾问

《股权激励核心团队学习落地》咨询、训练导师

季福爽老师专长领域:

1企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计;

2企业内部执行训练、核心团队打造;

3国内知名地产、生产制造、医药企业、培训行业的管理岗位,八年的一线营销、管理经验。

季老师服务客户:

鞍山创业企业协会、鞍山创业企业协会之创业大学

大连益盛达智能科技有限公司、大连58街火锅

鞍山隆祥卫浴、鞍山威尼斯温泉、大连上海城

辣庄火锅阿尔派电子、大连雨林信息系统

海惠物流、丸美化妆品、大连博涛多媒体

大连迅捷易站科技有限公司、大连盖世食品

大连万大元食品、鞍山市东安装饰工程有限公司

沈阳惠心餐饮、大连广融贸易、大连中盈汽修等

华一世纪公司介绍:

华一世纪成立于2010年3月,总部设在深圳,与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团,用两年时间从一家只有20万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司,再用三年裂变成集团公司,公司平均每年保持100%以上增长,自己有结果才有发言权。

华一世纪在2012年成立上属集团公司华一同创,作价1个亿,用股权众筹,释放30%股份,不花一分钱融资3000万,吸纳平均身价182亿的77个股东,是自身运用股权融资裂变的典范,华一世纪从成立之初就在内部导入股权激励,目前已有超过30位内部核心高管成为公司注册股东,说自己所做,做自己所说。

华一世纪是唯一官方认证一家专注于为客户提供股权激励整体解决方案的专业机构;

2016年,中国文化部为了规范培训行业,成立中国培训管理委员会,从64万家培训机构挑选出14家作为副会长单位,华一世纪是其中一家,股权激励领域是唯一的一家;

2017年,全国中小企业协会任命华一世纪为全国中小企业协会股权激励研究中心;

2018年,华一世纪成为国家工信部首批推荐的仅有的一家股权激励机构。

目前,华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴,服务企业超过5万多家,服务超过300个行业、公司规模从未成立到上千亿不等,如东鹏陶瓷、东鹏特饮、刘一手火锅、超威电池、欧派家具、名雕装饰、林氏林业、民生药业、方正集团、远大集团、华峰集团、南国食品、海南凤凰岛、雏鹰农牧等都是我们的学员,服务的客户落地数量,是股权激励领域第二名到第十名的总和。

“感恩过去所有,未来仍是家人!”

需要注意的是,在两人的恋情曝光时,黄晓明已是成名多年的明星,而杨颖的名气远不如他。但近年来,杨颖在名气、造富能力上直追黄晓明,两人的财产将会如何分割?

红星资本局发现, 黄晓明的商业版图中从未出现过杨颖,而杨颖则创办起了自己的创投基金——AB Capital,投资了洋码头等项目。

资料图 黄晓明、杨颖 图据IC photo

婚变传闻已流传许久

两人曾办“世纪婚礼”,网传花两个亿

事实上,在官宣前,坊间就已多次传出两人离婚的消息,但从未得到证实。

红星资本局梳理媒体公开报道发现,两人最早或于2010年前后有所接触。2010年5月,黄晓明的歌曲《受不了》邀请杨颖来担任MV女主角。

2014年2月28日,黄晓明突然现身杨颖在香港召开的生日会,并赠送其价值千万的豪车做礼物,两人才正式向外界公布恋情。

2015年5月27日,两人在微博晒出结婚证,据说日期的寓意是“我爱妻”。同年10月8日,他们在上海举办了婚礼,被称为“AH世纪婚礼”,甚至拥有专门的词条。

之所以被称为“世纪婚礼”,是因为这一场婚礼从方方面面都超越了大众的想象,不仅有“请了半个娱乐圈明星”的噱头,还有种种豪华的细节被扒,婚礼的热度持续了多天。

图据微博黄晓明工作室

需要说明的是,黄晓明一直被认为是具有商业头脑的明星之一,这也从这场婚礼中体现出来。

有网传消息称,这场“世纪婚礼”耗资两个亿,不过红星资本局注意到,该场婚礼疑似有诸多赞助商,且植入了黄晓明投资的项目。

比如,婚礼喜糖是当时由杨颖代言的德芙巧克力,在婚礼当天,德芙还在网站上开展了一波抢同款的秒杀活动;在大婚前夕,杨颖晒出品牌Chaumet的钻戒照,但在前一天,Chaumet已上传同款钻戒。

据媒体报道,承包了整个婚宴的北京宴餐厅,黄晓明其实就是背后老板之一。另外,视频直播软件“秒拍”在婚礼上大放异彩,黄晓明本人就是这款软件的投资人。

黄晓明的商业版图没有杨颖

投资多个明星项目,曾卷入股票操纵案

两人恋情刚曝光时,黄晓明的名气远大于杨颖。

生于1977年的黄晓明凭借主演古装剧《大汉天子》声名鹊起;2013年黄晓明又凭借剧情片《中国合伙人》获得中国**金鸡奖、中国**华表奖、大众**百花奖最佳男主角奖。

红星资本局通过天眼查APP发现,截至发稿,黄晓明的商业版图里仍然没有杨颖,但杨颖建立起了属于自己的商业版图。

黄晓明最早的一笔公开投资可以追溯到2008年。

据媒体报道,当时黄晓明以3元/股的价格购入180万股华谊兄弟(300027SZ)的股份,后增持到360万股。在其上市后,他持有的股份市值暴增,成功跨入亿万富翁行列。

单说红酒一个行业,据华夏时报报道,除了和明星好友一同引进法国拉菲等五大酒庄的红酒外,黄晓明曾独自花100余万元买了一批红酒,囤了8个月后卖掉,净赚1500万元。

据新京报报道,2014年上半年,黄晓明和合伙人张晓婷共同成立了明嘉资本,投资围绕泛娱乐领域展开,主要集中于A轮。明嘉资本投资了同道大叔、寿全斋姜茶等项目。

在2014年7月,黄晓明、李冰冰和任泉发起了“Star VC 计划”,涉入相对要求较高的股权投资领域。Star VC的第一笔投资给了韩都衣舍和秒拍,后者出现在了“AH世纪婚礼”上。

截至目前,天眼查APP显示,与黄晓明有关联的企业共有48家。其中,他担任法定代表人的企业共10家,担任股东的企业高达45家,在11家企业担任高管。

从投资结果来看,黄晓明在投资赛道上似乎做得得心应手。不过,红星资本局注意到,他曾卷入一起涉及上亿金额的“股票操纵案”。

据证监会披露,2015年,高勇通过其直接控制的两个信托账户和十四个委托其操作的个人账户,以连续封涨停方式大笔买入精华制药(002349SZ)股票并抬高股价,后大量卖出,获利897亿元。最终,证监会裁定没收违法所得897亿元并罚款897亿元。

其中,有一个委托交易账户是黄某明账户开立后由其母亲张某霞管理使用。当时,外界推测这是黄晓明及其母亲张素霞。

而后,黄晓明在微博回应称,他没有参与操纵股票,是把账户委托给他人代为理财,整个事件是他理财不谨慎导致的。言下之意,也变相承认了黄某明是他。

为捧杨颖成立泰洋川禾

杨颖也搭建起自己的商业版图

红星资本局注意到,黄晓明的商业版图里没有杨颖,但是娱乐圈内的知名经纪公司——泰洋川禾被外界认为是黄晓明为捧杨颖而与他人合伙成立的。

天眼查APP显示,2015年5月,黄晓明入股杨铭(曾任杨颖经纪人)的公司——北京追梦少年科技有限公司,同天,该公司的名字改为北京泰洋川禾文化传媒有限公司。

其中,黄晓明的持股比例为30%,杨铭的持股比例为70%。值得一提的是,据天眼查,该公司还运营了杨颖的官方粉丝团公众号“Baby的小天使”。该公司已于2018年注销。

现在,泰洋川禾的主体公司为2014年注册成立的泰洋川禾文化传媒徐州有限公司,黄晓明从没出现在股东名单中过。

需要说明的是,2021年,在“亚洲新赌王”周焯华被捕前后,网上有消息称,周焯华及其背后的太阳城集团利用爱国**洗钱,泰洋川禾也被卷入该事件。

对于杨颖来说,出走泰洋川禾是有底气的。

红星资本局注意到,2014年10月,《奔跑吧兄弟》在浙江卫视首播,作为当时唯一的常驻女嘉宾,她快速收获了众多观众的喜爱,影视、代言等各类资源不断。

据红星资本局不完全统计,目前杨颖的代言有安慕希、ochirly服装、维克多与罗夫香氛、丸美、艾惟诺身体护理、DIOR迪奥中国彩妆、红蜻蜓女鞋、好莱客、全民奇迹周大生珠宝、滴滴导航、陌森眼镜等。

不仅仅是在名气上直追黄晓明,杨颖也构建起了属于自己的商业版图。

黄晓明和杨颖还曾双双入围《2017福布斯中国名人榜》,福布斯数据显示,当年杨颖的年收入达到了2亿元,而黄晓明的年收入为17亿元,两人合计收入高达37亿元,这已经超过了不少上市公司一年的净利润

相比之下,现在黄晓明的代言数量比不上杨颖。据红星资本局不完全统计,黄晓明目前代言的品牌有TISSOT天梭表、雷丁汽车和金帝集成灶等。

红星新闻记者 杨佩雯 余冬梅

(下载红星新闻,报料有奖!)

丸美化妆品是中国的。

丸美是中国领先的护肤品企业,旗下产品众多,最出名是要数眼部护肤品。丸美护眼产品技术先进,效果极佳,得到广大消费者的一致好评。在较早的宣传中,丸美一直拉上很多日本背景,如“日本眼部护理专家”,“创始于昭和54年”,创始人孙怀庆也用日本名字“小林庆夫”等等。

扩展资料:

早在2000年创立之初,丸美就开始专注“眼部肌肤护理”领域。上世纪末的中国护肤市场还处于萌芽状态,但当时的丸美已透过跨国合作,在技术研究和开发上不断创新,屡创佳绩。

从最初的多达4款“细胞活性肌晶系列”的眼部产品,到次年凭借眼部多元细胞修复素的技术优势获得多项美容大奖,再到2004年推出眼部防晒乳,成为中国市场第一支获得特殊用途化妆品许可的产品,丸美在眼部护理领域的技术实力一再凸显,奠定了其行业的领衔地位。

2007年,随着丸美弹力蛋白眼精华的面世,一股“弹弹弹,弹走鱼尾纹”的风潮瞬间席卷全国,开启了众多中国女性“眼部护理”的启蒙时代,弹力蛋白系列也成为丸美最受欢迎的王牌产品。

参考资料:

丸美-

根据《上海证券交易所沪港通业务实施办法》,沪股通股票的范围包括上证180指数成份股等上交所上市A股。中证指数有限公司每年会按照指数管理基本规则对上证指数成份股进行审核并调整指数样本。根据上海证券交易所及中证指数有限公司于2020年11月27日发布的《关于调整上证50、上证180、上证380等指数样本的公告》显示,公司于2020年12月14日被调出上证180指数样本名单。公司目前经营正常,不存在应披露而未披露的重大事项。公司将坚持秉持“用世界最好,做中国最好”理念,坚持“长期主义战略”,持续致力于提高经营管理水平、改进经营质量,以良好的经营业绩回报各位股东

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