不靠谱的魔术团队

2010年4月，在网络上爆红的极品美女魔术团队“不靠谱”，其成员一共3人，更让人意外的是她们并不是职业魔术师，而是职业模特。“不靠谱”团队因参加全球首款速配网游《酒吧世界》与腾讯联合举办的“我是达人”活动而一炮走红!

三位极品美女为自己的团队起名“不靠谱”，这真是一个大胆前卫的想法。到底她们凭什么走红仅仅凭她们表演的魔术当然不是!她们虽然不是职业魔术师，但三位女孩还是很认真的学着魔术，并且录制视频表演给大家看。她们的视频涉及面很广，有近景魔术、传统魔术、自创魔术(小女生总是会有异想天开的“小发明”)。不过网友最喜欢看的还是女孩们的拍摄花絮，经常会有穿帮、女孩间的打闹、调侃、对时尚的理解等。更多的网友通过视频了解到了职业模特生活中的另一面，工作时她们是职业模特，但在幕后她们还只是贪玩的孩子。 2010年4月15日——极品美女魔术团队“不靠谱”成立

2010年4月16日——参加《酒吧世界》与腾讯网举办的大型活动“我是达人”

2010年4月17日——56家媒体开始集中报道“不靠谱”

2010年4月21日——Baidu百科收录“不靠谱”词条

2010年4月22日——妖姬宅欲90万签下爆红美女魔术团“不靠谱”

2010年4月23日——《酒吧世界》欲签约美女团“不靠谱”

2010年4月24日——Baidu指数收录“不靠谱”词条

2010年4月27日——土豆网首页推荐“不靠谱”魔术视频 姓名：子滢

年龄：21岁

身高：168

体重：49kg

三围：90C-62-90

经历：07全国**大赛武汉网络赛区第一

08全国平面模特大赛武汉赛区第一

法国雅兰碧斯化妆品代言人

《数码时尚》、《车行天下》、《新锐》、《娱乐周刊》、《第一生活》、《香港摄影》、《嘉人》、《都市周刊》等刊物封面女郎

姓名：曈曈年龄：21岁

身高：164

体重：43kg

三围：88 58 88

经历：2008全国平面模特大赛华中赛区十佳

罗门婚纱专属模特

丹娘摄影专属模特

多内多家知名杂志签约女郎

姓名：莫菲年龄：21岁

身高：170

体重：47kg

三围：84 57 89

经历：北京大学在读

欧莱雅专属发型模特

潘婷洗发水广告

陈奕迅MV《然后怎样》

2010年6月21日，打算遵照本国法律申报自己全部海外资产。这名女富豪在一份声明里说，她决定“与法国税务部门合作”，“申报自己拥有的全部海外资产”。利利亚纳·贝当古2010年6月18日向警方投诉亲生女儿弗朗索瓦丝·贝当古—梅耶尔，理由是女儿参与窃听自己与一名财务顾问的对话。利利亚纳·贝当古夫人是世界最大的化妆品公司欧莱雅集团的创始人欧仁·许勒尔的独生女。她从出生的那一天起就注定了是欧洲的女首富，因为她是许勒尔的女儿。

利利亚纳·贝当古夫人于1926年生于巴黎。她很小的时候母亲就去世了，由父亲抚养长大，父女感情极其深厚。许勒尔勤奋、敬业又颇具创新精神，一手建立起了欧莱雅这个世界上最大的化妆品集团。

虽然十分宠爱女儿，许勒尔一点也没有放松对独生女的管教。从15岁起，利利亚纳就在父亲的安排下进入欧莱雅公司实习。为了让女儿全面了解公司的业务，许勒尔让利利亚纳从贴标签开始学习，后来又做技术工作，最后才进入公司的管理层。

1957年，31岁的利利亚纳正式继承了父亲的事业，拥有欧莱雅公司274%的股份和瑞士雀巢公司3%的股份，这两项事业使她成为欧洲最富有的女人。

不过，利利亚纳并不是一个权力欲很强的女人，她成为欧洲首富，控制欧莱雅集团完全只是命运使然。自1995年以后，她就退居幕后，只担任公司董事会的成员。当然，作为公司最大的股东，欧莱雅公司的三位历任总裁都是由她亲自任命的。私底下，她和他们都是交情很深的朋友，她依然对欧莱雅集团有着决定性的影响力。

婚姻是她的最大财富

25岁那一年，利利亚纳患上结核病，前往瑞士休养。在美丽宁静的瑞士度假圣地，她遇到了生命中最重要的人———后来成为她丈夫的安德烈·贝当古。他们俩一见钟情，甜蜜的爱情令利利亚纳原本虚弱的身体很快得到康复。

安德烈·贝当古是一位政客，长期活跃于法国政坛，曾担任法国政府部长等要职。在其近20年的政治生涯中，利利亚纳一直陪伴在他的身边。她不仅是欧莱雅集团的董事长，也是一位好妻子、好母亲。利利亚纳对她的朋友们说，维持了50年的美满婚姻是她一生中最大的财富。

热心公益的神秘人物

相对于公司的业务，利利亚纳似乎更关心她的“贝当古基金会”。“贝当古基金会”每年都会向公益事业捐赠2000万至4000万法郎，主要用在人道主义、医学研究、文化领域及历史遗产保护等众多方面。

近年来，利利亚纳一直在欧洲富豪榜上名列榜首，但是，由于她为人处事十分低调，在媒体眼中，她一直是一位神秘人物。有人说她羞涩、内向，有人说她热情又浪漫。不过有一点是公认的，利利亚纳为人十分慷慨。她热爱生活，也被生活厚爱；虽然有钱，但生活决不奢靡；她优雅、传统，在装束上崇尚简单大方，除了耳环一般不戴别的首饰。

目前，半退休的利利亚纳过着平静而又多姿多彩的生活。周游世界，拜访老友，结交新朋友是她最喜欢做的事。

2013胡润全球富豪榜利利亚纳·贝当古名列第十

文|邓璐

岁月更迭，春华秋实。3月25日，欧莱雅中国迎来入华25周年的历史性时刻，欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官费博瑞携管理团队，通过线上线下多方联动的形式回顾了欧莱雅与中国25年的故事，还提出了下一个四分之一世纪的品牌发展战略，并承诺会继续加大对中国市场的投资。

来源：欧莱雅提供

从0到1，从1到∞

1997年，欧莱雅集团决定来华发展，开拓中国市场，25年的风雨巨变，欧莱雅集团现在已成长为中国第一大化妆品集团，中国也成为了欧莱雅集团全球第二大市场。作为集团北亚区总部、全球六大研发枢纽之一以及全球三大美妆科技中心之一，中国已经成为欧莱雅集团核心战略市场，并有望成为集团在世界范围内的第一大市场。

25年来欧莱雅坚持走与中国发展同频共振的道路，抓住每个机会蓬勃发展。坚持做一件事，在中国“创造美，让世界为之所动”。

欧莱雅的计划并不局限于此，他们还在探寻一个更大的未来。

2020年，欧莱雅中国提出“HUGE美好计划”战略，协同更多生态圈合作伙伴创造“美好消费”新格局。

在2021年又提出全新企业进化模型“BEAUTYHUGEVOLUTION·美的进化”，费博瑞表示，欧莱雅不仅追求研发满足消费者需求的高质量产品，也专注于提升消费者的知情权，营造更透明的市场环境，欧莱雅期待能有更多的其他品牌一起加入，共创“融”时代，共同营造“美”的新生机。

五大力量支持中国业绩涨幅超20%

25年来欧莱雅专注于创造中国之美，让世界为之所动。费博瑞表示：“美，是不可或缺的，美关乎每一个人。”从欧莱雅近两年来的发展成果不难看出欧莱雅已经成功跻身于中国市场的一流行列，费博瑞认为有五大力量支持品牌蓬勃发展。

1、美是赢益增长的驱动力

欧莱雅中国连续两年销售额增长超20%，2021年增速2倍于中国美妆市场，这是一个领军企业的表现。2021年双十一期间，欧莱雅集团的成交销售额突破了100亿，是第一美妆品牌。

此外，高档化妆品部、大众化妆品部、专业美发产品部、活性健康化妆品部四大事业部均实现增长，其中欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品事业部总经理林厚志表示：“专业美发产品部连续三年业绩增速超过50%，中国已经成为了欧莱雅专业美发产品部全球前三大市场。”

尽管受后时代的影响，市场环境充满了不确定因素，费伯瑞仍对中国市场保持看好的态度及信心，他相信在中国市场还有很多可能，根据欧莱雅集团的分析，他们预测到2030年将有超过37亿的中国人将成为中产阶级，而这也将带来新的消费需求。

费博瑞坚信欧莱雅良好的商业模式可以让品牌更好的做出前瞻变化，适应中国消费者的需求。此外，欧莱雅也尝试开拓更多渠道，寻求可以与消费者更贴近的平台。

在社交领域，欧莱雅通过抖音、快手，不断地拓展新的消费群体。欧莱雅也会顺应趋势发展，抓住新兴商业模式，2021年在欧莱雅品牌直播间，全年直播时间累计达到了18万个小时，跨平台、跨品牌不断地跟消费之实现无缝的连接和互动。

在电商发展的时代，欧莱雅也不忘对线下渠道的更新与发展，费博瑞称2021年是一场线下渠道的激情澎湃的回归，为了给消费者提供更好的体验，满足更个性化的消费趋势，上海欧莱雅旗舰店运用了ModiFaceAI技术，通过科技分析消费者的不同情况给出不同的建议，提升消费者的体验感。

2、美是海纳百川的包容力

费博瑞认为，美是给所有人设计的，包括所有的皮肤类型、发色、性别、年龄，所有人都是美的化身。欧莱雅致力创新发展品牌的多元化，让每一个消费者都可以找到适合的产品。

每一个中国消费者小众群体的需求，放到全球市场上都将是巨大的，欧莱雅集团会关注每个消费者的需求，不断创新产品的多样化，只要是对中国消费者有意义的产品，他们都愿意积极尝试。欧莱雅在中国拥有31个品牌，他们被分为四个部门：高档化妆品部、大众化妆品部、专业美发部以及活性健康化妆品部，欧莱雅致力于满足消费者的不同消费等级、消费需求等问题。此前，欧莱雅集团将上海设立为北亚区总部，意在打造黄金三角区域，将中国之美带向北亚，也将北亚之美带向中国，让消费者可以有更多元的风格选择。欧莱雅北亚区兼中国研发和创新中心副总裁马斯明表示，欧莱雅不仅重视女性市场，也关注到日益增长的男性美妆需求，他希望可以有更多的男士加入到欧莱雅的产品试用中去。

3、美是赋能女性的助推力

费博瑞表示：“真正的美是打破偏见，看见女性力量，支持女性的发展。”

从欧莱雅内部数据来看，女性在欧莱雅管理层的占比已超过了50%。对外，欧莱雅集团一直在努力发掘女性力量，赋能女性。欧莱雅中国鼎力支持世界顶尖科学家论坛首届“她论坛”，一直推动为女性科学家创造更好的发展环境。

欧莱雅中国还创造了“美丽事业，美好人生”项目，关注那些弱势女性，通过公益培训支持她们获得更美好的生活。

4、美是守护地球的担当力

欧莱雅集团重视企业的社会责任。早在2019年，欧莱雅中国的全部运营设施就实现了“零碳”。2021年，欧莱雅中国与昆明COP15生物多样性年会达成合作，共同推动生物多样性的保护。同时，欧莱雅中国也在不断的通过自身的产品推动环境与资源的保护，比如欧莱雅鼓励消费者进行空瓶回收，阿玛尼等品牌致力于让它们的包装更加绿色、更加有机，减少玻璃、塑料、金属和纸板箱的消耗。巴黎欧莱雅PRODIALIGHT染膏系列，推出了采用可回收并由95%再生铝制成的染膏铝管。欧莱雅呼吁更多的行业伙伴可以一起加入进来，为环境带来更积极的影响。

5、美是科技创新的源动力

随着消费需求的不断变化，欧莱雅也在通过绿色科技不断更新自己的产品，为消费者提供更好的产品。例如欧莱雅集团将玻色因研究应用到品牌的产品中去，它出色的临床试验结果和效果为欧莱雅赢得了一批消费者的喜爱。科技不仅仅体现在护肤及配方中，美妆科技也是欧莱雅集团的创新研究所在，2021年进博会上欧莱雅集团推出了口红打印机，可以打出上千种不同的颜色，深受消费者喜爱。此外费博瑞表示，将加大投入美妆科技，启动第三届“BigBang美妆科技创造营”。保持不断的绿色科技创新的基础就是坚实的人才储备，欧莱雅建立了上海首个世界500强外资企业与院士团队共建专家工作站，科技不断发展，产品不断创新，这就是品牌发展的源动力。

下一阶段，五大领域的CO-X新模型

当今社会已经步入了一个新的时代——融时代，万物皆可融合，无论是行业、数字资源、渠道都可以融合，科技消融了界限，新的生态系统将是巨大且没有边界的。在融时代，欧莱雅提倡共同进化，生生不息，这其中会有无限发展的可能，在下一个四分之一世纪，欧莱雅集团的战略将着眼于五大领域。

1、同创造，加注全新品牌价值

欧莱雅不断尝试与其他行业及渠道进行融合，加注全新的品牌价值。

林厚志表示欧莱雅专业美发产品部让中国发型师与全球顶尖发型师共同交流成长，透过欧莱雅与顶尖发型的共创力，引领一个个发型潮流；欧莱雅的活性健康化妆部与京东平台及专业的皮肤科医生专家一起，试图携手打造一个美丽大健康的生态圈；欧莱雅旗下NYX品牌与彩妆师及专业美妆学生一起共同研发打造更贴切青年群体的彩妆产品。羽西品牌也和青年女性艺术家一起共创全新的品牌形象。通过不断的共创与融合，为欧莱雅的品牌形象带来更多的表现与可能。

2、齐赋能，助美好入家

欧莱雅未来将持续关注女性群体发展，赋能女性，支持女性。兰蔻将继续开展“谱写她未来”这一活动，帮助女大学生解决就业以及职业发展的问题。

欧莱雅还致力于支持科研女性群体的发展，欧莱雅中国和上海科协曾联合颁发科技女生奖，以支持女性科学家的发展。圣罗兰举办“亲密有界爱无界”活动，以宣传反对家庭暴力等行为。

3、共发展，解码内动力

团队是每个品牌发展的内动力，欧莱雅关注每一个团队成员的需求，他们计划打造以员工为中心的发展新方式。他们推出“无对话，不成长”计划，鼓励每一位员工积极表达自我。欧莱雅组织很多青年项目，例如“欧莱雅，为青年”以支持青年进行职业规划以及自身发展。

4、协力保护，让生态成为产业发展新潮流

欧莱雅集团始终认为维护环境健康，减少环境污染是欧莱雅必须肩负的社会责任。欧莱雅计划与供应商及专家一起从原料端共同抵御气候变化，相较于2016年相比，预计到2030年，欧莱雅的战略供应商会将他们的直接排放量的绝对值相下降百分之五十。

费博瑞表示：“欧莱雅会逐渐完善形成新的产品评分标准，消费者可以得知产品对社会环境的影响，让产品的社会效益透明化，为消费者提供更好的选择。2022年欧莱雅中国将参加首届上海国际碳博会，共同商讨面对碳排放问题。

5、一起创变，实现CO模式，工业40发展之芯

一起创变实现CO模式，是开放创新之本，是工业40发展之芯。欧莱雅期待通过共同创变实现更包容的市场环境，更可持续更可信赖的美妆科技，加速前沿科学研究和新技术的应用。

费博瑞宣布欧莱雅与东方美谷和法国商务投资署联合举办的第三届“BigBang美妆科技创造营”正式启动，将共同研讨美妆科技在“玩美新体验”，“引领新运营”，“预见新产研”三个领域的未来发展。这也是欧莱雅一起创变实现CO模式迈出的第一步。

集大成者，打通边界，敞开思路，相互促进。拭目以待欧莱雅下一个四分之一世纪的精彩表现。

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好品牌管理的三大法则

　品牌管理是一个整体的系统，品牌对外需要进行管理维护，对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌管理应遵循如下的法则。

　法则一：鱼与熊掌兼得

　好的品牌管理，应该是内外兼顾，鱼与熊掌兼得是其管理最基本的原则。企业的品牌管理，不仅仅只是单纯的注重外部的品牌管理。品牌形象对于企业外部来说固然重要，它可以提升社会大众对于企业的好感;可以提升企业产品的销售力;可以寻找到更多的合作伙伴;可以让消费者产生信赖感等等。如果说企业对外部的品牌管理主要目的是为了提升品牌的知名度、美誉度、影响力、产品销量等等。那对于企业内部而言，品牌管理就是为了使企业内部形成良好的企业文化，并大大增加员工对企业的好感与责任。完善的内部品牌管理可以凝聚内部员的向心力与归属感，同时，还能大大激发、调整员工的工作热情与工作态度。这就如同一个大家庭，作为一家之主即要处理好各种人情世故、人际来往，同时，又要维护好家庭内部人员的团结一致、和睦相处。

　欧莱雅作为法国的一个知名化妆品品牌，不但征服了西方人，同样也征服了东方人。这主要得益于欧莱雅深谙品牌管理之道。一直以来，欧莱雅内外兼顾的品牌管理方式被外界啧啧称赞。欧莱雅认为：品牌的价值创造是建立在消费者价值的基础之上的，正是从这个角度出发，欧莱雅不但通过和外部顾客保持良好的沟通，在外部顾客中树立了良好的品牌形象。

　一个典型的例子就是欧莱雅的染发产品，最初进入中国的时候，顾客很难接受染发的观念，许多人认为染发是不“正经”的表现。欧莱雅为了消除消费者的这种心理影响，主动帮助中国消费者了解染发产品，并邀请巩俐作为广告模特。作为有国际知名度的中国影星的巩俐拥有标准的东方人的头发，她身上具有东方人的高贵、典雅和美丽，欧莱雅邀请她作为品牌代言人，目的是告知消费者：染发同样适合中国人。以此和中国消费者进行更好地沟通，从而来创造和引导需求。

　在非洲市场，为了快速提高欧莱雅在非洲的品牌知名度，欧莱雅通过开办培训班的形式，向当地美发师介绍欧莱雅护发产品，并教给她们使用产品的方法。通过消费者教育，让她们自愿接受欧莱雅，这样一来，欧莱雅很快就在当地建立了品牌影响力。

　在内部品牌管理上，欧莱雅认为：内部员工满意是达成顾客满意的第一步，因为员工在经营中的参与程度和积极性，很大程度上影响着外部顾客满意度。提高员工的满意度决不能仅仅依靠金钱，而完善的培训、开放式交流环境以及灵活的组织机制也是必不可少。

　欧莱雅非常注重对员工的培训。欧莱雅在新加坡设立了亚洲培训中心，在这里，自亚洲以及澳洲等各个地区分公司的员工可以交流学习，而其中一部分优秀员工还将有机会来到巴黎总部接受培训，在公司的不同部门学习和实地感受欧莱雅的营销战略。培训的共同的目的就是要让员工尽早融入到整个公司的经营运作体系中来，并深深喜欢上欧莱雅这个企业。为了充分激励员工的工作热情，欧莱雅还鼓励每个员工参与决策，并向他们提供机会表达自己对职业发展的需求。可以说，正是这种开放而灵活的管理机制使得欧莱雅的员工满意度不断提升，而这种效果带来的结果就是，顾客通过欧莱雅的员工，对欧莱雅有了一个更高层次的认识与好感。

　法则二：将每个员工变成企业品牌的管理者

　许多人都去过海底捞火锅，印象深刻。有些顾客是这里绝对忠诚的粉丝，不但自己常来这里消费，并且还经常介绍许朋友来这里。顾客们为什么都愿意来这里消费除了海底捞火锅的味道独树一帜之外，其员工的热情周到的服务与良好的精神面貌成为吸引顾客的一大“法宝”。

　如果说俏江南等明星餐厅是提供装修现代的用餐环境和花样百出的时髦菜品，那么海底捞给予顾客的则是一种近乎宠爱的服务。比如，有时顾客刚进服务员就会跑去抢着替人家拿包;客人过生日的时候，服务员会非常真诚的为客人合唱的“生日快乐”;而门口的等候区，则有四五位服务员为排队的客人提供擦皮鞋和美甲的服务。如何完美的服务，许多顾客来到这里之后，真正感觉到了什么是“上帝”。因此，我们不难理解为什么海底捞火锅会有一大批忠实顾客。为了享受这样的服务，许多客人甘愿支付比其他火锅店多一点的价钱。就这样，这家连锁火锅店凭借持之以恒的为所有客人提供贴心服务而声名远播。因此可以说，员工成为了海底捞的名片。

　据了解，海底捞给员工的待遇也不是特别高。但令人不解的是，在员工流动频繁的餐饮业，为什么海底捞的员工却非常愿意在这里工作。海底捞员工的年流动率大约是10%，远低于286%的中国餐饮行业员工的平均流动率。为什么会出现如此低的员工流动率，主要是源于企业对员工的有效管理。在海底捞看来，每个员工都是企业的品牌，同时也是品牌的管理者，为了留住员工，让员工真情实意的为客人提供优质的服务，就必须同样对员真诚以待，并对这些员工真正的当作合作者，而不是普通的工作人员。因此，在海底捞一个普通的服务员不仅有权给自己的老客户免费送上一盘菜或者果盘，还可以给不满意的顾客打折乃至免单的优惠，充分体现了海底捞对员工的信任与尊重。与此同时，海底捞还非常关心所有员工的其它方面。比如公司请了四川最好的几位老师，在四川简阳投资千万建立了一所学校——通才学校，让海底捞员工的孩子免费上学;店长及以上级别的高管，公司可以帮忙把小孩带到北京上学;所有员工租住配有空调的正式住宅小区的两、三居室，不能是地下室，而且距离店面走路不能超过20分钟;夫妻俩都在海底捞的，还会让他们单独一个房间;为了提高员工的住宿质量，公司还配了阿姨，负责员工宿舍的保洁工作等等，这一系列的举措，从根本上改变了员工作为品牌执行者的角色，使其变为了品牌的管理者，并真正的以自己的行动来维护和管理品牌的形象。

　法则三：让品牌影响无处不在

　企业品牌的内部管理与外部管理最关键的差别是，外部管理仅仅让顾客认同并接受品牌的卖点就足够了，而内部管理却不仅仅要让员工知道自己产品与品牌的独特之处，更需要员工知晓品牌的文化、内涵与个性，这样才能在企业与员工间形成一种深度的沟通，并使企业品牌的价值观与员工的价值观形成高度一致。总体而言，企业的内部传播是实现企业品牌与员工沟通的一种有效的方式之一。

　企业报纸、企业杂志、企业中高层内参、企业网站、企业宣传栏、企业横幅等等都是内部品牌传播的重要阵地，企业品牌管理者要结合这些媒体的实际状况，遵照品牌定位和战略需求，系统规划品牌传播的内容，以从整体上提升品牌对内部员工的影响。

　借助内部活动传播

　企业一般都会举办各种会议和活动，例如，公司周年庆典、元旦迎新晚会、中秋聚会、公司运动会、新员工入职仪式、公司营销年会、公司年终总结大会、部门例会等等，这些都是企业进行内部品牌传播的良好机会，企业品牌管理者必须结合品牌定位和战略需求，系统进行规划，从而在公司内部成功传播品牌。

　借助内部场所传播

　企业厂房车间、企业展厅、楼梯、电梯、办公楼走廊、食堂、洗手间、门卫室、会议室、接待室、办公室等等企业固定场所也是内部品牌传播的重要阵地，同样不可忽视。在传播过程中需要遵循品牌战略，进行系统规划，有重点的展示品牌，从而达到潜移默化的作用并有效提升品牌。其中，洗手间、车间等场所很容易被企业忽略，这需要引起企业的高度重视，因为从某种意义上来说，一个企业的洗手间形象决定着顾客对该企业的第一印象。

　加强员工层面的传播

　企业员工的衣着打扮、言谈举止等等都是品牌内部传播的“活广告”，必须遵照品牌战略来加以严格规范和管理。值得注意的是，我们不能单单重视领导层、管理层、营销员以及总台文员等一些常见的“活广告”，我们更应该高度重视公司保安、清洁工等一些经常被忽视的“活广告”。虽然这些基层员工尽管不大会和客户直接进行交流，但是他们的个人品牌形象往往会极大程度上影响人们对于企业品牌形象的综合判定，因此，加强员工层面的传播有着非常必要的意义。

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《武动乾坤》幕后特辑曝光 杨洋以武为魂诠释侠义浩荡

自开拍以来便饱受非议的电视剧《武动乾坤》终于在近日正式曝光首款幕后特辑啦！

据悉，由天津深蓝影视传媒有限公司(以下简称“深蓝影业”)、优酷、北京世纪伙伴文化传媒有限公司、霍尔果斯悦凯影视传媒有限公司联合出品，著名导演张黎坐镇执导，改编自白金级网络小说作家天蚕土豆同名小说的电视剧《武动乾坤》于元旦当日曝光幕后特辑。

千人剧组井然有序，杨洋领衔的卡司阵容“为艺术献血肉”迸发演员真性情，低调厚重不失质感的布景加持高度还原东方艺术，一场前所未有的后武侠视听盛宴或将震撼来袭。

黎叔杨洋双线挑大梁

“小戏疯子”拳拳到肉为角色而战

此次幕后特辑甫一曝出，便引起业内外的热烈反响。开机以来短短一个半月的片场纪实中，主创团队所展现出的专业让人印象深刻，恢弘震撼的画面也令大家见证了《武动乾坤》剧集品质的冰山一角。

为了给观众呈现一部高品质的后武侠巨制，《武动乾坤》剧组千人夜以继日地筹备，从剧本打磨、场景搭建再到实景拍摄，导演、演员及各个职能分队全力以赴，以饱满的热情和细致的要求对待艺术创作，力求挖掘作品背后的文化内涵和精神气韵，打造真正的东方故事。

毋庸置疑，张黎导演在业内的实力首屈一指，其执导的《走向共和》、《大明王朝1566》、《人间正道是沧桑》以及《四十九日·祭》等，均成为了业内的经典之作。

黎叔对作品内涵的深度把握、摄影出身的先天优势、一以贯之对演员的严格要求，以及对镜头的精妙运用，都将使《武动乾坤》呈现非同一般的大剧品质。视频中，工作状态下的黎叔如同严师一般，对片场的每个环节精准把控，《武动乾坤》的拍摄工作进行得井井有条。

观看过花絮视频的网友纷纷表示：“剧组工作状态饱满，演员演戏灵魂在线，在这样的片场创作，着实是对艺术的升华。”

担纲“大男主”的人气小生杨洋则表现出了极高的专业精神和严格的自我要求，不仅认真研读并参透剧本，打戏亦亲身上阵单挑大汉拳拳到肉，旧伤未愈新伤迭至。

特辑中杨洋身缚绳索被快速“拖行”与吊威亚的惊险一幕均令人印象深刻，点滴的武戏片段印证了此前导演张黎对于杨洋“小戏疯子”的中肯评价。杨洋将心血与精力都放在对于作品本身的追求上，他对于演艺事业的热爱和对《武动乾坤》的钟情更是显露无遗。

不仅如此，其他主演也同样为剧集的拍摄付出全部心力。为了塑造更契合角色的形象，接受形体训练绝不马虎，“姐妹花”张天爱的前踢和王丽坤潇洒的剑花令人啧啧称赞;为了呈现更加真实的动作戏份，“兄弟连”吴尊、释小龙和索笑坤对体能训练、武打演练亦面面俱到。

演员导演零距离互动交流力求拍摄最佳，众主演共同携手打磨真正的精品。主创班底和演员阵容双线挑大梁的优质配置，使观众更加期待这部史诗级力作的诞生。

古朴质感还原东方之韵

以武为魂诠释侠义浩荡

此前，剧组官方公布的定妆海报令人眼前一亮，而花絮视频中角色们均鲜活地“动”了起来，元气灵动的武侠江湖清晰可见。虽无连贯的剧情展现，特辑中的惊鸿一瞥已经足够引起观众的热切期待。

其中林动与林青檀(董晴饰)的“兄妹情深”令人印象深刻，二人走心的演绎还原了青阳少年少女的天真淳朴;演员们开启“强迫症”模式，反复回放自己的打戏片段寻找不足，精益求精以达到完美的呈现效果，剧组主创用实际行动诠释匠心，一部中国好故事的诞生指日可待。

细心的网友还发现，林氏兄妹武戏中的满脸泥渍均是在演绎过程中自然形成，并非妆效，而演员全员更近乎“裸妆”上阵，拒绝“浓妆艳抹”式的妆容更契合原著中武侠的形象。从《武动乾坤》对于服化道打造的细枝末节中，足以见得剧组对历史文化的尊重。

正如网友所言：“告别‘妖艳贱货’的画风，《武动乾坤》做到了。”

值得一提的是，随着幕后特辑的放出，《武动乾坤》在场景与动作的视觉呈现之上屡获嘉赞，“武”字为魂的场景构建与极具质朴元素的服饰造型相辅相成，为粉丝观众呈现焕然一新的画风。

特辑中展现了场景构建的过程，场景均用实木重新搭建，而此前杨洋曝光自己在片场读剧本的照片也透露了剧组在布景之上的“层层搭建”，一点一滴均能反映出剧组的匠心所在。

不仅如此，特辑之中林动与壮汉斗勇的片段扣人心弦，在泥土中跌倒再爬起的画面亦让人印象深刻，而草莽少年潜能爆发，飞身而起并重拳砸下的镜头，则让整支特辑的意蕴的定格中不断延展。

《武动乾坤》在上古元素之中挖掘灵感，打破了传统武侠剧创作的固有格局。整部故事以武当先且重情重义，“武动尘飞”是一招一式的影射还原，更是武术之道的精髓与灵魂。

神似炎黄时代的“部落格斗”凸显男儿真本色，纵横深度还原浓烈的历史质感，《武动乾坤》成功将武侠题材与东方历史相互融合并予以呈现，可见剧组主创在东方艺术上的深厚造诣。总而言之，无论是场景亦或妆饰呈现，《武动乾坤》均刷新了观众对于武侠世界的认知。

深蓝影业秉承“用匠人心，讲好故事”的宗旨，在高度还原历史质感的视觉呈现之下，通过细节带领观众领略武侠精神，回味历史情怀，铸就一部席卷浩瀚乾坤的英雄史诗。

由高颜值四大主演领衔，释小龙、柳岩、索笑坤、董晴联袂出演的后武侠传奇巨制《武动乾坤》正在紧锣密鼓的拍摄中，更多精彩敬请期待。

杨洋，中国内地男演员，1991年9月9日出生于上海，籍贯安徽合肥，毕业于中国人民解放军艺术学院2003级舞蹈系。2008年因出演电视剧《红楼梦》中成年宝玉一角而崭露头角，正式进入娱乐圈。代表作品：《新红楼梦》、《新洛神》、《少年四大名捕》、《左耳》、《盗墓笔记》、《暴走神探》。

张天爱，1990年10月28日出生于黑龙江省哈尔滨市，中国内地女演员。2009年，首次触电拍摄微**《落樱》。2013年，正式开始演艺生涯，拍摄电视剧。2014年，出演抗战剧《二炮手》，凭借“凌织羽”一角获得第2届横店影视文荣奖最佳女配角奖。2015年，主演古装网剧《太子妃升职记》，因饰演太子妃张芃芃受到更多关注。2016年，主演的首部**《从你的全世界路过》上映，同年成为巴黎欧莱雅代言人之一，主演古装玄幻剧《武动乾坤》，还出演了古装**《妖猫传》。2017年，主演古装奇幻**《鲛珠传》。