OPPO公司待遇

本人目前在大连地区的OPPO公司实习，待遇不错，人也都不错，主要还是看应聘什么岗位了，OPPO虽和联想之类的公司还是有差距，但是在民营企业里算是比较成功的，待遇不比国企差，而且截止2015年7月OPPO是国内手机行业申请专利数第一的公司，你知道的专利的多少就代表着一个公司的研发和创造的实力的雄厚。

OPPO全称广东欧珀移动通信有限公司，成立于2004年，是一家全球性的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，提供最先进和最精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务，业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。

OPPO旗下智能手机主要分为Find、N和R三个系列，因创新的功能配置和精致的产品设计而广受欢迎。据中国权威市场调研机构赛诺统计，OPPO在2013年中国智能手机市场销售额排行中排名第六，另据媒体报道，OPPO成为中国第二赚钱的手机公司（2013年）。2014年OPPO智能手机的全球销量达到3000万台，实现翻倍增长。

OPPO旗下蓝光播放机在欧美市场被奉为“殿堂级表现的全能播放机”，几乎囊括全球所有音响器材专业测评机构和主流媒体的最高奖项或评分

在我去过的那些公司里，OPPO无论待遇还是福利都是顶尖的。就我的收入而言，大致分成四部分：年终奖、股权、月薪和补贴。月薪和补贴都没有什么好说的，OPPO年终奖才占收入大头，我认识的同事都拿年终奖买房买车了呢。至于发展前途，OPPO机会是蛮多的，只要你肯用心工作，踏踏实实进步，用不了多久就能作出一番成就。

OPPO的工资待遇很好。

OPPO是一家专注于终端产品、软件和互联网服务的科技公司， OPPO遍及40多个国家和地区，拥有超过400000个销售网点。OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心，拥有超过40000名员工。

2018全年，OPPO在全球智能手机市场中出货量共1131亿部，以81%的市场份额位居第五；同时，在中国智能手机市场，OPPO手机年出货量共7890万部，以198%的市场份额位居第二。

企业文化：

OPPO在企业内部强调“本分”的核心价值观，“本分”包括五个层面，第一层：“隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向”，第二层：本分要求敢于质疑，敢于挑战，通过批判性思考，抓住事物的本质。

第三层：“本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己”，第四层：“本分规范了与人合作的态度，我不赚人便宜”，第五层：“本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到。 ”

以上内容参考 —OPPO

工资待遇不会很好。

一考研的意义

   （1）考研是为了求取更大更好的发展空间。随着知识经济时代的来临，只是变成了第一生产力，教育本身便是一种投入、一种生产力。更多的教育，便意味着更多的收入，更有趣的事业，更好的生活，正所谓厚积而待薄发。

   （2）对于希望换一个专业的人来说，考研更是不可多得的机会。事实上，在考研大军中，特别是在应届毕业生中，很多人都是为了换专业而考研，从而使自己有了一个新的开始。

二考研的学习方法

   （1）人与人之间最大的差别在于思维的差别。毋庸讳言，人与人之间的最大差别是思维的差 别，也可以说是思考的差别。考研也是如此，有人思考得简单，有人思考得复杂;有人思考 得全面，有人思考得片面;有人思考得深入，有人思考得肤浅;有人思考得缜密。

   （2）考研是有明确时间要求的，制定计划自然也是。在最终的考试到来之前，必须合理规划 好自己的复习时间。往大的方面说要分成三阶段：基础、强化、冲刺。往小的方面说，长计 划，短安排。

好。

1、工作环境干净。opo公司每天都有人打扫，工作环境比较干净。

2、待遇好。二本在opo公司上班入职即交五险一金，有住房补助，待遇较好。因此，二本在opo公司上班好。OPPO广东移动通信有限公司，总部位于东莞市长安镇，是专注于智能终端产品、软件和互联网服务的科技公司，由陈明永创立于2004年。

很好。oppo华中o范市场管培生待遇很好。

1、OPPO工资待遇是顶尖的。因为OPPO管理方式是以人为本、利益共享，员工不仅享有各种福利，还有享有股权、补贴、年终奖这些实实在在的实惠。年终奖占OPPO员工收入大头，每到年末都有人拿年终奖买房买车呢。

2、管培生是负责新招的员工培训，培训公司的规章制度企业文化及公司的发展。管培生的工作还是很轻松的只是在招聘员工时负责安排培训及相关资料。平时就是负责新进员工的合同社保相关事宜。

10月25日凌晨，OPPO内网“Hio”上发布了内部信《面向未来、面向价值创造，Tony谈全面薪酬变革》，Tony正是OPPO创始人陈明永。

内部信中称，OPPO将变革沿用数年的薪酬机制，在员工薪酬构成中引入“绩效股”，尤其是对OPPO员工层级里中级以上员工（即O16级以上），激励性股票将成为其薪酬中重要的组成部分。

绿林里，从不缺少风声。外界猜测，OPPO大刀阔斧改革薪酬机制，引入股权激励体系是为上市做准备。种种消息如段永平归国配合上市工作、HR在招聘宣讲时透露上市计划、今年年初OPPO引进“四大”审计人员进场梳理合规……似乎都在印证猜测。

来源oppo官网

结合媒体披露，将OPPO过去的员工薪酬组成归纳为：

员工的薪酬 = 基本工资 + 年终奖 + 股票（可能有）+ 日常福利

起到托底保障功能的日常福利部分不再多谈，

实际上，OPPO的员工薪酬主要来自（可能有的）股票和“两难全”的基本工资加上年终奖。

人无股权不富。先看股票。

OPPO股权结构如下，虽未上市，但仍有内部实股，工会委员会是第一大股东，持股6108%。

员工有哪些机会能获得这些股票呢？

富途ESOP根据公开报道梳理，想要得到OPPO内部股票只有两种方式：

一是从公司手里购买，每年OPPO会允许员工用一定比例的年终奖，以较优惠的价格购买OPPO股票。

二是从同事手里购买，OPPO内部有一个被员工戏称为“黑市”的群，初始时，公司根据业绩表现提供一个基本价，以后，员工则依据对公司的发展信心自愿出价买卖。员工自行商定好价格后，再去位于东莞的步步高总部财务部门办理买卖手续。

不仅交易只靠群，OPPO对内部股票的管理体系，也基本停留在前互联网时代，与OPPO科技硬件大厂的地位并不相称：

员工间买卖股票记录用Excel登记，并没有官方的线上系统。

而员工想查询自己的股票数量、价格也不方便，如果员工忘记自己手上还有多少股，唯一的查询方式是拨打查询电话。