HR三支柱指的是什么

HR三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的三支柱模型，即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。

以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。

扩展资料

HR三支柱的优势有：

1、HR三支柱理念承载“大企业平台+小公司精神”的自组织发展趋势。

技术的发展为互联化灵活的小团队提供了具有强大支撑作用的平台，公司可以基于业务发展和客户需要，以项目制的方式组建团队，并授权团队完成相应的任务。尽管平台模式早就存在，但是互联网时代的到来为这一模式的兴起提供了巨大的推动力。

2、HR三支柱撬动大数据人力资源管理的发展趋势。

大数据时代的到来使得人力资源管理基于数据，用数据说话成为可能。人力资本价值计量管理成为提升人力资源效能管理的有效途径。

人与组织、人与人之间的互联互通积累了大量的数据，这可为人力资源管理的程序化决策和非程序化决策提供更多的科学有效的依据，可以更加定制化、个性化地服务员工，帮助管理者决策，为组织打赢人才攻防战提供动能。

很多大小型企业都会有专门的人力资源部门，主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发，同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等。不管您去参加人力资源资格考试，还是从事人力资源相关的工作，您都要弄清楚人力资源配培训模块有哪些。

不少企业人力资源部门，负责的内容是比较多的，特别是对于人力资源的培训，这是整个企业发展的重要因素之一，主要包括了人力资源规划、招聘与配置，还有培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大块。其中，人力资源规划是企业稳定发展的核心因素，拥有先进的管理经验和实力雄厚的团队力量，从而使得人员需求量和人员拥有量之间相互匹配。

另外，在人力资源培训中，为企业不断培训优秀的人才是非常重要的。按照企业经营战略规划的要求，进行员工招聘与配置，还有企业的绩效考评，主要针对企业员工的工作状况进行评价。可以有目的、有组织的对工作进行观察、记录，从而进行分析和评价。

大家对于人力资源培训模块有哪些，应该了解清楚了吧？作为一名专业的人力资源培训师，我们应该多了解人力资源配培训模块，除了要负责企业员工的招聘配置之外，还有绩效考评，人力资源的培训和开发，薪酬福利管理和劳动关系等，通过学习和训导的手段，不断提高员工的工作能力，都是需要了解清楚的。

HR部门应该是一个公司的核心部门！！！

然而目前的现状表明，很多企业的人力资源工作还仅仅停留在人事管理的阶段，或者说人力资源工作并没有发挥它应有的作用，对于公司繁多的日常性琐碎工作压在人力资源工作人员身上，渐渐得让他们忘记了他们本身应当扮演的角色。（转）

HR的核心竞争力是研究论证选育用留政策制度。

在选育用留的政策研究论证上，HR要甘于寂寞，仔细研究，不要急功近利，要把时间花在研究、论证上，要把精力用在真功夫、细节功夫上。

只有政策制度研究论证这个工作做好了，做精了，相对应的各大模块工作才能做强，才能在公司中产生专业影响力，HR说的话给的建议，才有人听有人爱，也才能产生核心竞争力。

相关拓展

HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。

学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

以上内容参考 -HR

赫莲娜至美琉光恒采晶颜霜的成分有水、甘油硬脂酸酯、聚丙烯酰基二甲基牛磺酸铵、辛基十二醇、向日葵（HELIANTHUSANNUUS）籽油、硬脂醇等，其中含有4种防腐剂、1种风险成分、1种香精。

赫莲娜至美琉光恒采晶颜霜的成分有水、甘油硬脂酸酯、聚丙烯酰基二甲基牛磺酸铵、辛基十二醇、向日葵(HELIANTHUSANNUUS)籽油、硬脂醇等，其中含有4种防腐剂、1种风险成分、1种香精。

赫莲娜至美琉光恒采晶颜霜成分

水、牛油果树(BUTYROSPERMUM、PARKI)果脂、氢化聚异丁烯、聚二甲基硅氧烷、甘油、C30-45烷基聚二甲基硅氧烷、PEG-20硬脂酸酯、丁二醇、PEG-100硬脂酸酯、甘油硬脂酸酯、聚丙烯酰基二甲基牛磺酸铵、辛基十二醇、玉米胚芽油、苯氧乙醇、聚全氟甲基异丙基醚、生育酚乙酸酯、氯苯甘醚、香精、腺苷、辛酰水杨酸等。

赫莲娜明星产品

1猎豹睫毛膏

经典款HR赫莲娜猎豹防水睫毛膏，灵感来源于极具异国情调皮革，打造全球奢华魅力的永恒典范!创新超炫碳黑配方，配合拥有四重专利的神奇刷头，顷刻间诠释深邃浓密!令睫毛如裘皮般浓密、纤长、卷翘，质感光泽而富有弹性，彰显华贵优雅、性感妩媚的迷人气质[1]。尤其值得一提的是，包装上的豹纹样式是用移印技术一个一个复制上去的。

2明星「绿宝瓶」精华

全新灵感源于NASA『高蓄能植物』生命能量研究，启动都市年轻肌肤防御机制3重焕现年轻重建强韧肌肤重塑活力肌源重焕盈润光采持久盈润保湿,2009年，美国国家航空航天局(NASA)于俄亥俄州克利夫兰的格伦研究中心(GRC)成立“GreenLab”重点实验室，致力于“高蓄能植物”研究，破解其惊人生命能量，用于未来再生能源。

3至美溯颜菁华眼霜

打开全眼域时代,覆盖至上下眼皮，太阳穴，鼻梁横纹的区域范围全天候隐形眼膜,至臻呵护眼部娇嫩肌肤，预防眼域第一道细纹。阿尔卑斯高山雪绒花精萃+假叶树精华及咖啡因+珠光因子,延缓衰老进程,中和细胞内部负因子，保护细胞内部环境，促进眼周微循环，有助改善黑眼圈，消退眼袋浮肿问题，抚平瑕疵。

4至美溯颜菁华霜

全新上市极之致美回溯真颜灵感源于诺贝尔「SASP衰老负因子」革命性议题“解码衰老程序”护肤系列凝炼“阿尔卑斯高山雪绒花”自然之力阿尔卑斯高山雪绒花精萃协同专利“馥活奂颜配方”延缓衰老进程，重建细胞青春形态全效深彻修复，赋予肌肤如初盈活生命力深入抚纹深层紧致深度强韧深透光采深展柔滑。

5活颜修护舒缓晚霜(黑绷带)

HR赫莲娜与蜚声国际癿瑞士整形美容诊所LACLINIC-MONTREUX，精诚合作研发，给予哪怕极度脆弱敏感癿肌肤，日以继夜“绷带式”癿终极呵护与修复。终极自愈“黑绷带”业界最高30%浓度玻色因+舒缓修复配方，在夜间如“隐形绷带”高速自愈肌肤微创及老化痕迹即刻，舒缓修复，敏感缓解9夜，表皮微创伤痕惊人自愈再生，岁月老化痕迹卓效淡褪。

以上是关于赫莲娜至美琉光恒采晶颜霜成分的相关内容，消费者可以根据自己的肌肤状态和需求，参考上述关于赫莲娜至美琉光恒采晶颜霜成分的内容，考虑是否选择并尝试赫莲娜至美琉光恒采晶颜霜。

HR最核心的功能其实要让人力资源管理发挥重要作用，必须满足三个条件，那就是目标、有能力和动力，只有这三方面有效匹配并结合，才能真正保障企业的高效快速发展。目标是定位企业为什么存在，而主要通过战略规划、绩效管理、组织分工等管理内容得以实现，而能力则定位企业依赖于什么存在，主要包括人才选择，员工培训，组织知识管理、薪酬管理等内容实现，另外动力则是定位企业如何才能有效发展，主要有赖于绩效考核、薪酬激励，企业文化氛围灯管理内容。

一、选人，卓越的HR必须有高度。

人力资源是战略资源，在传统竞争手段统统失效后，唯有人力资源依靠其可塑性和增值性能挽救公司于水火。要发挥人力资源的战略核心资源的作用，HR就必须有高度，在战略上成为老板的合作伙伴，能够与老板思想高度共鸣又具有独立观点，在HR领域成为老板决策的核心智囊成员。唯其如此，才能获得老板信任和授权，才能调动资源以充分发挥人力资源管理的专业价值，展现人力资源管理在企业成长和发展中的关键作用，体现人力资源的战略价值。要达到这一要求，HR必须具备审视公司未来发展和全局经营的视野，具备战略人力资源管理能力，能借助HR的功能和手段支持公司战略目标的实现。

二、育人，卓越的HR必须有力度。

大凡一个组织，都有明确的追求目标，一个公司，在资源相对有限、竞争又很激烈的市场上追求经济利益，必须依赖于团队的战斗力和执行力。换个角度讲，公司战略目标和变革举措，以及各项管理规章、制度和流程，必须靠人去落实才能最终产生结果。因此，HR必须致力于公司执行力的打造，不仅要通过组织和岗位体系的持续优化，使得部门及岗位职责更明晰合理，确保每一个单位和个人职责明晰，知道做什么，还要通过流程、制度和标准优化、细化，确保组织和个人有序衔接、有机配合，让组织中的每个人都明白如何将工作做好。同时，还要通过规划员工的发展系统（职业发展和薪酬发展）以致力于员工激励体系的打造，解决员工的“位子”和“票子”问题，让员工有强大的动力去完成组织目标。通过有力度的人力资源管理，使得员工知道做什么、怎样做，并有强烈的意愿做好，人力资源才能真正成为公司成长与发展的核心资源，成为公司创造力的源泉。

三、用人，卓越的HR必须有气度。

HR 既不能无所事事，更不能煽风点火，把公司搞得乌烟瘴气，而只有胸怀大度，才能装得下人、装得下事，才不会在复杂的人事关系中营营苟苟。HR必须用心去协调和理顺企业中部门与部门、人与人之间的关系，要成为业务部门的合作伙伴，而不是一个高高在上的管理部门；要更多地发挥服务功能而非只是管理功能，要虚心接纳各部门及不同层级员工的意见和建议，正确看待员工的抱怨和其他部门的批评，不断提高人力资源管理中的短板；要强化沟通以化解部门与部门间，人与人之间的怨气和矛盾，扬正气，蓄清风，使得公司得以在和谐、积极、健康的环境中成长。

三、留人，卓越的HR必须有温度。

HR的工作对象是人，对人就越发需要有温度、有温情、有亲和力。有道是：天平地平，人心不平，人心若平，天下太平，任何企业都会有这样那样疙疙瘩瘩的事，都会拿冷冰冰的制度来约束，而作为HR就必须用自己人性的光辉、用温情去灵活处理人和制度的关系，用温情化解员工心中的不平，这样才能真正成为广大员工的贴心人，成为公司各种力量的黏和剂，才能使公司制度不再冰冷寒心，使公司在“制度化、规范化”管理的基础上温暖人心、凝聚人心，使得人力资源队伍更具有凝聚力和战斗力。

前阿里政委，创业酵母创始人、CEO张丽俊在混沌大学，结合自身在阿里筹建湖畔学院以及组织部的经历，详细拆解了企业招人、用人的方法论，她认为，一个老板最核心要掌握的能力就是要能读人心。HR的核心工作：招人、选人。

如何招聘合伙人？

招合伙人的关键点有三条：

有共同愿景

要发自内心的热爱这个事情，最怕招来一个人，是为了你的钱，或者他说，最近这个业务，投资人特别火爆，所以要做这个事情。

背靠背的信任加包容

信任有两个层面，第一，我相信你，你先证明给我看，我再相信你；第二我先选择相信你，你去放心的做。

这两种，貌似殊途同归，但真的会吗？找到志同道合的合伙人以后，你是先选择不相信他，还是选择相信他？

相信吧，因为不相信他，最惨的是你，你说什么东西，当别人觉得你不信任他的时候，他一定会应付，不会跟你是一条心。

先选择相信不代表你是个傻子，你可以在过程当中去观察。这就是马总说的，用人要疑，疑人要用。

互补性

你要做一个好的CEO，至少应该有6个能力，对外是做品牌、整合资源、会融资。对内要会定战略，会忽悠人，精神领袖。

这六个里面，如果真的干不了，你一定得干三个事情，定战略，整合资源，做大家的精神领袖，其他都可以找合伙人，帮你分掉，比如找一个好的CFO帮你做融资。

怎么招聘高管？

高管不是一张白纸，也都写满了，但他可以认同也可以不认同你的价值观，很正常。所以你选择高管的时候，主要有三条：

要有战略眼光

高管是要带着部队打仗的，如果他的战略眼光不行，执行力越好，反而死的人越多。比如说这是一个坑，他不知道，下面的人都很听他的话，最后就是全军覆没。

要有胸怀格局

每一个高管带的部门都是平行部门，天然会打架。一个公司再厉害，他的资源、钱总是有限的，所以这个时候，这个人的格局很重要。

超越伯乐，会不会培养下属

以前阿里有一个不成文的规定，要晋升，如果没有后备的管理

者，是不可能被晋升的。

怎么选择普通管理层？

高管下面普通的管理层，你对他的要求是三个：

根红苗正，价值观要好；

团队责任感；

业务管理的体系化。

为什么要特别加一个体系化？因为，你会发现很多人管理业务都是点对点的，没有体系的力量，但你要记住，管理是一定要有体系的，从KPI到结果怎么分解，应该是体系化的管理。

百家号“突围”分享创业创投干货，提升创业组织的运行效率，为创业赋能！

在我们找工作的时候，在面试中大型公司之际，往往最开始不是公司的相关事务人员，而是自称为hr的与你联系，并且负责你简历的筛选和最终工资计划的说明，那么hr是什么职业及什么意思呢？这是一种人力资源管理的统称职位，在公司之中占据着一席的地位，往往负责工作招聘相关的事宜。

一、hr人力资源管理

hr是什么职业及什么意思？hr的全称是人力资源管理，简称中文是人事，是对人力资源的一种统筹，对公司内部的员工进行选拔、培养、考核、奖惩等系列管理活动的一个职位。在员工的统筹上占据着一定的地位，比如是对人员的招聘、培训和考核，以及对员工薪资的调整、员工绩效的考核等。

二、人力资源管理师证书

首先作为hr，要进行人力资源管理师考试，这是国家人力资源和社会保障局的同意考试，通过考试之后才能担任hr一职。按照国家的职业标准进行分化是：人力资源管理师、助理人员资源管理师、中级人力资源管理师、高级人力资源管理师四种。在2020年之后，人力资源管理师才是目前人力资源领域的唯一证书，具有一定的法律效率，在全国范围内通用。

三、hr的职责

1、招聘

负责公司之中相应部门的工作招聘，根据所需要的业务能力，在网上发表招聘信息，并且在通过面试之后，能够确保招聘人员能够及时的到岗。

2、构建内部培训体系

hr也要对招聘的新hr或员工进行一个培训的过程，并且制定相关的培训项目和计划，负责管理培训课的相关事宜，并且负责讲师资源的合理分配。

3、工作沟通

负责沟通各部门，将他们的工作绩统筹，并且将上方要交代的工作进行一个反馈，是员工和上级之间一个沟通的桥梁。

4、资源分配

了解各个部门之间的团队情况和业务情况，并且根据团队来制定的相关的人力资源管理政策，负责人员的一个统筹和分配。

四、hr的任职条件

1、证书

任职hr的最重要的条件就是具有人力资源管理证书或者是相关的本科及以上的专业学历。

2、了解工作

hr要了解人力资源管理模块的工作事宜，能够很快的了解到公司之中的人力分配和资源规划的一个问题。

3、抗压

hr应该具有一定的抗压能力，在人员的沟通之上，不应该按照自己的情绪做事，要具备一定的职业素养能力，为了避免给企业造成一定的负面影响。

4、沟通能力

hr主要的工作就是负责沟通和协调的能力，这就需要hr要有很高的沟通能力，至少是工作之上不应该是一知半解，或者是回答的话模棱两可。