一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?

一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。

1、人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

2、市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。

3、法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。

4、财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。财务部（Financial Management Department），企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。

5、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。

6、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。

扩展资料：

部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。常见的部门划分方式有：

1、按人数划分

这是一种最原始、最简单的划分方法，在高度专业化的社会中有被逐渐淘汰的趋势。即每个部门规定一定数量的人员，由主管人员指挥完成一定的任务。这种划分的特点是只考虑人力因素，在企业的基层组织的部门划分中使用较多，如每个班组人数的确定。

2、按时间划分

这种方法也常用于基层组织划分。如许多工业企业按早、中、晚三班制进行生产活动，那么部门设置也是早、中、晚三套。这种方法适用于那些正常的工作日不能满足市场需求的企业。

3、按职能划分

按职能划分部门是最普遍采用的方法，是根据生产专业化原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分，分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级，当基本的职能部门的主管人员感到管理幅度太大，影响到管理效率时，就可将本部门任务细分，从而建立从属的派生职能部门。

这种划分方法的优点是遵循了分工和专业化原则，有利于充分调动和发挥企业员工的专业职能，有利于培养和训练专门人才，提高企业各部门的工作效率，加强了上层控制手段，有利于目标的实现。其缺点是:但易导致所谓的“隧道视野”现象，职能部门容易从自身利益和需要出发，忽视与其他职能部门的配合，各部门横向协调差。

4、按产品划分

这种方法划分的部门是按产品或产品系列来组织业务活动。它是随着科学技术的发展，为了适应新产品的生产而产生的。

这种划分方法的优点是：这样能发挥专业设备的效率，部门内部上下关系易协调；各部门主管人员将注意力集中在特定产品上，有利于产品的改进和生产效率的提高。但是这种方法使产品部门的独立性比较强而整体性比较差，加重了主管部门在协调和控制方面的负担。要求更多的人具有全面管理的能力。

5、按地区划分

相比较而言，这种方法更适合于分布地区分散的企业，目的是调动地方、区域的积极性。当一个企业在空间分布上涉及地区广泛，并且各地区的政治、经济、文化、习俗等存在差别并影响到企业的经营管理，这时就将某个地区或区域的业务工作集中起来，委派一位主管人员负责。

这种方法的优点是：因地制宜，取得地方化经营的优势效益，有利于改善地区的协调，有利于培养管理人才。其缺点是：需要更多的具有全面管理能力的人员；增加了最高层主管对各部门控制的困难，地区之间不易协调。

参考资料：

问题一：电子厂的工程部和质检部哪个部门工资高些 质检说白了就是品管，工作轻松压力不大，顶多被吊，没实权。工程部的话，就是维修方面，比如水泵坏了，比如要新增办公室要你们安装吊顶线路支架等等，比较辛苦。工资嘛……不高。那如果你是进办公室又不一样，进办公室做领导的，哪个部门都差不多，如果做领导，建议你去质检，油水多啊！我是以“灿坤”做比喻

问题二：电子厂企业的工程部有前途吗 个人经历提供你参考:合资公司一线操作工,由于肯动脑,做事认真二年后提为值班长;自己慢慢学会如何管理班组,几年由于工作出色,换岗到安全部门从事现场安全管理,现场安全管理有所推进,又调另外一个薄弱岗位物流安全,二年后改善很大升为资深物流安全工程师,最近又调回生产部门负责生产管理,因为以前有生产背景

如果你觉得自己在现有岗位已经搞得很懂没有什么可学的了,建议换岗位学点其他的,只要你做事认真,肯动脑,敢于创新,你就一定会所成就,任何东西学好总是会有用的时候

问题三：工厂工程部工作内容 经理（主管）：什么都得管，至少什么都得知道。需要经常与上下级、其他部门沟通。管理下属工作、安全、考勤等；

文员：（秘书，帮你解决文字、统计、会议记录等问题，处理这些要很多时间，经理一般都没这么多时间处理这么多乱七八糟的事。）

设计员、制图员：（可以是一个人，用于新产品开发、绘制图纸等。）

技术员：解决生产技术问题，如：设备、产品、车间疑难问题等。

检验员（化验员、工程师）：产品质量品质的终极裁判,评判结果有效性高于品管部门，主要负责新产品的实验、试验数据的采集等。

采购：（应承担新品打样、物料采购、询价比价等工作职责），一般另设采购部。

仓管：（物料统计、管理，需补仓时通知采购）一般属采购部直管。

问题四：请问电子厂工程文员主要做什么工作？ 要求:

1、女性，18-26岁，高中或中专以上文化程度;

2、熟悉电脑操作，熟练使用办锭软件；

3、对工作认真负责,具有进取心、上进心、能吃苦耐劳。

这个是电子厂的要求，只要你能达到这个要求你去山城人才网应聘吧

问题五：女孩子去应聘电子厂工程部制样员怎么办 凉拌！

问题六：电子厂工程部制样是做什么的？ 我知道，就是在工程部根据客户的图纸要求制造产前样板，以便让客户确认，，，对不对呀？

问题七：顶尖电子厂工程部一般是做什么的 应该是设计之类的吧！动手的都用机器

问题八：工程部和质检部哪个部门工资高些电子厂的 你好！

这个你应该咨询一下厂里的人员或是打电话问一下。

在一个厂里决定工资高低的主要因素还是工作能力和业务水平。

问题九：电子厂PE和工程部一样吗？两者有什么区别？ PE定义一般为结构工程师，或工艺工程师，或产品工程师；

电子厂的工程部除了包含PE之外，还有EE，PM等其他职位；

不排除一些工程部只有PE。

问题十：问一下：相对于一般工厂内的工程部主要负责什么？工作内容以及如何工作！ 负责管理安全措施，51负责全公司的设备管理，全公司车间固定资产的通用设备、专用设备、仪器、仪表的调拨，设备的封存、统计、编号、保管、建账立卡、图册、资料、技术档案的管理。

52负责安全，搞好安全教育，消除事故隐患，处理安全事故。

53负责编制设备管理制度，设备更新改造计划，年度大修计划。

54负责全公司设备管理，审定闲置设备，仪器的回收，公司内调动，利用和报废处理工作。经常巡回检查，提高设备完好率，搞好设备档案的管理。

55在总经理的领导下，负责全公司的基本建设，根据公司的发展规划，搞好公司环境绿化，三废处理等工作。

56负责制定全公司基本建设，厂房改造、扩建、房屋修缮、道路修建方案。搞好资金费用预算，经审批后，按计划有步骤实施。

57根据情况，确定外部或自己施工。负责设置、管理验收等工作，把好质量关。

58负责对厂区规划图纸、各种基建、土建、工程施工、图纸的保管和归档。

59负责一切建材的采购与保管。

问题一：请问电子厂里一般有哪些职位 电子专业不一定要 进电子厂，如果有机会可以选择一些技术工种，比如编程，设。。。

问题二：电子厂生产部有哪些岗位 电子厂生产部具有的岗位通常有：

一、厂长/厂长助理

二、车间主任

三、生产班组长，线长

四、生产统计(内勤)

五、物料班组长

六、包装班组长

七、电工

八、生产技术员

九、生产文员

生产部

又称制造部，是以产品生产和制造为职责工作的部门，负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

问题三：一般电子厂的pc是什么岗位 质检

问题四：工厂有哪些部门 50分 研发部：设计开发产品；

生产部：生产制造产品；

品质部：监察产品质量；

实验室：做日常的产品性能试验；

市场部：市场调查；

销售部：销售产品；

以及管理层。

如果厂子做大了，可能还要增加一些部门，比如仓库，物流，技术支持，售后服务等。

问题五：公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1总经理（总裁）

2副总经理

3人力资源总监 6

4财务总监(CFO)

5营销总监

6市场总监(CMO)

7销售总监

8生产总监

9运营总监

10技术总监(CTO)

11总经理助理

2 人力资源管理职位

1人力资源经理

2人力资源助理

3人力资源专员

4招聘主管

5员工培训与发展主管

6培训师

7培训专员

8绩效考核主管

9薪资福利主管

10薪酬分析师

11人力资源信息系统经理

12员工记录经理

3 财务与会计职位

1财务经理

2财务助理

3预算主管

4财务成本控制主管

5应收账款主管

6会计主管

7资金主管

8投资主管

9融资主管

10财务分析师

11预算专员

12投资分析专员

13资本市场分析专员

14核算专员

15税务专员

16出纳员

17簿记员

18收银员

4 行政管理职位

1行政经理

2行政助理

3行政主管

4总经理秘书

5秘书

6翻译

7档案员

8前台

9行政事务管理专员

10物业主管

11法律事务主管

12法律事务助理

13法律顾问

14公司律师

15战略部主管

5 市场营销职位

1市场部经理

2市场助理

3客户开发主管

4客户维护主管

5客户关系主管

6市场调研主管

7市场研究专员

8市场策划主管

9市场拓展经理

10促销主管

11广告企划主管

12媒介推广专员

13公关主管

14公关助理

15客户代表

16美工

17产品主管

18产品助理

6 销售职位

1销售部经理

2销售助理

3大区经理

4办事处经理

5店面经理

6渠道经理

7销售代表

8销售统计员

9电话销售代表

7 生产职位

1厂长

2副厂长

3生产主管

4制造部经理

5工程技术部经理

6生产工程师

7工业工程师

8供应商管理工程师

9产品设备工程师

10车间主任

11生产调度员

12质量控制主管

13质检员

14质量安全技工

8 物流职位

1采购经理

2采购工程师

3采购专员

4物流经理

5物流规划专员

6材料管理专员

7仓储主管

8仓库管理员

9商品保管员

10货运主管

11商品储运员

12商品护运员

13理货员

9 技术职位

1技术主管

2技术支持经理

3研发主管

4产品规划主管

5产品开发工程师

6产品开发技术员

7产品质量工程师

8质量工程师

9安全工程师

10安全员

11包装设计师

12材料工程师

13模具工程师

14机械工程师

15工艺工程师

16电气工程师

17电子工程师

18食品工程师

19环境检测工程师

20环境治理工程师

21通讯测试工程师

22通讯工程师

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问题六：电子厂普工都有哪些岗位？都做什么_ 30分 包装，品检！看电子厂主要生产什么，一般都是这些，包装，和品检！满意采纳！

问题七：工厂里一般有什么岗位？ 质检可以啊，不需要什么文凭的，当然你要有文凭更好做了自然会给你升官什么的，只要你做事认真负责，人家都会提拔你的

问题八：企业工作岗位和公司职位名称有哪些？ 对于大学生而言，需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过，刚毕业都是从小坐起，以下是大型企业岗位职位设置名称，当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求（越大型-给钱多的企业职业细分度强一些，进入要求高一些，小公司那就是1个人兼多个职位的工作），尽量学习有目的的符合企业要求吧，那么就可以很顺利找到工作了，否则出来你工作了还毫无目的，丢大学生脸哈。一、高层管理职位：1总经理/总裁/董事长/首席执行官（CEO） 2副总经理 3人力资源总监 4财务总监/首席财务官(CFO) 5营销总监 6市场总监(CMO) 7销售总监 8生产总监 9运营总监/首席运营官(COO) 10技术总监/首席技术官(CTO) 11总经理助理二、人力资源管理岗位职位：1人力资源经理 2人力资源助理 3人力资源专员 4招聘主管 5员工培训与发展主管 6培训师 7培训专员 8绩效考核主管 9薪资福利主管 10薪酬分析师 11人力资源信息系统经理 12员工记录经理三、财务与会计岗位职位：1财务经理 2财务助理 3预算主管 4财务成本控制主管 5应收账款主管 6会计主管 7资金主管 8投资主管 9融资主管 10财务分析师 11预算专员 12投资分析专员 13资本市场分析专员 14核算专员 15税务专员 16出纳员 17簿记员 18收银员四、行政管理岗位职位：1行政经理 2行政助理 3行政主管 4总经理秘书 5秘书 6翻译 7档案员 8前台 9行政事务管理专员 10物业主管 11法律事务主管 12法律事务助理 13法律顾问 14公司律师 15战略部主管五、生产岗位职位：1厂长 2副厂长 3生产主管 4制造部经理 5工程技术部经理 6生产工程师 7工业工程师 8供应商管理工程师 9产品设备工程师 10车间主任 11生产调度员 12质量控制主管 13质检员 14质量安全技工六、销售岗位职位：1销售部经理 2销售助理 3大区经理 4办事处经理 5店面经理 6渠道经理 7销售代表 8销售统计员 9电话销售代表七、市场营销岗位职位：1市场部经理 2市场助理 3客户开发主管 4客户维护主管 5客户关系主管 6市场调研主管 7市场研究专员 8市场策划主管 9市场拓展经理 10促销主管 11广告企划主管 12媒介推广专员 13公关主管 14公关助理 15客户代表 16美工（有的企业是分到技术岗位） 17产品主管 18产品助理八、物流仓储岗位职位：1采购经理 2采购工程师 3采购专员 4物流经理 5物流规划专员 6材料管理专员 7仓储主管 8仓库管理员 9商品保管员 10货运主管 11商品储运员 12商品护运员 13理货员九、技术岗位职位：1技术主管 2技术支持经理 3研发主管 4产品规划主管 5产品开发工程师 6产品开发技术员 7产品质量工程师 8质量工程师 9安全工程师 10安全员 11包装设计师 12材料工程师 13模具工程师 14机械工程师 15工艺工程师 16电气工程师 17电子工程师 18食品工程师 19环境检测工程师 20环境治理工程师 21通讯测试工程师 22通讯工程师 23>>

问题九：一般化工厂都有什么岗位 仓库保管、出纳人员；财务上的会计，出纳；技术上的技术员；质检部的质检员；餐厅的工作人员；再就是各种领导了。

每个企业方向不同，所以后勤工作也有所不同。

1、负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发。提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致， 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏。 工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意评价系统。

3、公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。

5、强调公司精神，创建公司的企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感`积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。

6、塑造企业形象。引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

　　装配意思是将零件按规定的技术要求组装起来，并经过调试、检验使之成为合格产品的过程。电子装配通俗讲就是把各个电子元件(电阻、电容、继电器等)按规定的技术要求组装、安装、焊接、拼装起来成特定的产品,并经过调试、检验使之成为合格产品的过程。所有涉及电子元件组装的都可称为电子装配，小到儿童电子玩具，大到航天飞机的电子系统都可以称为电子装配。

　　电子装配要注意以下几点：

　　1．保证产品质量；延长产品的使用寿命。

　　2．合理安排装配顺序和工序，尽量减少手工劳动量，满足装配周期的要求；提高装配效率。

　　3．尽量减少装配占地面积，提高单位面积的生产率。

　　4．尽量降低装配成本。

　　装配工工作职责：

　　1、遵照作业指导书及相关质量标准要求，进行零部件组装；

　　2、成品运行调试检验，产品包装发货；

　　3、安全生产和防止各种违章操作；

　　4、检查本道工序加工质量，如实填写当班首件检验记录和工序流转卡。

厂务担负着厂房动力设施的后勤保障的角色，负责水，电，气，暖通，电力，消防等系统的保障运行工作，故又称做动力。设施部门，英文常译为facility，简称FAC。作为默默的幕后工作者，平时很难察觉其重要性，但状况一出，即会令整厂鸡飞狗跳，人仰马翻，以致关厂停机的地步，其重要性可见一斑。

厂务的工作职责是：

1、负责公司现有办公楼、厂房的修缮维护管理工作。

2、负责公司环境相关设备运行和维护管理的工作。

3、负责公司安全、消防管理工作。

4、负责门卫、卫生、车辆、食堂的管理工作。

5、完成领导交办的其他事项。

电子普工也就是指电子厂的普通工作人员，其主要的工作是：

电子厂普通工人和生产线操作工人的工作内容是基本一样的，主要工作就是对机器进行操作，或者在流水线上组装产品或者检测产品的质量。

电子厂普通工人工主要为流水线作业，像锁螺丝、贴胶布、贴标签、包装、运货等，要速度快，差错小。一般每星期6天，每天12小时，白班夜班两班倒， 工作强度较高。

电子普通工人因为企业里各工序不一样，工作的内容也不一样，一般都是在流水线生产产品，电子普通工人的工作难度不高，就是机械性的操作，做的时间久了会感觉乏味。工作不累，但工作时间长，反复操作，薪酬相对较低。 

电子厂里的普工一般都是在流水线上进行作业的，如仓库、外包装等工作。

扩展资料：

由于这类操作工不需要经过严格的职业训练，用人单位在招聘时，要求并不苛刻，员工中有些是具有相关经验就可以，有些经过企业培训后就可以立即上岗。外出打工人员主要以传统方式就业，通过熟人介绍，和老乡或朋友结伴出来打工。民工荒同样引发了生产线操作工的严重缺乏，企业急需此类工人。

企业采取的措施主要是通过人力资源公司代招，于此同时，近年衍生了一种新型就业渠道，就是通过网络平台实现劳务信息的对接。发展较快的有民工网、蓝领技工网和中劳网。根据民工网相关负责人统计信息显示，新生代农民工已经逐步认可这种就业方式，但急需解决的是用人单位的诚信问题。

-生产线操作工-工作类别